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2023度信用社主任述职报告五篇_个人述职

篇一:信用社主任述职报告篇一:农村信用社主任述职报告范文农村信用社主任述职报告范文各位领导、各位同志:我叫***,自从200*年起担任**信用社主任。我在信用社任职以来,能够认真贯彻落实下面是小编为大家整理的2023度信用社主任述职报告五篇_个人述职,供大家参考。

2023度信用社主任述职报告五篇_个人述职

篇一:信用社主任述职报告

篇一:农村信用社主任述职报告范文

农村

信用社主任述职报告范文

各位领导、各位同

志:

我叫***,自从

200*年起担任**信用社主任。我在信用社任职以来,能够认真贯彻落实上级有关部门的金融

政策方针,认真贯彻落实科学发展观,并带领信用社全体工作人员,艰苦创业,锐意开拓,

取得了***信用社经济效益和社会效益的双丰收。我在工作中,能够认真执行有关财务管理规

定,履行节约、勤俭办社;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,曾多次被评为县级“优秀

共产党员”,具备了与专业技术职务相当的学识水平和业务能力,先后在省级以上报刊发表宣

传报道稿件数十篇。所负责的**信用社曾在200*年度被联社授予“先进集体”、“宣传报道先

进单位”等荣誉称号。现将本人在任职期间的工作情况汇报如下,请予评议。

一、提出“存款立

社、服务兴社”的经营理念,努力夯实资金实力

为了保持**信用社

的稳健发展势头,我带领全社干部职工解放思想,大胆实施创新经营。在存款工作中,克服

种种预想不到的困难,抢抓有利时机,完善存款考核办法,积极协调多方关系,牢固树立“存

款兴社”的思想和阵地意识,坚持发扬“三勤四上门”的优良传统,千方百计筹措资金。自

去年以来,我针对存款不上则降的实际情况,及时召开职工会议,找问题、查原因,制定出

强有力的奖罚措施,在职员工自办存款余额外勤必须达到50万元,内勤人员必须达到40万

元,对客户经理年底存款余额达不到30万元的,一律取消客户经理资格。在严格的考核制约

机制下,广大员工呈现出积极的吸储热情,截止目前,我社各项存款总额达****万元,比年

初增长**万元。其中,对公存款**万元,农民储蓄存款**万元;低成本存款**万元,占总存

款余额的%;各项贷款**万元,比年初增长***万元。今年,我发动职工利用全市通存通兑的

优势,为外区县的亲戚朋友们开立储蓄存折户100多个,吸储存款200余万元。

二、倡导“立足农

信干农信”的服务格局,密切与人民群众的血肉关系,赢得了老百姓的信任

在信贷支农工作中,

引导全员牢固树立为“三农”服务的经营理念,把“兴一方经济、富一方百姓”作为本份工

作,找准信贷杠杆的支点,在政府规划、群众自愿的前提下,只要符合产业结构调整政策,

资金问题就予以保证。通过发

三、强化“没有规

矩不成方圆”的制度观念,全面提升内部管理水平工作中,我把信用社内部管理工作的重

点突出在一个“严”字上,坚决响应联社提出的“宁听千声骂,不听一声哭”这一理念。利

用每周一、三、五晚学习上级文件的同时,对法律、法规定期进行集中进行学习,使每名员

工做到知法、懂法、守法,力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化。

截止目前,我所带领的信用社无一人因违规、违纪受到任何处分。同时,结合联社组织的“内

部控制建设年”活动内容进行认真对照检查,对所查出的问题进行追根求源,遵循边查边纠

的方式,认真总结经验教训,坚决杜绝屡查屡犯的老毛病。在整个活动中,我紧密结合省办

制定的《山东省农村信用社员工违规违章行为处理暂行办法》,对所犯问题的处理结果有一个

明确的认识,使广大员工的遵纪守法意识有了进一步提高,为促进各项业务的稳健发展起了

积极的作用。

四、树立“清非不

畏艰难”的思想意识,全面清收盘活不良贷款

我带领职工级领导

班子成员始终把化解经营风险作为压倒一切的头等大事来抓,坚持两手抓:一手抓好存款增

量,防止出现支付风险;一手抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加,实现信贷资金良性

循环。并把争取地方党政支持作为化解风险的支撑点,做到勤请示、勤汇报,反复多次找乡

党委书记、乡长汇报清收不良贷款工作进度,取得实质性的支持。同时,根据不良贷款清收

难的实际,成立了由主任任组长的7人清非小分队,专门对所有不良贷款进行集中力量清收。

利用傍晚、下雨农民不能上坡干活及外出务工人员回家过节与干农活的有利时机,进行突击

清收,使有钱不想还的赖债户、钉子户无处藏身,同时也

被小分队成员的精神所打动,起到了良好的清收效果。仅今年上半年,累计收回不良贷款

24.41万元,其中逾期贷款12.14万元,呆滞贷款12.27万元,为历年来之首次,为今后的

清收工作积累了丰富的经验。

五、推行“奉献社会为己任”的金融观念,积极搞好精神文明建设与党建工作

工作中,我始终坚

持“两手抓、两手硬”的人本管理,履行岗位职责。一是继续争创“文明单位”活动,从优

化服务手段入手,为客户提供更优质、更快捷的服务,争取客户的最大满意。二是大力搞好

宣传,提高信用社知名度,通过与贫困户结成帮扶对子,帮其脱贫致富,拉近了与农民的感

情距离,使信用社在老百姓心中的地位进一步提升。三是今年面对严峻的非典形势我社及时

搞好应对措施,教育广大员工及其家属科学面对非典,彻底搞好室内与室外卫生,使我社广

大员工不畏非典,科学面对,各项业务不但没有受到任何影响,反而出现了超常规发展的好

势头。四是积极培养入党积极分子。通过召开民主生活会等形式,培养了5名思想要求进步

的青年,成为今年党员培养对象。

谢谢大家!

篇二:2019信用社主任述职报告

2019

信用社主任述职报告

第1篇:农村信用

社主任述职报告

各位领导、各位同

志:

我叫***,自从

20**年起担任**信用社主任。我在信用社任职以来,能够认真贯彻落实上级有关部门的金融

政策方针,认真贯彻落实科学发展观,并带领信用社全体工作人员,艰苦创业,锐意开拓,

取得了***信用社经济效益和社会效益的双丰收。我在工作中,能够认真执行有关财务管理规

定,履行节约、勤俭办社;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,曾多次被评为县级优秀共

产党员,具备了与专业技术职务相当的学识水平和业务能力,先后在省级以上报刊发表宣传

报道稿件数十篇。所负责的**信用社曾在200*年度被联社授予先进集体、宣传报道先进单位

等荣誉称号。现将本人在任职期间的工作情况汇报如下,请予评议。

一、提出存款立社、

服务兴社的经营理念,努力夯实资金实力

为了保持**信用社

的稳健发展势头,我带领全社干部职工解放思想,大胆实施创新经营。在存款工作中,克服

种种预想不到的困难,抢抓有利时机,完善存款考核办法,积极协调多方关系,牢固树立存

款兴社的思想和阵地意识,坚持发扬三勤四上门的优良传统,千方百计筹措资金。自去年以

来,我针对存款不上则降的实际情况,及时召开职工会议,找问题、查原因,制定出强有力

的奖罚措施,在职员工自办存款余额外勤必须达到50万元,内勤人员必须达到40万元,对

客户经理年底存款余额达不到30万元的,一律取消客户经理资格。在严格的考核制约机制下,

广大员工呈现出积极的吸储热情,截止目前,我社各项存款总额达****万元,比年初增长**

万元。其中,对公存款**万元,农民储蓄存款**万元;低成本存款**万元,占总存款余额的%;

各项贷款**万元,比年初增长***万元。今年,我发动职工利用全市通存通兑的优势,为外区

县的亲戚朋友们开立储蓄存折户100多个,吸储存款200余万元。

二、倡导立足农信

干农信的服务格局,密切与人民群众的血肉关系,赢得了老百姓的信任

在信贷支农工作中,

引导全员牢固树立为三农服务的经营理念,把兴一方经济、富一方百姓作为本份工作,找准

信贷杠杆的支点,在政府规划、群众自愿的前提下,只要符合产业结构调整政策,资金问题

就予以保证。通过发放联保贷款、开展信用村、户评定活动,全力支持农民发展药材、黄烟、

蚕茧等高附加值的名优特产品,在服务农村经济中求得发展,有力支持了我乡春耕、三夏、

秋收秋种、冬季农田管理、抗灾自救及抗旱双保工作。由于措施得?力,全乡种植经济作物

的积极性普遍提高,全乡经济作物人均1亩以上,预计全乡人均增收800余元。为培养个体

工商户的守信意识,对个体工商户进行建档立案,评定信用等级,使讲信用的工商户得到实

惠,并对招商引资项目提供多方位服务。我到**信用社任职后,累计发放贷款万元支持三农

经济发展。截止目前,我社贷款余额达万元,较我任职前增长万元。

三、强化没有规矩

不成方圆的制度观念,全面提升内部管理水平

工作中,我把信用

社内部管理工作的重点突出在一个严字上,坚决响应联社提出的宁听千声骂,不听一声哭这

一理念。利用每周一、三、五晚学习上级文件的同时,对法律、法规定期进行集中进行学习,

使每名员工做到知法、懂法、守法,力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、

合法化。截止目前,我所带领的信用社无一人因违规、违纪受到任何处分。同时,结合联社

组织的内部控制建设年活动内容进行认真对照检查,对所查出的问题进行追根求源,遵循边

查边纠的方式,认真总结经验教训,坚决杜绝屡查屡犯的老毛病。在整个活动中,我紧密结

合省办制定的《山东省农村

信用社员工违规违章行为处理暂行办法》,对所犯问题的处理结果有一个明确的认识,使广大

员工的遵纪守法意识有了进一步提高,为促进各项业务的稳健发展起了积极的作用。

四、树立清非不畏

艰难的思想意识,全面清收盘活不良贷款

我带领职工级领导

班子成员始终把化解经营风险作为压倒一切的头等大事来抓,坚持两手抓:一手抓好存款增

量,防止出现支付风险;一手抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加,实现信贷资金良性

循环。并把争取地方党政支持作为化解风险的支撑点,做到勤请示、勤汇报,反复多次找乡

党委书记、乡长汇报清收不良贷款工作进度,取得实质性的支持。同时,根据不良贷款清收

难的实际,成立了由主任任组长的7人清非小分队,专门对所有不良贷款进行集中力量清收。

利用傍晚、下雨农民不能上坡干活及外出务工人员回家过节与干农活的有利时机,进行突击

清收,使有钱不想还的赖债户、钉子户无处藏身,同时也被小分队成员的精神所打动,起到

了良好的清收效果。仅今年上半年,累计收回不良贷款24、41万元,其中逾期贷款12、14

万元,呆滞贷款12、27万元,为历年来之首次,为今后的清收工作积累了丰富的经验。

五、推行奉献社会

为己任的金融观念,积极搞好精神文明建设与党建工作

工作中,我始终坚

持两手抓、两手硬的人本管理,履行岗位职责。一是继续争创文明单位活动,从优化服务手

段入手,为客户提供更优质、更快捷的服务,争取客户的最大满意。二是大力搞好宣传,提

高信用社知名度,通过与贫困户结成帮扶对子,帮其脱贫致富,拉近了与农民的感情距离,

使信用社在老百姓心中的地位进一步提升。三是今年面对严峻的非典形势我社及时搞好应对

措施,教育广大员工及其家属科学面对非典,彻底搞好室内与室外卫生,使我社广大员工不

畏非典,科学面对,各项业务不但没有受到任何影响,反而出现了超常规发展的好势头。四

是积极培养入党积极分子。通过召开民主生活会等形式,培养了5名思想要求进步的青年,

成为今年党员培养对象。 虽然我自己在政治立场坚定,政策理论、专业理论水平有很大提高,

工作兢兢业业,任劳任怨,但也存在着一些问题,主要表现在以下几方面:一是对理论学习

未引起足够重视,认为信用社是做实际工作的,业务发展是第一位,学好不如干好;二是对

党在不同时期的路线、方针、政策和重大决定、时事政治等学习的不透彻,往往满足于一知

半解,不愿做深入研究。三是没有很好地处理工学矛盾,整天忙于工作和事务,没能够拿出

足够的时间进行学习,面对改革的新形势、新情况、新问题,不能很好地掌握理论,用理论

指导工作。四是从严治社力度不够,内部制度执行不够严格,开展谈心活动的力度不够,不

能及时与员工沟通,交流思想,掌握职工的思想动态。五是深入农户调查研究相对较少,不

能掌握贷款户的第一手资料,往往听汇报多,帮助

贷款户分析生产、

经营等情况少,等等。对这些问题,我将在下一步工作中加以改正,使***信用社在2019年

的取得更好的成绩。

谢谢大家!

第2篇:信用社主

任述职报告

尊敬的各位领导、

各位同事:

大家好!

20xx年我继续担

任xx信用社副主任职务,负责xx、xx两个村的信贷管理工作和信贷检测、绩效考核工作,

分管全社安全、卫生工作。今年以来,在联社领导和本社*主任的正确领导下,在同志们的帮

助下,我积极与主任配合,团结和带领全社职工,认真学习业务知识和业务技能,积极主动

的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务。现将20**年的工作述职如下:

一、重学习,提高

政治思想素质和业务水平。

作为农村信用社的中层的管理人员,我深刻认识到学习的重要性,任职以来,我都坚持在工

作中学习、把学习当作工作的原则,严格端正学习态度。在思想上,我时刻紧跟时代步伐,

了解时事动态,用先进的理论武装自已的头脑,通过认真的学习党的十八大精神、中央八项

规定及省市县的相关文件精神,将其灵活运用到实际工作中,切实转变工作作风。在行动上,

我自觉实践农村信用社为三农服务的宗旨,用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任

务,严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度,认真履行安全保卫职责,自觉按规操作;平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利,自觉抵制各种不良风气的侵蚀。同时,利用工余时间认真学习金融业务知识,不断充实自己的工作经验,对于联社下发的各种文件、学习资料做到融会贯通,学以致用。

二、勤工作,竭尽全力干好本职。

今年以来,我积极协助主任抓好信用社各项工作,摆正自己的位置,认真对待每一项工作,尽职尽职地去做好做到位,较好的完成了各项工作目标。

(一)狠抓服务,全力提升服务质量及水平。

协助主任抓好迎新舂、庆40亿、优质增效组织资金竞赛活动。制定专项考核办法,打破岗位限制,分解下达任务,全员动员,营销存款,捕捉储源。开展形式多样的宣传。在村委会门前、街道显要位置悬挂横幅,摆摊设点散发传单,突出宣传助农pos机、电话银行、手机银行、网上银行等新业务。进一步抓好文明优质服务,巩固文明优质服务提升培训成果,规范员工服务行为,要求临柜人员着装统一、挂牌服务、礼貌热情,微笑服务,使用文明用语,用优质高效的柜台服务感动客户。坚持每天参加晨会,不断丰富晨会内容,使之真正起到调动工作积极性、树立行业形象的作用。

(二)铸就品牌,多角度、深层次拓展信贷服务领域。

1、以铸就小额信贷品牌为目的,深入推广农户资信档案电子化建档工作,扎实开展农户和企业评级授信工作。在企业评级授信工作中,我认真分析企业财务报表,深入企业对其财务状况进行实地了解,共授信企业3户。在农户信用等级评定复审工作中,我按照联社等级评定办法要求,通过与村干部座谈、到农户家中现场了解等方式进行等级评审,不搞虚假授信。20**年我负责的**、**村共建档1099户,比去年增加158户;评级1019户,比去年增加149户。为富秦家乐卡和农户小额信用贷款的发放奠定了坚实的基础。我全年授信家乐卡43张(新增11张),完成年计划10张的110%。

2、对农户、辖区小微企业开展地毯式走访摸底,深层次了解生产经营、市场前景和资金需求;进行扫街式贷款营销,进一步扩大贷款投放量。在贷款受理过程中,对符合条件的贷款申请及时进行调查研究,限时办结。全年我累计发放贷款273笔2604万元,较年初净增538万元,完成年计划340万元的158%。

3、开展三走访三推动贷款营销竞赛活动,协助主任分解营销任务,制订专项考核办法,督促活动进展。有力促进了实体贷款投放,使活动取得了实效。全社职工共营销贷款320万元,我本人营销50万元。活动期间贷款净增1487万元(我所包片净增894万元),超额完成了800万元的竞赛任务。

(三)迎难而上,全力攻坚不良贷款。

1、严格管理,切实抓好发放出口关,迅速扭转**信用社贷款管理混乱的局面。在贷款受理过程中,我对符合贷款条件的贷户坚决予以支持,对不符合贷款条件的不论是什么背景和关系,都坚决抵制。坚持贷款面谈面签,确保每笔贷款债权真实,担保真实,合规合法,宁肯自己多跑路也不埋隐

篇二:xxx信用社主任述职报告

述 职 述 廉 报 告

xxxx信用社 xxx

(2018年11月5日)

述职人:xxx,男,汉族,生于1977年3月,中共党员,本科学历,现任xxx联社xxx信用社主任。

二○一一年至今,我先后担任xxx联社办公室主任、xxx信用社主任和xxx信用社主任等职务,三年来,在联社党委的正确领导下,在行业监管部门的有效监管和地方党政的大力关心和支持下,以每年度联社确定的总体工作目标为出发点,以本部门年初确定的工作措施为突破口,以“服务基层”、“服务三农”和“服务地方经济建设”为重心,团结本部门职工,坚持依法、合规、稳健经营,脚踏实地,真抓实干,较好地完成了上级下达的各项工作任务,现就本人三年来的履职及廉洁自律情况报告如下:

一、现任职网点主要经营指标完成情况

截止2018年10月末,xxx信用社各项存款余额xxx万元,较年初上升xxx万元,其中储蓄存款xxx万元,较年初上升xxx万元;各项贷款余额为xxx万元,较年初上升xxx万元;五级分类不良贷款xxx万元,较年初下降xxx万元,五级分类不良贷款占比为xxx%,较年初下降xxx个百分点;各项收入xxx万元。

二、加强学习,不断提高经营管理水平和业务能力 随着农村信用社改革力度的不断加大,对管理人员的管理水平和综合素质也提出了更高的要求,只有不断学习,才能适应形势的发展。三年来,我先后在联社办公室、xxx信用社、xxx信用社三个部门任职,无论在哪个岗位上,我始终坚持学习作为提升自身经营管理水平和业务技能的主要手段,始终把学习作为一种坚持不懈的习惯。通过采取集中学习、自学和再教育等形式,充分利用书本、报刊、网络等多种渠道,坚持学习党和国家的路线、方针、政策,坚持学习各种金融法律法规及行业规章制度,坚持学习各种经营管理理论及业务知识,2011年9月通过联社党委推荐,办事处批准,参加了为期两年的高级管理人员工商管理在职硕士的学习,我利用这难得的机会不断给自己充电。通过各种形式的坚持学习,提高了自己的管理水平和业务素质,更加适应新形势下农村信用社发展的需要,将所学知识和技能运用于实际工作中。

三、主要工作措施及履职情况

三年来,我先后从事过多个岗位的工作,在联社机关从事多年的办公室主任岗位,于2012年3月起先后任两个基层营业网点主任,无论在任何岗位上,我始终以高度的责任感和饱满的热情投入各项工作,兢兢业业、努力拼搏。

(一)强化服务职能,当好服务员。在担任办公室主任

期间,我充分认识到办公室作为一个单位中枢的重要性,我始终把服务作为本部门最主要的职能,无论是对领导、对部门还是基层网点,服务职能必须体现在工作的每一个细节中。我始终围绕办公室工作职责,坚持以服务为宗旨,以领导是否满意、部门是否满意、基层是否满意为评判工作的标准,做好上传下达、左右协调、后勤保障、活动组织、会议安排、材料撰写、服务基层等工作,在办公室全体员工的共同努力下,本部门连续5年被评为年度先进集体,基本做到了领导满意、部门满意、基层满意。

(二)多措并举,狠抓存款组织工作。我任职的两个网点,都属于全县经济较为发达,银行业机构竞争较为激烈的乡镇,因此存款组织既是重中之重的工作,也是难度最大的工作。结合所在网点的存款结构和现状,我们主要采取了以下措施:一是加强柜面服务,时刻注重员工教育,增强全体员工的责任感和危机意识,提高柜面服务质量和水平;二是加大沟通和协调力度,积极向地方党政领导汇报沟通,争取地方党政的大力关心和支持;三是做好新老客户尤其是大客户、黄金客户维护工作的同时,努力发展新的客户源,扩大信用社客户群体;四是通过诚信体系建设进一步加大宣传力度,动员将闲散的资金存入信用社。

(三)切实做好三个信贷品种。根据所在网点的区域特点和资金需求现状,在信贷投向领域,主要支持农户、单位

职工消费、个体工商户。一是积极扩大已评级农户的农户小额信用贷款面,做到随到随贷,最大程度的解决农民贷款难的问题;二是严格落实上级有关规定,进一步做好单位职工的评级授信工作,不断扩大单位职工消费贷款占比;三是做好个体工商户的信贷支持,落实担保、抵押手续,严格审批程序,切实降低个体工商户信贷风险。

(四)多管齐下化解不良贷款。一是摸清底数,掌握不良贷款形成的真实原因,对已形成不良贷款的借款户进行分类,采取不同的清收策略;二是借助推进诚信体系建设的有利时机,以打造良好信用环境为出发点,利用一切可以利用的外部力量帮助清收;三是依法利用法律手段进行清收,对于少数借款户,在利用其他措施无法取得实效的情况下,采取起诉的方式加以清收,多措并举、多管齐下;四是严把新增贷款质量关,始终把管好新增贷款、确保新增贷款质量作为提高资产质量的主要工作手段。

(五)加强内控建设,防范和化解各类风险。为确保严格执行好各项规章制度,规范业务操作流程,防范和化解各类风险尤其是操作风险,根据联社案件治理的相关要求,持续开展案件防控治理,深入排查案件和风险隐患。加强员工教育,将员工的教育和学习纳入常规性事务,树立全员抓规范的理念,提高员工的规范化意识。组织职工进行定期和不定期的规章制度学习,定期开展对员工内控执行情况的检

查,将风险和案件隐患消灭在萌芽状态。

(六)做好农户信用等级评定工作,大力推广农户小额信用贷款。根据联社工作安排和省政府“五个100工程”的总体要求,我们将农户信用等级评定工作纳入近年来的工作重点之一。一是广泛宣传动员,在各村及时召开群众动员大会,争取最广泛的支持;二是在联社农村业务部的大力支持下,全体信贷员全部投入此项工作,严格操作流程,按片区开展工作;三是积极向地方党政部门汇报,共同制定奖惩措施,推动诚信体系建设;四是合理安排岗位,内外兼顾,对诚信体系建设做到齐抓共管。

(七)抓好安全防范工作,确保全年安全经营。始终将安全工作作为一项常抓不懈的工作,做到警钟长鸣。一是加强安全防范教育,学习安全保卫相关制度和上级有关安全保卫的文件精神,增强员工的防范意识。二是加强对安防设施的管理,对报警和监控系统进行定期检查,发现问题及时处理。三是认真执行重要岗位轮岗、查库制度,防范和化解操作风险。四是开展演练,不断提高消防安全意识和防范技能。

四、以身作则,严于律己,廉洁自律

自但任中层干部多年来,我深知自己岗位的重要性和敏感性,深感自己的岗位责任重大,因此在廉洁自律方面我时刻保持清醒的头脑,时刻守住做人的底线。工作上,做到高标准、严要求,坚持原则,依法办事。坚持以廉洁为本,珍

篇三:2012信用社主任述职报告范文

述职人,***,男,**年**月生,中共党员,大专学历,于**年参加信用社工作,**年**月担任**信用社副主任主持工作。自主持信用社工作以来,在联社党委和当地党政的领导和关怀下,我凭着强烈的事业心和责任感,带领全社职工,在三年的时间里,使全社的各项业务得到快速发展。各项存款由XX年的不足***万元增加到2011年末的****万元,各项贷款由XX年末的****余万元减少到2011年末的****万元,其中抵押贷款净增长****多万元。XX年在全县综合评比中评为第*名、XX年度被县联社评为“****优胜单位”、XX年获得***政府颁发的“经济贡献奖”,2011年度会计基础工作规范等级达标升三级,个人06、XX年连续两年被评为县级“先进个人”,XX年还被评为市级“先进个人”。

任**信用社副主任以来,能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针,深入学习科学发展观,团结、带领全社员工,艰苦创业,锐意开拓,取得了经济效益和社会效益的双丰收。工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办社,处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,带领全体员工尽职尽责,紧紧围绕年初确定的目标计划,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以从严治社为保障,以增效为目标,较圆满地完成了组织交给的各项目标任务:现将11年的思想工作情况做一汇报,不妥之处敬请批评指正。

(一)积极组织存款,提高了竞争能力

紧紧抓住深化改革的大好时机,突出重点,主攻大户,加大考核,

严格奖罚,完善服务。一是按照绩效考核的办法的要求,建立全员揽储机制。二是搞好优质服务工作。止11年12月底,我社存款余额达****万元,较上年净增***万元,完成联社所分任务***%。

(二)加大支持三农力度,提高了服务水平

认真学习、执行中央1号文件精神,树立“地方经济发展”的责任意识,立足实际,为建设社会主义新农村做好服务。

1、满足农户种养业的资金需求,发放种养业贷款。在春耕、夏收、秋收秋种时节,不误农时,积极投放小额贷款。全年累计发放****余万元。对种养大户,定期安排客户经理了解情况,服务上门。

2、支持信誉好,效益高的个体私营企业、个体工商户的发展。对信誉好、效益好的个体工商户季节性资金需求,在充分调查、完善手续的情况下,适时发放。

3、扎实开展信用工程建设

截至今年,共评出信用户****户,占全乡农户数的****%,建立经济档案*****份,占农户数的****%,评出信用村*个,占**个行政村的****%。

(三)加强信息管理,防范和化解了信贷风险

1、落实信贷内控制度,加强信贷管理。首先,严格贷款发放程序。新放贷款必须在信贷系统中审批发放,客户经理必须双人调查,必须可靠担保或足值的抵押物。其次,建立新增贷款台账,实行到期预警制度。

2、加大贷款的责任追究力度。

(四)强化资金盘活,提高信贷产质量

在资金盘活中,树立“常年抓,抓常年,反复抓,抓反复”的思想,抓住县联社清收不良贷款营造的良好氛围,千方百计清收不良贷款。

1、统一思想,促全员清收。利用一切机会,教育全体员工,不良贷款是阻碍我们信用社生存和发展的拦路虎,盘活不良贷款,是我们每个员工义不容辞的责任,激发了全员盘活、清收的积极性。2、明确任务,责任到人,从严考核。

3、多策并举,强力盘活。截至2011年底我社不良贷款余额为***万,较上年底下降***万。

(五)狠抓增盈,提高了经营效益

一是抓收息,把收息作为增盈的头等大事。全年实现利息收入***万元。二是严格成本管理,提高资金利用率。三是从严控制费用支出。四是坚持勤俭办社的方针,在费用支出上不攀比,不滥用,坚持一切从俭。

(六)强化队伍建设,提高了队伍整体素质

1、加强了领导班子建设。班子成员认真做到了顾大局,识大体,密切协作,齐抓共管,带领全体员工干事创业。

2、加强了员工队伍建设

3、抓好工资分配制度改革,全方位激发员工干劲

(七)强化管理,完善了内控制度

1、加强内控制度建设,切实做到了规范经营。

一是继续推进目标管理责任制,层层签订目标责任书;二是健全内控制度。制订、完善了一系列切实可行的规章制度。

2、狠抓“三防一保”工作,确保了全年安全营运无事故。

树立安全就是效益的思想,时刻牢记和加强安全工作。(1)加强安全教育,增强了全员防范意识。(2)加强制度建设,健全完善了安全保卫制度。(3)加大检查监督力度,确保各项制

度落到实处。强化主任监督、检查职能。

(八)加强党建和文明单位建设,提高了凝聚力。

1、加强了党的组织建设。首先建立、健全学习制度、民主生活会制度。以党员、老同志为纽带,认真做好了员工的思想政治工作。扎实开展深入实践科学发展观教育活动。加强新党员的培养、发展工作,认真做好入党积极分子的教育培养工作。

2、加强了廉政建设。引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观,杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。

三年来,自己虽然做了一些工作,取得了一定的成绩,但这与联社领导和同志们的关心、支持、帮助是分不开的,在今后的工作中,我将一如既往地加强学习,提高自身修养,开拓创新,为信合事业又好又快地的发展做出应有的、最大的贡献!

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