城管工作务虚会(6篇)

篇一：城管工作务虚会

　　务虚会发言材料_3各位领导、同志们：

　　今天，在百忙中组织召开会议，主要是对明年工作进行谋划，希望大家畅所欲言。会上，市长将作重要讲话，请认真贯彻落实。下面我简要讲两点意见。

　　一、对今年以来城市管理工作的简要回顾

　　今年来，全市城市管理工作认真落实市委、市政府指示要求，按照“紧扣一个主题、攻克两个难点、完成三大工程、打造五个亮点、实现六个巩固提升、全面推进城管行政执法”工作思路，全力推进各项工作，城市管理保持了良好的发展势头，取得了一定成绩。第五届全国执法论坛暨现场会在我市成功举办。会后，中国法学会城管执法专业委员会专门致信称“城管执法是全国城管执法的一面旗帜”。《人民日报》等中央媒体对城管工作作了大篇幅的肯定性报道。在全国公共文明指数测评中，城管工作做出了应有的贡献。我市城市管理工作赢得了各级领导和市民群众的充分肯定和认可。

　　(一)围绕提质求突破，城市管理在创新中提升。

　　一是垃圾分选项目投产。按生活垃圾减量化、资源化要求，我市建成了生活垃圾分选处理厂，为全国首创，可实现生活垃圾减量20%左右，第一期项目已投入运行。二是垃圾填埋场污水处理场已正式投入使用，从根本上解决了垃圾填埋渗漏液污染问题。三是栽种紫薇树反映好。今年在全市20条主干道和广场、重要节点种植适合生长的优质红花紫薇，既便于维护管理，又美化了市容。四是结合道路交通疏导工程，在道路中心设置驻足安全岛，为行人过街遇变灯提供一个相对安全的空间。五是三一大道绿化改造效果好。我们变更了设置方式，科学地栽种了当地的花卉，做到了四季有花。六是城管执法推行了重点路段市容秩序执法责任制，使主次干道市容秩序维持在较好的水平;以拆违促拆迁，确保了重大工程项目顺利推进。七是在全市233个开放式社区全面推行社区物业服务，改善了居民居住条件，提升了城市品质和形象。

　　(二)强化素质树形象，城管队伍建设进一步加强。

　　按照全市统一部署，全系统进一步深入落实科学发展观，组织开展了创先争优和查找差距、进一步转变发展方式活动，大力实施了文明创建动员教育;认真组织开展了维护管理队伍专业技术培训及城管执法人员的分层次综合素质培训;落实了以“八项制度”为主要内容的廉政建设工作及行风评议工作;结合城管执法队伍成立十周年，开展了四个专题的主题教育活动，为各项工作的开展打下了良好基础。

　　(三)紧扣中心抓工作，圆满完成市委、市政府赋予的各项任务。

　　一是在全国测评中，全系统坚决贯彻落实市委、市政府的指示要求，加强领导、健全机制、强化措施、精心准备、科学应对，做到了迎检有序，充分展示了城管的风采。二是确保了重大活动和重要节日期间良好的市容环境。按全市统一部署，认真履行自身职能，顾大局，讲奉献，全面加强城市管理工作，特别是切实加强重要道路、部位和节点的市容环境秩序管理，为增光添彩，展示了良好形象。

　　在总结成绩的同时，我们也必须清醒认识到，在推进落实城管各项工作中，与各级领导的期望和人民群众的期盼相比，与提升城市国际化水平的要求相比，还存在着许多亟待解决的问题，需要我们认真研究分析，切实加以解决。

　　(四)从外部因素看，主要存在着：

　　一是抓城市管理的认识还不完全统一。“环境也是生产力，抓城市管理也是抓生产力”的理念没有深入贯彻落实，对城市管理缺乏足够的重视，合力形成不够。

　　二是各种利益关系制约较大。城市管理涉及到诸多人的利益，关系复杂，如户外广告管理、渣土管理等，利益链条难以打破，工作推进难度较大。

　　三是投入不够。加强城市管理必须要有相应的经费做保障，随着城市化加快，我市环卫、市政、绿化维护面积不断扩大，因投入机制不健全，维护经费没有按作业量和标准保障到位，运行经费不足。

　　四是社会舆论敏感易带来工作被动。城市管理涉及的都是人民内部矛盾，且大多是弱势群体和民生问题，处在社会各种矛盾的风口浪尖，稍有不慎就会遭到社会舆论非议，给工作带来一些不利的影响和制约。

　　(五)从内在因素看，主要存在着：

　　一是精细化管理不够。精细化管理在口头上和文件上提得多，但在具体工作中体现不够，落实不力。主要是在环卫、市政、绿化维护管理中落实精细化标准不到位，制度不配套，道路清扫清洗不够到位，道路修补质量不高，绿化的修剪提质不够等，导致管理水平提升不快。

　　二是围绕改善民生实施的城管工程建设进度较慢。近年来，尽管我们组织实施了一系列的民生工程项目，取得了明显效果。但是随着形势的发展和政策、标准要求的改变，还存在被动、依赖、拖拉的思想问题，积极面对、主动适应不够，与上级要求、与市民群众的要求不相适应，导致工程前期准备工作太长，效率太低，进度不快。

　　三是队伍综合素质与提升城市国际化水平差距较大。当前经济社会发展的快速发展给我们提出了新的更高要求，而我们的干部职工队伍还有许多不相适应的地方，主要表现在：对新观念、新技术、新工艺、新标准接受不快，自我满足、停滞不前;自觉履职、尽心尽力不够，推推动动，被动应付的多，主动发现和研究解决问题不够，工作质量不高，效率提高不明显，影响了队伍形象。四是责任体系构建不够到位。主要是“纵向到底、横向到边、层层有责、人人负责、环环相扣、失职问责”的责任体系没有建立落实好，特别是对违法建筑、违章广告的控制和渣土扬尘治理等重点问题，领导反复强调，可问题仍暴露明显，没能很好地解决，责任落实打了折扣，导致经常挨批评，局面没有明显改观。五是总体宣传效果不够理想。虽然新闻宣传取得了一定的成绩，但是社会宣传较薄弱，缺乏有效的社会宣传方式和宣传载体，总体宣传没能发挥好的效果，特别是在整体策划上，没能使网络等新型媒体与社会宣传手段并用，营造市民重视、关心、支持、理解城管的氛围不够。

　　二、对年工作的基本设想

　　年，是“十二五”规划的开局之年，是我市创建全国文明城市的决战之年。全市城市管理工作必须认真落实十七届五中全会精神，以市委、市政府提出的“创建全国文明城市”为总揽，紧紧围绕建设“与国际化相适应的、人民满意的、中国最清洁的、宜居城市”目标，突出以精细化管理为主线，以城市治污为龙头，全面开展渣土扬尘污染、户外广告、违法建筑、流动摊担及早夜市、人行道违章停车五项整治，着力抓好城区道路交通疏导、市政道路提质和社区环境综合整治、环卫基础设施建设、绿化提质和社区公园建设、亮化建设、数字化城管系统建设、危旧房屋环境景观综合整治、现代环保型油料场建设八大工程，巩固提升环卫、市政、绿化、亮化、交通护栏设施、社区物业服务和门前市容环卫责任制七个方面的管理水平，强化组织领导、宣传教育、绩效考核、队伍建设、廉政建设、经费投入六项措施，努力打造城管优化提质工程、城管法制建设、城管民心工程、城管联动工作、基层基础管理五项工作特色，实现城市环卫、市容市貌、设施建设、城管效能、队伍建设大提升，巩固和发展城管行政执法全国领先地位，全面提高城市管理水平，为创建全国文明城市打下良好基础。

　　(一)主要任务

　　一是围绕城市治污，致力提高城市洁净水平。

　　(二)主要措施

　　同志们，当前城市管理的机遇前所未有，面临的挑战前所未有。让我们在市委、市政府的正确领导下，同心同德，锐意进取，开拓创新，努力开创城市管理工作新局面，为实现又好又快发展作出应有贡献。

篇二：城管工作务虚会

　　年度务虚会发言五篇（综合）

　　【篇一】

　　各位领导：

　　根据会议安排，我代表城管执法局作个发言：

　　一、20xx年工作的基本估价今年以来，我局紧紧围绕创建“省级卫生县城”的目标，按照“主抓三个重点，突破两大难点，开展一项试点，消除管理盲点”的工作思路，扎实推进城市管理行政执法工作，市容整洁度、环境舒适度、市民满意度大幅提升。主要体现在“六个明显”、“四个无”：保洁水平明显提升、市容市貌明显改观、公共客运秩序明显好转、渣土管理明显规范、违章建筑明显遏制、城管监督明显加强；

　　无重大渣土污染事件、无重大城区公共客运安全事故、无因执法引起的群体性事件、无涉及城管的网络事件。应该说，今年基本实现了“三年三步走”战略的阶段性目标，迈出了建局之年的坚实一步。

　　二、20xx年工作的初步设想20xx年，我局工作的总体设想是：强化宣传抓引导，依法管理促规范，深化改革增活力，从严治伍树形象。具体来讲，主要是“六个突出”：一是突出抓好宣传教育。深入开展城管宣传进社区、进机关、进企业、进校园活动，编印发放市民城管手册，在电视台开辟城市管理栏目，引导市民树立文明新风。建议在县城各中小学设立城管副校长，加强学生文明习惯养成教育。开通会同县城市管理行政执法网站和“96110”城管服务热线，接受市民投诉与监督。二是突出抓好环卫保洁。按照网格化、精细化、标准化管理的要求，进一步提升城区保洁水平。加大环卫设施投入力度，保证必要的设备购置与更新。加强环卫办公楼与停车场建设，切实改善办公环境。三是突出抓好城管监督。继续发挥100名城管监督员的作用，坚持严管重罚不动摇，坚决制止和纠正市民

　　不文明行为。适当提高城管监督员工资待遇，充分调动其工作积极性，尽量减少人员流失。四是突出抓好城管执法。扎实开展市容市貌、违章建筑、城区渣土、户外广告等专项整治，加强城市综合管理。借鉴天柱、攸县等外地经验，探索推行“定人员、定路段、定标准、定奖惩”的“四定”管理模式，切实增强工作实效。五是突出抓好体制改革。认真落实党的十八届三中全会精神，坚持不缺位不越位、有所为有所不为，理顺城管执法体制，提高执法和服务水平。六是突出抓好队伍建设。坚持从严治伍，加强组织纪律、职业道德和业务素质教育培训。严格执行“会同县城管执法人员十条禁令”，大力弘扬“敬业、执着、坚忍、奋进”的会同城管精神。全面推行中层骨干竞争上岗制度，形成良性用人机制，着力打造一支政治过硬、业务精良、纪律严明、善打硬仗的城管执法队伍。

　　三、对全县工作的建议对全县工作，可以用六句话概括，即：生态保特色，工业挑大梁，项目强支撑，县城抓统筹，物流唱新戏，旅游作点缀。第一句话：生态保特色。生态是我县最大的品牌和优势，必须坚定不移地实施“生态立县”战略，保持固有特色，放大品牌效应。第二句话：工业挑大梁。工业化是现代化的基本特征，经济强县的前提是工业强县。要坚持“抓大不放小”的原则，在全力抓好石煤、黄金、水电、风能等重大项目的同时，积极抓好中小企业发展，形成良性的工业发展格局。第三句话，项目强支撑。要坚持把项目作为支撑县域经济发展的主要抓手，继续大力实施“项目带动”战略。需要注意的是，在积极引进资源型项目的同时，一定要突出加强政策性项目的争取。如一个生态县项目，我县每年新增的转移支付就高达3000多万元，是非常了不起的。第四句话，县城抓统筹。县城体现出一个地方的魅力、吸引力和竞争力。区域发展的竞争，主要体现在城市的竞争。尽管我县成功实现了创“省卫”的目标，但由于先天不足、历史欠帐多，县城“低、小、差”的问题依然突出，上级领导不肯住、外地客商不肯留的现象依然存在。会同县城要想在激烈的区域竞争中占据一席之地，必须整理思路、整合资源、整体推进。建议今后一段时期，重点要统筹实施“五个县城”发展战略，即：卫生县城、文明县城、生态县城、现代县城、不夜城。“五个县城”发展战略，主要受省委“四个**”发展战略的启发，与“五化工程”是相对应的，即：实施“净化”工程，打造卫生县城；

　　实施“序化”工程，打造文明县城；

　　实施“绿化”工程，打造生态县城；

　　实施“美化”工程，打造现代县城；

　　实施“亮化”工程，打造不夜城。第五句话，物流唱新戏。物流业是一项新兴产业，是市场经济活跃程度的重要标志。随着包茂高速公路的开通，我县迎来了全新的“高速时代”。但是，高速公路的开通也是一把双刃剑。机遇抓得好，可以极大地促进发展；

　　抓得不好，就很可能被弱化甚至边缘化。因此，必须想方设法做好物流这篇大文章。第六句话，旅游作点缀。现在，全国各地都在发展旅游业，具有普遍性、雷同性、盲目性，引发了恶性竞争。在这种情况下，没有特别独特珍稀的资源，没有特别吸人眼球的景点，是难有作为的。高椅古村也好、鹰嘴界自然保护区也好，全国类似的景点比比皆是。连我们引以为豪的第一大将，也根本无法与十大元帅相提并论。唯一有竞争力的炎帝故里，又始终无法“验明正身”。所以，我县的旅游开发，只能作为上级领导和外地客商的消遣和点缀。要重视不必太重视，要发展不必大发展。

　　【篇二】

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　节日刚过，局党委就计划召开这次务虚会议，足以看出对这次会议的重视。下面，结合所从事的办公室工作，向各位领导和同志们汇报如下。近年来，在局党委的正确领导和各业务科室的积极配合下，办公室全体人员团结协作，扎实工作，不断完善体制机制，较好地完成了各项工作任务。

　　但与局领导要求相比，与各业务科室的工作相比，仍有很大差距，亟需进一步改善和提高。20xx年，办公室工作主要打算从以下三个方面着手，努力使各项工作提高到一个新水平，以不断适应财政工作发展的新要求，为全局圆满完成各项工作任务做好后勤保障。

　　二、努力做到“三个提高”一是提高基础管理工作水平。按照“推进科学化、精细化管理的要求”，不断完善体制机制，认真做好各项基础性工作，进一步转变工作作风，落实好首问负责制和限时办结制，建立工作协作机制和ａｂ角制度，按照“四天干部”的标准要求，发扬“5+2”、“白加黑”的工作精神，强化大局意识和服务意识，全面提高办公室人员的综合素质，达到“人人都熟悉办公室各项业务”的目标。二是提高机关财务管理工作。制定《厉行节约管理办法》，严格执行办公用品领导审批制度，从物品采购、车辆使用、公务接待、会议组织、日常用水、用电等方面加强财务管理，严格执行费用报销规定，切实降低行政运行成本。三是重点加强伙房管理。通过加强成本核算等措施，进一步提高饭菜质量，为全局干部职工做好后勤保障。

　　三、强化“三项措施”今年我们提出了“创和谐科室，争一流工作”的工作目标，具体工作中，主要采取以下三方面的措施。一是加强学习。按照局党委制定的中长期培训规划，既要加强政治理论学习，全面提高思想政治素质，又要加强业务知识和法律法规的学习，提高业务水平，增强干事创业的本领。既要向领导学、向上级部门学，又要向兄弟县市、兄弟单位学、向各业务科室学，学习他们的先进理念和工作服务方式方法。二是强化执行力。要通过加强督查、考核等措施，明确工作职责，责任分工到人，确保将各项工作落到实处。按照“一级抓一级，层层抓落实”的要求，一级领着一级干，一级干给一级看。继续强化团队协作精神，继续讲团结、讲大局，充分发挥每个人的优势，扬长避短，促进工作的全面开展。

　　要继续解放思想，跟得上，拿得下，切实做到困难能克服，问题能解决。三是强化服务宗旨。办公室作为局里的综合协调部门，它的位置决定了它的重要性，它的性质决定了办公室的主要工作就是服务，把20xx年定为服务水平提高年，通过推行“一张笑脸、一声问候、一个座位、一杯热茶、问明事由、耐心解答、告知明白、热情服务”的服务活动，换位思考，加强服务，切实提高服务意识和服务能力，树立良好的窗口形象。

　　【篇三】

　　尊敬的各位领导各位同志：

　　大家好！20xx年在院领导支持和各位同事的积极配合下，我科室的完成了各项工作任务。20xx年主要打算从以下几个方面着手努力，使各项工作提高到新的水平。

　　1、严格从思想上高度认识，热爱自己的本质工作，遵纪守法，团结同志，端正服务态度，端正医德医风，关心和体贴病人，时刻鞭策自己，认真学习本专业较系统的基础理论知识，掌握好该专业的操作技术，熟练地运用中西理法方药进行辨证治疗，运用中西结合诊疗疾病，提高较强的分析能力和解决问题的实际能力。

　　2、搞好科室建设，加强科室管理、认真及时书写好门诊病历急门诊登记，做到记载完整、准确、整洁，并承担伤科和开展伤科教学工作，而有针对性的对病人进行康复指导，特别有针对性的对本社区居民、三无人员、残疾人、困难户主动上门服务，解除病人痛苦，不索取病人任何钱物，不计报酬，对工作用心，对病人细心，使病人放心，每周对针对性的病人进行随访一次，善于自查、善于总结经验，善于交流，不以虚伪的和不符合实际的态度去工作，一丝不苟，严格杜绝医疗差错事故的发生。

　　3、积极配合中心宣传我中心社区居民的优越政策，提高服务质量，扎扎实实地为人民服务到位，努力使社区居民的满意度达到100%。

　　4、望院领导重点培养技术人才，定期学术活动，定期交流。鼓励临床、树立良好的优质服务，对病人定期随访，对工作定期督查，促进社会效益和经济效益。共同团结一条心，凝成一条绳，为创国家级社区卫生服务中心贡献自己的一份力量而努力。

　　【篇四】

　　务虚会发言材料围绕重点创新思路为推动城乡发展一体化提供基础保证——在全县经济社会发展务虚会上的发言全南县农业和粮食局党的十八大报告指出：解决好农业农村农民问题是全党工作的重中之重，城乡发展一体化是解决“三农”问题的根本途径。如何加快推动城乡发展一体化进程，农业部门责无旁贷。20xx年是贯彻党的十八大精神的开局之年，也是我县贯彻落实国务院《关于支持赣南等原中央苏区振兴发展的若干意见》承上启下重要一年，做好明年及今后几年的农业农村工作具有特殊重要的意义。

　　一、总体思路围绕一个目标，突出六个重点，强化三个保障，加快两个转变。围绕一个目标，就是要围绕粮食增产、农业增效、农民增收、乡村秀美的目标；

　　突出六个重点，就是要突出粮食生产、结构调整、农业产业化、科技兴农、重大项目建设、农产品安全供给与重大动物疫病防控六个重点；

　　强化三个保障，就是要加强农业干部队伍建设、加强农业人才队伍建设、加强农村和谐社会建设；

　　加快两个转变，就是要加快由粗放型农业向集约型农业转变、加快由传统农业向现代农业转变，努力使全南由农业小县向农业强县迈进。

　　二、努力的方向1、明确三个方向。一是树立以工业带动农业的意识。目前，我县农业总体上仍处于传统农业阶段，迫切需要建立与农业相配套的加工业，依靠工业发展为农业提供现代化的物资装备，改善生产条件，吸纳移农村富余劳动力，优化配置农村资源，使农业获取更高效益。二是象抓招商引资一样抓农业项目建设。通过项目带动，吸引各类资本和市场主体投资农产品加工业，提升农村工业化水平。三是大力推进农业生产标准化。按标准组织生产，培育农产品市场品牌，壮大产业产品规模，抢占市场份额。2、把握四项原则。一是把握非均衡发展的原则，突出壮大龙头企业群，避免建设上的“平面推进”；

　　二是把握主导产业优先的原则，围绕区域特色，优先扶持芳香苗木、脐橙、高山蔬菜、生猪等对区域经济起支撑作用的产业发展及与之相联的龙头企业建设，尽快形成特色鲜明的加工企业群和主导产品群；

　　三是把握互惠互利原则，大力推动产业化组织与农户建立紧密型利益联结，形成利益共享、风险共担的经营机制，让农民不仅享受到出售农产品的直接利润，而且逐步分享到加工流通环节的间接利润；

　　四是把握尊重农民意愿的原则，通过宣传引导、示范带动和政策激励，调动农民参加产业化经营的积极性。3、树立五种观念。农业和农村经济发展要求必须加快现代农业的发展，现代农业的发展对传统生产观念提出了挑战，更新观念。第一，树立“市场第一”的观念。以需求为导向，发展具有比较优势的产业产品，并按照市场经济规则建立新机制。第二，树立“比较优势”的观念。在确定抓好芳香苗木、脐橙、高山蔬菜、生猪主导产业的基础上，进一步突出特色、规模和效益，促进了资源优势向市场优势和经济优势的迅速转变。第三，树立“适当超前”的观念。在严格保护基本农田、稳定粮食生产的同时，要积极引导农民超前调整，大力推广猪沼果（菜、鱼）、粮经套种、林中间作、种养加一体化等新型高效模式，使农民收获到可观的调整效益。第四，树立“整体联动”的观念。

　　做到经济与社会、农业与其它产业、农村与城镇协调发展，整体联动，确保农业结构调整在社会循环中获得可靠依托和支持。第五，树立改革促调整的观念。通过改革农村生产组织形式和利益分配方式，促进农业结构有序调整，构建新的经营治理机制。4、突破六大难点。当前农业产业的发展实质上存在制约发展的瓶颈问题，既是我们工作推动的难点，也是我们实施突破的重点。这些难点概括起来就是培植主导产业难、建设标准基地难、发展龙头企业难、拉长产业链条难、扩大经营规模难、拓宽销售渠道难“六难”。在具体工作中要认真研究，做到一“难”一策，一“难”多策，用政府引导、市场运作、农民参与的办法破解难题。

　　三、几点建议1、在政策资金上支持农业产业化龙头企业。农业产业化龙头企业集成利用资本、技术、人才等生产要素，带动农户发展专业化、标准化、规模化、集约化生产，是构建现代农业产业体系的重要主体，是推进农业产业化经营的关键。支持龙头企业发展，对于加快转变农业发展方式农民就业增收具有十分重要的作用。建议县委、县政府出台有关扶持政策。2、改革工资统发方式。目前，不利于调动干部职工的积极性和主动性。建议给予改革，给单位更多的自主空间。3、取消对单位财力的分类。我县不同的机关事业单位待遇福利差距很大，干部职工相互攀比，在一定程度上影响了干部的积极性和主动性，建议取消对机关事业单位在财力上的分类，公务员津补贴和事业单位绩效工资由财政全额保障，并严格国家有关滥发奖金钱物的规定，让公共财产的阳光惠及全县所有的行政事业单位4、加大人才引进力度。我县农业技术队伍年龄老化、知识断层，迫切需要加大农业专业技术人才的引进力度。建议在今后的事业单位招聘中，应在新人进入问题上给予实质上的考虑，这事关全县农业振兴和经济协调发展的问题。

　　【篇五】

　　按照区委统一安排，我负责牵头生态提升工程，就生态提升工程谈一下初步认识和思考。生态提升的总体想法。以山为骨、以水为脉、以泉(泉水标志区)为眼、以绿为衣、以花为妆、以文为魂，沿着山、水两条主线，精细雕琢**靓丽身姿，用心勾勒山水形胜的动人生态画卷，实现山泉河湖城的有机融合。以山为骨，勾勒城市绿色天际线。山体的修复绿化要注重植被的多样性和层级性，既要有各类常绿和落叶乔木，也要有灌木，还要有当年见成效的速生草本植物，兼顾当前与长远，形成春花、夏绿、秋红、冬青的秀丽景观。

　　一是南线继续加强对南外环、济莱高速、济莱城铁两侧山头的绿化工作，同时要强化对城区内经十东路、世纪大道、胶济铁路、济青公路两侧可视山头及周边环境的绿化提升。

　　二是北线加强北外环、济青高铁、济青高速两侧的山头绿化工作，同时结合泉水文化生态标志区中的舟行圈、步行圈、骑行圈建设，实现远山绿化与近景色相适宜、相协调。

　　三是依托胡山国家森林公园的品牌优势，把锦屏山和危山纳入郊野公园建设范畴，着力打造能储水、净空气、可游览、有内涵的旅游景点和城市后花园。以水为脉，以泉为眼，做好泉水保护，为泉水标志区提供保障。加强水源地的保护、涵养和补给。

　　一是在南部山区修筑拦河坝和中小型水库，拦截蓄积雨季丰水期的洪水。

　　二是在南部山区找准渗透带，促进雨水加快向地下渗透、补充地下水源。同时结合海绵城市建设，搞好规划设计，加快城区内的雨水和景观河道的水在丰水期的渗透补源。

　　三是在枯水期利用“三江五湖”(三江是黄河、长江(东湖水库)和小清河;五湖是大站水库、朱各务水库、杜张水库、杏林水库、白云湖水库)进行调水补源。加强对泉域地下水的保护。利用加压水厂和调水管网进行西水东调，用地表水替代泉域地下水开采，保障泉水持续喷涌。以水为线串联城区景观。在城区沿路修建景观河道和慢行步道，利用从南向北的流水串联起现有城市公园及街道绿地，形成一条水绿相依的生态长环。利用“五纵”景观河道叠水的自然高度落差铺设隐管，打造池中央滚滚涌泉、石缝间涓涓细流的“全城泉”城区水景观。打造江北水乡田园风光。实施绣源河、绣江河、漯河、杏花河等河道绿化治理，着力实现一河一特色，一库一风景。加大对荷花和香稻种植基地、湿地公园的综合开发和北部林网的建设力度，打造稻荷飘香、绿叶连天、人在花中走、水在田间流的江北水乡田园风光。交通提升工程是区第一次党代会提出的今后五年的发展重点之一。区委把这个课题交给政协后，我们高度重视，列入年度协商工作计划，做了大量调查研究。

　　“五个需求”凸显交通提升必要性。一是从现实需求看，目前我区与**主城区连接的主干道日趋饱和，迫切需要建立对接**的轨道交通快速通道。二是从出行需求看，**处于省会城市群经济圈的枢纽位置，需要规划建设一条各大交通枢纽的连接线。三是从发展需求看，撤市设区吹响了**新一轮发展的号角，规划建设南北外环、拉开城市发展大框架是必然要求。四是从产业需求看，推进项目转移，实行差异化定位，构建产业发展新格局，离不开交通的支撑和保障。五是从民生需求看，当前的交通规划与城市规划衔接不够，道路连通性不强，交通不顺畅，拥堵现象日益严重。所以说，区委决定实施交通提升工程，非常及时，很有必要，要尽快破题，加快推进。“四个先行”拉开交通提升大框架。按照“实施好当年的重点工程项目、完善好三年的规划设计方案、做好五年的优选课题研究”的基

　　本思路，西部对接，打通连接**的现代化快速通道;东部拓展，拉开支撑产业发展的新框架;南部提升，逐步构建生态旅游环线;北部改造，完善“水陆空”立体交通网;中部优化，形成快捷、顺畅、绿色、安全的城区交通系统，在全区构建“南北通畅、东西贯通、安全便捷、快速高效、布局合理、结构优化”的现代综合交通体系。一是规划先行，对接**积极推动经十东路、世纪大道轨道交通纳入**市总体规划，形成至少一条大运量地铁、一条中运量有轨电车的格局。二是项目先行，构建框架促发展。发挥项目带动效应，着力推进交通重点项目建设，进一步拓展发展空间。三是实事先行，完善路网促增收。坚持以民为先理念，着力推进交通为民办实事工程，提升农村道路交通水平。四是服务先行，公共交通促民生。坚持公交优先策略，形成公共交通主导的居民出行方式，改善群众生活品质，提高政府公共服务水平。

篇三：城管工作务虚会

　　城管工作务虚工作会发言材料

　　尊敬的领导、各位同事：

　　大家好。我今天要和大家分享一下城管工作中虚工作的问题，并提出一些建议。

　　虚工作是指在工作中存在一些形式主义、官僚主义的现象，工作不够实际、重复，有些时候甚至存在一些无效的工作。这种现象严重影响了我们的工作效率和工作质量，也浪费了大量的人力、物力资源。

　　首先，我们需要意识到这个问题的存在。只有正确认识到虚工作的问题，我们才能更好地解决它。同时，我们需要理清虚工作的原因。有时候，虚工作是由于制度的不完善，导致工作重复、繁琐。有时候，虚工作是由于某些同事在工作中缺乏主动性，做无效的工作，或者错误地认识到工作的重点。

　　接下来，为了解决虚工作问题，我们可以尝试以下几个方面的努力。

　　首先，我们可以优化工作流程，减少工作的重复性。在制定工作方案时，我们应该规定明确的工作时间表和责任分工，避免同事之间工作的重复和重复性。

　　其次，我们可以通过提高工作效率来减少虚工作。我们应当通过加强业务培训，提高自身的工作水平和素质，提高工作效率。同时，我们可以借助现代科技手段，如信息化系统，来提高工

　　作效率，减少无效的工作环节。

　　最后，我们要加强内部的沟通协作，避免信息不畅通造成的虚工作。我们可以建立一个良好的沟通机制，及时分享工作进展、问题和需求。通过有效的沟通和协作，我们能够更好地掌握工作动态，减少虚工作。

　　总而言之，虚工作对我们的工作效率和工作质量带来了不利影响。作为城管工作的一员，我们应当正视虚工作问题，并通过优化工作流程、提高工作效率、加强沟通协作来解决这个问题。让我们共同努力，打造高效、实干的城管团队，为城市的管理和发展做出更大的贡献。

　　谢谢大家。

篇四：城管工作务虚会

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　　【关键字】精品

　　城管务虚会发言稿

　　篇一：在XX年城建城管系统务虚会上的讲话

　　抢抓机遇

　　乘势而上

　　为建设生态、宜居、创业的三湘首善地区而努力奋斗

　　——在XX年城建城管系统务虚会上的讲话

　　县人民政府副县长

　　县城管委副主任

　　（XX年11月27日）

　　周安伟

　　同志们：

　　今天，我们召开城建城管系统务虚会，主要任务是总结分析XX年工作情况，研究部署XX年工作举措，坚定信心，下定决心，在确保全面完成今年各项工作任务的基础上,努力开创城建城管工作新局面。下面，我讲两个方面的意见。

　　一、XX年工作回顾

　　XX年是我县经济和社会事业发展遇到问题比较复杂、受到制约比较严重的一年。在全球经济动荡、国家宏观调控政策趋紧的形势下，我们认真贯彻和落实科学发展观，坚持以人为本、以环境为中心，以思想大解放、工作大创新促进了城建城管工作大发展。主要表现在以下六个方面：

　　一是规划覆盖实现新跨越。以武广高铁站为中心的CBD、“一都一基地”（中国工程机械之都、湖南汽车产业基地）、空港城列入长株潭城市群规划，大东城概念规划拓展到300平方公里，开展了汽车和工程机械产业走廊规划的编制，县城控制性详规南厦片、工程兵学院片、开元西路片正在编审之中。积极协调解决重点工程的规划问题，与市区对接的16个对接口已打通4个、在建5个，余下的也即将纳入立项和开建计划。社会主义新农村规划编制不断深入，今年编制的42个村庄规划合格率达100%、优秀率93%，目前全县村庄规划已完成54%，居全省之首。

　　二是基础设施得到新提升。今年全县共有新建和续建的重点建设项目、筹备项目、服务项目139个，计划年内投资63亿元，预计到年底可完成投资49亿元，为计划数的78.2%，比去年同期提高6个百分点。万家丽北路、万家丽南路、土桥撇洪渠、广场电子屏、石子暗涵与松雅河互通工程已相继竣工；行政支线（东二线至东四线）、东二线、东三线、东六线、望新撇洪渠东段、石子暗涵三期、开元东路绿化年内可以竣工；愿景路、机电路、筑梦路、博览路已启动拆迁，年底可以全面开工。其他项目也正在紧张的推进之中。

　　三是管理功能有了新加强。严密组织抗冰救灾、奥运安保等工作，维护了社会大局稳定。以户外广告整治和入城口、城郊结合部治理为突破口，全力以赴配合全国文明城市创建和开展全国文明县城创建工作。深入开展节水县城和中国人居环境范例奖创建工作，成功创建湖南省首个节水县城。按照““户分类、组集中、村收集、镇中转、县处理”的模式,着力推进乡

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　　镇渣滓压缩站建设和行政村渣滓处理试点工作，完成了最后一批果园、路口、北山、白沙、跳马等5个乡镇渣滓压缩站的建设选址、图纸设计和设备招标工作，年底前将全部竣工。组建了春华、安沙、路口3个城管中队，使乡镇城管中队数量增加到9个。相对集中行政处罚权工作稳定推进，执法的广度和深度进一步拓展。管理、执法、创建“三位一体”日趋完善，净化、美化、绿化、亮化工作扎实有效。

　　四是房产市场经受新考验。积极推进廉租住房、经济适用住房建设，年前将完成5000平方米的廉租房建设任务和9.7万平方米的经济适用房建设，推行廉租住房租金补贴制度，基本做到了应保尽保。充分发挥职能部门作用，优化软件、完善硬件，深入开展了房屋安全专项整治工作，加强和规范了物业管理，与市房产局联合承办了第26届秋季房交会，盘活了房产存量，刺激了房产销售，在全国房地产市场普遍低迷的情况下，维护了房地产市场的健康稳定发展。前三季度全县房地产开发投资32.78亿元，同比增长13%，商品房预售许可面积181.12万平方米，同比增长0.69%，实际销售面积83.52万平方米，商品房成交金额24.6亿元。

　　五是经营能力取得新提高。面对国家出台一系列加强宏观调控的政策、措施，银根、地根不断紧缩的严峻形势，城建投多方出击，积极筹措资金，确保了重点工程的顺利实施和银行贷款的如期偿还。重新启动松雅湖建设项目，开展了机构组建、合作谈判、方案评审、资金筹措等一系列前期准备工作。全面清理城区大型户外广告，联合城管部门拆除违章广告牌及门店招牌3600多块，星沙11条主要道路及黄花机场周边2200多个商店安装了新的门店招牌，11条主要道路新建了500多个路名牌和260多块交通指路牌。盘活了潘家坪、湘绣苑、回龙粮库等存量资产，最大限度的发挥了资产的效益。

　　六是政务服务展现新风貌。结合开展“服务经济建设百日大行动”，着力简化行政审批程序、提高政务服务水平，特别是对工业项目报建实施“三减”：一是减免报建费用，工业报建费用由44.38元减免到

　　20元，房地产项目的所有报建费延迟到预售3个月内缴纳；二是减省审批程序，改项目报建串联审批为并联审批，对工业项目实行先期开工审批制度，工业项目只要具备土地权属证明、规划放线回单和初步设计评审，即可先行动工建设，限期完善法定手续；三是减少审批时限，工业项目报建时间由28个工作日压缩为20个工作日，建设环节由15个工作日压缩到4个工作日。通过创新机制，大力提高政务服务功能，项目报建的速度进一步加快，项目的整体效益得到了进一步提升。

　　在总结成绩和经验的同时，我们必须清醒地看到，城建城管工作仍然存在不少亟待解决的问题，主要表现在：规划管理尤其是执行力度还需进一步加强，城镇建设尤其是精品意识还需进一步提高，城镇管理尤其是长效机制还需进一步健全，房地产市场不景气给县域经济和财政收入造成很大的冲击，为老百姓办实事尤其是解决群众反映强烈的热点、难点问题还需进一步加大力度等等。这些问题，有待于我们在今后的工作中积极探索，大胆创新，采取有效措施切实加以解决。

　　二、XX年工作思路

　　当前，由美国引发的金融危机已经演变为一场经济危机，全球尤其是西方国家金融性资

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　　产、不动产都在缩水，投资者的信心受到严重打击，失业率大幅上升，联合国将今年世界经济增速由年初预测的3.4%下调为1.8%，明年全球整体经济很有可能出现负增长。为了积极应对国际金融危机，我国将保增长列为当前宏观调控的首要任务，并于前段时间出台了一系列经济刺激方案，将在两年内采取10项措施，投资4万亿元人民币，扩大内需，促进经济增长。从全县的形势来看，当

　　前最担心的是工业和房地产业出现大的问题，特别是房地产业不景气状况还将持续很长一段时间。总体来说，当前国际环境中不确定、不稳定因素增多，国内经济运行中一些矛盾也比较突出，保持县域经济平稳快速发展面临的挑战和困难增大。后一段，我们既要坚定信心，看到促进经济社会又好又快发展具有很多有利条件和积极因素，又要保持清醒头脑，增强忧患意识，扎实做好应对各种困难局面的准备。

　　XX年城建城管系统的指导思想是：以十七届三中全会精神为指针，以“科学发展、创业富民”为原则，以建设“资源节约型、环境友好型”社会为要求，以打造生态、宜居、创业的三湘首善地区为目标，围绕把城镇做大、做强、做美，抢抓国家实施刺激经济政策的机遇，大规划带动，大项目拉动，大建设推动，大城管互动，为实现城建城管事业持续、快速、健康发展而努力奋斗。

　　XX年城建城管系统的总体目标是：一是高起点规划，大手笔绘就蓝图。舞活规划龙头，以完善60平方公里县城总体规划为目标，以出台300平方公里大东城规划为突破，扩大县城和乡镇控规覆盖面，开展新一轮乡镇规划修编，村庄规划覆盖达到80%以上。二是高标准建设，大投入完善城市功能。切实加大固定资产投资，突出抓好一点（松雅湖）、一线(外环线)、一片(第三个20平方公里)建设，重点加强市政道路、园林绿化、沟渠河道、排水供气、污水和渣滓处理等工作，做到产业经济项目、基础设施项目、社会发展项目一起抓、一齐上。三是高水平管理，大力度提高城市品位。从群众普遍关注的热点难点问题抓起，深入开展城镇环境综合整治，全面加强城市规划、市政设施、园林绿化、环境卫生、房地产、小区物业、建筑施工、公共

　　篇二：在全市城市管理工作务虚会上的讲话

　　在全市城市管理工作务虚会上的讲话

　　袁志恒

　　（XX年12月10日）

　　各位领导、同志们：

　　今天，在百忙中组织召开会议，主要是对明年工作进行谋划，希望大家畅所欲言。会上，李军市长将作重要讲话，请认真贯彻落实。下面我简要讲两点意见。

　　一、对今年以来城市管理工作的简要回顾

　　今年来，全市城市管理工作认真落实市委、市政府指示要求，按照“紧扣一个主题、攻克两个难点、完成三大工程、打造五个亮点、实现六个巩固提升、全面推进城管行政执法”工作思路，全力推进各项工作，城市管理保持了良好的发展势头，取得了一定成绩。第五届全国执法论坛暨现场会在我市成功举办。会后，中国法学会城管执法专业委员会专门致信称“长沙城管执法是全国城管执法的一面旗帜”。《人民日报》等中央媒体对长沙城管工作作了大篇幅的肯定性报道。在全国公共文明指数测评中，城管工作做出了应有的贡献。我市城市

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　　管理工作赢得了各级领导和市民群众的充分肯定和认可。

　　（一）强化精细抓管理，城市维护管理水平有新提高。一是较好地落实了城市维护管理精细化标准。市容环卫：狠抓了日常清扫保洁工作，适时合理地调整了道路冲洗作业时段和方式，较好地完成了3950万平方米道路清扫保洁和572座公厕、645座渣滓站、1.4万个果皮筒的维护保洁和城区段水域保洁工作，日均生活渣滓无害化处理3300余吨，做到了日产日清。城区绿化：较好地完成了对全市主次干道、广场、湘江风光带、社区公园、居民小区等公共绿地1200余万平方米的维护。市政管理：制定并严格执行了市城管局《关于加强全市市政维护运输车辆、工程机械的通知》和《长沙市市政设施维护与路政管理考核标准》，较好地完成了2806万平方米车行道、616万平方米人行道、2342公里排水管网的维护保养任务，共改造人行道和增设、改造盲道5.4万平方米，确保了路平沟通。亮化维护：完成了126栋楼宇亮化设施维护任务，加大与市路灯管理所的协调力度，实现全面受控并按时启闭。交通设施维护：顺利完成接手工作，并加强对全市9万多个共计198公里长的交通护栏设施进行日常维护保洁；更换3.1万余个，共计68.2公里。小城镇管理：完成了金井镇等4个集镇管理示范镇建设和4个集镇环境综合整治工作。二是城管法制建设取得新进展。《长沙市户外广告设置管理办法》于9月1日以政府规章形式颁布实施；《长沙市城市管理条例》已通过市人大常委会三审；《长沙市餐厨渣滓管理办法》已准备报市政府常务会议审议；《长沙市门店招牌设置管理办法》、《长沙市户外广告设置位置使用权拍卖暂行办法》已完成初稿，准备组织讨论，征求各方面意见。三是进一步落实工作责任制。结合全国公共文明指数测评，逐步建立了全系统的责任体系，将各项责任落实到人，促进了工作落实。

　　（二）突出重点抓整治，市容秩序有新改善。一是全面落实“渣土扬尘整治年”活动要求。研究制定《长沙市扬尘污染治理实施方案》等一系列相关文件。严把审批关口，加强源头管理与线路控制，通过采取多管齐下，加强监管，严管重罚，完善制度，定期讲评，强化保障和宣传引导等措施，使渣土扬尘污染明显减少。截止12月7日，全市空气质量优良率达到93.84%。二是继续开展了疏堵结合工作。进一步明确疏堵结合点管理的要求，新增了9个夜市疏导点，对82个疏导点进行了规范管理，较好地发挥了作用。三是深入开展专项整治。重点开展了违法建筑、违章户外广告、违章早夜市和渣土扬尘污染等专项整治；控制、拆除各类违法建筑201万平方米，拆除违章户外广告和不规范门店招牌38万平方米。四是进一步加强城管与公安协同配合。按照“思想认识统一、指挥快速灵敏、办事规范高效”要求，实行联合办公、联合执法，健全了“协作同步、两位一体”长效工作机制，公安城管全面整治街面乱源，打击破坏城市公用设施行为，严厉打击“发卡族”等违法犯罪行为，确保了城管综合执法顺利开展。

　　（三）注重民生抓建设，城管重点工程努力推进。主要实施了银盆南路、曙光南路、韶山南路、香樟路等第三期城区道路交通疏导工程，21个社区公园建设，芙蓉南路、蓉园路等道路提质改造工程，18个困难企业社区环境综合整治，银盆南路、团结渠等城市下水管网及27个排水堵点改造工程，5条特色景观街建设，11处临近主次干道的破旧房屋整治，180栋房屋“平改坡”改造，30套站厕建设，35座地下通道维修整治，30栋楼宇亮化等建设任务。尽管遇到了新问题、新情况，目前在克服困难，抓紧推进。特别是城市下水道疏浚和堵点改造后，经受了长沙强降雨天气考验。

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　　（四）加强监管抓考核，城管考核机制进一步健全。一是制定完善了考核办法。制定出台了《长沙市城市管理绩效考核办法》，重新修订了数字化城管考核评价办法，使城管问题数字处理流程更顺畅、机制更科学，效果十分明显；二是扩大了管理区域和考核对象。管理区域实际上已经覆盖到城市建成区，新增管理区域86.61平方公里。考核对象由原来的4类扩展到了7类，加强了对违法建筑、渣土扬尘、违章广告、门前市容的管控力度；三是建立了严格规范的讲评制度。依托数字化城管绩效考核，实行城管工作每月考核评比，每月总结讲评，有效地促进了各区及相关处置部门对城管工作的重视和投入；四是创造性实行市民短信举报制度。建立政府与市民在城管工作中的良性互动机制，提高了市民对城管工作的参与度和满意度；五是建立了城市运行预警和应急机制。在应对强降雨和预防城市内涝等方面发挥了良好作用；六是实行城管问题专项采集和重点采集。加大了对城管工作重点、难点问题的发现、处置、考核力度。今年以来，全市共采集城市管理问题案件20.86万宗，立案19.45万宗，派遣19.17万宗，应结案18.67万，按期结案18.41万宗，按期结案率为98.61%；结案18.55万宗，结案率为99.35％。

　　（五）围绕提质求突破，城市管理在创新中提升。一是渣滓分选项目投产。按生活渣滓减量化、资源化要求，我市建成了生活渣滓分选处理厂，为全国首创，可实现生活渣滓减量20%左右，第一期项目已投入运行。二是渣滓填埋场污水处理场已正式投入使用，从根本上解决了渣滓填埋渗漏液污染问题。三是栽种紫薇树反映好。今年在全市20条主干道和广场、重要节点种植适合长沙生长的优质红花紫薇，既便于维护管理，又美化了市容。四是结合道路交通疏导工程，在道路中心设置驻足安全岛，为行人过街遇变灯提供一个相对安全的空间。五是三一大道绿化改造效果好。我们变更了设置方式，科学地栽种了长沙当地的花卉，做到了四季有花。六是城管执法推行了重点路段市容秩序执法责任制，使主次干道市容秩序维持在较好的水平；以拆违促拆迁，确保了重大工程项目顺利推进。七是在全市233个开放式社

　　区全面推行社区物业服务，改善了居民居住条件，提升了城市品质和形象。

　　（六）强化素质树形象，城管队伍建设进一步加强。按照全市统一部署，全系统进一步深入落实科学发展观，组织开展了创先争优和查找差距、进一步转变发展方式活动，大力实施了文明创建动员教育；认真组织开展了维护管理队伍专业技术培训及城管执法人员的分层次综合素质培训；落实了以“八项制度”为主要内容的廉政建设工作及行风评议工作；结合城管执法队伍成立十周年，开展了四个专题的主题教育活动，为各项工作的开展打下了良好基础。

　　（七）紧扣中心抓工作，圆满完成市委、市政府赋予的各项任务。一是在全国测评中，全系统坚决贯彻落实市委、市政府的指示要求，加强领导、健全机制、强化措施、精心准备、科学应对，做到了迎检有序，充分展示了长沙城管的风采。二是确保了重大活动和重要节日期间良好的市容环境。按全市统一部署，认真履行自身职能，顾大局，讲奉献，全面加强城市管理工作，特别是切实加强重要道路、部位和节点的市容环境秩序管理，为长沙增光添彩，展示了良好形象。

　　在总结成绩的同时，我们也必须清醒认识到，在推进落实城管各项工作中，与各级领导的期望和人民群众的期盼相比，与提升长沙城市国际化水平的要求相比，还存在着许多亟

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　　待解决的问题，需要我们认真研究分析，切实加以解决。

　　（一）从外部因素看，主要存在着：一是抓城市管理的认识还不完全统一。“环境也是生产力，抓城市管理也是抓生产力”的理念没有深入贯彻落实，对城市管理缺乏足够的重视，合力形成不够。二是各种利益关系制约较大。城市管理涉及到诸多人的利益，关系复杂，如户外广告管理、渣土管理等，利益链条难以打破，工作推进难度较大。三是投入不够。加强城市管理必须要有相应的经费做保障，随着城市化加快，我市环卫、市政、绿化维护面积不断扩大，因投入机制不健全，维护经费没有按作业量和标准保障到位，运行经费不足。四是社会舆论敏感易带来工作被动。城市管理涉及的都是人民内部矛盾，且大多是弱势群体和民生问题，处在社会各种矛盾的风口浪尖，稍有不慎就会遭到社会舆论非议，给工作带来一些不利的影响和制约。

　　（二）从内在因素看，主要存在着：一是精细化管理不够。精细化管理在口头上和文件上提得多，但在具体工作中体现不够，落实不力。主要是在环卫、市政、绿化维护管理中落实精细化标准不到位，制度不配套，道路清扫清洗不够到位，道路修补质量不高，绿化的修剪提质不够等，导致管理水平提升不快。二是围绕改善民生实施的城管工程建设进度较慢。近年来，尽管我们组织实施了一系列的民生工程项目，取得了明显效果。但是随着形势的发展和政策、标准要求的改变，还存在被动、依赖、拖拉的思想问题，积极面对、主动适应不够，与上级要求、与市民群众的要求不相适应，导致工程前期准备工作太长，效率太低，进度不快。三是队伍综合素质与提升城市国际化水平差距较大。当前经济社会发展的快速发展给我们提出了新的更高要求，而我们的干部职工队伍还有许多不相适应的地方，主要表现在：对新观念、新技术、新工艺、新标准接受不快，自我满足、停滞不前；自觉履职、尽心尽力不够，推推动动，被动应付的多，主动发现和研究解决问题不够，工作质量不高，效率提高不明显，影响了队伍形象。四是责任体系构建不够到位。主要是“纵向到底、横向到边、层层有责、人人负责、环环相扣、失职问责”的责任体系没有建立落实好，特别是对违法建筑、违章广告的控制和渣土扬尘治理等重点问题，领导反复强调，可问题仍

　　暴露明显，没能很好地解决，责任落实打了折扣，导致经常挨批评，局面没有明显改观。五是总体宣传效果不够

　　理想。虽然新闻宣传取得了一定的成绩，但是社会宣传较薄弱，缺乏有效的社会宣传方式和宣传载体，总体宣传没能发挥好的效果，特别是在整体策划上，没能使网络等新型媒体与社会宣传手段并用，营造市民重视、关心、支持、理解城管的氛围不够。

　　二、对XX年工作的基本设想

　　XX年，是“十二五”规划的开局之年，是我市创建全国文明城市的决战之年。全市城市管理工作必须认真落实十七届五中全会精神，以市委、市政府提出的“创建全国文明城市”为总揽，紧紧围绕建设“与国际化相适应的、人民满意的、中国最清洁的、宜居城市”目标，突出以精细化管理为主线，以城市治污为龙头，全面开展渣土扬尘污染、户外广告、违法建筑、流动摊担及早夜市、人行道违章停车五项整治，着力抓好城区道路交通疏导、市政道路提质和社区环境综合整治、环卫基础设施建设、绿化提质和社区公园建设、亮化建设、数字化城管系统建设、危旧房屋环境景观综合整治、现代环保型油料场建设八大工程，巩固提升环卫、市政、绿化、亮化、交通护栏设施、社区物业服务和门前市容环卫责任制七个方面的文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

　　管理水平，强化组织领导、宣传教育、绩效考核、队伍建设、廉政建设、经费投入六项措施，努力打造城管优化提质工程、城管法制建设、城管民心工程、城管联动工作、基层基础管理五项工作特色，实现城市环卫、市容市貌、设施建设、城管效能、队伍建设大提升，巩固和发展城管行政执法全国领先地位，全面提高城市管理水平，为创建全国文明城市打下良好基础。

　　（一）主要任务

　　一是围绕城市治污，致力提高城市洁净水平。

　　1、致力于通过强化环卫保洁治污。①科学确定保洁范围和保洁时间。组织对全市保洁区域调查摸底，科学确定保洁范围和时段，努力实现“两个延伸”，即：环卫作业范围从主干道向背街小巷和城郊延伸，道路清扫保洁18小时、24小时作业进一步向全市延伸；进一步扩大“牛皮癣”专业清除范围，对全市地下通道实行严格监管，全面提升保洁水平。②加强立面保洁，消除卫生死角。组织业主开展对屋顶的清理清扫和墙面、铺面的清洗活动。③认真抓好清扫清洗制度落实，提高保洁质量。创新改革清扫清洗方式，在加强人工保洁同时，加大机械清扫、清洗力度，建立和强化监管机制，确保城市道路见本色。2、致力通过解决污染源问题治污。在加强渣土污染源控制的同时，加大门前市容环境卫生责任制落实，杜绝门店（单位）渣滓乱扫、乱倒问题；加强对机动车抛洒渣滓和行人随意乱丢渣滓的整治和宣传教育；加强污水的疏浚和水域的保洁；及时清运处理生活渣滓，努力减少对城市环境的污染。

　　3、致力于通过评比活动发动群众治污。组织开展最清洁道路、最清洁广场、最清洁单位评选活动，广泛动员全社会、各单位和市民群众的力量，提升全市市容环境管理水平。

　　二是围绕市容秩序，着力抓好五项整治。1、着力抓好渣土扬尘污染整治。深入组织开展“渣土扬尘整治巩固年”活动，提高渣土管理标准要求，强化渣土管理办法和措施，通过建立长效管理机制，切实加强对渣土处置、运输、消纳的监管，从源头控制污染。注重解决消纳场问题，理顺管理体制，进一步加强对运输公司实行规范化管理，逐步淘汰现有小型车辆、老旧车辆，统一更换成大型运输车辆；运用数字化管理平台和GPS设备，加强对施工工地、消纳场地及运输行为的监管；完善联合执法机制，完善应急预案，努力将渣土扬尘污染减到最低程度，力争空气质量优良率有新的提高。2、着力抓好违章户外广告的整治。以实施《长

　　沙市户外广告设置管理办法》为契机，（1）加强宣传教育。着重抓好新闻宣传，组织广告公司和相关业主单位开展集中学习辅导活动。组织执法队伍进行学习培训，使其熟练掌握和执行。（2）全面清理整顿。成立高规格的领导机构，以区为单位，落实目标责任，对全市违章户外广告和不规范门店招牌分阶段、分步骤进行全面清理整治，对新增各类违章户外广告实行严格控制。全年拆除25万平方米违章户外广告和门店招牌，每个区创建两条规范户外广告和门店招牌的示范街。3、着力抓好违法建筑的整治。（1）进一步落实防违控违责任。严格落实区人民政府负总责，乡镇(街道)为第一责任主体的控违责任。（2）进一步畅通信息渠道。完善和落实信息员制度、巡查制度、奖励制度，建立控违预警机制，实施“动态拆除”，将违法建筑遏制在萌芽状态。（3）进一步加大拆除力度。每季度全市组织一至两次“强拆日”活动，各区适时组织强拆行动，重点拆除重点工程建设、拆迁开发项目和领导批示、媒体曝光、老百姓反映强烈的各类违法建筑；保持拆违控违的高压态势，全年拆除各类违法建筑

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　　100万平方米。（4）进一步规范工作流程。对控违拆违的职能划分、案件移送、立案受理、调查取证、强制拆除等方面进行明确和规范，确保全市控违拆违工作的深入推进。4、着力抓好流动摊担、早夜市的整治。（1）严格落实领导分片包干责任制度。每个大队的班子成员各负责一个片区的日常市容秩序控制。（2）成立夜间执法队伍。鉴于长沙的气候特点和市民的生活消费习惯，积极争取增加队伍编制，在五区及高新区各增设一个夜间执法中队，切实维护好全市夜间的市容秩序，有效防范夜间的户外广告、违法建筑的抢搭抢建行为。（3）改进日常执法模式，着力改变城管行政执法以往既管理又执法的工作模式。整合执法资源，以区为单位，对全市城市协管员进行统一归口管理，充分发挥其协助监管的职能。（4）深入推进疏堵结合管理。按“三有、四不、五规范”要求，继续推进早夜市、流动摊担疏堵结合管理。5、着力抓好人行道违章停车行为的整治。加大对违章占用人行道行为的巡查和抄牌力度，与相关部门联动，加大处罚力度，保持人行道整治有序的市容环境。

　　三是围绕管理精细，着力抓好七个方面维护管理水平的巩固提升。1、巩固提升市政维护管理水平。着力强化市政设施日常维护维修力度，解决全市道路平整问题和人行道无障碍设施不规范的问题，提高路面通行效果；要将重要管网维护列入市财政预算，确保疏浚良好；不断强化数字化城管与市政维护工作的有机结合，提高科学预防、及时维护的能力，确保市政设施的完好率。2、巩固提升环卫清扫清洗保洁水平。根据《长沙市城市环境卫生质量标准》等文件规定，对各环节工作要求进一步细化量化，落实道路清扫保洁网格化管理；与数字化平台相对应，强化环卫维护质量检查考评；添置环卫机械作业设备，更新破旧果皮桶，加大对小型清扫、清洗设备投入，对人工作业工具进行改进，提高工作效率和效果。3、巩固提升绿化维护管理水平。（1）创新方法，做好花坛边清洗和植物叶面除尘工作。（2）因地制宜地实施主干道行道树树穴整治工作。（3）努力提高绿化修剪水平，形成长沙道路绿化特色。

　　4、巩固提升亮化管理水平。（1）建立和完善检查考核制度，坚持每月检查，每季综合评价，严格按绩效情况拨付相应的维护款项。同时，要把主干道绿化带内亮化设施纳入维护管理。

　　（2）加强与相关部门及业主联系，解决遗留问题。加强对单位自建楼宇亮化的管理和指导。

　　（3）督促各区维护好自建亮化，加强与规划部门协调，实现夜景亮化设施维护保养规范化，确保全市夜景亮灯率达到96%以上。5、巩固提升交通护栏设施管理水平。按照“科学规划、合理减量、凸显特色、美观大方”要求，（1）优化调整金星路、岳麓大道、潇湘大道、万家丽路、二环线和一、二桥交通隔离设施，使之设置合理、美观统一。（2）建立全市道路（桥梁）交通设施档案，建立健全和落实督查机制和执法机制；认真做好日常维护和保洁工作。

　　（3）着力建立与相关部门的联动机制，出台有奖举报机制，努力提升维护管理水平。6、巩固提升门前责任制管理水平。（1）强力推行路段责任制。在全市65条主要道路（重要区域、部位）实行市管路段责任制，将责任明确到区、街道、社区责任人。（2）开展“星”级评比

　　篇三：某市城市建设与管理工作务虚会讲话稿

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　　某市城市建设与管理工作务虚会

　　讲话稿

　　各位领导、同志们：

　　XX年，是我市在更高层次上推进

　　“四个xx”建设、致力迈入全省强市行列的开局之年。城市作为市域发展的平台、招商引资的“窗口”、安居创业的载体，在聚集生产要素、统筹各业发展、惠及民生民利等方面的支撑和保障作用越来越明显、越来越重要。为此，市委、市政府决定，今年将围绕“两个创建”和“两个领先”，即创建国家级园林城、国家级卫生城和城乡统筹领先市、小康建设领先市，加快崛起工业开发新城区、优化

　　提升老城区、改造复兴商贸区这一目标定位，以更大的气魄、更强的力度、更快的节奏、更高的水平，在全市大打一场“城市建设管理攻坚战”，力争一年见成效、三年提层次、五年大变样，努力把我市建设成为城市特色彰显、功能配套齐全、环境优美宜居、活力充分释放的“实力xx、创新xx、宜居xx、幸福xx”。这一目标的提出,是市委、市政府把握大势、分析形势的综合研判，也是我市在新一轮大发展中抢占先机、赢得主动的现实选择，更是我们打造区域发展新高地、增强竞争硬实力的迫切需求。我们倍受鼓舞，倍增信心。在此，我讲

　　三点个人认识。

　　一、增强城市意识，观念要先行。城市意识就是城市观念。生活在城市里的人，他的精神面貌、行为举止、个人素质要与城市本身相适应，换句话说，就是他要按照城市的意识来规范自己的行为，提高自己的素质。就目前来看，我区居民的城市意识还相对缺乏，基本没有形成城市观念。哪些是城市意识呢？我认为至少包含这几层意思：首先，是城市的形象意识。城市形象，就是城市风貌、城市特色，甚至可以说是城市气质，是非常个性化的东西。我们现在的城市形象还没有很好的凸显出来，但也有一些亮

　　点。比如有几条主干道，有几座建筑物，有很多机关单位、学校，还有居民点、门店，这些都构成了古老津城新形象。但是，在维护城市形象方面，还有一些欠缺。比如，乱搭乱建乱树标语广告牌，房屋走廊过道随便堆放渣滓杂物，还有随处可见顽症牛皮癣等等，这些都损害了城市形象，长年生活在城市里的人，看了这些是很不舒服的。第二，是城市的秩序意识。如交通秩序的自觉遵守，我们做得不够。要走自己该走的道上，车停在该停的地方。还有市场秩序，如占道经营，在马路上做饭吃、晒谷物等，这些都是秩序问题。特别是清洁卫生问

　　题尤为突出，我们讲城市保洁，不是24小时扫了渣滓就是保洁，而是24小时看不见渣滓才是保洁。第三是城市文明意识。包括个人文明和集体文明，需要提高城市意识。现在农民进城的人数多、速度快，城市发展步伐急促，有一个融入转变过程，希望我们的转变过程相对短一点。第四是城市管理意识。要加快城市发展，必须提高城市管理水平；要提高城市的管理水平，首先要加快提升市民、居民的城市意识。广大居民如果都能自觉共同维护城市形象，遵守城市秩序，践行城市文明，服从城市管理，那么，这个城市就基本合格成熟了。

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篇五：城管工作务虚会

　　市城管局推进精细化城市管理务虚会会议纪要

　　20xx年3月15日上午，市城管局局长杨主持召开市城管局推进精细化城市管理务虚会，市城管局副局长朱、赖，纪委书记彭，副局长、市政养护处处长廖，副局长、市城管支队支队长蒙，副调研员肖、王，副调研员、办公室主任熊，市环卫处党总支书记徐、处长吴，市园林局党总支书记江，市城管局宣传教育科科长阳、市容督查科科长张、计划财务科科长何x、机关党委负责人周、市政建设科肖，开发区公用事业管理处副主任舒，开发区建设监察大队副大队长李出席会议。会议传达了近期市委、市政府主要领导、分管领导重要指示精神，研究确定了推进精细化城市管理的奋斗目标。现将会议主要议决事项纪要如下：

　　一、会议深入分析当前中心城区城管事业面临的主要形势并形成共识

　　会议认为，当前中心城区城管事业面临千载难逢的发展机遇，局系统上下必须审时度势，充分理解把握当前形势，进一步增强统一思想认识、理清发展思路、提高管理水平、树立良好形象的紧迫感和责任感。会议对当前城管形势进行了认真分析，并达成了共识：1、市城管局随着机构调整担负责任更加重大。在最近新一轮机构改革中，市城管局由市政府直属事业单位调整为政府工作部门，全局上下都要从中体会到这不仅仅是简单的机构变更，而是组织赋予我们更加重大和光荣的城市管理责任;2、市委市政府对城管工作更加重视要求更高。市委、市政府始终把加强城市管理作为“一条主线，六个重点”的重要内容，作为与规划、建设同等重要甚至更为紧迫的任务。特别是近期以来，省委常委、市委潘逸阳书记，市政府王平市长、林泽华副市长以及其他市四套班子领导多次就城市管理工作作出一系列重要指示，明确提出了城市管理要创“全国一流，全省领先”的重要目标，并且就一些具体工作进行了非常精细的点拨指导，这充分表明市委、市政府对中心城区城市管理工作的重视程度和要求越来越高;3、城镇化进程的加快凸显城管工作更加重要。随着中心城区六大片区建设和构建

　　特大城市步伐的加快，以科学精细的城市管理保障城市科学发展的重要性日益凸显，我们必须把加强城市管理、提升管理水平作为高起点推进城镇化进程的重要抓手。4、迅速提升城市管理水平急需从加强精细管理入手。从目前中心城区市容环境现状看，尽管整体水平在提升并新增了一些景观看点和亮点，但管理不细、管不到位的现象仍然不少。只有高度重视和尽快加强精细管理，才能进一步迅速提升城市管理水平。为了适应新形势、紧跟市委市政府工作步伐，会议要求，全局上下必须加紧对接市委市政府的新要求、城市发展的新要求和人民群众的新要求，迅速把思想统一到市委市政府的决策部署上来，以对组织负责、对城市负责、对人民负责的态度，从更深更高层次思考和谋划未来，从加强精细化管理入手，更加扎扎实实、卓有成效地履行好职责，抓好今后各项工作。

　　二、会议研究确定了未来3年中心城区实现精细化城市管理的奋斗目标

　　会议认为，推进城市管理规范化、制度化、精细化，是提升城市管理水平的根本出路，只有坚持严格工作、严格管理、严格执法、严格要求，才能出精品、上水平;“严字当头，细做文章”是贯彻落实市委市政府领导指示的要求，是满足人民群众愿望的要求，是适应日新月异城市发展的要求，是履行新的历史使命的要求。扎实推进精细化城市管理既是当前的工作任务，也是长期的研究和实践课题。在统一思想前提下，会议强调：

　　1、全局动员，加强宣传，将“严字当头，细做文章”精神落实到每个城管人身上。局系统各单位班子成员、局机关各科室要迅速召开动员会，深入宣传，强化意识，确立良好的工作态度;全系统上至机关、下到基层，从现在开始，用3年时间将“严字当头，细做文章”理念形成习惯，不间断地将精细化管理精神落实到位。

　　2、依据科学，联系实际，严格制定项目标准。精细化管理首先要求工作规范化、标准化。各单位要按照科学管理要求，结合城市发展水平，借鉴同类先进城市可取经验，今年内完成各项目标准的制定工作;在标准设定上要遵循高起点和适度超前原则，并从作业、管养、执

　　法等各个方面，分类、分区域、分场所地严格细化标准，在此基础上先抓样板、培树典型，由点到面，逐步推进。标准制定后报市政府。

　　3、制定措施，建立机制，保障标准体系顺利实施。对已制定的标准，采取有效措施严格执行。因此，对内要加强管理考核，由愈先副局长、家平处长牵头，局市容科、考评办具体落实;对外要通过网络、报纸、宣传栏、公示牌等形式将标准公布出去，接受公众监督，强化自我约束。

　　4、提供资金，尽力而为，及时完善硬件设施。各单位要舍得投入，以量力而出、尽力而为的积极态度，在配套设施的完善、城市的日常管理养护等方面加大资金保障力度，为实施精细管理提供必要的装备等硬件设施条件。

　　5、加强监督，互通信息，不断提升标准化、规范化管理水平。抓好精细化管理，必须跟进严格有效的督查和信息反馈。要从工作标准的制定和执行等各个环节，加强跟踪问效，做到见事、见物、见人，奖有得主，罚有对象。要将精细化管理纳入年、季、月和日常工作目标考核，与个人考评、个人分工、个人挂钩;要通过开展工作竞赛，形成人人注重精细、个个争先创优的良好局面，并在实施精细化管理的反复实践中不断地检验标准、提升标准。

篇六：城管工作务虚会

　　2023年城市管理务虚会发言稿

　　尊敬的各位领导、各位代表：

　　大家好！

　　首先，我代表2023年城市管理务虚会全体成员向各位领导和各位代表表示诚挚的欢迎和衷心的感谢！感谢您们从百忙之中抽出宝贵时间参加本届会议，为我们的工作提供宝贵的指导和支持！

　　回顾过去的两年，我们2023年城市管理务虚会在各位领导的正确领导下，坚持以人民为中心的发展思想，紧紧围绕城市管理的重点工作，深入开展了一系列务实有效的工作。在城市基础设施建设、环境保护、交通管理、社会治安等方面取得了显著成绩，为城市的发展和居民的幸福生活作出了积极贡献。

　　但是，我们也清醒地认识到，在城市管理中还存在一些问题和挑战。城市化进程快速推进，城市人口和车辆规模不断增加，给城市管理工作带来了新的压力和挑战。同时，科技发展带来了新的机遇和变革，我们必须与时俱进，创新管理方法和手段，提高城市管理的精细化水平。

　　因此，2023年城市管理务虚会确定了以下几个工作方向：

　　谢谢大家！