手机版
您的当前位置: 花田文秘网 > 工作总结 > 2023市汽运总公司上半年工作总结及下半年工作打算

2023市汽运总公司上半年工作总结及下半年工作打算

下面是小编为大家整理的2023市汽运总公司上半年工作总结及下半年工作打算,供大家参考。

2023市汽运总公司上半年工作总结及下半年工作打算

2022年上半年,市汽运总公司在市局的正确领导和大力支持下,以《总公司2022年经营工作意见》为指导,着力加快转型升级,全面加强科学管理,充分聚集发展动能,不断促进可持续经营,凝心聚力,尽责担当,勤勉有为,为突破经营困境、开创发展新局不懈奋斗。现就我公司2022年上半年工作开展情况及下半年工作打算汇报如下:

一、上半年工作开展情况

(一)安全生产形势稳定

2022年上半年,我公司按照《安全生产法》的要求,认真贯彻上级部门召开的各类安全生产工作会议精神,严格落实行业主管部门各项安全生产工作要求,深入开展安全生产整治专项三年行动、春季安全生产大检查活动、复工复产安全生产工作等;
认真做好“元旦”、“春节”、“五一”等重要节假日疫情防控和安全生产工作;
深刻汲取“1.22”事故教训,总公司开展乡镇始发班车安全生产大整治工作;
常态化做好扫黑除恶斗争工作,制定《总公司巩固拓展扫黑除恶成果专项行动方案》;
加强源头管理,督促客运单位抓好驾驶员安全教育、客运车辆动态监管工作以及客运站“三不进站、六不出站”工作。持续推进安全生产标准化建设,深入贯彻安全生产法规,严格落实安全管理措施,全公司安全生产形势总体稳定。

(二)春运工作平稳有序

2022年春运期间,客运站累计发送班次10687台次,运送旅客88182人次,实现营收270万元,节后加班11台次。因客流下降和疫情影响,车站营收较2021年同期减少约78万元,下降22%(2021年春运营收为348万元);
较疫情前2019年同期营收下降780万元,下降幅度75%。

(三)坚决做好疫情防控工作

面对四月初突如其来的新冠肺炎疫情反弹,我公司坚决贯彻落实上级部门疫情防控决策部署,迅速成立总公司疫情防控应急领导组,立即启动应急预案。重点加强客运站疫情防控,坚持每天对客运站场和车辆进行消毒通风,严格执行疫情防控工作要求,严格执行“戴口罩、测体温、扫‘安康码’、扫‘行程码’”的通行模式,确保车站疫情防控工作正常有序。在做好本单位疫情防控工作的同时,我公司干部职工踊跃报名争做志愿者,积极投身到社区防疫工作之中,为小区居民提供测量体温、进出登记、采购生活物资、宣传防疫知识等公益服务,受到了上级领导和广大群众的高度赞扬。疫情防控期间,我公司54名志愿者参与社区志愿服务活动362人次,参加青年广场小区值班值守24人次,3名同志参与支援*区疫情防控任务。

(四)顺利完成应急运输保障任务

我市新一轮疫情发生后,总公司疫情防控应急领导组,全程驻南站集中办公,贯彻落实市委市政府、市交通运输局疫情防控决策部署,成立应急运输保障车队,安排20台车辆、22名驾驶员集中于南站驻地随时待命,全力保障应急运输任务。疫情防控期间,车队运行243台次,运送人员6049人,运行里程约6.25万公里,实现了疫情防控“零感染”、安全行车“零事故”、服务质量“零投诉”。

(五)全力推进复工复产工作

认真落实市委市政府做好“两个统筹”指示精神,全面做好复工复产工作。总公司制定了复工复产工作方案、应急预案和督查方案,开展了从业人员健康监测、宣传教育、信息收集,客运站场清扫、消杀、设施设备检修调试,客运车辆消毒、保养、清洗等工作,并与行业主管部门、班线对开公司加强沟通、协调,积极推进班线复运。截至目前,我公司除上海班线均已复班运营。

(六)积极稳定客运主业,延缓下滑态势

上半年全公司实现收入1080.5万元,利润亏损922.5万元。受新冠肺炎疫情及高铁、私家车等因素影响,全公司上半年经营收入下降60%左右。面对严峻形势,客运公司要全面掌握现有班线经营状况,了解承包经营业主思想动态,并根据经营实际,酌情调减部分班线承包费用标准,最大限度减少业主甩包,同时积极做好延伸服务,帮助业主解决实际困难,全力保障客运班线经营稳定。

(七)多措并举,努力拓宽增收渠道

客运站进一步加强网络售票,利用多种渠道大力宣传推广手机购票微信公众号,着力提升网络售票力度;
主动联系**学院、职业技术学院、国防科技学院,积极开展客运服务进校园和关爱生命、拒乘“黑头车”宣传活动,在校内投放5台自助售取票设备,增加售票量。客运站上半年预计实现网络售票7.1万张,实现营收250.3万元。

修理厂利用一类维修资质和多家客车厂商特约服务站的平台优势,承接城乡公交车辆的维修保养服务,全力保障城乡居民的公交出行安全,上半年维修保养新能源公交车700余台次。

汽运驾校面对驾培市场的激励竞争,充分发挥硬件、软件优势,加强网络招生宣传推广,拓宽招生渠道,上半年年累计招生1200余人;
加强各类道路运输从业资格培训业务,拓展线上培训、合作培训,上半年累计培训1300余人。

交通旅行社面向市场,积极拓展包车业务。上半年相继完成政府后勤保障用车、疫情防控保障用车、各级政府机关迎建党101周年党建纪念活动及中、高考等运输保障服务。

*公司年初与*公司就*至*定制客运业务积极洽谈,并达成战略合作,共同发展网络定制客运业务,目前已投入6台新能源车辆参与营运。

(八)全力推进客运站提升工程施工

根据市局要求,全面履行提升工程监管责任,安排专人每天现场督促施工方做好疫情防控、安全施工,确保工程质量、施工进度。截至目前,客运站提升工程已基本完工。

(九)扎实做好信息宣传工作

总公司结合自身实际,将信息宣传工作与业务工作紧密结合,充分利用企业网站、微信公众号、抖音等线上平台,不断拓宽信息宣传渠道、丰富宣传内容,及时转发市委市政府、市主管局最新动态信息,同频共振、同向聚合,形成宣传合力、提升宣传效果。特别是今年疫情期间,坚持用好新闻宣传这个“笔杆子”,以职工群众喜闻乐见的形式讲好抗疫故事,鼓舞士气、提振信心,为打贏疫情防控的战“疫”提供了强大精神力量。上半年,累计撰写上报通讯报道200余篇。

(十)深入开展专题学习教育

按照市委、市局党组关于开展“以人民为中心的发展思想”专题学习教育的部署,总公司制定了实施方案,组织召开9次专题学习教育学习和交流研讨会,撰写交流研讨材料50余篇,心得体会近200余篇;
报送“我爱**.我有建议.我要说话”民声倾听主题活动意见建议27条;
帮助职工群众解决实际困难4件,参与开展各类志愿服务活动近500余人次。

(十一)积极推进企业改制

根据“以人民为中心的发展思想”专题学习教育部署要求和《市国有集体企业改制破产遗留问题攻坚行动方案》,我公司制定企业改制方案,分别上报市局、市国资委;
根据6月21日市局分管局长带队调研提出的意见和要求,对改制方案、职工安置方案进行了修改完善。

二、当前存在的主要问题

(一)经营下滑情况进一步加重

受疫情影响,四月份公司全面停止经营,五月份以来,客运班线复运推进缓慢,已复运班线客流量持续处于低位,其他业务持续不景气,各项助企纾困政策力度不足、效果不佳,经营严重亏损,发展举步维艰。

(二)疑难问题未能有效解决

企业改制暂无进展、*县公司移交尚未完成、客运站运营成本补贴政策未能落实、转型发展项目资金难以解决,公司稳定和可持续经营面临严峻风险挑战。

三、下半年工作打算

(一)以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,积极开展“喜迎二十大、奋进新征程”系列活动,激励全公司干部职工不忘初心、牢记使命,迎接党的二十大胜利召开。

(二)进一步强化安全管理,确保安全生产形势平稳。

(三)严格按照交通运输部《疫情防控指南》(第七版)要求,持续做好“外防输入,内防反弹”,认真落实常态化疫情防控各项措施。

(四)继续推进客运班线复运工作,全力保持客运经营相对稳定。

(五)加强客运站提升工程的全面监管工作,确保工程安全施工、如期完工。

(六)依法依规推进完成客运北站关停、转型工作,妥善做好北站运营车辆分流迁移工作,最大限度方便旅客换乘,提升服务质量。

(七)持续做好各级各部门纾困助企政策的对接、落实。

(八)积极化解融资难题,推进北站检测站项目建设启动。

(九)继续推进企业改制、*县公司移交、客运站运营成本补贴和加快转型发展等重点突出问题的解决。


花田文秘网 https://www.huatianclub.com

Copyright © 2002-2018 . 花田文秘网 版权所有

Top