同源党建研究中心
领导班子年度考核谈话提纲
按照年度考核工作要求,就领导班子和干部队伍建设情况,请从以下几个方面向考核组介绍情况。
1、了解目前领导班子在政治态度、思路举措、工作实绩和作风建设等方面的表现情况,还存在哪些短板或突出问题,有什么意见和建议。
2、了解领导班子整体运行和合力作用发挥方面的情况,在整体功能、结构搭配和专业化建设方面还存在哪些问题,有什么意见和建议。
3、了解主要负责同志的政治表现、履行职责、工作实绩、贯彻执行民主集中制等方面情况,存在哪些问题和不足。
4、了解领导班子其他成员及被考核的一般处级干部遵守政治纪律和政治规矩、维护班子团结、作风建设、敢于担当、履职尽责、廉洁自律等情况,存在哪些问题和不足。
5、其他需要向考核组反映的有关情况。
注:1—4项内容需列举具体事例支撑所提出的观点,其中,对主要领导、其他班子成员要至少提出2条问题和不足。
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谈?谈话聚??,履职尽责担使命---市?然资源和规划局开展谈?谈话活动为进?步加强党内监督?作,推动主体责任和监督责任贯通协同,根据市纪委监委派驻三组《关于开展谈?谈话?作的通知》的要求,市?然资源和规划局紧密结合业务?作实际,于11?中上旬组织开展了谈?谈话活动。该局将此次活动作为进?步加强领导班?和?部队伍建设,改进?作作风,提??作效率的?项重要举措,研究印发了《市?然资源和规划局关于开展谈?谈话?作的通知》,对谈?谈话?作的内容、对象和?法作了明确要求,将“责任横向协同,压?纵向传导”相结合,发挥全?从严治党“四责协同”合?,分层开展谈?谈话。活动开展期间,市局、各分局、局属各单位领导班?成员谈话51?次,重点岗位?员谈话234?次,新提拔科级?部谈话13?次,受处理?员谈话1?次。通过分层谈?谈话,对个?的思想、?作、学习和?活动态等??的状况进?了剖析,确保谈话?之有物,指出问题有根有据,达到了层层加油?劲、层层?齐?顺、层层凝?聚?的效果。
为确保谈?谈话活动突出辣味、不?过场、取得实效,该局采取了“?对?、?对?、同志式”谈话?式,谈话内容涉及到岗位职责、廉政建设、学习和?活等各??,要求谈?谈话必须谈到位、谈得深、谈得透,积极营造轻松、民主、平等的谈话氛围。在谈话过程中,???坚持以?为本,聚焦履职尽责、廉洁从政,做到了谈?谈话与?常?作两促进两提?;另???采取拉家常的形式,坦诚沟通,了解?部的个?思想,积极为?部排忧解难。谈话双?开诚布公、袒露?声,诚恳听取意见建议,形成了纵横交织、全体联动的谈?谈话?作格局。在此次谈?谈话活动中,坚持求真务实,本着诚恳、团结和负责的?作态度,市?然资源和规划局建?了谈?谈话专门档案材料,形成了《市?然资源和规划局谈?谈话记录表》近300份,达到了深?了解、增进互信、?纳意见、改进?作、廉洁?律、警钟长鸣和凝聚?量的活动?的。该局将以此次谈?谈话活动为契机,以发现的问题为导向,查找不?和漏洞,进?步掌握了全局?部职?的思想动态,持续在?部教育管理、党建业务融合、提升服务?平上发?,不断推动全局?部职?“强思想、敢担当、转作风”,集中?量完成2021年全?从严治党?作的收尾?作。点亮“在看”让更多?看到
遵规守纪履职尽责谈心谈话记录内容
XX:我现在的工作状态还不错,尽力按照公司要求完成各项任务。
XX:那您对公司的制度和规定有什么理解?
XX:我认为公司的制度和规定是为了保证公司的正常运转和发展,我们作为员工必须要遵守。
XX:那您有没有发现身边有人不遵守公司的制度和规定?
XX:有的,有些人可能因为个人原因或者其他原因,没有完全遵守公司的制度和规定。
XX:这样的情况对公司会产生什么影响?
XX:不遵守公司的制度和规定会影响公司的正常运转和发展,也会对公司的形象造成负面影响。
XX:那作为员工,我们应该如何做?
XX:我们作为员工,应该主动遵守公司的制度和规定,同时也要积极监督身边的同事,一起维护公司的利益。
XX:非常好,希望您能够一如既往地履行职责,为公司的发展贡献自己的力量。
XX:谢谢领导的关心,我一定会努力工作,为公司的发展贡献自己的力量。
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