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2022年度住建局五型机关建设工作要点(区县)

来源:工作要点 时间:2022-06-02 10:20:03 点击: 推荐访问: 2020 2020-2021保育员工作计划 2020-2021学年第一学期少先队工作计划

下面是小编为大家整理的2022年度住建局五型机关建设工作要点(区县),供大家参考。

2022年度住建局五型机关建设工作要点(区县)

住建局五型机关建设2020年工作要点(区县)

2020年是决胜全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年。局系统坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻******视察xx重要讲话精神,认真按照市区“五型”政府建设领导小组决策部署,把握一条主线,突出三个聚焦,强化三项举措,夯实三大保障,以更大力度、更实举措推动全局“五型”机关建设不断走深走实。

一、把握一条主线

坚持问题导向、需求导向、目标导向、效果导向,切实增强住建系统的理解力、执行力、创造力和公信力,让“忠诚、创新、担当、服务、过硬”的理念日益成为全局工作人员的思想自觉和行动自觉,不断激发“争先创优”活力,为xx“第二次创业”提供坚强保障,奋力走好xx全域美丽、全面富裕、全民幸福的新时代长征路。

二、突出四个聚焦

坚持把“四个聚焦”作为“五型”机关建设的重要抓手和主攻重点,做好结合、融入、互促文章,在推进“五型”机关建设过程中不断强化和凸显“四个聚焦”的鲜明导向。

1.聚焦决战决胜全区“脱贫攻坚”。认真学习领会******在决战决胜脱贫攻坚座谈会上的重要讲话,对标对表党***的决策部署和省委、省政府《关于坚决打赢脱贫攻坚战的实施方案》工作要求,积极落实区委、区政府关于脱贫攻坚的各项工作部署,加快推进我区安居扶贫工作步伐。加快2020年农村危房改造进度,力争xx月底前全面完工;对全区贫困边缘户住房情况进行摸底排查,区分情况对其房屋进行改造,全面确保边缘户住房安全;全覆盖无死角加大贫困户住房排查力度,同时排查是否有非贫困户居住在危房中;精准区分A级和B级住房;排查早期已进行危房改造的房屋,重点核查维修加固的房屋是否发展成为C、D级危房;加强危房改造面积管控力度,加强日常巡查,防止超高超大现象发生。

2.聚焦推动全区“第二次创业”。紧紧围绕新时代xx发展的目标定位,积极落实好“六个高质量推进”,在新起点上推动xx区“二次创业”。强化争先创优意识。紧盯市、区各项工作重点,以奋勇争先的姿态破解各种发展难题,在工作中勇于同强的比,向高的攀,与勇的争,跟快的赛,力争全局各项工作走在全区前列。强化经济指标的调度。按照“谁主管、谁负责、谁对接、谁跟踪”的原则,全面加强经济指标调度分析,研判经济运行趋势,精准调度施策,进一步提高经济运行效率和质量。强化重点工作的专项调度。把推动“五型”机关建设与落实区委四届八次全体(扩大)会议精神和市、区《政府工作报告》各项目标任务结合起来,对重点项目建设、城市功能品质与提升、脱贫攻坚和城镇群众脱贫解困、生态环境保护等重点专项工作,建立定期调度机制。强化工作举措的落实。持续加大暗访督查力度,及时挖掘发现工作过程的正反典型,着力解决工作推进中“认识不到位、责任不到位、措施不到位、效果不到位”的问题,在抓落实上下功夫,推动住建各项工作实现高质量、跨越式发展,奋力谱写xx“第二次创业”的华丽篇章。

3.聚焦深化“项目建设提速年”。强化全局干部树立“项目为大、项目为要、项目为王”的理念,在全局形成重大项目接续不断的良好态势。创新方式引项目。积极做好以商招商、以资招商、集群招商、活动招商、协会招商等工作落实,实现精准招商、集群招商。锚定目标抓项目。切实做好重点项目复工、开工工作,把因疫情耽搁的项目建设进度补回来。全面加强项目管理,积极落实区“三一一全”重点项目推进机制,着力解决城建重点项目建设过程中的征地拆迁、土地报批、资金保障等具体问题,为项目推进营造好的环境。持之以恒督项目。对城建重点项目采取“四不两直”的做法(即“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待,直奔基层、直插现场”)深入项目实地暗访调研、督查督办,推动重大项目建设提速提质提效。优化作风促项目。开展作风提升年活动,重点围绕“怕慢假庸散”作风顽疾和形式主义官僚主义等方面进行整治整改,坚决做到问题不查清不放过、整改不到位不放过、责任不落实不放过。

4.聚焦优化政务服务水平。围绕打造“四最”营商环境,着力深化“放管服”改革,提升企业和群众的获得感、满意度。推动便民服务事项线上线下一体化服务,逐步实现在局系统办事“不用求人、不用见面、不用证明”。科学合理设定延时错时预约服务事项和服务方式,完善延时错时预约服务,适当增加预约服务比例,统一规范服务时间,及时做好宣传引导,切实增强延时错时预约服务的针对性和有效性。2020年x月底前,在原有基础上再次梳理公布我局延时错时预约服务清单和服务方式;完善中介服务,坚持以市场为导向,清理规范住建领域中介服务事项,加快建设网上中介服务超市,实现企业“一网选中介”。积极参与政务服务“好差评”,积极参与在xx政务服务网xx分厅、“赣服通”、区行政服务中心办事窗口等平台“好差评”评价(企业和群众在办理各类政务服务事项的各个环节进行在线评价)。对在政务服务中反复被差评、被投诉的人员,严肃追究问责。积极推行“企业吹哨、部门报到”和“企业+服务组”的工作机制,全面宣传和对接落实 当前隐藏内容免费查看省政府《关于有效应对疫情稳定经济增长20条政策举措》和市政府《关于应对疫情影响支持企业发展的若干政策举措》,配合做好我区支持企业发展的特有办法,确保要素保障到位、定点帮扶到位。加大民生保障力度,既注重解决住房保障等“头等大事”,又注重抓好出行、停车等“关键小事”,推动“五型”机关建设下沉落地,使“五型”机关建设更加贴近实际,更加为群众所理解、接受和认可。

三、强化三项举措

1.强化社会监督。坚持敞开大门开展“五型”机关建设,加强和改进人大代表、政协委员对政府工作意见建议办理工作,不定期到机关、企业、社区、农村,听取、收集区“五型”政府建设监督员、社会各界对我局“五型”机关建设工作的意见建议和要求,让群众来“评头论足”。

2.强化宣传引导。配合做好部门负责人“五型”政府建设访谈,大力挖掘和宣传局“五型”机关建设的好思路、好经验、好做法、好成效。积极向区融媒体中心投稿,介绍我局“五型”机关建设的生动实践以及带来的显著变化,不断提高广大干部群众对“五型”政府建设的知晓率、参与率、支持率和满意率,营造“个个知晓、人人参与、事事争先、群众满意”的舆论氛围。

3.强化“五好工作法”。全面推行“站好位、对好标、织好网、落好棋、问好效”的“五好工作法”,引导全局广大党员干部向深处想、从高处看、往远处谋,不断提升推进工作、破解难题的境界和水平,找到开启“第二次创业”的“金钥匙”,以干部的辛苦指数和高效指数提升广大群众的幸福指数,引领和保障“第二次创业”的全面深入高质量可持续推进。

四、夯实三大保障

1.夯实机制保障。进一步加强局“五型”办自身建设,配齐配强工作力量。完善工作清单机制。根据上级文件会议精神、领导指示批示,以及实际工作中存在的问题和民生需求等,提出工作清单,并明确完成时限和责任要求,做到可量化可检查。完善调度协调机制。按照“高位化调度、集成化作战、扁平化协调、一体化办理”的原则,局领导每月对局“五型”机关建设进行专题调度,每月上旬收集问题清单,中旬会商解决,下旬销号见效,做到“三个注重”(注重系统性、协调性、时效性)、“四个及时”(及时拍板决策、及时督促检查、及时调度协调、及时批评指正)。同时对个别事项特事特办,一事一议,确保“五型”机关建设有序有效推进。完善督查督办机制。对所有督查交办件实行“1313”督查反馈机制,要求责任单位1天内研究部署,3个工作日内向局五型办反馈办理情况或解决方案;对于一般性问题,原则上1周内落实解决,重大问题包括一些复杂问题3周内落实解决。对由于客观原因一时解决不了对的,书面提出说明,确保事事有反馈、件件有结果。

2.夯实作风保障。坚持把党建工作与“五型”机关建设有机融合,加强局系统党员干部教育管理。强化“担当实干、马上就办”工作作风,坚决杜绝“说了就算做了、交办了就算完成了”的现象。力争将我局打造成“五型”机关建设示范点。局班子会要经常性研究本单位“五型”机关建设,并向社会公开作出承诺,接受社会监督。

3.夯实考核保障。以考核倒逼工作落实,把准“五型”政府建设的着力点,全力做好全区高质量发展综合考核评价体系中“五型”政府建设各项工作。积极组织开展好局“五型”机关建设先进集体和先进个人的评选,加大表彰和政策激励力度,引导局系统和广大干部见贤思齐、争先创优。

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