在全市工程点评会上的讲话

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在全市工程点评会上的讲话

今日二季度的工程建立点评会，既是一个传统“节目”，也是贯彻落实市第X次******精神，推开工程建立，完成全年目的任务的一次推动会。刚刚，各地进展了汇报，市商务局和发改委对相关情况进展了通报，X市长又分别对各市(区)、医药高新区作了点评。

工程点评会到如今为止已经开了X次了，还有X次穿插在市委工作会议、全委会之中。随着大家工程越搞越多，汇报的时间也越来越长，我认为今后工程点评会要坚持开,但也要在形式上有所创新,建议市发改委和工程办要做个模块，不断改进组织方式。在汇报内容上，我觉得，要突出“三个结合”，一是找差距和汇报总体情况相结合，重点要找差距。讲一讲完成了多少签约工程，和去年比、和同期比、和全市比的情况，做好“回头看”，看一看在全市的位次是什么。以后通报可以改书面形式，各市(区)、医药高新区用柱图把各个板块情况做出来，看看和全市的差距到底在什么地方。二是谈当季和汇报全年相结合，重点是本季度新的工程、新的进展。原来工程较少，我们要求各家把全部的工程都要拿出来过堂，如今工程多了，发生转变了。要突出本季度，在工程建立上重大的签约是哪些?开工是哪些?开工是哪些?亮点是哪些?三是点题汇报和各自的特色汇报相结合，每次点评会之前要开展督查，要觉察问题并点题。相关地区要对问题重点回应，汇报进展，并供给实物工作量的照片。总的说来，工程建立就是要常抓常新，工程点评要有针对性，这样才能不断进步我们抓工程的成效。今年还剩不到七八十天了，这里，我想就工程建立讲六件事，主要是今年三季度工程建立重点抓的几个工作，

第一，要全力以赴抓开工 当前隐藏内容免费查看

大家都知道，“没声音，再好的戏也出不来。”对工程来说，开花结果就是“声音”，不开工投产，再好的工程也释放不出光和热。今年，我们财政收入增长日的出田下长况鼓》后yy诗人北标更施空出收出不他动控此入组织工作，确定要严格依法征收，确定要杜绝水份。应当说，如今全省“营改增“后的收入形势已经渐渐明朗了，是格外严峻的。X强书记第一次来X调研时，我汇报了一个定性分析，X中财政收入要用X年才能进入新一轮增长，X可能要X年。今年我们不到“水下”，问题不大，由于年初有“存粮”，明年要千方百计守住底线不出现负数，后年也就是X年，我们财政收入要开头进入新一轮增长。

但是，二季度运行下来情况怎么样，说句本分话，假设大家不努力，我们今年要守住“不掉到水下”难度很大。我们如今假设根据常规的方法，常规的思路去算账，三季度我们的收入任务困难，当然还有很多有利因素，比方中海油今日一次“开车”成功。但是，假设我们今年不能把省里的目的完成好，不光是“面子‘没有了，也有可能导致结算财力的“里子”受到影响。如今我们最靠谱的事是什么，就是抓开工，抓投产，今日不抓，那我们将来的财政收入，经济社会进展，很多问题都会遇到更大的困难、更多的瓶颈。在这个背景之下，我们一个是要排到X月X日这个节点，好好地抓一批开工工程，其次个要排到年底这个节点，好好地再抓一批开工工程;第三个要排到明年一季度末这个节点，我们再好好地抓一批开工工程。我们目前在建的工程X个，其中X个是今年新开工工程，X个是结转工程。X一X季度开工X个工程，其中X个是今年开工并开工的，有X个是去年以前结转的，在今年开工的。大家算算账，X个结转工程去掉了今年开工的X个，还有X个没有开工，今年X个工程中有X个工程已经开工，还有X个没有开工。不行能今年工程全部开工，但说明我们手中有大量可以逐步开工的工程。请市发改委围绕X月X日搞一个活动，进展总结回忆，看看工程开工到底怎么样，各地各部门不能光讲招商会办了几场，工程签了多少个，开工开了怎么样，如今关键看开工，没有开工都是零。过去讲没有工程就是零，没有招商就是零，没有外资就是零，如今没有开工就是零。然后根据这X个工程，特别是去年的X个结转工程，建议拉出工程进度库，排出进度表，看一看工程进度在哪里，看一看有没有工程“废掉”，确保主流、主体上不能被影响。我们到X月X日这个节点，全市上下要比一竞赛一赛看一看到年底这个节点，要再比一竞赛一賽看一看:到明年一季度末这个节点，还要再比一竟赛一赛看一看。假设我们可以认真地把这一轮开工抓一抓，那X将来的财政收入就有底气了。过去常讲，工作要工程化推动，如今就要把开工这项工作来工程化推动，作为重中之重，一手抓工程招引开工，一手抓工程开工达产，形成全新的工程建立态势。过去，我们没有多少工程开工的储藏，但如今库里面有这么多的工程，而且是核查以后的开工认定工程，这些工程假设流失得太多，市发改委是有责任的，哪个地方流失得多，书记、市(区)长是有责任的。所以，期望大家高度重视，要形成一套完好的工作机制。

其次，要排解万难抓开工工程从成功签约，到开工建立，面临着很多困难，大家讲“一难、两难、假设干N个难”多种制约，兼顾着“既要、也要、还要”多重考量，所以需要我们认真用脑去争辩方法、尽心尽力去推开工作。只有今年工程多开工，明年工程才可以早开工，才能源源不断地形成今后进展的增长点。我们在5月份提出了工程开工“保五、冲六、争翻番”的目的，如今“五”是保住了，“冲六”还不乐观，假设我们不加油，“争翻番”更是一句空话。为什么这么讲呢?今年的工程推动，我们很骄傲的就是上半年开工X个，超过去年全年，意味着上半年每个月开工工程X个，但最近三个月形势相当疲软，X、X两个月只有X个工程，X月份仅X个。根据这个进度、这个节奏，和我们今年上半年的态势是不匹配的、不相称的，和我们“保五、冲六、争翻番”的要求是不相符合的。期望大家在三季度还剩X个半月的时间，要鼓足干劲、扫清障碍，分秒必争、全力冲刺。对符合开工条件的工程，要始终坚持工程有呼声、我们就有回声，工程有需求、我们就有行动，确保每个环节都能按下“快进键”，形成加速度;对临时不符合开工条件的工程，要对症施策，打破瓶颈，制造条件抓好前期各项工作预备，打好审批提速、征地拆迁、用工用电、金融支持等要素保障“组合拳”，确保工程既合规合法、又及早落地。应当说，我们如今工程推动最大的问题、共性的问题就是“慢”，主要是推动慢。今年X月份，市委办督查室结合市商务局随机抽查了X个工程，建成投产X个，在建X个，部分工程开工后进展格外缓慢，有的工程开工后迟迟不见有效产出。这里，要表扬下兴化，明确汇报了今年开工形成多少收入，交了多少税。在工程建立中，我们要有开工、开工，然后达产，关键要开票销售并且形成税收，不在于缴得多少，只要开头缴了，好的势头就出来了。在前期督查的工程当中，有的工程现场无形象进度、无施工队伍、无工程机械，叫“三无”开工工程，这个问题各地要高度重视。所以，我反复强调，我们确定要排解万难抓真正的开工。

第三，要千方百计抓转化

我们目前在手跟踪、洽谈工程重大信息源超过X个，这些是我们今年三季度，以及明年招商引资要打破的重中之重。在工程转化上，关键是要做到信息跟踪更有盯劲、力气装备更加专业、指导站位更为靠前。强调“更有盯劲”，是由于信息要变为实实在在的工程，必需要有“钉钉子”精神，不达目的决不罢休，只要有一线期望。就要用百分之百的努力去盯、去跑、去攻。强调“更加专业”是由于招商引资是一项格外专业的工作，必需坚持把最强力气、最专业队伍装备到招商战线，我们的招商人员确定要比别人更专业，我们的宣扬推介确定要比别人更有劝说力，这样才能进步工程招引的成功率。强调“更为靠前”，是由于“大指导”最能招大商、引大资，指导干部带头是最有力的招商引资。我们要求常规性搞招商引资活动，书记、市(区)长一般不同时出去，但是有成熟的工程要跑，“一把手”要带头准时跑。我们各级指导千部不能等工程格外成熟了,才出个场、见个面，而是要靠前站位，冲在一线，有信息就要马上盯上去，有动态就要准时跟上去。在这个问题上，我始终表态，你们只要有重大工程值得我们盯的，我和X市长都会全力以赴，把该用的一切资源都用上。目前，在抓工程的转换上，我们的转换率还是偏低。今年X-X月份，新签约工程进入申报程序的才有X%，我们要锲而不舍地把工程转化抓在手上。虽然如今看上去慢一点，但是假设缘由明晰、工程真实，下决心去转换，将会有一大批潜在的工程。假设工程是虚的，永久也转换不了:假设情况不清，工作的针对性不强，也同样转换不了。因此，确定要千方百计抓转化，

第四，要上下联动抓信息。

信息源就是工程源，抓信息就是抓工程储藏。刚刚我讲好的是如今储藏工程X个，但是我要讲，今年我们对机关部门没有下签约指标、工程信息指标，不代表我们的机关部门可以不关注、不支持工程招引建立。所以，X月底，我们对各机关部门的工作排了个队，进展风险抵押金兑现，分别是X元、X元、X元，拿到X元的在全市就是第一方阵，拿到X元的就是

其次方阵，拿到X元的就是第三方阵，一分钱没有拿到的，就是没有方阵。应当说，X月份通报后，X季度是有改观的，我们的编委办、侨联等部门供给有效信息有了明显打破。但到如今为止，我们还有X个部门是“零光蛋”。我想，我们上下联动抓信息，大家还是要有这种气氛，抓工程没有气氛不行。刚刚各地汇报的重大工程，有的信息就是从部门供给来的。所以，大家还是要竖起耳朵、睁大眼睛，全力以赴为全市工程建立出力，不能事不关己，当旁观者。各地、各个经济条口要发挥主攻手、主力军的作用，其他机关部门也要多渠道、多形式地支持和参与工程招引建立，全力推动有效信息数量的稳步提升。在这个问题上，确定要形成全市上下的合力，确定要形成专业化招商为主体，部门、社会补充的协同，各地、各开发园区、各部门的方法要更多，視野要更宽，反响要更快。建议市商务局对X个“光头”特地发个通知提示一下，让他们知道一下自己在全市的位置。

第五，要科学超前抓谋划

如今，各项工作都到了全年的攻坚和收官阶段，我们要一着不让抓好当前，也要科学超前谋划来年。在工程招引和建立上，要重点做好“四件事”:一是确定“大盘子”。关于明年工程的各项任务和主要工作，要早支配、早连接，特别是要梳理排定一批有针对性的重要招商活动,一批支撑和引领三大产业进展的重大工程，一批有利于工程开工建立的创新举措，确保工程建立的目的更明确、预备更充分、推动更有力。二是争取“进笼子”。各个条块都要加强与上级部门的汇报沟通，多做跑部进省的工作，争取能有更多的工程进入国家和省里的“笼子”。刚刚市发改委的通报中，今年我们省里的重大工程，有的进展还是慢的有的工程还没开工，有的工程刚刚开工，有的工程投资才完成了全年的一半。对此，我们工程的建立进度要加快赶上来。另外，就是争取在明年省里的方案支配“进笼子”方面，我们力度还要加大。三是聚焦“补短板”。重点瞄准三大战略性产业、各开发园区既定的特色产业，充分考虑工程之间的关联度和互补性，坚持“缺什么补什么“什么短就加什么”，拿出更有针对性、实效性的精准招商方案，争取招引施行一批有利于强链、延链、补链的工程。四是推出“新措施”。最近，我们围绕贯彻落实市第五次******精神，“三大产业争辩院”已经挂牌成立了。最近，耀灿同志，和市政府办、经信委，对新能源产业特地进展调研，调研报告提出的下一步推动举措很好。我认为，我们抓******部署的目的任务，三大产业集聚等这些重点工作，就是要逐项逐项去争辩深透，逐项逐项提出一些思路对策。下一步，关键是一项一项转化、一项一项落实，期望大家还要加紧争辩。接下来，我们还将专题布置“离岸孵化”、专题争辩“四换”，等等。期望我们各地各有关部门结合自身实际，还要认真地争辩。“离岸孵化”是我们下一步重点推动的工作，还有“特色小镇”。“离岸孵化”，我讲是“创新的创新、转型的创新、招商的创新”，期望全市上下形成联动。

第六，要踏踏实实抓推动

我们讲，有转型与创新含金量的速度，再快不用刀子砍，没有转型与创新含金量的速度，再慢也不用鞭子赶，就是要让大家脚踏实地、求真务实，把留意力集中到工程的质量和效益上来。上个月，市效能办特地出台了工程建立的全程跟踪考评《方法》，从“八个方面”对工程建立“全程盯梢”，就是要杜绝在工程招引上做外表文章、搞花架子，杜绝大家前紧后松，前面抓得跟真的一样，到后面越抓越松，老是落空。这次其次期县委书记工作论坛上，X书记点了X某市买外资、搞假外资，当然这个事是几年前了。但是我想，我们在工程建立上一点都来不得半点虚功，我们如今八大指标跟踪就是要看工程开工怎么样，看这个工程规上企业入库怎么样，看这个企业税收奉献怎么样，然后不是看一次，而是看六年一个周期，从我来以后，全部工程都进这个库，始终要跟踪。看一看我们搞的工程，到底做下来怎么样。我们强调认真负责地抓工程，不是要外表文章、花架子、数字工程，而是要实实在在转化为X进展的后劲、增量。期望大家确定要高度重视，一旦觉察弄虛作假、买外资，弄虛作假、无中生有包装工程，不管是谁，都要严峻处理。我始终讲如今压力大，同志们确实压力大。但这个压力确定要转化为动力,变成实实在在的举措和扎扎实实的成效,这才是我们要的东西。假设这个压力变为大家想方法糊弄指导、应付差事、瞒天过海，骗取考核的位次，成果、奖金，确定不能容忍。今日，开发园区的同志、市(区)的同志都在这儿，给大家提早打个招呼，我们要终身迫贵，不管你将来提拔了我们也要迫责，退休了也要追责，换岗了也要迫责。对此，大家确定要巩固树立这种意识，实实在在地做好。一要做本分人，把求真务实贯穿各项工作始终，特殊在谋划推动“打根底、利长远”的工程上要多下一些功夫,在解决工程瓶颈制约上要多下一些功夫，在提升工程转型与创新含金量上要多下一些功夫。二要说本分话，知家底，察实情，对工作的成果不夸大、不溢美，对存在的问题不回避、不掩饰。三要做本分事，不搞注水业绩，不玩数字玩耍，认认真真地干，老本分实地干，确保工程大打破获得实实在在的成效。

我期望，我们应当做这样一个工作，对下一步工作的谋划，对贯彻***五中***和省******精神，等等，有一个更充分的预备、更科学的支配、更精准的推动。