履职践诺方面存在的不足(3篇)

篇一：履职践诺方面存在的不足

　　履职践诺方面存在的问题及整改措施

　　根据单位对我们职员分析评议要求，遵照实事求是地从内心深处认真自我剖析的标准，本着“只讲缺点不讲优点”“只讲主观不讲客观”的原则，我认真对照自己平时的实际工作及思想动态，进行了认真的反思，深深感到自己在学习、工作方面还存在不少问题，与上级要求相比，还相差甚远。为警示自己，修正错误，鉴知未来，以利工作，按照要求，本着无愧于组织，无愧于群众的态度，就本人在各方面存在问题自我剖析如下：

　　一、存在的主要问题

　　1.

　　在思想作风上：

　　理论学习不够深入，对理论武装头脑的紧迫性认识不足，理论学习不够重视，学习自觉性、积极性和主动性不足，存在实用主义，要用什么才去学什么，与工作关系密切的才学，与工作关系不大的少学。理想信念有所淡化，对实现共产主义远大理想的长期性、复杂性、艰巨性认识不足，对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的精神实质学习理解不深刻，理想信念相对淡化。政治敏锐性和政治鉴别力不强，用辩证的观点分析问题的能力有待提高。对本部员工的社会主义、爱国主义和集体主义教育不够，未能牢固树立共产主义的坚定信念。对社会上存在的“共产主义渺茫论“和拜金主义、享乐主义、个人主义以及资产阶段腐朽思想批判不够，抵制不力。

　　2.

　　在工作作风上：

　　业务知识不足，工作方法跟不上时代要求。一是仍然满足于上传下达的陈旧工作方法和思路，二是组织能力和管理能力欠缺，组织开展各项活动时缺乏与人沟通，使员工参与的积极性不够主动，导致工作往往达不到预期的效果。三是工

　　作协调能力有待改善，对一些牵涉到其他部门的工作未能主动协调办理。四是工作的艺术性不够，做员工思想。作时的切入点有时把握不准，有时批评人时的方法过于简单，效果不明显，有时处理事情不够冷静，显得不够成熟。

　　3.

　　在纪律上：

　　对工作纪律抓落实不够。执行制度有时不够严格，由于碍于情面乐于做和事佬，有时对本部职工中出现的问题没有大胆地进行批评，对各种违规行为处罚不力。关于今后的努力方向：

　　（1）加强理论学习、不断提高自己的政治业务素质

　　继续学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想用基本原理联系具体实际，用唯物主义立场、观点和方法观察问题、分析问题，树立远大的理想，正确的世界观和人生观，正确处理国家、集体、个人三者之间的利益关系。

　　认真学习安全法律法规，不断提高自己的法纪（观念，杜绝违章违规的行为。不断提高自己的管理水平，能针对不同时期的多际，提出一些有可操作性的管理办法和实施方案。带领本部员工积极进取，圆满完成不同时期的各项任务。

　　（2）改进工作作风。要从日常事务中超脱出来，经常深人基层检查指导工作，切实帮助基层解决实际问题，不能局限于听汇报、看材料，要深入实际，从中总结经验和发现问题。

　　（3)认真履行岗位职责、竭尽全力做好本职工作。

　　一是奉先垂范，模范遵纪守法，要求员工做到的事情，自己必须先要做到，时时处处以法律法规的束自己，牢记自己肩上的责任；二是加大从严治理的力度，全面推进各项规章制度的落实执行，对所有业务环节都必须严格规范于相应的制

　　度之下，严格按照制度和程序办事，凡违章违规操作的不管是否造成差错成损失。一经发现都要严肃处罚。做好本部员工思想教育工作，把各项制度落到实处，引导员工爱岗敬业，同时抓好法纪观念教育，形成遵纪守法的良好氛围。

　　(4）严格自律。少些应酬，多抓工作，少说空话，多干实事，尽职尽责，忠于职守，踏踏实实、勤勤恳恳地工作，争取对人民、对国家有更大贡献。

篇二：履职践诺方面存在的不足

　　履职践诺、担当作为、真抓实干、遵规守纪方面存在的问题【4篇】

　　履职践诺方面存在的问题：

　　1.缺乏工作责任心：部分员工对于工作的责任心较低，不能全心全意投入到工作中，导致工作进展缓慢，影响工作效率和质量。

　　2.拖延问题：有些员工存在拖延问题，无法按时完成工作任务，给项目进展和团队合作带来不利影响。

　　3.不够专注：部分员工容易分心，往往在工作中容易受到外界干扰，造成工作效率低下。

　　4.不重视承诺：有员工在履约和承诺方面存在问题，经常不遵守自己的承诺，并且缺乏对承诺的果断执行。

　　担当作为方面存在的问题：

　　1.推卸责任现象：一些员工在面对工作困难和问题时，存在推卸责任的倾向，不愿意真正担当起自己的职责和义务。

　　2.缺乏主动性：部分员工在工作中缺乏主动性，只顾自己完成自己的工作，不愿意主动承担额外的任务和责任。

　　3.缺少创新精神：有些员工对于工作流程和方式缺乏创新思维，只按部就班地完成工作，缺乏出类拔萃的表现。

　　4.缺乏决策能力：一些员工在面对复杂问题时，缺乏果断的决策能力，容易犹豫不决，导致工作进展受阻。

　　真抓实干方面存在的问题：

　　1.缺乏坚持性：一些员工在工作中缺乏持之以恒的态度，常常朝三暮四，缺乏坚持到底的毅力。

　　2.求稳心态过强：有些员工对于工作的安排和变动持保守心态，不愿接受新的挑战和变化，影响工作进展和创新效果。

　　3.拖延问题：部分员工对待工作存在拖延的问题，导致工作任务堆积，影响整体工作效率。

　　4.动力不足：一些员工缺乏对工作的热情和激情，对待工作态度消极，容易导致工作效果不佳。

　　遵规守纪方面存在的问题：

　　1.不认真遵守工作纪律：一些员工对于工作纪律缺乏自觉性，经常不按时上下班，导致工作时间混乱。

　　2.违反公司规章制度：有员工在工作中违反公司的规章制度，如私自带宠物上班、未经许可私自离岗等行为，扰乱了正常的工作秩序。

　　3.不遵守保密规定：一些员工泄露了公司的商业机密和客户隐

　　私信息，给公司带来了财务损失和声誉风险。

　　4.不遵守工作流程和规范：部分员工在工作中没有按照工作流程和规范进行操作，导致工作不规范、质量不稳定。履职践诺、担当作为、真抓实干、遵规守纪是每个员工在工作中应该秉持的基本素养和原则，然而在实际工作中，仍然存在着一些问题和挑战。

　　在履职践诺方面，首先需要解决的问题是员工缺乏工作责任心。责任心是一个人对工作的自觉和推动力，能够使员工全心全意投入到工作中并认真履行自己的职责。在解决这个问题时，管理者可以通过建立明确的工作目标和绩效考核机制来推动员工提高工作责任感。此外，通过激励措施和培训提升员工的工作动力和能力也是解决问题的有效途径。

　　另一个问题是拖延，一些员工往往无法按时完成工作任务，给项目进展和团队合作带来不利影响。拖延问题可能是自控力不足、时间管理不当等原因造成，管理者可以向员工提供更多的支持和资源，帮助他们更好地规划工作时间和任务优先级，同时加强对工作进展的监督和评估，促使员工按时完成工作任务。

　　此外，一些员工容易分心，往往在工作中容易受到外界干扰，造成工作效率低下。这种问题可以通过提供良好的工作环境和资源，如安静的办公室和专门的工作设备，减少员工在工作过程中的干扰。同时，通过提供培训和教育，帮助员工培养专注力和注意力的能力，也可以改善这个问题。

　　另外，一些员工对于承诺不够重视，经常不遵守自己的承诺，并且缺乏对承诺的果断执行。这可能是因为员工对于承诺的重要性和后果缺乏清晰的认识，或是信用观念不强等原因。在解决这个问题的过程中，管理者可以加强对员工的培训和教育，强调承诺的重要性，明确工作目标和任务，使员工内化并遵守承诺。此外，管理者也应该以身作则，做出正确的榜样，加强对员工的监督和评估，对于不履行承诺的行为及时进行处理，树立诚信和守信的文化氛围。

　　在担当作为方面，对于一些推卸责任的员工，管理者需要加强员工的责任意识和团队合作意识。这可以通过组织团队活动、加强沟通交流和培养员工的领导能力来实现。此外，管理者也应设定明确的目标和职责，对员工的工作结果进行评价和奖励，建立激励机制，鼓励员工积极担当，全面发展。

　　另外，部分员工缺乏主动性，只顾自己完成自己的工作，不愿意主动承担额外的任务和责任。为解决这个问题，管理者可以通过提供培训和发展机会，提升员工的多岗位能力和综合素质，使员工具备更多的技能和能力。同时，通过制定相应的激励措施，如加薪、晋升等，激发员工的积极性和主动性。

　　此外，一些员工缺乏创新精神，对于工作流程和方式缺乏主动的思考和改进。管理者可以通过设立创新奖励制度，鼓励员工提出新的创意和改进措施。同时，注重团队合作和知识分享，加强员工的交流和学习，创造良好的创新氛围和文化。

　　在真抓实干方面，一些员工缺乏持之以恒的态度，常常朝三暮

　　四，缺乏坚持到底的毅力。为解决这个问题，管理者可以设立明确的目标和计划，分解任务，确保员工清楚自己的工作内容和进度。同时，加强对工作过程的监督和评估，及时提供反馈和激励，鼓励员工坚持工作，达到预定的目标。

　　另外，对于一些求稳心态过强的员工，管理者应该鼓励员工主动学习和接受新的挑战，提倡积极进取的工作态度。通过组织培训和交流活动，加强员工的学习和成长，帮助员工克服对于变化的恐惧和抵触，提高对变革的适应能力。

　　此外，对于拖延问题，管理者可以通过设立明确的工作计划和时间表，合理安排员工的工作，减少工作任务和压力，提高工作效率。同时，加强对员工的督促和监督，确保员工按时完成工作任务。

　　最后，在遵规守纪方面，要解决员工不认真遵守工作纪律的问题，管理者需要加强对员工的约束和教育，明确工作纪律的重要性和影响，并建立健全的监督机制，及时纠正违规行为。同时，对于遵守保密规定的问题，管理者应加强对员工的保密培训，提高员工对于保密工作的重视和意识，严格执行保密制度，确保公司的商业机密和客户隐私信息的安全。

　　综上所述，履职践诺、担当作为、真抓实干、遵规守纪是每个员工应遵守的原则和素养。通过建立积极的工作环境和激励机制，提升员工的责任心和动力，加强团队合作和交流，管理者可以帮助员工克服问题，提高工作效率和质量，实现个人和组织的共同发展。

篇三：履职践诺方面存在的不足

　　履职践诺、担当作为、真抓实干、遵规守纪方面存在的问题

　　在履职践诺、担当作为、真抓实干、遵规守纪方面，我们往往会面临各种问题。这些问题如果不及时解决，就会影响到我们工作的质量和效率。下面，我将从几个方面来讨论这些问题，并提出相应的解决措施。

　　一、履职践诺方面存在的问题

　　在履职践诺方面，很多人存在着不够认真负责的问题。他们往往只是形式上的完成任务，而缺乏真正的信仰和责任感。他们可能会因为种种原因而缺席，忽视一些细节问题，对任务的实际意义也缺乏明确的理解。这将严重影响到我们的工作，并可能导致我们的任务失败。

　　要解决这些问题，我们应该首先加强自己的责任意识，引导大家深入地理解任务的重要性，强调任务的实质含义，并希望每个人都能够积极认真地履行自己的职责。同时，我们还需要加强对任务执行的监督和检查，及时发现工作中存在的问题，给大家及时反馈，并不断完善自己的工作方法和执行过程。

　　二、担当作为方面存在的问题

　　在担当作为方面，我们往往会遇到各种各样的压力和困难。有时我们会对一些举措表示怀疑，或者认为新计划中存在重大漏洞，对新任务存在一定的抵触情绪，甚至是缺乏执行决心。

　　这些问题如果不能及时解决，就会引发一个连锁反应，影响整个工作的进展。

　　要解决这些困难，我们需要从多个角度入手。首先，我们需要加强沟通和观点交流，建立更加开放和平等的交流机制，在讨论中激发大家对工作进展的热情和信心。其次，我们需要加强对工作的评估和监测，查看工作的进展情况，并及时发现工作过程中的问题和困难。最后，我们要适时地进行培训和能力建设，增强大家的观念和能力，提高大家的工作水平。

　　三、真抓实干方面存在的问题

　　在真抓实干方面，我们经常会面临人力、财力、物力等方面的不足问题。有时候我们开展工作需要依托外力，但这些资源又有限制或难以达到要求。此时我们可能会因为无法办好一件事而被动。此外，以往工作已经过时，甚至有些已经无从下手。

　　为了解决这一类问题，我们需要加强协同，并充分利用现有的资源。我们要积极创新，寻求适宜的方式和办法，发挥我们的创造力，使工作更加高效。我们还应该在选题、判断、工效和质量上求真务实，促进工作不断取得良好效果。

　　四、遵规守纪方面存在的问题

　　在遵规守纪方面，我们往往会面临各种各样的问题。一些我们可能会借助职务之便从事违法、违规的事情，存在诸如虚报、瞒报、大肆攀比等不良行为。这些行为不仅违背职业道德，而且也会被上司查处。

　　要解决这些问题，我们需要加强制度的建设和强化工作的纪律，规范工作行为，维护良好的职业形象。我们还应该加强对非法和违规行为的警示，及时开展惩治，对违规行为进行严肃处理。

　　综上所述，履职践诺、担当作为、真抓实干、遵规守纪方面所存在的问题在我们完成任务的过程中都是不可避免的。解决这些问题有赖于我们每个人的积极调整和创新，促进办公室的整体工作上升到一个新水平。只有这样我们才能真正走上成功的道路。