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学校领导班子建设工作总结(5篇)

篇一:学校领导班子建设工作总结

  

  学校领导班子工作总结

  学校领导班子工作总结5篇

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编帮大家整理的学校领导班子工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

  学校领导班子工作总结1一年来,学校领导班子带领全校师生发扬“不懈怠有韧劲勇创新”的学校精神,踏踏实实埋头苦干,紧紧围绕“均衡、公平、内涵、特色,办人民满意教育”的总目标,按照“确定规划、自主发展、开拓创新,办规范合格学校”的要求开展了大量的工作,为学校的腾飞打下了坚实的基础。

  一、提高班子成员素质,营造和谐干群关系

  学校新的领导班子是20xx年1月20日正式组建的,在正式编制未下达前,我们都是以临时负责人的身份进入领导班子。但是我们一班人没有因为是临时负责而有临时思想,而是扑下身子、踏踏实实地开展工作。

  在班子建设上,我们主要做了以下几件事:1.构建“学习型班子”。我们把加强学习作为提高班子成员自身素质的重要措施,针对形势、针对实际、针对自我加强学习,提高班子成员的政治素养,提高班子成员干事创业的能力。特别是在学习实践活动过程中,我们提出了三个学会(学会反思、学会包容、学会沉默)、三个带头(做奉献的带头人、做干实事的带头人、做维护大局的带头人)。班子成员心往一处想,劲往一处使,使我们的班子成为一个坚强的集体。2.搞“五湖四海”,把班子建设成为锻炼干部的熔炉。当初,教育局宣布我们的班子由5人组成,我们根据学校的实际情况又吸纳了两名同志组成了7人领导班子。后来由于工作需要,班子成员也进行了相应的调整。但无论调整前还是调整后的同志都能够端正认识、主动工作,表现出良

  好的作风和较强的能力。在这个过程中,虽然班子成员有着不同年龄、不同经历、不同个性、不同气质,但是我们注重发挥每个人的特长与优势,使班子成为团结、融洽、和谐的集体,使班子成为锻炼干部、修养党性的熔炉。“大事讲原则,见素质;小事讲风格,见品质”已成为班子成员的自觉行动。3.紧紧依靠教职员工。我们深知“水里可以没有鱼,但是鱼不能没有水”的道理,把加强民主监督作为加强班子建设的重要途径,时刻将班子置于教职工的监督之下,虚心接受教职工的建议和批评。我们通过多种渠道加强与教职工的沟通交流,设立了校长联络员、执行办公会制度及职工代表谈心制度,集中教师智慧、凝聚教师力量,使教职工中的热点、难点问题得以平稳、创造性地解决。如中学部的《绩效工资分配方案》就是在有关人员的参与下由职工代表执笔完成并得以通过的,此举受到中学部教师的广泛认可。召开班子民主生活会,我们邀请了部分教师代表参加。班子成员坦诚的态度赢得与会教师代表的好评。4.打造“弱势班子”。学校班子组建之初就确定以“弱拍起步”的工作思路,扎扎实实地开展工作。我们的“弱”,一是表现在对学校发展方向的冷静思考上,“基础教育是使人成其为人的教育”,因此,我们的“弱”理清了学校发展的思路;我们的“弱”,二是表现在对待老师的充分理解和尊重上,我们提出“领导干部只有给老师提建议的义务,没有批评老师的权力”,因此,我们的“弱”营造了干群之间融洽和谐的氛围;我们的“弱”,三是表现在对待工作的脚踏实地不张扬上,“我们必须把基础打牢,学校的发展才有后劲”,因此,我们的“弱”踏出了清晰的前行脚印;我们的“弱”,四是表现在班子成员的低调上,“不拿制度压人,不用权力唬人,处事理直气和,做事低调沉稳,我们要用自己的行动赢得老师的支持”,领导干部不但全部兼课,有的领导干部还主动承担了基础较差的班级的授课任务。因此,我们的“弱”造就了一支默默奉献的干部队伍,形成了一个强有力的战斗集体。总之,我们从“弱拍”起,奏响了建设全新学校的第一乐章,我们的“弱拍”起,也将使济南师范天桥附属学校发展的交响曲更加悠扬深远。

  经过一年的努力,我们的干群关系和谐了,我们的学校发展了,干部和教师两支队伍的素质提高了。目前,全校上下思进步的多了,冷眼旁观的少了想教学的多了,说闲话的少了;讲奉献的多了,争名利的少了。

  “一心一意谋发展,凝心聚力抓质量”已成为附校人的共识。

  二、理清发展理念,明确前进方向

  学校的发展必须有先进的理念引领,必须有明确的方向指引。今年初,我们着重在“理清发展理念,明确前进方向”上做了大量的工作。班子成员在处理常规工作的同时,通过召集不同层次、不同形式的征求意见会,让群众积极参与到学校发展方向的讨论上来。为使我们这所新起步的学校更有活力,我们提出了“不懈怠有韧劲

  勇创新”的学校精神;针对泺口地区的历史现状,我们提出塑造“儒雅和谐”的校风;为鼓励老师们教学有特色、个人有风采,我们提出树立“扬你我之长,做教改先行”的教风;为了实现学生的健康发展,我们提出了“五个充分”的学生发展目标。目前,以“基础教育是使人成其为人的教育”为核心的办学思路已经明确。为了让老师们及家长更好地理解学校发展的指导性方略,学校又组织部分教师对办学思路进行了深入浅出的解读,编印了《基础教育是使人成其为人的教育——办学解读》的小册子。

  三、抓内涵提升,促质量提高

  在干群关系和谐、一心思发展的前提下,我们又制定了《济南师范天桥附属学校发展规划》,明确提出了学校内涵提升的总体思路:一年打基础,两年见成效,三年大变样。一年来,我们按照这个思路做了大量基础性工作。我们深知群众对优质教育的迫切需求,我们深知教育局领导对我们寄予的厚望,我们深知教师们对优异成绩的渴望。为把“提高教学质量”真正落到实处,我们专门召开会议进行研究,深入探讨提升学校内涵、提高学校教育教学质量的方法途径,基于我校教育教学质量不高的实际提出了《教学质量保证策略研究》课题,老师们基于教育教学过程中的经验、教训和困惑又提出了几十个子课题。我们提出的课题也许在专家的眼中不够规范、不够完善,但是它的草根性却赢得了老师们的认可,唤起了广大教师的研究热情。现在,我校全体任课教师(共110人)全部都有研究子课题,教师们参与研究的热情和力度都是前所未有的。通过开展课题研究,老师们把更多的目光转向了课堂,把更多的精力用在教学方法的改革上。

  为了保证《教学质量保证策略研究》课题的深入扎实地开展,我们启动了“济南师范天桥附属学校名师工程”,为每一位教师搭建成长的平台,为优秀教师的脱颖而出提供机会、创造条件。教师们争相参与“名师”评选活动,表现出非常高的热情,展示了为学校的发展拼搏进取的高尚境界。为了落实教育局教学工作会议的精神,我校于12月25日组织召开了教学质量表彰会,隆重表彰了在教学中做出突出贡献的教师,进一步激发了老师们抓教学质量的热情。我们积极为老师们提供外出培训学习的机会,鼓励老师们积极参加市区有关教学活动,以开阔老师们的`视野和思路,仅一年的时间,学校为此投入资金近5万元。今后,我们还将继续加大教师培训学习的力度,为老师们提供更多的机会。

  经过一年的努力,我校的面貌发生了显著的变化,取得了明显的进步。学校获得济南市文明单位称号,小学部“循序自主作文”课题被评为天桥区十大课题,中学部获得区教学质量进步奖,中小学部双双进入区运动会团体总分前五名。郭庆禄老师获中央美院社会艺术水平考级软笔书法九级证书,牛玉霞老师的论文张桂珍老师的课件获全国一等奖,李燕、张燚老师的科研成果获省级一、二等奖,王燕红老师获得济南市优秀教师称号,王俊老师被评为山东省少先队优秀工作者。一批年轻教师茁壮成长,陈硕宁、米云峰、张丽等老师的文章在《济南教育》《山东教育》《现代教育导报》等刊物发表。小学部郑新宇同学获得济南市读书征文比赛一等奖。《济南日报》、济南教育电视台、山东教育电视台等媒体多次对我校的活动进行了报道宣传。

  四、关心师生生活,改善办学环境

  我们学校的底子薄,办学的基础条件差,办学环境与建设现代化学校的要求存在的差距比较大。在这种情况下,我们认真调研、统筹调度、精打细算、科学使用有限的资金,在资金运作和硬件投入上,我们坚持了三个原则:坚持依据现实、厉行节约的原则,坚持多方筹资、先急后缓的原则,坚持整体规划、稳步推进的原则,积极为师生

  创造更加优良的工作学习环境。

  1.办公及生活环境逐步改善。小学部教师全部更换了办公桌,办公室安装了空调,所有的任课教师在教育局配备了电脑后,我们又投资全部进行了联网,使教师们有了更加方便的备课和学习条件。中小学合并后,由于家远的教师较多,原有的食堂不能满足老师们的要求。我们选调了勤奋负责的老师加强食堂管理并投入1万多元资金添置了设备。虽然食堂的条件还比较简陋,但基本解决了老师们的午餐问题,帮助老师们解除了一点后顾之忧。

  2.学习环境明显改善。我校在积极争取社区领导支持的情况下,既解决了学校的供电问题,为教育局节约资金近30万元,又为学生教室安装了空调,彻底解决了学生冬季取暖用蜂窝炉的难题;37座教室全部安装了大背投,基本实现了教学设备的现代化;焕然一新的操场、水冲式厕所、小学部崭新的教室门窗让我们的校园更加整洁优美。济南师范天桥附属学校网站的正式开通成为学校又一道靓丽的风景。

  这些点点滴滴的变化凝聚了济南师范天桥附属学校人的汗水,凝聚着领导们对我们的支持和厚爱,凝聚着济南师范天桥附属学校人对美好明天的追求。

  虽然只是短短的一年,但这是济南师范天桥附属学校的教师们共同奋斗的300天,这是干群关系融洽和谐的300天,这是奠基济南师范天桥附属学校辉煌未来的300天。300天,济南师范天桥附属学校123名干部教师的心紧紧凝聚在一起。

  一年来,我们付出了巨大的努力,也取得了一点成绩,但是我们更清醒地认识到我们存在的不足:一是教学成绩偏低是我们亟待解决的课题。教学是学校工作的中心,是群众最关心的热点。目前,我校的教学成绩还不尽如人意,但我们全校教职员工有尽快改变现状提高成绩的决心。二是基础条件薄弱是我们最大的担忧。泺口片区的整体开发规划制约了教育局和学校对硬件设施的投入,使学校办学条件的改善受到很大的影响。三是对家庭教育的引导是我们今后工作的重点。我校学生的家庭教育存在明显的缺失,家长对孩子教育的重视程度普遍不高,家庭教育的方法存在较大的欠缺。我们将通过开办家长学校、成立家长委员会等途径加强对家长的引导,提高学生的家教水平。

  成绩遮不住我们投向更高目标的目光,不足挡不住我们迈向新征程的坚定脚步。我们相信,我们更加自信,有我校先进理念的引领,有我们“不懈怠有韧劲勇创新”的精神动力,有我们全体教师的奉献拼搏,有教育局党委的坚强领导,济南师范天桥附属学校终将成为天桥教育的骄傲!学校领导班子工作总结2在“质量立教,文化强校,整体提升,特色发展”十六字方针的指导下,我们严格按照区教育局年度工作计划和相关会议精神落实相关工作,认真贯彻《初中教学工作基本规程》和《教师教学工作评价方案》,坚持以教学为中心,努力做好教学常规管理工作,现将工作汇报如下:

  一、安全工作是立校之本

  安全工作责任重于泰山。为此我校提出:以父母之心关注学生安全的理念,细化各种措施,强化各种管理,做到了安全工作的无缝隙覆盖。

  1、突出安全教育

  安全工作警钟长鸣。我们不但在班子会上,教师会上,班主任会上经常强调安全工作,同时我们还利用升旗仪式时间,班会时间进行专题安全教育。学校政教处,团委也利用黑板报,手抄报,知识竞赛,学校广播站等形式宣传安全知识,普及防范技能。

  “1530”安全工作手册的使用使班主任安全工作更具针对性,及时的提醒和教育极大的减少了学生安全事故的发生。该手册的使用做到了局里提出的:安全工作没有成绩,但是安全工作一定留下痕迹的要求。

  本年度,我们利用临港交警中队驻地的优势,先后邀请交警做了“文明出行——交通安全知识专题讲座”和针对校车的“关注生命,文明出行”交通知识培训,在师生中引起了强烈的反响,增强了师生的交通安全意识,减少了交通事故的发生。

  节假日我们还利用《致家长一封信》的形式,提醒家长关注学生

  各类安全,切实保障学生健康成长,这一做法得到了社会的认可。

  2、重视人防工作

  人防也即我们所说的管理,只要管理到位就会减少很多安全事故。

  学校实行领导干部带班,相关教师值班的上下学值班制度。每天一名领导干部,两名教师,两名保安上下学时门口值班,一方面疏导相关交通,维持门口秩序,一方面处理各类突发事件,保证了校门口安全。

  宿舍实行专门物业公司管理,学校和级部领导值班制度。每天两名男老师两名女教师会同物业两男两女宿舍管理员值班,保证了宿舍秩序和安全。

  晚自习实行学校主要领导带班,级部人员值班制度。值班人员从管理打水处安全,到查看晚自习秩序,课间秩序,再到上下楼梯安全都有明确的分工,确保了学生安全。

  3、落实技防措施

  为了更好的做好学生的安全工作,我校对东西教学楼,校园主要场所安装了58个监控摄像头,极大地改善了我校的技防条件。上一周,我校又申请安全专用资金,准备在学生餐厅,宿舍,图书楼,以及校园其他监控盲区安装摄像头44个。相信这一工程的落实会对食堂卫生和加工工作,学生宿舍管理工作带来极大便利。

  二、教学工作是学校命脉

  1、学习《评价方案》

  本学年,教育局、教研室对《教师教学评价》分学科作了修订,该评价方案更具针对性和指导性。为了让老师们能正确领略新评价方案的精神,开学前一周我们利用校本培训的时间,对新《评价方案》进行了集中印发,集中学习,并分学科组进行了研讨,为开学后贯彻落实《评价方案》奠定了基(20xx最新国资委工作总结)础。

  2、成立更具专业素养的教师教学评价委员会

  随着教师教学评价工作的逐步深入,根据新修订的《评价方案》和我校的实际情况,本学期我们对教学评价委员会成员进行了重新的选拔。在分年级成立教学工作评价委员会的基础上,我们减少了学校

  行政干部在教师教学评价委员会中的比例,大量吸收具有专业素养的学科骨干,学科带头人,市区骨干教师进入评价委员会,使我们的评价委员会更具专业性,评价结果更具说服力和公信力。

  3、从“问题”入手

  在上学年xx区初中教学评价工作会上,教研室对各校教学领域中存在的问题进行了客观的评价,我们学校虽有一定进步,但整体成绩还相对落后。本学期,我们从教学领域中得分最低,存在问题最多的作业入手,教导处、年级组和学科组三级联动,在学生作业的布置质量,学生作业的分层布置,学生作业的批阅,学生探究性作业的尝试等方面加大了管理和检查力度,通过检查,虽还存在很多问题,但是较前有很大改观。学校进步从改变学校管理中的问题入手,教学进步从改变五大领域中的问题入手,只要坚持从“问题”入手,解决的问题越多,学校和教学进步就越大,王局的这一观点深深地印在我们的心中。

  4、课堂教学评价“评、比”结合

  结合我们学校教学人员较多的实际,我们对课堂教学评价采取了“评、比”结合的评价方式。其中考试前,教师教学评价委员会根据学校要求和职责,对相关年级组教师的课堂教学情况进行一次全面评价,同时发放调查问卷了解学生对教师教学的满意度。评价委员会根据教师的教学情况和学生的反馈情况,对任课教师的课堂教学作出公正评判在年级组中公示,存在问题较多的教师,评价委员会负责人单独与教师本人沟通交流,以期尽快改正不足。期中考试后,我们以学校优质课评选的方式进行教师的课堂教学评价,让教师有一定的准备时间,以期让教师在规范课的基础上通过“比”的方式,课堂教学效果有个质

  三、加强学生管理是核心

  1、彻底整治头发,校服

  学生管理是学校管理永恒的主题。我们将下大力气彻底整治部分学生不穿校服,部分学生长发,怪发,染发等不良现象。通过专项治理这一表象,影响学生本质,较好的学生把精力转移到学业上来,把

  心思集中在学习上。同时学校加强了学生用品的集中整治,凡是不允许的,不符合规定的该没收的没收,该退回家长的退回,还学校一个更加清新的面貌,让学生健康、快乐的成长。

  2、加强住宿和晚自习管理

  学生住宿和晚自习对学校很重要。一是安全工作责任大,二是学习效率要保障好。为此,我们利用物防、技防,人防三结合体系加强安全管理,做到学生管理无缝隙覆盖,同时加强值班管理,提高学生自习的质量和休息质量,为学校总体成绩的取得奠定了基础。

  3、加强学生日常管理

  在原有基础上,政教处探索更加有效的管理模式,初步确立了学生会自主管理的模式。学生会干部经过班级推荐,级部审核,公开竞争演说等形式产生,具有很高的.积极性,很强的公信力。学生会干部参与日常卫生、纪律、上操、晚自习走读生检查等工作,每两周在升旗仪式上总结各部工作开展情况,提出全校学生努力方向,起到了较好的效果,同时这种形式更好的锻炼了我们的孩子,培养了他们的责任意识。

  四、以“三评一竞”为抓手,激发内部活力

  “三评一竞”即优秀班主任评比,优秀办公室评比,优秀年级组评比和班主任竞聘上岗。通过本活动的开展,学校教师的工作热情被激发出来,各项管理工作相对到位,在学校初步形成比学赶帮超的良好局面。

  1、进行校级优秀班主任评比,激发班主任工作积极性和热情,管理好学校最基本的单位班级。

  2、进行优秀办公室评比,从纪律,卫生,出勤,财务管理,电脑运用,集体活动参加等方面入手,形成办公室人员的凝聚力和合力,共同倡导积极文明的办公新秩序。

  3、进行优秀级部评比,从教学评价方案的落实,学生发型,服饰,卫生,大课间秩序,宿舍秩序,餐厅秩序,财务财产维护等方面入手,让级部管理者和级部教师之间展开竞争,为学校和级部管理者提供一个管理抓手和努力方向。

  4、班主任竞聘上岗,在我们学校已坚持了两个学年,每年8月份,全校教师通过自愿报名,学校审查,统一考试,支部考核等程序,选拔出愿意奉献班主任事业,责任心强的班主任20xx年学校领导班子工作总结工作总结。这些班主任主观能动性强,有个人的管理经验和见解,有工作的积极性和热情,在班级管理中发挥了非常好的作用,为我校最基本的单位班级走向规范奠定了良好的基础。

  五、校园文化(特色学校)建设是促进

  1、校本课程开设

  继续坚持和完善《稼轩长短句选鉴》,安排专职师资力量进行教学,让学生在背诵稼轩诗词过程中,了解辛弃疾,了解辛词,了解那段历史,形成以“善”为核心的稼轩文化特色。

  我们结合学校实际和学校文化打造的进程,开发并上了写字课,由硬笔书法开始,逐步过渡到软笔书法,从背辛词过渡到写辛词,从辛弃疾能武的一面,关注能文的一面,全面打造稼轩文化特色。

  2、重视实验操作晓事须躬行,实践出真知。为了增强学生的实践操作能力,本学期我们学校克服重重困难,力促各项分组实验和演示实验的落实。学校新购买了部分常用仪器和常用药品,调整了功能是管理人员,增强了实验准备能力,为一线教师尽可能多的节省实验准备时间。一些非常规实验用品例如鸽子,鲫鱼,猪蹄,鸡蛋,白糖,洗衣粉等我们及时购买,保证了实验的顺利进行。

  3、尝试社团活动

  在创新工作会汇报会上,王局长提倡学校搞好社团活动,恰逢我们教育办也要求实施社团活动,丰富学生生活。我校在原有艺术社团的基础上,成立了以学习研究,书法,体育相关方面社团,并制定了相应的计划和落实方案,旨在通过社团活动丰富学生生活,激发学生对学校生活的热爱。

  六、做好党务,工会,团队,后勤,艺术教育工作是前提

  1、继续加强了党风廉政建设,发挥党员干部的先锋带头作用;继续探索基层支部建设,加强基层组织的战斗堡垒作用。加强入党积极分子的培养和考验,将成熟的同志吸收到组织中来。本学年经过组织

  考验,全体党员无记名投票,赵慧玲通知被纳新为中共预备党员,秦天艺同志正式转为中共党员,为我校党组织增添了新生力量。

  2、充分发挥工会工作的优势,积极解决广大教职工的诉求;充分发挥工会组织的监督和保障作用,使学校工作在有效监督下健康,科学发展。积极听取广大教职工的意见和建议,关注教职工的关切。积极进行困难教职工和弱势教职工的救助,让教职工感受学校的温暖。工会按计划组织教职工拔河比赛,跳大神比赛等活动,在愉悦教职工身心的同时,促进教师健康,增强级部凝聚力。

  3、团队工作事关对学生的思想教育和初步世界观、人生观的形成,因此,团委以活动为载体,以重要节日为节点开展及时的教育,让学生感觉到团组织的关心和爱护。同时,团委做好了新团员的纳新工作,引导团员积极向组织靠拢,树立初步的人生观。

  4、后勤工作是学校工作的重要组成部分,是学校教育教学工作的保障。后勤人员树立“服务”的思想,为学生,为老师做好切实的服务工作,为前勤创造良好的工作环境。同时做好财务财产的清查、管理、登记入册工作,切实实行规范化管理,杜绝学校公共财产,资源的浪费和流失。

  5、艺术教育工作是对学生美育教育的重要途径,学校在少年宫的统一安排下,结合教育办工作计划和学校具体实际开展各项工作。合唱比赛获得xx区第二名的好成绩,古筝社团荣获xx区二等奖。在少年宫艺术教育视导中,我校教师的工作,我校社团活动得到了较高的评价。

  6、省规复评工作

  这是本学期的一项重要工作,我们成立专门的工作小组,对学校的财务、财产,设施、设备进行细致的检查,清理,做到现有的用好,管好。同时集中人力对学校的各类档案进行集中整理,归档。另外,对学校所缺的设施设备,我们一方面积极争取资金进行必要的购置,一方面争取上级主管部门的资助。现在,我们的综合体育馆集篮球、乒乓球、羽毛球设施于一体,完全能承担相应的比赛和训练。在省规预评中得到市局领导的肯定。虽然省规复评我们没有被抽到,但是我

  们的各项措施和管理的确上了一个台阶。

  七、存在问题

  1、资金问题仍然是困扰学校发展的大问题。现在学校仍欠外债1000余万元,因为街镇调整等原因,还款日期很难确定,导致债权人情绪激动,影响学校正常教学秩序。

  同时学校公用经费用来还债,导致学校的正常办公,设施物品采购困难,影响学校教学。

  2、师资紧缺是学校发展隐患。近年来,教师身体发病率呈年轻化趋势,导致很多年富力强的老师因身体原因而无法工作。新分配来的老师因两地分居,结婚生子等问题工作极不稳定,再加上很多农村优秀教师“入城”,是学校教师捉襟见肘。

  学校领导班子工作总结3一、认真履行主体责任,推动全面从严治党向纵深发展

  (一)全面落实从严治党要求

  (二)深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化

  (三)深入学习贯彻党的十九大精神

  (四)加强班子和干部队伍建设

  一是加强班子建设

  二是加强干部教育培训

  (五)全面推进基层党组织建设

  一是加强支部管理,指导4个支部按时完成换届工作,新成立了退休党支部

  二是加强党费管理,切实核准党员应缴纳党费基数,按时足额上缴党费

  三是严格履行发展党员程序,完成预备党员转正3名,确定入党积极分子3名

  (六)认真落实党风廉政建设“两个责任”

  一是压实党总支主体责任

  二是持续加强作风建设

  三是加强廉政教育

  二、加强和改进思想政治工作,立德树人扎实推进

  (一)加强师德师风建设

  (二)认真落实意识形态责任制

  (三)深化文明校园创建工作

  (四)持续深入开展扶贫攻坚工作

  三、抓牢发展第一要务,内涵建设显著提升

  (一)以“十三五规划”为统领,着力推进学校内涵建设

  一是完成了《学校章程》制定工作,让学校工作法制化、规范化进程迈出一大步

  (二)夯实人才基础,推动队伍建设上台阶

  一是加快实施课程体系改革,提高教师教学水平和学生综合职业能力

  二是高度重视教科研工作

  三是加大教师培训力度

  学校领导班子工作总结4省教育厅:

  根据《xx省教育厅关于印发的通知》x教人〔20xx〕1xx号文的要求,我校对本校领导班子及成员20xx年度的工作进行了考核测评,现将考核工作情况小结汇报如下:

  一、高度重视,认真学习相关文件精神。为了更好贯彻省教育厅关于考核工作的安排,做好20xx年度校领导班子及成员的考核工作,学校领导和各科室成员高度重视,在考核工作开始前召开了动员会议,对方案进行了认真研究,并结合学校实际做了相关部署和安排。成立了由校办牵头,各科室负责人组成考核组,按规定对校领导班子及成员进行了考核。

  二、严格程序,组织筹备、落实考核大会内容。学校领导班子及成员20xx年度考核的内容、程序、标准、时间、方法等严格按照《20xx年度厅直属单位(学校)领导干部年度考核工作实施方案》执行,考核组于1月7日召开了学校领导班子及成员考核大会,xx校长代表领导班子在会上做述职报告,学校各领导班子成员从德、能、勤、绩、廉等五个方面对自身在20xx年度的情况做了述职报告。校领导班子及成员述职完毕后由全体在编在岗教职工进行测评,当场统计并宣布测评结果。

  三、积极参与,严肃执行考核测评。根据《20xx年度厅直属单位(学校)领导干部年度考核工作实施方案》规定,除病假、产假、校外培训等不能到校外参加外,全校在编在岗教职工参加了本次考核大会,从贯彻执行党的路线方针政策、完成目标任务、执行民主集中制、加强队伍建设、反腐倡廉等方面对领导班子20xx年度的实际情况进行无记名投票测评;从德、能、勤、绩、廉等方面对领导班子成员20xx年度实际情况进行无记名投票测评,采取等额方式推荐出1名优秀等次的领导班子成员。

  四、认真总结,以务实的态度进行整改。按照方案的.要求,考核测评结束后,学校各科室召开科务讨论会,对领导班子及成员的述职情况进行民主评议,由校办公室统一收集、整理、汇总,各科室共提出18条不重复的建议和意见。学校于1月14日召开民主生活会,厅党组派出2位厅领导干部出席生活会,各支部书记列席会议。会上,由校办公室向班子及成员反馈了群众的评议意见和建议,校领导班子成员针对群众提出的评议意见和建议开展了批评和自我批评,并提出了相关的整改措施。最后对每位成员都作出了评价,并提出考核等次意见。

  五、我校于1月14日圆满结束20xx年度学校领导干部的考核工作。考核小组根据测评结果综合群众的评议意见以及民主生活会的讨论意见拟对班子成员提出以下测评建议:

  xxx:优秀等次;xxx:称职等次;xxx:称职等次;xxx:称职等次。特此报告。

  xxxxxxx学校20xx年x月x6日

  学校领导班子工作总结5在县委、县政府的正确领导下,我校领导班子团结协作,锐意进取、埋头苦干,廉洁奉公,较出色地完成了上级交给的各项工作任务。下面从以下几方面简要回顾学校党政班子三年来的主要工作:

  一、领导班子自身建设

  全面贯彻党的教育方针,坚持社会主义办学方向,以育人为本。认真贯彻、执行党的路线、方针、政策,及时传达上级有关文件、会议精神,做到令行禁止,执行不走样。学校始终围绕“高效、务实、廉洁”,这个目标抓好领导班子建设。

  首先,注重抓好领导班子理论学习。

  坚持每双周一次的班子学习会议制度。透过学习党的十八大精神,学新党章及与教育相关的法律法规,对班子成员进行党风党纪政纪教育;学先进的教育理论和经验。从而使班子成员的政治、业务素质不断提高,爱岗敬业的自觉性不断增强,做到依法治校,依法执教。

  其次,狠抓班子团结。

  校长、书记带头做到工作协调配合,工作分工不分家,做到心往一处想,劲往一处使,发挥表率作用。班子成员在荣誉和个人利益面前不伸手。

  第三,坚持民主集中制。

  学校重大事情,如人事、评先、大额度资金使用,学校工作计划都需领导班子群众讨论决定,或经教代会讨论决策。学校党政班子能经常深入师生,倾听师生的意见和要求,在职工中征集合理化推荐,对正确的意见用心采纳,不断改善领导的工作作风。

  第四,坚持反腐倡廉教育。

  学校领导班子坚持依法办事,秉公办事。学校大型购物,基建排危,坚持多人在场,群众议价;严格执行财务制度收费,不乱收费,不乱订资料;实施校务公开和财务公开,增加学校管理的透明度。决策不主观,不武断,作风民主,政令畅通,班子成员都能自觉遵章守纪、为政清廉,受到了教职工的好评。

  第五,把好用人关。

  学校要发展,人才是关键!在用人上,严格按照《党政领导干部选拔任用条例》,做到了任人唯贤、任人唯才,实行能者上,庸者下,唯才是举的原则。

  xx年以来,先后起用了陈金锋、曾凡辉、徐润权、陈啸啸等四位

  年富力壮、职责心强的中青年教师充实到学校的中层干部队伍,使学校的党政班子在年轻化方面迈出一大步,既增强了学校的凝聚力,又提高了领导班子的战斗力,为学校的发展注入了一股强劲的活力。

  二、领导潜力和工作实绩

  学校党政班子有强烈的.事业心和职责感,具备总揽全局的潜力。他们在工作中和个人利益面前,能处处以大局为重,坚持群众路线,倾听群众的意见和呼声,关心群众疾苦,自觉为群众排忧解难。他们懂教学、善管理、团结协作潜力强,工作锐意进取,勇于开拓创新。

  他们工作十分务实。能同普通教师一样深入教育教学第一线,深入班级召开学生家长会,学校各项工作都走在前,干在前。做到了吃苦在前,享受在后,较好地发挥了领导核心的作用。

  1、安全工作

  学校经常利用各种会议,对师生进行安全教育,定期开展师生安全知识讲座,不断强化安全意识,经常进行安全检查,发现隐患,及时排除。道路交通,食品卫生,校舍设施,各种活动,卫生防疫等,从各方面把安全工作抓实抓细。三年来,没有发生任何重大安全职责事故。安全工作卓有成效,确保了学校其它各项工作顺利推进。

  2、教师队伍建设

  学校十分重视教师队伍建设。

  一是透过各种会议、培训活动、教研活动对教师进行形势政策、教育观念、教育理论的学习和教育,使教师队伍爱岗敬业意识、纪律意识、师表意识、协作意识、奉献精神不断增强。

  二是用心开展各种形式的教工活动,让老师们在艰苦的环境中、辛勤的工作之余去感受生活的简单和完美。

  三是用心组织信息技术教育和远程教育培训,鼓励教师学习电脑、在浩瀚的网海中去吸取知识、获取信息。

  四是建好学校网站,使学校网站成为教师学习的平台、交流的平台、展示自我的平台。目前已经有越来越多的教师登录并注册了学校网站,学校网站也越来越起到了展示学校风貌、展示教师风采的作用。

  3、德育工作

  学校开展了多种形式的教育活动。透过聘请校外法制副校长,上法制课,对学生进行法制教育;透过每周的班会课和每周的国旗下讲话对学生进行思想教育;透过中学生守则和日常行为规范、安全知识常识的考试、安全知识讲座对学生进行行为规范和安全教育;由政教处发起,领导和师生自发参与举办的学生心理咨询室,深受全校学生欢迎,很多学生的心理问题和障碍得到及时有效的疏通,为学校德育工作做出了贡献。多年来,校风校纪良好,师生违法犯罪率为零。

  4、教学工作

  学校用心引导教师从提高课堂四十分钟效益来提高教育质量,从搞好德育工作、激发学生学习愿望和内在动力来提高教育学质量,从不断学习,提高教师自身素质上来提高教育质量。

  学校认真开展常规考核,教师深钻教材,群众备课,用心利用远程教育资源和设备,提高课堂教学效益。经过狠抓校风、学风,三年来,我校是高考取得显著的成绩。

  xx年,学校理科xx两位同学总分进入xx市前10名,文科xx同学列xx市第四名,xx同学以150分满分获全省理科基础单科状元。全县600分以上共12人,学校占了10人。重点率、本科率、省线三a率全县第一。

  xx年,学校xx同学以总分682分荣获xx省理科第六名,xx市第一名,被清华大学录取。××县文、理科总分前十名,学校各占7名;清远市单科前十名,学校有9人次。重点率、本科率、省线三a率全县第一,为××高考继续领跑在xx市的前列发挥了重要作用。

  xx年我校参加高考的考生共747人(全县合计1833人,其中,社会青年20人),其中,理科类考生404人,文科类考生246人,体育类考生35人,音乐类考生23人,美术类考生39人。重点率、本科率、三a率继续领跑于全县。其中,第一批重点本科全县共35人,我校21人;第二批普通本科全县402人,我校215人;第三批三a共820人,我校404人;第四批省大专以上我校共584人,占上线率的78、2。

  xx年高考,不仅仅全线飘红,而且在尖子生培养方面,也显示出

  绝对优势。一是总分方面,理科类考生中,总分县前十名我校占了7人;文科类考生中,总分县前十名我校占了6人;个性是我校的xx同学又一次以总分666分夺得xx市理科总分状元,同时,xx同学以总分646分获得xx市文科总分第二名的好成绩。

  三、工作成绩

  1、加强学校硬件建设,改善办学条件。

  学校投入较多资金用于校园建设、充实和更新教学设备。学校42个教学班全部安装了电化教学平台;学校新学生饭堂大楼已封顶,现正加紧后期的装修工作,有望如期投入使用。

  2、高考成绩。

  三年来高考在全省考生人数大幅增加而招生指标几乎持平这样的大环境下,xx中学总体成绩继续持续全市前列。

  3、教学、教研成绩突出。

  学校用心组织教师参加各项教学、教研活动,并取得好成绩,其中:xx老师获清远市青年教师基本功比赛二等奖;xx老师在本学期共有20篇文章在国家级、省级和市级刊物发表,xx老师有7篇文章在《考试报》发表;我校还有5篇论文在省市研讨会获奖,有4篇教学设计或教学案例在省市获奖。

  4、学科竞赛全面开花。

  近三年来,学校学生参加学科竞赛获得全国奖人22人次,省级奖106人次,市级奖159人次。xx年,xx同学分别荣获xx市数学竞赛、物理竞赛全市第一名,xx同学获xx省生物联赛xx、市第一名。

  xx年,xx同学夺得全国物理学科竞赛三等奖xx市第一名,xx同学夺得全国化学学科竞赛xx省三等奖xx市第三名××县第一名,xx同学夺得全国数学学科竞赛三等奖xx市第一名。

  四、存在问题及今后工作设想和目标

  (一)存在问题

  1、学校的规范化、标准化管理还需进一步加强,学校的基础设施建设和教育教学设施配备还不够完善。

  2、学校教研论文的档次仍不够高,在国家、省市级杂志发表的论

  文还比较少,教研教改立项不多。

  3、少数教职工的管理意识还不够强,素质不高,有个别教职工作风散漫,爱讲价钱。

  4、学校经济比较困难,经费运转比较困难,资金缺口比较大;学校教职工的生活福利还有待提高。

  (二)今后的工作设想和目标

  1、我校将坚持以“三个代表”重要思想为指导,落实教育的科学发展观,以“新时期、新目标、再鼓劲、再跨越”为主题,规范学校各项工作,深入开展新课程改革,转变教育观念,树立创新意识,提高教师整体素质,确立良好的校风,树立严谨的教风,全面提高学生素质,努力实现办学水平的新突破。

  2、xx年我校的工作目标为:

  ①“xx省国家级示范性普通高中”中期督导验收顺利透过。

  ②高考取得新突破。

  ③加大学校基础设施建设投入,继续完善学校教学配套设施。如期完成新教学大楼的基建工作,计划筹建学生宿舍楼。

篇二:学校领导班子建设工作总结

  

  学校领导班子考核工作总结

  一、工作背景和目标

  学校领导班子考核工作是学校领导班子建设的重要环节,旨在通过对领导班子的全面评估,促进领导班子的能力提升和工作水平的提高,推动学校的发展和进步。本次考核工作的主要目标是全面了解领导班子成员的履职情况和工作表现,进行针对性指导和培训,激励和激发领导班子成员的工作激情,进一步完善和优化领导班子的组织机构和工作方式,为学校的改革发展提供强有力的领导保障。

  二、工作内容和方法

  本次考核工作主要以问卷调查、个别访谈、工作总结和成果评估等方式进行。首先,通过问卷调查了解各领导班子成员的履职情况、工作表现和个人发展需求,采集来自师生和工作人员的意见和建议。其次,进行了个别访谈,针对领导班子成员的工作情况和存在的问题进行深入交流和探讨,并提出改进和加强的建议。最后,对领导班子成员的主要工作进行总结和评估,每位成员提交了工作总结报告,经过专家评审和学校领导班子讨论形成评估报告。

  三、工作成果和问题分析

  经过本次考核工作,取得了以下工作成果:

  1.全面了解了领导班子成员的履职情况和工作表现。通过问卷调查和访谈等方式,我们了解到领导班子成员在组织领导、决策能力、团队协作等方面的表现,发现了一些亮点和问题。

  2.发现了领导班子成员的一些突出问题。通过对领导班子成员的个别访谈和综合评估,我们发现了一些领导班子成员在工作中存在的问题,比如工作责任心不强、组织协调能力不足等。

  3.提出了针对性的改进和加强建议。根据考核结果和问题分析,我们提出了一些针对性的改进和加强建议,比如加强领导班子成员的培训和学习,提高工作效率和工作质量等。

  然而,本次考核工作也存在一些问题和不足之处:

  1.考核指标和评估标准不够科学和细化。本次考核工作中的评估指标和评估标准存在一定的主观性和笼统性,对领导班子成员的履职情况和工作表现不能全面客观地评估。

  2.对个别领导班子成员的评估结果存在争议。在评估过程中,有些领导班子成员对自己的工作表现存在一定的不满意,并提出了异议,需要进一步明确评估标准和加强沟通和解释。

  3.对考核结果的应用和反馈不够及时和具体。本次考核工作对于考核结果的应用和反馈存在一定的延迟和模糊,需要提高对考核结果的跟踪和落实。

  四、工作总结和改进措施

  针对以上存在的问题和不足,我们将采取以下改进措施和工作总结:

  1.加强考核指标和评估标准的科学性和可操作性。根据学校实际情况,制定更加科学和细化的考核指标和评估标准,明确每个指标的具体内容和权重,提高评估结果的客观性和准确性。

  2.加强考核结果的沟通和解释。在评估结果出来后,及时召开评估结果反馈会议,向领导班子成员详细解释评估结果,充分听取各成员的意见和建议,共同商讨改进和加强的方案。

  3.建立健全考核结果的跟踪和落实机制。根据评估结果,制定明确的改进和加强方案,并设立相应的目标和时间节点,加强对考核结果的跟踪和落实,确保改进和加强的措施得到有效推进。

  4.加强领导班子成员的培训和学习。根据评估结果,组织相应的培训和学习活动,提升领导班子成员的专业素养和能力水平,促进成员之间的交流和合作,不断提高领导班子的整体工作水平。

  五、工作展望和期望

  通过本次考核工作,我们对学校领导班子的整体工作情况有了更深入的了解,同时也发现了一些存在的问题和不足。在今后的工作中,我们将进一步完善和优化考核机制,加强对领导班子成员的培训和学习,推动领导班子的能力提升和工作水平的提高,为学校的改革发展提供更加有力的保障。同时,我们也期待领导班子成员能够自我反省,不断加强自身素质修养和学习能力,为学校的发展作出更大的贡献。

篇三:学校领导班子建设工作总结

  

  中学领导班子作风建设和廉政建设工作总结

  近年来,为了进一步提高学校领导班子的作风和廉政建设水平,我们中学积极采取了一系列的措施和举措,取得了一定的成效。下面对中学领导班子作风建设和廉政建设工作进行总结。

  一、加强领导班子作风建设

  1.树立正确的领导理念。我们认为,领导班子应当以人民为中心,坚持依法行政、廉洁奉公,带头遵守组织纪律,严格要求自己,做到言行一致、信念坚定。我们通过定期组织集体学习,学习先进的领导理念和管理经验,引导领导班子成员树立正确的价值观和事业观。

  2.加强党风廉政建设。领导班子是党执政的核心力量,我们深入推进党风廉政建设,发挥好党员领导干部的表率作用。定期组织党风廉政教育活动,加强党风廉政建设的宣传和培训,激励党员领导干部始终保持对党忠诚、廉洁奉公的政治品格。

  3.加强沟通和协作。领导班子是一个团队,团结一致是做好工作的前提。我们高度重视领导班子成员之间的沟通和协作,定期组织集体研讨,畅所欲言,共同商讨解决方案,形成合力。

  二、加强廉政建设

  1.建立廉政制度。我们制定了《中学廉政建设条例》,明确了学校领导班子成员廉洁奉公的要求和责任。同时,建立了严格的监督机制,对领导班子成员的行为进行监督和检查,确保廉政建设的落实。

  2.加强廉政教育。我们注重从小培养学生的廉洁意识,通过相关课程和教育活动,教育学生树立正确的价值观和道德观。同时,对教师和行政人员进行廉政教育,提高其廉政意识和法制观念。

  3.加强廉政风险防控。我们积极加强对权力运行的监督和管理,消除廉政风险。建立健全监督制约机制,加强对财务管理、干部选拔任用、公共资源配置等方面的监督,防止腐败问题的发生。

  三、工作总结和展望

  通过一段时间的努力,我们中学的领导班子作风建设和廉政建设工作取得了初步成效。领导班子成员的思想作风得到一定程度的改善,廉政意识逐渐增强。但同时,也面临一些问题和挑战。下一步,我们将继续加大力度,进一步加强领导班子作风建设和廉政建设。首先,要加强制度建设,进一步完善相关规章制度,确保各项制度的落实。其次,要加强宣传教育工作,提高师生和教职工的廉洁意识,形成良好的风气。最后,要加强监督和检查,确保廉政建设工作落到实处。

  总之,中学领导班子作风建设和廉政建设是一项长期而艰巨的任务。我们将始终坚持以人民为中心的思想,坚持依法行政、廉洁奉公,将领导班子作风建设和廉政建设工作贯穿于学校的各个方面,不断提高领导班子的管理水平和廉政素质,为学校的发展做出新的更大的贡献。

  (本文共计942字)

篇四:学校领导班子建设工作总结

  

  本文目录学校领导班子工作总结学校领导班子工作总结-学年度小学学校领导班子工作总结度学校领导班子工作总结

  一、党务工作:

  本年度,按照

  学院要求,结合我校实际情况,制定了我校召开民主生活会的实施方案,进一步做好了会前的准备工作。组织中层以上的领导干部以及全体党员同志学习了党的十八大和十八届三中、四中全会精神、学习

  关于严格党内生活的有关规定以及党员干部廉洁从政若干准则。组织党性知识理论考试。组织召开全体党员民主生活会。组织全体党员填写《

  学院第二附属小学践行群众路线教育实践活动目标任务》表。

  二、师德师风建设工作:

  1、为规范办学行为,制定了“关于加强师德建设、改进工作作风”以及“关于聘任行风监督员的”有关规定。设立行风建设监督举报电话、电子邮箱,使信息渠道畅通,主动接受社会的监督。

  2、召开全体教师会议,传达教育部《关于违反职业道德的处理办法》、《关于禁止在学校禁烟的通知》、《关于严禁教师违规收受学生及家长礼品礼金等行为的规定》以及

  市委《关于违规操办“升学宴”“谢师宴”》、《

  市委书记李

  同志党课对教体系统的要求”》等事宜的通知精神。进一步明确我校师德师风建设的工作要求。

  3、与全体教师签订了《“践行优良师德师风?争做人民满意教师”活动保证书》。

  4、成立了师德师风纪检督察工作小组。每周根据纪检督察内容进行抽查,根据抽查情况制作纪检督察简报,及时公布通报,起到了改进工作作风的目的,切实加强对师德师风建设的工作机制。

  三、工会工作:

  (一)做好送温暖工程,维护职工利益

  1、对生病的教职工以及老人组织有关人员去看望。

  2、组织对35岁以上的教职工进行健康查体,并对育龄女职工定期体检。

  3、组织教职工开展“爱心一日捐”活动。

  4、组织

  “三八”节庆祝活动,开展了健身趣味活动比赛,度过了健康、快乐的时光,感受到节日的喜悦。

  5、在重阳节期间组织退休教师召开座谈会。

  6、成立了教工食堂。

  7、针对老师反映宿舍区供暖问题,协调修缮人员进行管道改造维修。

  (二)积极推进学校民主建设,发挥其监督作用

  1、做好校务公开。对学校校务管理、重要文件、重大事项、科室工作以及校委会成员、中层科室的周工作情况及时公示。

  2、组织中层科室考评。每学期末组织考评小组根据各科室工作目标要求,结合平时工作实绩对各科室进行考评。做到了公平、公正、客观的评价原则,根据考评情况提出建议和意见。

  3、组织师生、家长问卷调查。学期初组织工会委员到各级部、科室座谈了解,征求各方面的意见,并将反映的意见组织分管同志进行答复,并督促落实。期末组织学生、家长问卷调查、召开家长座谈会,及时把意见反映给学校。

  4、参与学校各项评优评先工作、参与学校重大项目招标、加班以及重大项目的支出等项目的审计工作。

  (三)组织文体活动,丰富职工文化生活

  组织了教职工乒乓球、投球、跳绳以及拔河赛。与曲师实习学生的篮球比赛;参加了济宁学院组织的乒乓球比赛,并取得了全体第八名的成绩。

  四、教学工作

  1、每周主持召开校本教研活动,充分利用活动时间进行教学策略的研究;走进课堂,跟踪教学环节的实施情况;召开教师座谈会,反馈听课情况,并及时提出教学改进意见。

  2、利用学科特点加强对学生进行思想教育,激发他们的学习积极性,与每一个学生建立平等、和谐、融洽、相互尊重的关系,关心每一个学生,开发每一个学生的潜在优秀品质。

  五、问题和不足

  1、进一步深入群众,听取工作中的意见或建议。

  2、集思广益,丰富工会活动的形式,多组织一些受大家欢迎的活动。

  3、工作思考还需更细致周到,着力思考如何在凝心聚力方面发挥作用。

  六、努力方向

  1、树立开拓创新精神,保证工作中的活力,提高管理水平。

  2、多深入基层,加强与群众的沟通。

  济南师范天桥附属学校是天桥区教育

  整合的首批学校,是贯彻“均衡公平内涵

  特色”教育理念的具体体现,是满足群众对优质教育需求的重要举措。是济南师范天桥附属学校的起步之年,是济南师范天桥附属学校的奋进之年。一年来,学校领导班子带领全校师生发扬“不懈怠有韧劲勇创新”的学校精神,踏踏实实埋头苦干,紧紧围绕“均衡、公平、内涵、特色,办人民满意教育”的总目标,按照“确定规划、自主发展、开拓创新,办规范合格学校”的要求开展了大量的工作,为学校的腾飞打下了坚实的基础。

  一、提高班子成员素质,营造和谐干群关系

  学校新的领导班子是1月20日正式组建的,在正式编制未下达前,我们都是以临时负责人的身份进入领导班子。但是我们一班人没有因为是临时负责而有临时思想,而是扑下身子、踏踏实实地开展工作。

  在班子建设上,我们主要做了以下几件事:1.构建“学习型班子”。我们把加强学习作为提高班子成员自身素质的重要措施,针对形势、针对实际、针对自我加强学习,提高班子成员的政治素养,提高班子成员干事创业的能力。特别是在学习实践活动过程中,我们提出了三个学会(学会反思、学会包容、学会沉默)、三个带头(做奉献的带头人、做干实事的带头人、做维护大局的带头人)。班子成员心往一处想,劲往一处使,使我们的班子成为一个坚强的集体。2.搞“五湖四海”,把班子建设成为锻炼干部的熔炉。当初,教育局宣布我们的班子由5人组成,我们根据学校的实际情况又吸纳了两名同志组成了7人领导班子。后来由于工作需要,班子成员也进行了相应的调整。但无论调整前还是调整后的同志都能够端正认识、主动工作,表现出良好的作风和较强的能力。在这个过程中,虽然班子成员有着不同年龄、不同经历、不同个性、不同气质,但是我们注重发挥每个人的特长与优势,使班子成为团结、融洽、和谐的集体,使班子成为锻炼干部、修养党性的熔炉。“大事讲原则,见素质;小事讲风格,见品质”已成为班子成员的自觉行动。3.紧紧依靠教职员工。我们深知“水里可以没有鱼,但是鱼不能没有水”的道理,把加强民主监督作为加强班子建设的重要途径,时刻将班子置于教职工的监督之下,虚心接受教职工的建议和批评。我们通过多种渠道加强与教职工的沟通交流,设立了校长联络员、执行办公会制度及职工代表谈心制度,集中教师智慧、凝聚教师力量,使教职工中的热点、难点问题得以平稳、创造性地解决。如中学部的《绩效工资分配方案》就是在有关人员的参与下由职工代表执笔完成并得以通过的,此举受到中学部教师的广泛认可。召开班子民主生活会,我们邀请了部分教师代表参加。班子成员坦诚的态度赢得与会教师代表的好评。4.打造“弱势班子”。学校班子组建之初就确定以“弱拍起步”的工作思路,扎扎实实地开展工作。我们的“弱”,一是表现在对学校发展方向的冷静思考上,“基础教育是使人成其为人的教育”,因此,我们的“弱”理清了学校发展的思路;我们的“弱”,二是表现在对待老师的充分理解和尊重上,我们提出“领导干部只有给老师提建议的义务,没有批评老师的权力”,因此,我们的“弱”营造了干群之间融洽和谐的氛围;我们的“弱”,三是表现在对待工作的脚踏实地不张扬上,“我们必须把基础打牢,学校的发展才有后劲”,因此,我们的“弱”踏出了清晰的前行脚印;我们的“弱”,四是表现在班子成员的低调上,“不拿制度压人,不用权力唬人,处事理直气和,做事低调沉稳,我们要用自己的行动赢得老师的支持”,领导干部不但全部兼课,有的领导干部还主动承担了基础较差的班级的授课任务。因此,我们的“弱”造就了一支默默奉献的干部队伍,形成了一个强有力的战斗集体。总之,我们从“弱拍”起,奏响了建设全新学校的第一乐章,我们的“弱拍”

  起,也将使济

  南师范天桥附属学校发展的交响曲更加悠扬深远。

  经过一年的努力,我们的干群关系和谐了,我们的学校发展了,干部和教师两支队伍的素质提高了。目前,全校上下思进步的多了,冷眼旁观的少了想教学的多了,说闲话的少了;讲奉献的多了,争名利的少了。

  “一心一意谋发展,凝心聚力抓质量”已成为附校人的共识。

  二、理清发展理念,明确前进方向

  学校的发展必须有先进的理念引领,必须有明确的方向指引。今年初,我们着重在“理清发展理念,明确前进方向”上做了大量的工作。班子成员在处理常规工作的同时,通过召集不同层次、不同形式的征求意见会,让群众积极参与到学校发展方向的讨论上来。为使我们这所新起步的学校更有活力,我们提出了“不懈怠有韧劲

  勇创新”的学校精神;针对泺口地区的历史现状,我们提出塑造“儒雅和谐”的校风;为鼓励老师们教学有特色、个人有风采,我们提出树立“扬你我之长,做教改先行”的教风;为了实现学生的健康发展,我们提出了“五个充分”

  的学生发展目标。目前,以“基础教育是使人成其为人的教育”为核心的办学思路已经明确。为了让老师们及家长更好地理解学校发展的指导性方略,学校又组织部分教师对办学思路进行了深入浅出的解读,编印了《基础教育是使人成其为人的教育——办学解读》的小册子。

  三、抓内涵提升,促质量提高

  在干群关系和谐、一心思发展的前提下,我们又制定了《济南师范天桥附属学校发展规划》,明确提出了学校内涵提升的总体思路:一年打基础,两年见成效,三年大变样。一年来,我们按照这个思路做了大量基础性工作。我们深知群众对优质教育的迫切需求,我们深知教育局领导对我们寄予的厚望,我们深知教师们对优异成绩的渴望。为把“提高教学质量”真正落到实处,我们专门召开会议进行研究,深入探讨提升学校内涵、提高学校教育教学质量的方法途径,基于我校教育教学质量不高的实际提出了《教学质量保证策略研究》课题,老师们基于教育教学过程中的经验、教训和困惑又提出了几十个子课题。我们提出的课题也许在专家的眼中不够规范、不够完善,但是它的草根性却赢得了老师们的认可,唤起了广大教师的研究热情。现在,我校全体任课教师(共110人)全部都有研究子课题,教师们参与研究的热情和力度都是前所未有的。通过开展课题研究,老师们把更多的目光转向了课堂,把更多的精力用在教学方法的改革上。

  为了保证《教学质量保证策略研究》课题的深入扎实地开展,我们启动了“济南师范天桥附属学校名师工程”,为每一位教师搭建成长的平台,为优秀教师的脱颖而出提供机会、创造条件。教师们争相参与“名师”评选活动,表现出非常高的热情,展示了为学校的发展拼搏进取的高尚境界。为了落实教育局教学工作会议的精神,我校于12月25日组织召开了教学质量表彰会,隆重表彰了在教学中做出突出贡献的教师,进一步激发了老师们抓教学质量的热情。我们积极为老师们提供外出培训学习的机会,鼓励老师们积极参加市区有关教学活动,以开阔老师们的视野和思路,仅一年的时间,学校为此投入资金近5万元。今后,我们还将继续加大教师培训学习的力度,为老师们提供更多的机会。

  经过一年的努力,我校的面貌发生了显著的变化,取得了明显的进步。学校获得济南市文明单位称号,小学部“循序自主作文”课题被评为天桥区十大课题,中学部获得区教学质

  量进步奖,中小学部双双进入区运动会团体总分前五名。郭庆禄老师获

  美院社会艺术水平考级软笔书法九级证书,牛玉霞老师的论文张桂珍老师的课件获全国一等奖,李燕、张燚老师的科研成果获省级一、二等奖,王燕红老师获得济南市优秀教师称号,王俊老师被评为山东省少先队优秀工作者。一批年轻教师茁壮成长,陈硕宁、米云峰、张丽等老师的在《济南教育》《山东教育》《现代教育导报》等刊物发表。小学部郑新宇同学获得济南市读书征文比赛一等奖。《济南日报》、济南教育电视台、山东教育电视台等媒体多次对我校的活动进行了报道宣传。

  四、关心师生生活,改善办学环境

  我们学校的底子薄,办学的基础条件差,办学环境与建设现代化学校的要求存在的差距比较大。在这种情况下,我们认真调研、统筹调度、精打细算、科学使用有限的资金,在资金运作和硬件投入上,我们坚持了三个原则:坚持依据现实、厉行节约的原则,坚持多方筹资、先急后缓的原则,坚持整体规划、稳步推进的原则,积极为师生创造更加优良的工作学习环境。

  1.办公及生活环境逐步改善。小学部教师全部更换了办公桌,办公室安装了空调,所有的任课教师在教育局配备了电脑后,我们又投资全部进行了联,使教师们有了更加方便的备课和学习条件。中小学合并后,由于家远的教师较多,原有的食堂不能满足老师们的要求。我们选调了勤奋负责的老师加强食堂管理并投入1万多元资金

  置了设备。虽然食堂的条件还比较简陋,但基本解决了老师们的午餐问题,帮助老师们解除了一点后顾之忧。

  2.学习环境明显改善。我校在积极争取社区领导支持的情况下,既解决了学校的供电问题,为教育局节约资金近30万元,又为学生教室安装了空调,彻底解决了学生冬季取暖用蜂窝炉的难题;37座教室全部安装了大背投,基本实现了教学设备的现代化;焕然一新的操场、水冲式厕所、小学部崭新的教室门窗让我们的校园更加整洁优美。济南师范天桥附属学校

  站的正式开通成为学校又一道靓丽的风景。

  这些点点滴滴的变化凝聚了济南师范天桥附属学校人的汗水,凝聚着领导们对我们的支持和厚爱,凝聚着济南师范天桥附属学校人对美好明天的追求。

  虽然只是短短的一年,但这是济南师范天桥附属学校的教师们共同奋斗的300天,这是干群关系融洽和谐的300天,这是奠基济南师范天桥附属学校辉煌未来的300天。300天,济南师范天桥附属学校123名干部教师的心紧紧凝聚在一起。

  一年来,我们付出了巨大的努力,也取得了一点成绩,但是我们更清醒地认识到我们存在的不足:一是教学成绩偏低是我们亟待解决的课题。教学是学校工作的中心,是群众最关心的热点。目前,我校的教学成绩还不尽如人意,但我们全校教职员工有尽快改变现状提高成绩的决心。二是基础条件薄弱是我们最大的担忧。泺口片区的整体开发规划制约了教育局和学校对硬件设施的投入,使学校办学条件的改善受到很大的影响。三是对家庭教育的引导是我们今后工作的重点。我校学生的家庭教育存在明显的缺失,家长对孩子教育的重视程度普遍不高,家庭教育的方法存在较大的欠缺。我们将通过开办家长学校、成立家长委员会等途径加强对家长的引导,提高学生的家教水平。

  成绩遮不住我们投向更高目标的目光,不足挡不住我们迈向新征程的坚定脚步。我们相信,我们更加自信,有我校先进理念的引领,有我们“不懈怠有韧劲勇创新”的精神动力,有我们全体教师的奉献拼搏,有教育局党委的坚强领导,济南师范天桥附属学校终将成为天桥教育的骄傲!

  我校以十七大精神为指导,大力发扬“团结奋斗、敢于争先、勇于创新、乐于奉献”的浔小精神,坚持以创建“素质教育先进校”为抓手,不断完善管理制度,全面推进素质教育,促进学校管理水平的快速提升,提高办学成效,扩大了办学影响力;以提高课堂效率为主要手段,不断提高教育质量,以“学会感恩、承担责任”为主要德育活动主题,狠抓教育教学常规管理,重视学校的内涵发展、协调发展和规范发展,不断改善办学效益,努力推进各项事业持续协调、健康发展。

  一、加强学习,提高班子自身素质

  学校领导班子成员重视并加强自身的政治素质和业务素质修养,班子成员能不断钻研教育教学业务,提高教育教学能力,并深入第一线指导教学和教改,组织听课,评课,有强烈的事业心和责任感,开拓进取,重视领导的先锋模范作用,全体行政人员有“为人正,为业精,为政勤”的思想意识,营造了一个讲大气、讲正气的团队。领导班子团结协作,发挥群体优势,有较强的合力,富有朝气,运筹能力强,开展工作能充分发挥积极性、主动性、创造性,具有善于听取多方意见的民主作风,实事求是的工作作风,关心教师的服务作风,深得干部、群众和教职工的好评和拥护。

  二、健全师德师风建设,严格执行上级制度

  为创建一个“勤政、廉洁、高效、创新”的领导班子,学校领导班子坚持公开、公正、合理的民主集中制办事制度,定期召开校务会。学校坚持校务公开,财务、评优、评先等工作公开透明,各项收费严格按上级文件执行。使班子每位成员做到一切行动以大局为重,立足发展基础教育事业,尽心尽力服务于全体教职工。两年来,班子成员能率先垂范,树立“爱岗敬业”的精神,以办好人民满意的教育为宗旨,积极投身学校各项教育教学工作。

  健全师德师风建设,为实施素质教育,推进课程改革奠定良好的基础,我们的做法是:一是认真组织教师学习《德化县浔中中心小学教学常规管理工作细则》和《浔中中心小学奖教奖学方案》,使每位教师在工作中做到有章可循,依章办事。二是抓教师的职业道德修养与提高德育工作能力入手,以《教师职业道德规范》为载体,以“弘扬敬业精神,提高育人水平,塑造师德风范”为宗旨,扎实开展一系列师德教育活动。要求全体教师树立良好的师德,师风形象,营造为人师表,教育育人的氛围;三是严格考勤制度,上、下班实行签到制度,严格管理,认真履行请、消假手续,规范作息要求。强化值班护校制度,做到值班、护校优落实,有记录,确保学校财产的安全。

  试行“周执行校长”制度和“日反馈”值日制度。我校根据实际,试行“周执行校长”制度和“日反馈”值日制度。“周执行校长”制度,负责本周工作的部署、落实、检查及反馈。设置专门的工作部署本、工作过程性检查本和工作反馈本。“日反馈”值日制度,由值日组长向执行校长反馈半天来学校存在的不足和先进事迹。为了调动教师的主人翁意识,提高发现问题和及时解决问题效率,值日组长采用轮流制,并采通过各种途径,提高反馈和整改问题

  的能力。

  三、坚持德育为首,扎实开展“规范”、“感恩”系列活动

  为了把德育工作做到常规化,形成有效的教育、管理机制,在校内,我们进一步健全安全教育制度,使校内教育落到实处,落实家庭教育与学校教育互相配合;加强与综治副校长联系,请关工委老同志开设讲座,有力地推动学生养成教育,安全教育,法制教育,心理健康教育的深入开展,并取得良好的效果。为规范学生的行为,我校认真开展学生的行为规范教育。一是根据《小学生日常行为规范》制定《乐陶小学学生在校一日常规》。二是通过举行国旗下讲话、学校集会等时机,对全校学生进行宣传和动员。三是开展主题班(队)会等活动,对学生进行行为规范教育,增强学生的自信心、集体荣誉感和团队精神。四是学校的广播站确定“养成教育”专题广播时间,对表现好的班级予以表扬,对存在问题的班级给予批评,并要求整改。五是各班以黑板报为教育主阵地,出一期以基础道德、行为规范的养成为教育重点的板报,强化学生养成良好的行为习惯,要求人人遵守《常规》的要求,结合“红旗班级”评比活动加以实施。

  以“学会感恩、承担责任”为中心,扎扎实实开展主题班队会活动。为了培养学生的感恩之心,我校把感恩教育放在育人首位,并把三月份定为“感恩月”,通过国旗下讲话、班会、队会等形式开展了一系列的活动。在这种浓厚的氛围中,学生纷纷采取“感恩行动”:各班尊师卡、母亲卡、心愿卡的制作,表达了学生对老师、对父母、对亲人、对朋友、对同学的关心与感激;各班开展的以“感恩”为主题的形式各异,内容丰富的班队活动,让学生懂得感谢身边的人和事;还有学校长抓不懈的常规教育、行为规范教育,无不渗透着对学生真心的关怀和浓浓的爱意。感恩无处不在,回报不论大小,感恩教育为学生们开启了体验人性美的一扇窗,学生懂得了感恩、懂得了尊重、懂得了尽自己能力帮助别人,用学生的话说就是“我突然明白了,懂得感恩是一种幸福,学会回报是一种美德。”通过活动,让学生们在快乐的活动中体验、感悟,从而学会感激,懂得回报。

  四、狠抓教学常规管理,稳步提高教学效果

  1、同心协力,努力创建市“素质教育督导评估先进校”,为创建泉州市“素质教育督导评估先进校”,两年来,我校认真组织教师学习有关文件及德化县《关于对全县中小学开展第三轮素质教育督导评估工作的意见》文件精神,以创建“素质教育合格学校”为工作目标,组织全体教师学习党的教育方针、政策及《泉州市完全小学实施素质教育工作督导评估细则》。学校从办学思想、队伍建设、德育工作、教育教学管理和特色教育等五个方面来规范学校的办学行为,学校领导班子坚持“以人为本”的办学思想,坚持科学发展观,深入开展“三风”建设,以人文促和谐,以和谐

  魅力,造环境,留人心,不断创新用人机制,精心营造和谐校园。全校师生同心同德,齐心协力,加班加点,以确保验收顺利通过。

  年11月16日,评估组采用现场查阅资料、观看广播体操、检查各专用室、师生代表座谈、书面调查等形式,进行了深入的调查研究,对我校的工作给予了高度的评价。反馈会上,评估组当场宣布我校通过泉州市“素质教育督导评估先进校”的验收,肯定了三点成效:一、领导班子善学、勤学、能干,办学理念新、工作实事求是。二、学校办学条件日臻完善、环境优雅、人文和谐。三、充分发挥激励评价机制,推动师生健康成长。鼓励我校要抓好建设,打造质量乐小、现代乐小、品牌乐小。此次验收的通过,使我校成为我县第一所通过泉州市“素质教育督导评估先进校”验收的完小。

  2、教学质量是学校发展的生命线,为了提高教学质量,我校领导班子狠抓教学常规的落实,上下一心,着力教育科研,大力推进课堂教学改革,构建师生平等,积极互动的课堂结构,落实学生主体地位,因材施教,优化教学效果,最大限度提高课堂教学质量。扎实抓好常规教研,本学期的教研教改活动紧紧抓住“如何提高课堂效率”大做

  。精心挑选符合我校实际、高效率课堂的教学设计,融合进每次的教研活动。认真组织好每周一次的“磨课”,通过采取多种形式的“磨课”,锻炼、成长了一批教师。今年四月份,中心小学的“磨课”活动在我校举行,我们将以此为契机,扎实开展教育教学研讨。通过学习、交流、总结、反思等系列活动,教师的观念得到更新,知识得到长进,理论得到提升,真正做到学以致用,学有所长。老师们逐步确立了“一切为了人的发展”的教学理念,树立“以人为本、育人为本”的思想。全体教师将理论联系到实际教学工作中,解放思想,更新观念,丰富知识,提高能力。两年来,多位教师论文在各级刊物发表或在各类评比中获奖。

  3、两年来,我校以学习常规、执行常规、落实常规为重点,实行过程性管理与终结性评价制度,有效提高了学校整体管理水平。具体做法是:①领导深入课堂听课,及时指导教学工作,了解教学动态,传递教育信息,与教师共商提高教育教学质量办法。②扎实抓好教师的备、教、批、辅、改等各环节的工作,对教师的教学常规工作情况进行评定,奖惩并举,记入教师工作量化评估方案,有效地提高整体教学水平。

  4、积极开展各项活动,培养特长。坚持学科课程为主,活动课程为辅,积极开展兴趣小组活动,培养学生的特长。扎实开展作文、奥数、泥塑、书法、美术等兴趣小组,培养了一批具有一定特长的学子,为参加高一层次的竞赛活动奠定基础。在今年六月份,我校组织学生参加《辅导员》杂志社组织的《龙人杯》全国少年儿童美术书法大赛中,我校四十多名学生分获一、二、三等奖,学校被评为优胜单位。两年来,近百名学生在校级及以上各类竞赛获奖。

  五、存在问题及今后的努力方向

  回顾过去,我们确确实实的做了许多事,并取得了一些成绩,当然,这成绩应归功于我们全体教师职工的共同努力,应归功于上级的正确领导。同时我们也清楚地认识到学校班子的理论水平、管理水平还有待于进一步提高。我们要树立不进则退、爱拼敢赢的思想,强化历史责任感,用创造性的工作激情自觉、主动做好各方面的工作。

  在“质量立教,文化强校,整体提升,特色发展”十六方针的指导下,我们严格按照区教育局年度工作计划和相关会议精神落实相关工作,认真贯彻《初中教学工作基本规程》和《教师教学工作评价方案》,坚持以教学为中心,努力做好教学常规管理工作,现将工作汇报如下:

  一、安全工作是立校之本

  安全工作责任重于泰山。为此我校提出:以父母之心关注学生安全的理念,细化各种措施,强化各种管理,做到了安全工作的无缝隙覆盖。

  1、突出安全教育

  安全工作警钟长鸣。我们不但在班子会上,教师会上,班主任会上经常强调安全工作,同时我们还利用升旗仪式时间,班会时间进行专题安全教育。学校政教处,团委也利用黑板报,手抄报,知识竞赛,学校广播站等形式宣传安全知识,普及防范技能。

  “1530”安全工作手册的使用使班主任安全工作更具针对性,及时的提醒和教育极大的减少了学生安全事故的发生。该手册的使用做到了局里提出的:安全工作没有成绩,但是安全工作一定留下痕迹的要求。

  本年度,我们利用临港交警中队驻地的优势,先后邀请交警做了“文明出行——交通安全知识专题讲座”和针对校车的“关注生命,文明出行”交通知识培训,在师生中引起了强烈的反响,增强了师生的交通安全意识,减少了交通事故的发生。

  节假日我们还利用《致家长一封信》的形式,提醒家长关注学生各类安全,切实保障学生健康成长,这一做法得到了社会的认可。

  2、重视人防工作

  人防也即我们所说的管理,只要管理到位就会减少很多安全事故。

  学校实行领导干部带班,相关教师值班的上下学值班制度。每天一名领导干部,两名教师,两名保安上下学时门口值班,一方面疏导相关交通,维持门口秩序,一方面处理各类突发事件,保证了校门口安全。

  宿舍实行专门物业公司管理,学校和级部领导值班制度。每天两名男老师两名女教师会同物业两男两女宿舍管理员值班,保证了宿舍秩序和安全。

  晚自习实行学校主要领导带班,级部人员值班制度。值班人员从管理打水处安全,到查看晚自习秩序,课间秩序,再到上下楼梯安全都有明确的分工,确保了学生安全。

  3、落实技防措施

  为了更好的做好学生的安全工作,我校对东西教学楼,校园主要场所安装了58个监控摄像头,极大地改善了我校的技防条件。上一周,我校又申请安全专用资金,准备在学生餐厅,宿舍,图书楼,以及校园其他监控盲区安装摄像头44个。相信这一工程的落实会对食堂卫生和加工工作,学生宿舍管理工作带来极大便利。

  二、教学工作是学校命脉

  1、学习《评价方案》

  本学年,教育局、教研室对《教师教学评价》分学科作了修订,该评价方案更具针对性和指导性。为了让老师们能正确领略新评价方案的精神,开学前一周我们利用校本培训的时间,对新《评价方案》进行了集中印发,集中学习,并分学科组进行了研讨,为开学后贯彻

  落实《评价方案》奠定了基础。

  2、成立更具专业素养的教师教学评价委员会

  随着教师教学评价工作的逐步深入,根据新修订的《评价方案》和我校的实际情况,本学期我们对教学评价委员会成员进行了重新的选拔。在分年级成立教学工作评价委员会的基础上,我们减少了学校行政干部在教师教学评价委员会中的比例,大量吸收具有专业素养的学科骨干,学科带头人,市区骨干教师进入评价委员会,使我们的评价委员会更具专业性,评价结果更具说服力和公信力。

  3、从“问题”入手

  在上学年

  区初中教学评价工作会上,教研室对各校教学领域中存在的问题进行了客观的评价,我们学校虽有一定进步,但整体成绩还相对落后。本学期,我们从教学领域中得分最低,存在问题最多的作业入手,教导处、年级组和学科组三级联动,在学生作业的布置质量,学生作业的分层布置,学生作业的批阅,学生探究性作业的尝试等方面加大了管理和检查力度,通过检查,虽还存在很多问题,但是较前有很大改观。学校进步从改变学校管理中的问题入手,教学进步从改变五大领域中的问题入手,只要坚持从“问题”入手,解决的问题越多,学校和教学进步就越大,王局的这一观点深深地印在我们的心中。

  4、课堂教学评价“评、比”结合

  结合我们学校教学人员较多的实际,我们对课堂教学评价采取了“评、比”结合的评价方式。其中考试前,教师教学评价委员会根据学校要求和职责,对相关年级组教师的课堂教学情况进行一次全面评价,同时发放调查问卷了解学生对教师教学的满意度。评价委员会根据教师的教学情况和学生的反馈情况,对任课教师的课堂教学作出公正评判在年级组

  示,存在问题较多的教师,评价委员会负责人单独与教师本人沟通交流,以期尽快改正不足。期中考试后,我们以学校优质课评选的方式进行教师的课堂教学评价,让教师有一定的准备时间,以期让教师在规范课的基础上通过“比”的方式,课堂教学效果有个质

  三、加强学生管理是核心

  1、彻底整治头发,校服

  学生管理是学校管理永恒的主题。我们将下大力气彻底整治部分学生不穿校服,部分学生长发,怪发,染发等不良现象。通过专项治理这一表象,影响学生本质,较好的学生把精力转移到学业上来,把心思集中在学习上。同时学校加强了学生用品的集中整治,凡是不允许的,不符合规定的该没收的没收,该退回家长的退回,还学校一个更加清新的面貌,让学生健康、快乐的成长。

  2、加强住宿和晚自习管理

  学生住宿和晚自习对学校很重要。一是安全工作责任大,二是学习效率要保障好。为此,我们利用物防、技防,人防三结合体系加强安全管理,做到学生管理无缝隙覆盖,同时加强

  值班管理,提高学生自习的质量和休息质量,为学校总体成绩的取得奠定了基础。

  3、加强学生日常管理

  在原有基础上,政教处探索更加有效的管理模式,初步确立了学生会自主管理的模式。学生会干部经过班级推荐,级部审核,公开竞争演说等形式产生,具有很高的积极性,很强的公信力。学生会干部参与日常卫生、纪律、上操、晚自习走读生检查等工作,每两周在升旗仪式上总结各部工作开展情况,提出全校学生努力方向,起到了较好的效果,同时这种形式更好的锻炼了我们的孩子,培养了他们的责任意识。

  四、以“三评一竞”为抓手,激发内部活力

  “三评一竞”即优秀班主任评比,优秀办公室评比,优秀年级组评比和班主任竞聘上岗。通过本活动的开展,学校教师的工作热情被激发出来,各项管理工作相对到位,在学校初步形成比学赶帮超的良好局面。

  1、进行校级优秀班主任评比,激发班主任工作积极性和热情,管理好学校最基本的单位班级。

  2、进行优秀办公室评比,从纪律,卫生,出勤,财务管理,电脑运用,集体活动参加等方面入手,形成办公室人员的凝聚力和合力,共同倡导积极文明的办公新秩序。

  3、进行优秀级部评比,从教学评价方案的落实,学生发型,服饰,卫生,大课间秩序,宿舍秩序,餐厅秩序,财务财产维护等方面入手,让级部管理者和级部教师之间展开竞争,为学校和级部管理者提供一个管理抓手和努力方向。

  4、班主任竞聘上岗,在我们学校已坚持了两个学年,每年8月份,全校教师通过自愿报名,学校审查,统一考试,支部考核等程序,选拔出愿意奉献班主任事业,责任心强的班主任。这些班主任主观能动性强,有个人的管理经验和见解,有工作的积极性和热情,在班级管理中发挥了非常好的作用,为我校最基本的单位班级走向规范奠定了良好的基础。

  五、校园文化(特色学校)建设是促进

  1、校本课程开设

  继续坚持和完善《稼轩长短句选鉴》,安排专职师资力量进行教学,让学生在背诵稼轩诗词过程中,了解辛弃疾,了解辛词,了解那段历史,形成以“善”为核心的稼轩文化特色。

  我们结合学校实际和学校文化打造的进程,开发并上了写课,由硬笔书法开始,逐步过渡到软笔书法,从背辛词过渡到写辛词,从辛弃疾能武的一面,关注能文的一面,全面打造稼轩文化特色。

  2、重视实验操作晓事须躬行,实践出真知。为了增强学生的实践操作能力,本学期我们学校克服重重困难,力促各项分组实验和演示实验的落实。学校新购买了部分常用仪器和常

  用药品,调整了功能是管理人员,增强了实验准备能力,为一线教师尽可能多的节省实验准备时间。一些非常规实验用品例如鸽子,鲫鱼,猪蹄,鸡蛋,白糖,洗衣粉等我们及时购买,保证了实验的顺利进行。

  3、尝试社团活动

  在创新工作会汇报会上,王局长提倡学校搞好社团活动,恰逢我们

  教育办也要求实施社团活动,丰富学生生活。我校在原有艺术社团的基础上,成立了以学习研究,书法,体育相关方面社团,并制定了相应的计划和落实方案,旨在通过社团活动丰富学生生活,激发学生对学校生活的热爱。

  六、做好党务,工会,团队,后勤,艺术教育工作是前提

  1、继续加强了党风廉政建设,发挥党员干部的先锋带头作用;继续探索基层支部建设,加强基层组织的战斗堡垒作用。加强入党积极分子的培养和考验,将成熟的同志吸收到组织中来。本学年经过组织考验,全体党员无记名投票,赵慧玲通知被纳新为中共预备党员,秦天艺同志正式转为中共党员,为我校党组织增

  了新生力量。

  2、充分发挥工会工作的优势,积极解决广大教职工的诉求;充分发挥工会组织的监督和保障作用,使学校工作在有效监督下健康,科学发展。积极听取广大教职工的意见和建议,关注教职工的关切。积极进行困难教职工和弱势教职工的救助,让教职工感受学校的温暖。工会按计划组织教职工拔河比赛,跳大神比赛等活动,在愉悦教职工身心的同时,促进教师健康,增强级部凝聚力。

  3、团队工作事关对学生的思想教育和初步世界观、人生观的形成,因此,团委以活动为载体,以重要节日为节点开展及时的教育,让学生感觉到团组织的关心和爱护。同时,团委做好了新团员的纳新工作,引导团员积极向组织靠拢,树立初步的人生观。

  4、后勤工作是学校工作的重要组成部分,是学校教育教学工作的保障。后勤人员树立“服务”的思想,为学生,为老师做好切实的服务工作,为前勤创造良好的工作环境。同时做好财务财产的清查、管理、登记入册工作,切实实行规范化管理,杜绝学校公共财产,的浪费和流失。

  5、艺术教育工作是对学生美育教育的重要途径,学校在少年宫的统一安排下,结合教育办工作计划和学校具体实际开展各项工作。合唱比赛获得

  区第二名的好成绩,古筝社团荣获

  区二等奖。在少年宫艺术教育视导中,我校教师的工作,我校社团活动得到了较高的评价。

  6、省规复评工作

  这是本学期的一项重要工作,我们成立专门的工作小组,对学校的财务、财产,设施、设备进行细致的检查,清理,做到现有的用好,管好。同时集中人力对学校的各类档案进行集中整理,归档。另外,对学校所缺的设施设备,我们一方面积极争取资金进行必要的购置,一方面争取上级主管部门的资助。现在,我们的综合体育馆集篮球、乒乓球、羽毛球设施于

  一体,完全能承担相应的比赛和训练。在省规预评中得到市局领导的肯定。虽然省规复评我们没有被抽到,但是我们的各项措施和管理的确上了一个台阶。

  七、存在问题

  1、资金问题仍然是困扰学校发展的大问题。现在学校仍欠外债1000余万元,因为街镇调整等原因,还款日期很难确定,导致债权人情绪激动,影响学校正常教学秩序。同时学校公用经费用来还债,导致学校的正常办公,设施物品采购困难,影响学校教学。

  2、师资紧缺是学校发展隐患。近年来,教师身体发病率呈年轻化趋势,导致很多年富力强的老师因身体原因而无法工作。新分配来的老师因两地分居,结婚生子等问题工作极不稳定,再加上很多农村优秀教师“入城”,是学校教师捉襟见肘。

  3、生源流失也是学校面临的重要问题。

  中学

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篇五:学校领导班子建设工作总结

  

  2024年小学领导班子工作总结

  尊敬的校园领导、教职员工:

  大家好!2024年即将过去,回顾过去的一年,小学领导班子全体成员充分发挥团队合作精神,团结协作,为学校发展做出了积极的贡献。现将2024年小学领导班子工作情况进行总结,以供大家参考。

  一、明确目标,制定规划

  在2024年,小学领导班子牢固树立远大目标,明确学校发展方向。我们制定了以提升教育质量和教师专业素养为核心的工作规划,并将其细化为具体的目标和任务,为全体师生营造了一个良好的学习和成长环境。

  二、改进管理,优化机制

  我们强调规范化管理,不断优化内部机制。制定了教师考核制度、学生评优评奖办法,建立了学校评估体系等。同时,还加强了内部沟通和协调,增进了师生之间的互动和交流,提高了学校整体运行效率。

  三、提升教育质量,推进特色发展

  小学领导班子深入贯彻落实国家教育改革措施,积极组织开展各项教育教学活动。我们注重培养学生创新能力和实践能力,扩展教育领域,增加了音乐、美术、体育等特色课程。同时,我们还积极推进信息化教育,引入了智慧课堂,提高了教学效果。

  四、关心员工,加强培训

  为了提高教师的教育教学水平,小学领导班子注重员工培训和职业发展。我们组织了多场专业培训,邀请专家学者开展教学讲座,增进了教师的专业知识和教育理念。同时,我们也关心员工的工作和生活,加强了员工关爱和激励机制。

  五、加强校园安全,提升教育品质

  小学领导班子注重校园安全管理,制定了安全巡查制度,加强了对校园环境和设施的维护和管理。我们还加强了校园文化建设,组织了一系列文体活动,丰富了学生的校园生活和教育品质。

  六、拓宽对外交流,增进合作共赢

  为了提高学校的影响力和知名度,小学领导班子积极拓宽对外交流渠道,与其他学校、企事业单位建立了合作关系。我们邀请外校教师来访交流,组织学生参加各类比赛和研学活动,扩大了学校的社会影响力。

  总之,2024年是小学领导班子努力工作的一年,我们在教育教学、管理机制、内外交流等方面取得了一定的成绩,为学校的发展打下了坚实的基础。但是,同时我们也面临着一些挑战和问题,如教师队伍建设、教学资源不足等。在2025年,我们将继续发扬优点,加强自身建设,不断探索创新,为学校的发展做出更大的贡献。

  最后,感谢广大教职员工的辛勤付出和支持,感谢学校领导的关怀和指导。让我们携手共进,努力开创学校更加美好的未来!

  谢谢大家!

  2024年小学领导班子工作总结(2)

  尊敬的领导和各位老师:

  时光荏苒,转眼间我们已经度过了2024年的一年。在过去的一年里,我们小学领导班子团结合作、积极进取,为学校的发展和孩子们的成长做出了辛勤的努力。现将2024年小学领导班子工作进行总结,向大家汇报。

  一、加强教育教学管理,提高教学质量

  在教育教学方面,我们注重打造优质课堂,加强师德师风建设。我们组织教研活动,进行教学观摩、互相取经,不断提高教师的教学能力和教育教学质量。同时,我们加强与家长的沟通合作,建立家校联系制度,鼓励家长参与孩子的学习过程,共同推动孩子的发展。

  二、加强学生管理,关注学生全面发展

  我们注重学生管理和关爱学生的全面发展。我们建立学生综合发展档案,定期进行学生发展评估,及时跟进学生的学习情况和个性发展需求,制定个性化发展计划,提供有针对性的指导和帮助。我们开展丰富多彩的课外活动,组织学生参加各类比赛和比赛,为他们提供展示自我的机会,激发学生学习兴趣和潜能。

  三、加强文化建设,营造良好的校园氛围

  我们注重学校文化建设,营造积极向上、团结友爱的校园氛围。我们组织丰富多彩的文体活动,如文艺汇演、运动会等,鼓励学生参与,展示才艺。我们注重培养学生的品德修养,开展德育主题教育活动,引导学生养成正确的价值观和行为习惯。我们加强校风建设,落实各项规章制度,规范教师和学生的行为,共同维护和谐稳定的校园环境。

  四、加强师德师风建设,提高教师素质

  我们注重师德师风建设,营造良好的教师团队氛围。我们加强师德师风教育,弘扬教育教学先进事迹,树立榜样,引导教师正确履职尽责。我们定期组织教师培训,提高教师的教育教学能力和素质。我们鼓励教师参加各类学习交流活动,积极提升自己的教育教学水平和专业能力。

  总之,在2024年的工作中,我们小学领导班子认真履行职责,秉持以人为本的理念,全力以赴为学校的发展和孩子们的成长贡献力量。我们将继续努力,进一步完善各项工作,为学校的未来发展奠定坚实基础。

  谢谢大家!

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