2022年关于涉农街道振兴发展的调研报告（精选文档）

下面是小编为大家整理的2022年关于涉农街道振兴发展的调研报告（精选文档）,供大家参考。

关于涉农街道振兴发展的调研报告

************在十九大做出了中国特色社会主义进入新时代政治判断，并立足新时代指出：“深化改革加快东北等老工业基地振兴”。******考察东北讲话中指出：“新时代东北振兴，是全面振兴、全方位振兴”。通过多年在基层工作的实际经验及深入各社区进行深入调研，对乡村振兴发展存在的问题以及振兴发展途径进行分析，形成如下调研报告。

一、基层振兴发展存在的问题

1.基层组织建设和带动力弱。

农村“两委”班子目前普遍存在年龄老化、文化程度低等问题，已经严重制约了农村经济发展和农民脱贫致富。基层党员老弱病残严重，组织生活有名无实，“三农”带头人数量及能力不足，村内年轻党员占比少，大专以上高学历者仍旧缺乏，乡村带头人在致富经验、能力等方面依旧缺乏。

目前村干部收入较低，远低于外出打工收入，同时缺乏激励机制，年轻人普遍不愿意留在村里做村干部，影响了村干部队伍的稳定性，制约乡村“人才振兴”的实施。基层工作任务繁重，村“两委”班子有异地工作现象，更加重了班子其他成员工作量，造成工作效率低下，运转不畅，制约着乡村振兴发展。

2.基础设施不完善，村集体经济薄弱。

基础设施建设是实现乡村振兴和乡村全面发展的重要基础。当前乡村基础设施建设虽然有了较大提升，但距离城乡基础设施和公共服务均等化目标还有较大差距。虽然各建设部门往村里落项目，但因为缺乏后期维护、监管，村集体缺乏维护资金，未给老百姓生活带来实实在在的便利。各社区村集体经济薄弱，就祝家街道来看，仅有4个社区有集体经济组织，但实际未运行，壮大村集体经济缺乏行之有效的招法，约束乡村振兴发展。

3.基层自治效力缺乏。

在基层治理中，农村村民自治是社会基层运行的基本方式和依托。乡村自治水平不仅由村民委员会管理好坏决定，更与广大村民是否有效参与村民自治息息相关。当前，基层治理的症结在于村民对自治认识不足，参与不够，名为“自治”，实则“他治”、“无治”，除了选举、必要事项需履行“自治”程序外，其他村里发展及利益事项均由村干部“代言”，对于村干部处理的村内事情，群众在不知情、没有参与的情况下，很容易在干群关系上产生矛盾。为了让村民参与到自治中来，不仅要知道自治是什么，要干什么，更要有更多的途径引导村民怎样参与自治。今年，祝家街道在全街道范围内开展了评理说事工作，为村民参与自治提供了有效的平台，广开言路，广集资源、广化症结，让村民以主人翁的身份“讨论身边事，了解村内事、参与发展事，共享成果事”的全过程，让村民对关乎自己切身利益和村长远发展的事情有了知情权、提议权、商议权、建设权和监督权，村民开始成为村民自治的主体力量，从而推动村民自治效能的广泛提高。

二、探索振兴乡村发展途径

（一）以服务龙头企业发展为引导，推进涉农产业项目聚集

牢固树立街道抓经济责任意识、不断强化项目服务意识，充分学习借鉴温氏集团的“公司＋农户”模式，积极推动将大东北艺园花木小镇项目打造成为集花木产业种植、繁育、销售、技术推广、电子商务、花木文旅等多种业态于一体的龙头企业，并带动域内农民就业。今年，将积极推动该项目建成20万平方米花卉设施和5万平方米花木交易大厅，打造3000平方米的电商平台。同时，积极推进解决沈阳园谊汇种植有限公司用地问题，搭建“网红”直播平台和策划实施第四届杏花节，积极争取将盛泰园种植合作社打造为农村妇女科技示范基地，逐步形成涉农产业项目聚集的良好态势。

（二）以生产要素配套为支撑，培育特色项目发展

进一步优化调整种植结构，支持引导改种寒富苹果、蓝莓、中草药等高附加值的经济作物，强化品牌意识，深化打造“沙地沟”大杏、“祝家宏印”中草药和“青草沟”酒业等优质品 当前隐藏内容免费查看牌商标，形成祝家地区农产品优质品牌，认真设计谋划和挖掘祝家街道现有乡村旅游资源，结合美丽乡村规划，邀请旅行社、文旅局等部门设计优化祝家地区乡村精品旅游线路，并探索引入社会资本盘活农村空余住房改造为特色民宿，推动逐步形成粮食、林果、经济作物、休闲观光多方位特色发展格局。一季度已完成土地流转960亩，计划于今年秋季再完成土地流转6662亩。

（三）以基层党建为抓手，完善服务项目建设社会治理体系

深化打造“一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜”的党建品牌，不断增强基层党组织的凝聚力、战斗力和创造力，组织群众发展乡村产业，增强集体经济实力，探索“支部＋企业＋基地＋农户”合作社发展模式和农村成立农民合作社等新型农业经营主体，帮助农户扩宽农产品渠道。稳步推进“一肩挑”工作，巩固党在基层的执政基础，强化农村党组织领导地位。以评理说事点为抓手，探索“网格收事、村民说事、班子报事、当场答事、干部理事、群众评事、激励干事”的闭环工作链，以“忠民调解室”为核心，融入“五新”力量，让评理说事在基层社会治理中发挥独特优势，焕发出新的生机，打造基层治理新格局。

（四）以宜居乡村建设为平台，补齐项目建设硬件短板

推进宜居乡村工程建设，积极推进农村饮用水安全工程建设，年底前完成田家洼、上高士、砬子沟、下楼子4个社区工程的配电建设，力争通水。跟进祝家污泥厂整改工作，积极配合好市生态环境局、区建设局、水利局、交通局等部门，年内实现周边环境彻底改变。稳步推进街道建立服务大厅和养老机构等，建设村卫生室，深化生活垃圾分类、“三清一改”，巩固“创卫”成果。力争将祝家地区9栋弃管楼列入老旧楼房维修计划，积极争取“四好农村公路”等农村基础建设向祝家街道倾斜。

（五）以“万人进万企”为载体，助推企业项目实现新飞跃

以“万人进万企”为载体，强化党员干部抓经济的责任意识，进一步夯实在防疫期间由“街道党政主要领导－街道班子成员－机关科室负责人－社区主要负责人－党员、监督员群众、志愿者、楼长、单元长”共408名人员组成的五级“金字塔”型网格化防控体系队伍，并转变为网格化的服务体系。尤其是将街道各科室在防控工作中的职责和协同方式重新细化明确，将区直派出机构的工作职责同祝家街道的整体任务相结合，真正实现“祝家全行业全部门一盘棋”的战略思想，制定“企业需要解决问题清单”，用实际行动帮助企业解决困难、提升资质，助推域内企业项目实现新发展、新飞跃。