公司年党委工作总结

下面是小编为大家整理的公司年党委工作总结,供大家参考。

近一年来，公司党委始终坚持企业党建服务于企业发展，充分发挥企业党组织推动企业发展的战斗堡垒作用，实现了企业和谐稳定发展。

一、强化服务功能，促进企业经济稳步发展。

一直以来，公司党委始终坚持把党的工作与经营管理工作相结合，把提高企业生产经营管理能力、高质量完成生产工作任务作为党建工作的主要目标和内容，组织开展了一系列的党建活动，取得了显著的效果。

1、坚持党建服务于生产一线。

在各项生产活动中，公司党委始终注重发挥各党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，充分调动职工的工作热情。年初，公司总装生产线一度因人手的限制，产量上不去，公司党委一方面组织进行劳动竞赛，分解生产任务到班组，一方面通过“五讲”教育，号召员工“讲责任，立足岗位创佳绩；讲大局，服务企业做贡献”，各分厂党支部组织党员和业务骨干主动伸出援手，支援总装生产，按时完成了生产任务。

2、坚持党建服务于安全管理。

公司党委始终把服务于安全生产作为党建工作的一项重要内容，通过多种活动，促使广大党员和干部职工牢固树立安全理念、落实安全生产责任，确保安全生产。

一是加强安全思想教育，营造安全氛围。今年公司在生产区进门增设了一个安全生产主题性标志牌，在生产区主干道建设一个1000米长的安全文化墙，在生产区和总库新 当前隐藏内容免费查看制作了49块安全宣传牌，编制了一本《安全文化手册》并人手一册，开展了以“安全发展，预防为主”的千人安全承诺签名活动，组织了一场“党员身边无违章”安全知识抢答赛，利用一切手段和设施，加大对安全意识的宣传，确保广大党员和干部职工牢固树立安全意识。

二是落实安全责任，在安全生产上，公司党委认真履行其监管职责，严格执行领导班子成员带班值班制度，严格对各单位的安全生产考核，在隐患整改中，认真督查督办，保证按计划完成整改任务，今年还与行政一起制定了《公司安全岗位工资考核实施办法》，并于X月份开始对各单位实行月考核、月兑现，有奖有罚，此项制度的实施有效的遏制了员工的一些习惯性违章行为，对于建立安全生产长效保障机制有着积极的促进作用。

三是常年开展党员身边无事故活动，以党员亮身份、党员示范岗、党员公开承诺和党员一对一帮扶活动为载体，强化党员意识，充分发挥党员在安全生产中的表率作用，目前，公司共建立党员安全示范岗21个，划分党员安全责任区45个，公司206名在岗党员都参加了示范，党员在苦、脏、累、险岗位和重大工作中的模范带头作用越来越明显。

3、坚持党建服务于经营管理。

年初，公司党委根据企业的年度经营管理工作任务，把20XX年确定为管理效益年，把党的一切工作与现场管理、质量管理、成本管理有机的结合起来。

一是开展了以“抓质量水平提升，促发展方式转变”为主题的质量月活动，开展质量培训，查、整质量隐患，完善检测手段，较好的解决了问题。

二是开展现场管理年活动，规范员工操作行为，整顿生产现场，每月进行考核评比，现各生产现场物品摆放整齐，人员流动有序，生产环境整洁舒适。公司还组织开展了“强化现场管理、建设优美环境、优化企业形象”的专项合理化建议活动，落实合理化建议246条。

三是开展“拧毛巾，降成本”活动，发“降废减损提质，节能降耗增效”为主题，量化考核细则，明确奖罚标准，全面加强预算管理和定额管理。公司非生产性开支控制在预算范围内，生产性开支明显下降，与去年同期相比，因材料单耗下降共降低成本XX万元。

二、强化党管干部，促进人才健康成长。

坚持党管干部原则，是国有企业党组织发挥作用的重要保证和关键环节。公司党委不断探索符合企业特点的选人用人机制和管理监督机制，完善考核评价办法，把党管干部原则与经营管理者依法行使用人权相结合，形成了协同互动的和谐局面。

1、建立了规范的中干聘用程序。

公司党委一直坚持在选人用人上发挥主导作用，不断拓宽选人用人领域，建立了以“民主、公开、平等、择优”为价值取向的中干选拔任用程序，制定了《中层管理人员竞聘上岗办法》，使企业中层管理人员的选拔任用制度化、规范化、程序化，提高了选人用人公信度。今年，通过公开竞聘，选拔任用中层管理人员7人，还发现了一批具有较高素质的优秀人才，建立了一支有一定素质的后备人才队伍。

2、建立了有效的干部考核管理体系。干部在于用，更在于管，为加强干部管理，提升管理效率，公司制定了《中层管理人员选拔、任用、管理暂行办法》、《中层管理人员年度考核办法》、《中层管理人员考核实行末位黄牌警示或淘汰实施办法》、《中层管理人员问责办法》、《中层管理人员目标考核办法》等一系列管理制度，并严格执行。每年，公司党委按考核办法组织对中层管理人员的年度考核，并加大对考核结果的运用，对考核优秀者给予奖励，对年度考核排名靠后的中干实行戒勉谈话，指出问题和不足，限期改进，并视具体情况进行岗位调整，对考核不称职和连续两年考核排名靠后的中干给予免职，逐步疏通干部能上能下的渠道。

3、建立了严格的干部教育、监管机制。

公司通过完善干部学习制度（每月组织二次中干集中政治学习，每年一次中干系统培训、一次党支部书记党务培训），交流、谈心谈话、任中和离任审记制度，以及坚持不懈的廉政教育，规范、约束干部行为。年初各党支部与公司党委签订《党风廉政建设责任书》，明确领导廉政职责，公司纪委对当年各工程项目、废旧物资处理等立项进行效能监察、对大宗原材料进行比价采购，以实现对各经济活动的程序化和规范化，做到及时预防、及时敲警钟，两级领导班子成员中未出现因违反廉洁自律规定受到举报及查处现象。

三、强化创先争优，促进基层党组织建设。

创先争优活动是新时期加强党的建设又一重要举措，是国有企业政治优势转化为核心竞争力的重要实践。公司党委高度重视创先争优活动，正确引领，有序推进，创先争优活动不断走向深入。

1、加强领导。在创先争优活动中，公司党委切实担负起领导责任，加强对活动的领导和指导。

一是公司党委领导班子带头公开承诺、带头调查研究，党委班子成员每个人都具体联系两到三个党支部，定期听取汇报，并结合具体工作任务下基层指导，起到了示范引领作用。

二是明确了各支部在创先争优活动中的责任，要以创建“四好”领导班子、“四强”党组织、争当“四优”***员为目的，开展有特色的支部创建活动，公司重新修订了《公司党支部目标责任制考核细则》，加大了对各党支部的考核。

三是加强舆论引导，充分发挥广播、XX通讯的宣传作用，X月份还通过公司OA网站建立了党员先锋论坛，大力宣传创先争优活动和群众推荐的先进典型，每个党员都可以在论坛上了解有关文件精神、活动动态、公司大事，并发贴参与热点问题讨论，形成了良好折舆论氛围。

2、丰富活动载体。公司党委把创先争优活动与基层党组织建设、经营管理有机的结合起来，使争创目标看得见，党员愿参加。

一是以创建学习型组织、争当知识型党员为平台，要求党员带头学习提高，做学习的模范。今年公司组织开办了党支部书记培训班、中层管理人员培训班、党员轮训班，并计划在今、明两年内把所有党员集中轮训一遍。

二是通过开展党员政治生日活动，提高党员意识，在过政治生日时，公司党委为每位过政治生日的党员赠送一本书，并重温入党誓词，各党支部还积极组织开展丰富多彩的党日活动，突击生产任务，参加义务劳动，开展寓教于乐的文体活动，推动活动深入开展。

三是立足岗位做贡献，公司党委广泛组织开展了“创党员先锋岗”、“建党员责任区”、党员一对一帮扶等活动，并与公司现场管理年活动、安全专项整治、“拧毛巾，降成本”活动结合起来，树立党员标杆岗7个，以出色的业绩证明自己的党员身份。

3、选树典型引路。根据省创先争优活动领导小组“说出心中的感动，推荐身边的先锋”倡仪书的要求，结合公司的实际情况，开展了“树身边典型，学身边典型”活动，各党支部紧紧围绕活动主题，组织群众推荐身边的优秀***员，挖掘和弘扬身边的典型，用身边先进典型教育身边人，公司先后发掘了18名党员先进，并将他们的先进事迹在公司党员先锋论坛上进行广泛宣传，学习先进，崇尚先进，争当先进，激发了党员创先争优的热情。

四、强化人本关怀，促进企业和谐发展。

公司党委坚持“发展依靠职工，发展成果惠及职工”的理念，始终把职工幸福当做第一责任，关心职工，爱护职工，维护职工利益，为职工办实事，谋实利，全心全意依靠职工办企业。今年为职工办了几件大事：

一是进一步完善了专业技术人员、技术工人职称津贴制，并对科技开发人员实行项目津贴；

二是按人均8%为职工增加了基础工资，职工收稳步增长；

三是投入了100多万元改善生产环境，所有工库房内外墙进行了粉刷，木窗全部更换成了不锈钢窗，多条生产线安装了空调，职工的生产条件不断改善，越来越舒适。

近年来，公司的生产经营向前迈了一大步，但还存在不少制约企业发展的因素。尤其是当前员工的思想素质还远不能适应企业扩张和提质的需要，员工观念的转变还需要花大力气，还需要进行不断的方法探索和创新，只有当员工的思想发生了质的改变，也就是说企业每个员工的思维模式从单纯的生产劳动型转变为经营管理型时，才能真正实现企业的持续、稳定、又好又快发展。