县供销社工作总结和工作思路报告

下面是小编为大家整理的县供销社工作总结和工作思路报告,供大家参考。

县委、县政府：

2021年，在县委、县政府的领导下，在市供销社的指导下，紧紧围线“高质量实施乡村振兴”的发展战略，认真履行部门职能，努力创新工作方式，开拓创新真抓实干，工作取得了新的进展，现将有关情况报告如下：

一、2021年工作总结

（一）在加强供销系统经济宏观管理上有新贡献。切实贯彻执行全县系统稳扎稳打、稳中求进、转中求好，着力稳增长、抓专项、保稳定的总方针，深入实施一系列措施，努力克服经济发展各种不利因素，整个供销系统经济运行呈现企稳回升的复苏态势，今年X月底，X县供销系统主要业务总经营收入X亿元，同比上年同期，增幅为X%。其中商品销售总额截至X年X月底达X亿元，同比上升了X%；
金融服务额截至X年X月底为X万元，与去年同期相比，降幅明显；
根据直报统计报表数据显示，我县供销系统今年X—X月份与去年同期相比经济情况有所回暖，经济受疫情影响的情况正慢慢缓解。

（二）在综合改革发展上有新进展。一是根据市供销社的行动计划，结合本县实际，制定了《X县供销合作社培育壮大工程三年行动计划》；
二是以六个有标准，推进了灵金“三位一体”合作示范带建设；
三是组织X县农合联会员X人，在浙江经贸职业技术学院参加了为期X天的X年度X县农合联“三位一体”培训班，培训内容涉及数字农业、农民合作社相关法律等，提高我县农合联成员运作能力与经营管理水平。四是全力做强乡村产业平台，推进村级综合服务社和现代农业综合服务中心等平台建设。以农超对接为目标，积极争创省级现代农业综合服务中心，提升品质，挖掘市场价值和文化内涵。

（三）在为农服务能力工作上有新提升。一是做好农业生产资料保供服务工作。X月X日，在桥墩镇黄坛片区开展以“深化三服务农资进田头”为主题的春耕备耕农资下乡服务活动，共为X户种植大户免费赠送X包，共计X吨的农资；
二是完成应急化肥储备X吨任务招投标项目。开展了化肥应急储备招投标工作，中标单位为X县三农农资连锁有限公司，X月底签订应急化肥储备合同，提升了应急保障能力。三是推进美丽田园创建，开展农药废弃包装物回收。积极对接X县三农农资有限公司，开展了农药废弃包装物回收和无害化处理，回收网点X家。X年年回收农药化肥废弃包装物X吨，截至目前为止，共回收处理废弃包装物X吨，超额完成委托任务。四是扎实推进农村普惠金融工作。继续推广县农合联与农业银行联合推出的低利率、免担保的特色农业贷—“供销农业贷”，目前已实现全县X个乡镇全覆盖，切实为三农解决融资难、融资贵、担保难的问题，截至X月底，共发放贷款X亿元。联合县农商银行推出X特色农产品产业贷—葡萄贷，截至X月底，共针对葡萄种植户X户，发X万元；
联合县农商行开展对农合联成员进行信用等级评定及授信工作。五是积极参与“大县大建，大建大美”的副食品市场一期过渡搬迁工程项目，截至X月中旬，副食品市场一期X间私营商业用房中有X间已同意按照《B-X地块国有土地上房屋征收与补偿方案》进行安置和结算，签订了申请报告。

（四）在落实全面从严治党上有新成效。一是开展党史学习教育，提高党员干部思想政治素质。围绕习近平总书记在庆祝中国共产党成立X周年大会上的重要讲话精神和结合“四史”学习书本，制定党史学习方案，目前，县供销社已开展X次党史学习和活动，党委理论中心组共组织学习X次；
中心组成员轮流进行中心发言共计X人次；
青年理论学习小组共组织学习X次；
二是持续推进党风廉政建设。制定了党风廉政建设责任制，班子成员和科室负责人签订了党风廉政建设履行主体责任公开承诺书，把全面从严治党任务细化分解落实到科室，实现全面覆盖。三是配合县委巡察整改回访检查组和县委第三巡察组，深入开展供销系统内（基层供销社）腐败和作风问题的集中整治工作。

二、2022年工作打算

2022年，县供销社工作虽然取得了一定成绩，但离县委、县政府的要求还有一定差距。下步工作中，我们将查找差距、增添措施、落实责任，扎实做好各项工作，确保圆满完成全年目标任务。

（一）围绕中心抓谋划。一是紧密结合省市县“十四五”规划，切实抓好供销合作社培育壮大工程，围绕县委、县政府《关于高质量实施乡村振兴战略加快推进农业农村现代化建设的实施意见》、《X县未来乡村建设实施方案》《“农业看X”攻坚活动方案》的有关要求，精心谋划X县供销社X年度发展规划，与全县发展定位相连接；
二是抓好供销为农发展调研分析，着力在提升农业发展课题质量上下功夫，提高课题研究的前瞻性、应用性、针对性。广泛开展供销为农发展调查研究，拓宽调研思路、创新调研手段，提高调研质量，更好地为县委县政府为农决策服务。

（二）紧贴发展抓项目。一是要启动X县数字农合联建设。积极与市供销社对接，数字化赋能，理清数字农合联建设的方法思路。推动“三位一体”农合联数字化工程建设工作，全力打造“集生产、供销、信用单位服务于一体的农合联数字化平台”。二是开展X县马站供销社现代农业综合服务中心提升工程。以X马站意达种苗科技有限公司为载体新建一家新的现代农业综合服务中心，按照省级现代农业服务中心建设标准进行打造。

（三）提升服务抓建设。一是坚持学习教育，按照县直机关工委要求，抓好党史学习、抓好党委理论中心组学习、青年理论学习小组学习和干部学习，不断提高科学理论素养和实践相结合的本领。二是抓实领导班子建设和干部队伍建设，治理作风存在的问题，进一步加强党风廉政建设，不断提高干部拒腐防变的能力。三是推进党风廉政建设。扎实推进“清廉供销”机关建设，加强对领导干部行使权力的监督，进一步落实述职述廉、谈话和诫勉等党内监督各项制度，强化日常监督。

县供销社上下将切实增强全局意识、责任意识、发展意识、服务意识，进一步提高全县供销系统党风廉政建设水平，以更新、更优的业绩，积极数字赋能，落实“农业看X”攻坚行动，全面提升X“三农”发展水平，为高质量建设“浙江美丽南大门”作出新的更大的贡献。