部门招新策划书
部门招新策划书（精选6篇）
时光在流逝，从不来停歇，一段时间的工作已经告一段落，我们的工作再谱新的篇章，同样也要定好新的目标，是不是要好好写一份策划书了。相信大家又在为写策划书犯愁了吧！以下是小编收集整理的部门招新策划书（精选6篇），欢迎大家分享。
部门招新策划书1一、招新目的及意义：
引导、吸引更多的热血青年加入到这个激情澎湃的部门为学生会体育部注入新鲜血液，进一步加强学生会体育部队伍建设，为学院体育事业更好的发展、提高全院师生的体育热情、为热爱体育的新生营造一个展示自我、发挥无限才能的舞台。同时秉承“家文化”的宗旨团结各兄弟部门，为学生会的整体发展做出应有的贡献，为学生会培养合格的接班人。
二、招新时间、地点、人数：
由学院学生会统一安排。
三、招新对象：
经济学院xx级全体新生
四、招新流程：
宣传—面试—试用1个月—正式录用
（1）前期宣传——向新生宣传体育部
（一）利用我们独特优势，在军训期间向新生们宣传我们体育部
（二）用表格、文字、图片等形式向大一新生介绍我们体育部的前世今生以及人员构成，并大致向他们介绍我们一年里的基本工作，相信他们会对这个一直以来都不缺激情的集体充满期待和向往。
（2）面试——考察他们是否符合“招新要求”
具体流程：
（一）每人做简短的自我介绍（2—3分钟），包含自己的基本情况
以及简单的工作经历等内容。考察其语言的连贯性以及表达概括能力。
（二）自由陈述题
针对每个人前面的自我介绍，依据每个人不同的特长，对其提出一个可探讨得问题，让其自由发挥，以次考察其组织语言能力，以及是否具有自己的思想和创新力或是对问题的独到见解。（可给适当的准备时间）
（三）事先准备一些问题，每个面试的新生先进行题目的问答。
具体问题有：
1、为什么选择体育部？
2、有什么兴趣爱好，这些爱好对体育部有什么帮助？
3、有没有座右铭？
4、你认为体育部中男生和女生各有什么优势？
5、怎么看待你和上级的关系？
6、你和你的上级有矛盾了你会怎么解决？
7、你认为你的上级的做法是错误的，你有什么好的方法处理？
8、你觉得体育部是干什么的？
9、在你来面试之前了解过体育部么？
10、说说自己的优缺点？
11、对于体育运动项目了解多少？
12、能不能当体育项目的裁判？
13、能不能很好的组织一场比赛，如果能说说你的想法，如何能组织的好？
14、举一个例子说明你是如何建立一个目标然后怎么去实现它的？
15、你认为体育部的人是什么样的？
16、初次见面说说对我们的看法？
17、对于举办篮球赛你有哪些预见性的困难？
18、谈一次你失败的经历？
19、如果我们录用你了，你将怎么展开工作？
20、进大学已有1个月了，请总结一下你对大学的认识以及对大学的印象。
21、如果进入学生会，当你和部长的意见不一致是你怎么处理？
22、对于一项工作，一般情况下你愿意个人完成还是团队合作完成？
23、如果部门内部出现你不喜欢的人，你如何处理？
24、谈谈自己心目中的大学生活，是否规划过如何过好自己的大学生活，是否有明确的目标？
25、如果你进入了学生会，你怎样看待学习和工作的关系，你会怎样处理好二者关系？
26、有时由于某些原因，可能会叫你一个人去做某些事，你会推迟还是会乐意去做，是会敷衍了事还是会认真完成，为什么？
27、体育部是一个很辛苦的部门，当你身边的其他干事出现懈怠情绪是你会如何帮助他们调节？认真回答，自己是否能吃苦。
试用期——在此时间段内，利用各种机会考察干事们，主要考察敢于担当、为人处事、乐于奉献等方面的能力。
正式录用后——带领干事一起修订部门工作计划，并和他们一起为之不懈努力。
五、招新要求：
1、有高度的责任心、团队精神、集体荣誉感
2、勤奋踏实、能吃苦有耐心
3、有端正的工作态度，基本的大局观，对体育有一定兴趣以及不变的工作热情
4、具有一定的创新精神和交际能力，并有信心能够处理好学习和工作的关系
5、与人和善、乐于助人、注重文明礼让、乐于奉献
6、性格优先考虑，性格不好，能力再强也不要。首先体育部需要内部团结，能力可以培养出来，态度却是没办法改变的部门招新策划书2一、招新背景：
金色九月，xx师范大学迎来了“新的希望”，他们的到来为xx注入了新的血液，各个社团也需要注入一股新的力量。新的环境，不一样的氛围意味着他们需要更多的锻炼，此时步入大学的他们需要一个展示和锻炼自己的平台，以使自己各方面的才能得到发挥，而且面对图书馆的资源他们也不知道如何有效利用，陷入迷茫的他们需要有更多的人去引导。
二、招新目的：
通过举行招新活动，把更多的读书爱好者纳入读者协会，促进社团的发展，同时也有利于大一新生更好的适应大学生活，提高他们的文学修养。
三、招新时间：
四、招新地点：xx师范大学西区主干道
五、招新安排：
读者协会值班人员在西区主干道设立值班处准备招新工作，招新工作的要求如下：
1.8:30值班人员要准时到达值班地点；
2.值班人员要热情对待有意加入读者协会的同学，并认真回答他们提出的相关问题；
3.认真记录加入读者协会的学生的相关信息(学号、姓名、学院联系方式、照片)以及他们想要加入的部门；
4.17:30值班人员可以撤离值班处。但要求在招新期间值班初步的处于无人状态；
5.招新报名工作结束后，要尽快落实招干工作。确立新进人员的职务并分配相关工作；
六、前期准备:
1.宣传部：做好各方面的宣传工作，使更多的人了解读者协会，为招新工作做好铺垫；
2.编辑部：写一份关于“读者协会”的发展历程以及其在发展过程中的影响和有关其特色活动的宣传稿，交与网络部；
3.办公室：对整个招新过程的花费进行总结计算，并对宣传稿的发放进行合理安排。
七、后期总结：
1.办公室扶着工作结束后各项数据的整理工作；
2.各各个部门相关负责人扶着好笨不工作人员的安排事宜；
3.协会人员共同商讨本次招新工作的不足之处与点睛之笔，为以后各项工作的提高其类经验。
八、招新的意义：
招新工作的举行，不仅使读者协会充满了生机，为协会的发展下坚实的基础，有利于发展学生的读书兴趣，丰富校园文化。
部门招新策划书3一、外联部招新干事计划
人数：4人
招新形式：和其他部门统一在一个教室面试或者私下约竞选者出来私聊。
对竞选者要求：对外联事务有一定的经验，性格开朗自信，外在条件姣好。
二、10月11、12日招新会员计划
形式：摆摊
内容及过程：
1.租借小丑服，由戏剧协会干事穿上，周围派传单和拉路人过来戏协摊位，只要可以吸引到同学们到摊位，剩下的就是戏协的干事发挥口才的时候了。据我分析，人有一个这样的心理——不好意思拒绝别人的热情。当同学们感受到戏剧的高度热情时，即使开始有点犹豫，但最后都会由于不好意思拒绝而接受的。
2.收集戏协之前活动的照片和视频，在摊位摆一台手提，为有兴趣的同学提供一些资料来认识和肯定戏协。
3.做一些小游戏，并为胜出者派发小礼品，吸引同学们(特别是新生)的注意。新生是我们最大的目标群体，我们要多从90后的角度出发，来吸引他们的注意。
招新的具体安排如下：
一、招新需要经过初选和复选
初选我们会让40到60个人入围。入围的对象是有吃苦精神，有上进心的人。能真正为同学们做事实的人。本着我们的宗旨“从同学中来，到同学中去，全心全意服务于同学”。去公平公正的选拔优秀的成员。
复选我们将在这40到60人中择优选择15到20人作为我们的正式成员。
二、让我们的新成员了解我们的工作环境和工作安排
三、提干
在招新结束。工作开展1到2个月的时候我们就会适当的提干来增强部门成员的积极性。让大家在一个有友情有竞争的环境下工作和锻炼。让我们生活部真正起到一个生活部的作用。让大家觉得进入生活部物有所值。
我们一切以民主做到透明.一切为同学和部门着想。
部门招新策划书4一、招新目的河北农业大学校学生会为能够向学生提供更为周到的服务，同时也为广大学生提供一个施展才华的舞台，让更多同学能有机会锻炼自我。特此学生会决定在新学年里注入更多的新生力量，进一步围绕着“自我服务、自我管理、自我教育、自我监督”的方针，更好地发挥自身的职能，努力使学生会工作迈向一个新台阶。
二、宣传
（1）广播
（2）展板、海报（内容见后文补充）
三、报名登记
（1）设立报名登记处，发放登记表，学生会工作人员负责解难答疑，主要向新生介绍关于学生会各部门的设置情况、主要工作任务及日后各项相关活动的开展情况等，让报名者详细了解学生会，以便更加合理地选择所报选部门；备注：报名处值班人员应工作认真负责，热情详细解答新生相关疑问，并注意清整工作地点。
（2）整理报名登记表单，统计面试总人数，绘制成表格形式，分批次通知面试时间、地点。
四、面试
1、通知方式
（1）海报通知
（2）短信通知
2、考核内容
①面试者简单自我介绍（不超过两分钟）；
②面试者回答评委的问题；
③对应聘者某些方面能力有特殊要求的部门，可以进行现场测试。
备注：面试具体问题根据各自部门特点，自行安排，形式不限。
3、面试安排时间：10月11日晚
17：30—18：00面试官及相关工作人员到场
18：00—18：20新生报名面试人员入场
18：30面试开始
2：00工作结束
地点：大学生活动中心二楼
工作人员组成：指引6人
登记3人
维序若干人
备注：根据学生会成员上课时间合理安排工作任务，确保面试工作顺利进行。
4、注意事项
（1）以“公开、公平、公正”为原则，平等对待每一位面试者；
（2）全体学生会成员注意言行举止，着装整齐，恪守职责；
（3）评审人员应
①熟知面试流程、内容，对待面试者热情和蔼；
②及时针对每组面试者的表现交流意见，以大三成员意见为主，综合考虑大二成员意见；
③根据总报名人数适当控制入选名额；
④对某方面特别突出的面试者应及时记录并向相关部门负责人反映，做到人才合理分配；（如体育特别突出者应及时向体育部部长予以反映）
（4）工作人员应
①按报名序列号分为5人为一组并引领入场；
②及时就面试者的相关疑问进行热情详细的解答；
③引领面试结束者退场。
备注：
1、特长人员另行考核，以书法、绘画、计算机应用特长为主。
2、注意面试结束后会场整理
五、笔试
1、通知方式
（1）张贴名单
（2）短信通知
2、考核内容实用性与创新性相结合，试题既要全面又要有针对性。
3、考试安排时间：面试结束后第一个周日晚；
地点：C座自习室；
人员分配：每考场3—4名学生会人员负责监考；
备注：学生会成员同时负责维护自习室秩序，禁止喧哗，注意考场卫生。
2、评卷工作：平均分配给各部室，在规定时间内完成评分工作。（建议用时5天）
3、筛选工作：对于笔试未及格人员应重新综合其面试成绩予以定夺，面试成绩极为优异者可以破格录用。
备注：对于因事未参加面试、笔试者，可在规定面试、笔试的第二天安排小型考核，以尽可能的吸收优异人才
4、参考题目（内容见后文补充）
六、海报内容：
新学期伊始，为了更好地发挥河北农业大学学生会的职能，新一届校学生会将秉着“公开、公平、公正”的原则，吸纳新生人才。校
学生会是一方展示才能的舞台，是一片充实自己的天地，是一个精英汇集的团队。在此学生会办公室、思教部、调研部、宣传部、文艺部、学习部、外联部、女生部、体育部、生活部真诚欢迎你的加入！
报名要求：
1、自觉遵守学生会各项规章制度；
2、思想品德良好，工作积极主动，责任心强，能吃苦耐劳；
3、学习成绩良好，有一定的自我锻炼、自我管理意识和组织能力；
4、具有团队合作精神，能够积极主动向组织靠拢。
报名时间：10月6日—10月10日8：00—18：00报名地点：一餐前小广场校学生会报名登记处。
考核方式：面试和笔试通过后进入试用期。
亲爱的同学们，当你背井离乡，踏入河北农业大学校门的那一刻，人生就翻开了新的一页！在此，我们真诚的祝愿你能珍惜幸福而短暂的大学时光，自强不息，奋斗不止！我们相信，你一定可以在学生会找到梦想腾飞的舞台！
部门招新策划书5xx电子科技大学学生会是我校学生自行组织管理的重要机构。多年来，在校党委的正确领导下，在校团委的指导下和学校各有关部门的大力支持下，积极主动地开展工作，收到了良好的效果。学生会本着“自我管理，自我教育，自我服务”的`原则，不断加强自身队伍建设，同时注重研究本校学生工作的新特点，不断创新，广泛开展各类学生活动，注重在全方面开展的素质教育中充分发挥学生工作的优势。
金秋的西电校园，又迎来了一批批满怀期待与梦想的新生。他们拥有旺盛的精力、强健的体魄、敏锐的目光，他们睿智、热情，他们定会给我们的菁菁校园带来一片灿烂亮丽的天穹，给校学生会的工作带来新的活力和希望，让西电精神永存！
（一）招新目的为了保证校学生会有新鲜的血液的注入，有足够高素质的后备力量，能更有效地开展学生会工作，实现学生会干部的新老交替，培养和壮大学生会干部队伍，保证学生会工作的连续性，充分发挥学生的主体作用，服务学校、服务同学。
（二）招新要求
1、承认学生会章程，自觉遵守学生会各项规章制度。
2、思想品德好，工作积极主动，耐心细心，责任心强，肯吃苦耐劳。
3、有一定的自我锻炼，自我管理意识，有组织能力，学习成绩良好。
4、具有团队合作精神，能够积极主动向组织靠拢。
（三）招新人数
各部门根据自身实际情况自由把握，在招新活动进行前，应将初步计划招收人数上报主席团。
（四）招新形式
在招新时间内，申请人将个人简历及申请表交到指定地点进行登记报名。初步筛选之后，由各部门分别进行面试，合格后经主席团批准方可进入学生会工作。
（五）招新时间及地点
（六）联系电话
（七）学生会网站
招新流程
（一）具体流程
（1）宣传部利用海报的形式告知校学生会招新的信息。
（2）广播站利用广播的形式宣传招新信息，并且详细介绍各部门的职责。
（3）在学生会官方网站上发布招新信息，同时也可以在等访问量比较大的网站上发帖进行宣传。
（1）海报内容新颖，形式多样化。
（2）宣传海报在多个地点张贴，安排人员在竹园公寓1、2号楼，竹园餐厅，信远楼，b楼，c楼等多个地点的消息栏张贴海报进行前期宣传。
（3）广播站利用在信远楼的广播室安排相应时间，特别是中午
12点到13点，以及下午18点到19点进行一定数量的必要宣传。
（4）在网站上发布招新信息时，不仅要发布具体的时间安排，还要将具体各个部门的职能做一一介绍，方便大家选择自己合适的部门。
时间
9月8日——9月15日
4、其他可行性措施
9月8日——9月15日，如果情况允许（例如学生会人员近一周军训期间可以进入竹园公寓），学生会各部门成员可以走访新生宿舍，对新生所提出的疑问给予解答，同时能够和新生进一步交流，沟通，让新生积极参与到学生会的活动中来，对招新活动进行进一步地宣传。
（二）报名面试阶段
（1）9月14日早上7：30，由负责人统一安排各部门人员从大学生活动中心搬运一定数量的桌椅到竹园餐厅门前，搬运之前统计好桌椅的数目。
（2）由负责人安排在竹园餐厅东门前组织会场，每个部门前张贴自己部门详细介绍以及招新要求的海报。
（3）设置主席团特约咨询处，由主席团成员负责。应聘者可以在咨询处就自己关心的一些问题，比如学生会的具体运作，学生会的部门设置，学生会的工作成绩，学生会的发展方向，学生会工作人员的要求等问题给予解答。
（4）9月14日上午9：00，招新工作正式开始。
（5）工作开始后，各部门人员可以向有意向应聘该部门的同学介绍部门的特色、工作方向、工作职责和工作成绩等，对于应聘者关心的问题给予耐心细致的解答。
（6）应聘者可以在各部门人员处领取招新表，认真填写并及时上交，根据上交时间和应聘部门，通知应聘者在不同时间段前往大学生活动中心面试（具体面试安排在下一部分）。
（7）晚上19：00，由负责人负责，将桌椅搬回大学生活动中心，放置指定地点，最后统计数目，检查是否齐全。
（8）9月15日工作安排同上，如有变动，听从主席团安排。
以下几点是对报名阶段工作的要求：
（8）各个部门负责看管好分发给各自部门的桌椅，晚上根据安排，按时上交，如有缺损，及时上报主席团。
（9）各个部门安排好值班人员名单，保证招新处有值班人员。
（10）宣传部要提前做好此次活动各个部门的海报，每个部门前的海报内容应包括部门特色、部门的工作方向、部门的职责、部门的成绩等，加强应聘者对各部门的了解。另外可以在海报上加贴以前工作的照片等，更加方便大家了解学生会工作。
（11）体育部做好维持招新现场的秩序和工作人员的饮水等服务工作。
（12）生活部负责招新现场物品的领取和总体调配工作。
（13）办公室负责招新表的发放和统计工作。
（14）广播站做好进一步宣传和现场一些事宜的通知工作。
（15）如果遇到突发事件或者特殊情况，及时向主席团报告。
（1）14日前，将学生会办公室进行简单的重新布置，将其分为三大块区域，每个区域配置一桌子，4把左右的椅子，方便进行面试。
（2）14日早上10：00开始面试工作，共13个部门，分为四组，面试按时间段分组进行，每个时间段为一小时，到晚上10：00结束。
分组如下：
（3）面试内容
①简单自我介绍（不超过两分钟）。
②应聘者回答评委的问题。
③对应聘者某些方面能力有特殊要求的部门，可以进行现场测试。
（4）面试具体问题根据各自部门特点，自行安排，形式不限。
1、以下是对面试阶段工作的要求：
（5）各部门招新处人员熟悉自己部门的面试时间安排，在应聘者交表时，通知其在相应的时间段内前往大学生活动中心面试。
（6）各部门面试人员严格按照时间安排进行面试，对每个应聘者一视同仁，公平公正，对每个应聘者根据自身具体情况进行面试，细心、耐心。
（7）如果某部门在相应时间段内没有完成该部门应聘者的面试，可以通知应聘者在该部门下个面试时间段再来，或者通过增设面试区域的办法，及时完成面试，避免大量人员等待滞留。
（8）如果应聘人数较多，也可以在招新领表处增设初试点。由各部门人员对交表的应聘者当场进行初试。
（9）如果报名工作中出现某个部门报名人员扎堆，某个部门报名人数相对较少时，可根据招新表情况初步选择一些相对合适的应聘者采取电话征求意见确认的办法，安排其到人数较少的部门进行面试，具体听从主席团安排。
（10）如果遇到突发事件和特殊情况，及时向主席团报告进行安排解决。
（11）9月15日工作安排同上，如有变动，听从主席团安排。
2、时间
9月14日——9月15日
3、如遇下雨等天气的处理预案
如果9月14日——9月15日遇到下雨等天气，致使无法设置户外招新场地可采取以下预案：
（1）与物业部门协商，将招新领表场所设置在竹园公寓1、2号楼的2楼大厅内。
（2）如果（1）无法实现，可以安排各部门人员在竹园餐厅入口，竹园公寓2楼入口等处设置招新表的发放处。
（3）在竹园餐厅，竹园公寓等处重新张贴海报，说明情况，应聘者可自行前去大学生活动中心领表并进行面试。
（4）如果报名人数太多，在两天时间内无法完成面试任务，可以在9月16号等时间内完成面试计划。
（三）审核确定人员名单
1、各部门相关人员，根据面试结果以及招收人数等信息和要求，初步确定各部门人选名单，并上报主席团。
2、主席团审核复查后签字同意上报名单，并进行登记。
3、公布学生会干事名单。（宣传部负责出海报）。
（四）召开新一届学生会成立大会
1、召开所有学生会成员大会，团委老师，学生会主席组织开展新成员的动员鼓励工作，安排本年度学生会的工作。
2、以部门为单位，由分管该部门的副主席和部长主持开展部内会议，详细介绍本部门特色、部门的工作方向、部门的职责、部门的成绩等，动员大家团结合作，从而更好地服务广大同学。
总结本次校学生会招新工作
部门招新策划书6一、活动背景
时光划过指间，转眼间社团联合会又将迎来新一学年的挑战。本着“服务学院，服务同学，提高自我”的宗旨。为了更好的促进社团联合会的健康高效的发展步伐，提高社团联合会推进校园文化的能力，增强学生学习技能，丰富课余生活，培养同学的创新精神，提高综合素质，形成
严肃、活泼、开放，文明的校园学生活动。
为了保证我系社团联合会在新鲜的血液的注入，有足够高素质的后背力量，能够有效的开展社团联合会工作。实现社团干部新老交替、培养、为壮大社团联合会干部队伍，保证社团联合会工作的连续性。充分发挥学生的主体作用，为了更好的服务学生，丰富学生的课余生活。社团联合会所带的三大协会现将面向全系学生招新成员。
二、活动时间：
考虑到场地有限，也为了有组织性，将分批设定招新时间，将于20年9月20日—20年9月22日19：00—21：30（如有变动另行通知）
三、活动场地：
湖南第一师范学院中轴广场（如当日天气有变另行通知）
四、招新对象：
20xx级数学系大一新生
五、活动主办：
共青团湖南第一师范学院数学系委员会
活动承办：共青团湖南第一师范学院数学系委员会
六、活动内容
第一部分：前期准备
1、各社团提前做好活动策划书注意相关内容和活动工作的整体流程
2、系社联各部部长及协会会长召开会议，商议招新活动工作细节、并用以后的三天进行可行性论
4、由各社团制作宣传物品（宣传板、海报、横幅）完成后宣传板放置实A一楼或是通道处，海报主要张贴在教学楼、宿舍楼门口、食堂等，提前做好宣传任务
5、由各社团提前申请好当日活动场点、桌椅等、提前准备招新必须物品
6、由各社团制作《招新通知》，整理招新相关宣传单和表格，制作招新时间人员安排表
7、各社团采购招新所需物品，要求在9月19日前物品全部到位
8、于9月20日至22日在理科楼设立招新值班点，为有意愿参与竞聘人员提供咨询服务一并发放接收报名表
此部分所需物品：报名表、中性笔、宣传单、值班人员签到表、矿泉水、长桌7至8张、椅子若干
备注：各社团要安排好值班表，提前布置好招新场地
第二部分：活动期间
1、由各社团负责活动场地，协助各部门布置招新活动场地，展板海报的张贴放置：需在招新点桌上放置协会章程、协会期刊、招新报名表等，组织人员的安排的带动，配合会长完成、2、由各社团会员部负责通讯报道，材料整理
3、活动期间由各部门部长按轮班制负责咨询宣传
4、参与竞选的人员经过面试之后，各部门根据所需
情况招选人数，并在招新结束后将名单交于社团宣传部
备注：招新结束后由社团组织部清理现场，各部门将之前所借的都归还
第三部分：活动后期
1、各部门负责人根据招新结构结合招收人数等各方
面要求，确定入选名单，并上报社团联合会审核、主要由社团联合会会员部负责
2、各社团财务部上报本次活动社联所花费的经费
3、在9月25日下午召开正、副会长以及各部门部长会议，对协会近段时间活动开展进行总结及规划未来
4、召开全部社联成员大会主席团开展对新成员的动员鼓励工作，可激情团委老师进行相关指导、各部门结合部门人员情况择时举行部门会议，由该部门负责人开展进一步介绍部门相关事宜（包括部门特点、工作方向与要求、职责等）并动员所有新干事精诚团结共同完成部门所属任务，为社联进一步发展努力
备注：
1、此次招新活动我们未来的发展，各部门需积极配合。认真完成，相互协作
2、为应付特殊情况，参与人员需保持通信，随时待命
3、活动期间，注意场地卫生，注意礼貌用语，耐心讲解，全体人员需佩戴好校牌
七、活动注意事项
1、各部门的人员均要按照主席团的安排高效率高质量开展招新活动
2、由于本次招新工作人员少，所有参与招新人员须尽职尽责服务社联这个大家庭，不得出现随意请假、迟到、旷到等不良现象
3、在中轴广场设点当天若遇到下雨的恶劣天气，可延期进行，在撤离前需报主席团批准
4、各部门要充分挖掘有能力有潜力的新生加入该部门
5、社联在招新时间若于其他学生组织的招新时间相冲突，则具体招新时间另行安排，尽量在其他学生组织之前招新
6、在招新过程中，工作人员应熟悉面试流程，在等待过程中注意保持安静、文明交谈、不可大声喧哗，共同维持现场秩序
八、预期效果
1、整个活动按计划圆满完成，各部门配合默契，各成员积极很高。
2、在接待新会员时，热情细心，对学弟学妹提出的问题认真细心解答。
3、新老会员之间相处和谐。
九、总结语
事在人为，我们坚信在系团总支的具体指导下，在社团联合会和各社团全体成员团结一致，锐意进取，务实创新，严谨工作下。我们一定能够圆满完成计划中的各项工作，将社联打造成一个品牌特色社团，为校园文化生活做出之间的贡献。
2024年部门招新工作计划模版
随着新学期的到来，我们又翻开了崭新的一页，学生会工作将进一步展开。我们体育部也不例外，我们将以饱满的热情，认真的态度去对待每份工作，在总结了去年的经验后，我们的信心也大大增加。下面来说说这学期的工作计划。
1、做好学生会的招新工作。
新的学期，我们将迎来新力量的灌注。我部门应该积极宣传，筛选报名表，做好面试工作，为我部门选出有能力有活力的干事，并且带领他们做好体育部的工作，同时也要协助其他部门的招新工作，发挥团队的力量。
2、培养新干事。
体育部今年计划招____名干事，我会按时召开体育部内部例会，根据每位干事的不同性格，合理分配工作，在课余时间，我也会给干事一些建议和指导，让他们学习，融入我部门，我也会分批带领他们去召开校里和系里的例会，让他们真正感受学生会的独特魅力，同时也是为以后竞选体育部长做好基础。
3、配合校体育部做好升降旗工作。
我们要在大一中选出____位同学组成国旗护卫队，合理安排时间训练，我们讲邀请上届的国旗护卫队成员进行指导。在一个星期里，争取早晚按时到，衣着整齐，态度认真，在升降旗结束后，按时按标准归还衣服。
4、积极准备校运动会。
____月份，我们将迎来一年一度的校运动
动会，我们要把好选拔运动员这一关，并且抓紧时间训练，我部门会派干事进行协助。同时也要进行仪仗队的选拔和训练，我们将在大一中选出有气质，步伐走的好的同学，要走出我们院的风采。运动会我们将提前一个月开始准备，争取为我们院取得好的成绩。
5、举办系内篮球赛。
在运动会结束后，将举行系内的篮球赛，丰富大家课余生活，计划以班级为单位，报名制参赛，每年的系内篮球赛都会涌现出优秀的篮球队员，这也是我们对校篮球赛的准备和培养。同时我们要做好场地安排，裁判的分配，后勤等工作，积极宣传，组织好拉拉队。
以上便是我部门本学期主要工作，同时我部门一位要积极配合其他部门的工作，如协助学习部考察出勤率，社团部的社团文化节，女生部的女生节，宿管会查晚归，违章用电以及文艺部的一些晚会，准时参加校里及院系里的例会，多与其他部门交流，为自己部门的活动做好人际基础。多与其他院系进行各项交流，以便日后组织校级的活动。希望老师们多多指导我部门的不足，我们会抱着学习的态度，做好每件事。大学社团招新工作计划范文
一、活动主题
机电学院大学生就业协会招新活动
二、活动背景及意义
丰富学校社团活动，加强新同学对校园生活的认识和校园与社会的联系，让广大学生更早的走向社会，同时也响应学校号召，让校园走向社会化。希望在为协会今后的发展注入新的活力，增强协会发展的动力的同时，通过扩大招新活动的规模，积极争取与社会的互动来提高大学生的社会实践能力。
三、活动说明
1.招新对象为____级新生。
2.招新过程本着自愿的基本原则，参加招新的工作人员不得强拉，硬劝或以威逼等不正当手段拉取会员。
3.工作人员需严格遵守招新期间工作安排，不得在工作期间聊天、打闹、玩手机、吃东西，更不得迟到、早退、中途脱岗。
4.活动前中后期所下达的各项工作的工作人员需严格遵守自己的职责，保质保时完成分内工作，在完成本职工作前提下，需要发挥团结合作精神，互帮互助。
四、活动时间
____年____月____日(周五)8：00-____：3013：00-17：00____年____月____日(周六)9：00-____：3013：00-17：0五、活动地点
校图书馆与一食堂之间
六、活动流程
1.前期工作准备
(1).宣传部负责绘制图画海报各一张。
(2).郑辛负责制办横幅、登记表，程度的提高此次活动的影响力。所有宣传及其准备工作需于____月____日下午____点完成。
2.现场布置
(1)组织部负责现场前期布置物品购置及准备，做好活动流程及物质(宣传单、部门职能表、登记表，现场电路、音响设备等)保障。
(2)张辛、张杰、许树人、肖冲等四人负责活动现场摆放两套桌椅，音响摆放，配备四枝笔，登记表若干，横幅就现场适合位置悬挂。现场布置工作需于____日活动开始时间____分钟前完成。
3.活动进行
(1)现场播放音乐。
(2)工作人员在活动范围发放传单，询问报名者并把他带领其到所属系部协会进行报名登记。
(3)报名接待人员需引导报名者阅读协会部门职能分配表，令其填写协会部门报名意向。
4.职能介绍
宣传部：利用海报、宣传单、横幅做好此次招新工作的宣传。画好宣传展板一张!
策划部：配合好其他各部门做好招新期间的各项工作。
组织部：维护招新现场秩序，搭好现场所需的帐篷，以及招新所需的各项物品的申请与归还。
外联部：做好校内外商品老板对此次招新的赞助工作。服务部：负责招新时同学的引导和咨询工作。
编辑部：招新时负责检查各部门招新情况的登记工作以及招新结束后的统计工作。
5.活动总结
招新工作结束后，由协会会长召开总结会议，对此次活动的点评和总结，所有参与协会招新的工作人员需按时到场，编辑部进行会议记录，各部门进行活动总结报告。(总结会定于____日18：30)
七、协会各部门招新人数
八、经费预算体育部招新工作计划范文随着新学期的到来，我们又翻开了崭新的一页，学生会工作将进一步展开。我们体育部也不例外，我们将以饱满的热情，认真的态度去对待每份工作，在总结了去年的经验后，我们的信心也大大增加。下面来说说这学期的工作计划。
1、做好学生会的招新工作。
新的学期，我们将迎来新力量的灌注。我部门应该积极宣传，筛选报名表，做好面试工作，为我部门选出有能力有活力的干事，并且带领他们做好体育部的工作，同时也要协助其他部门的招新工作，发挥团队的力量。
2、培养新干事。
体育部今年计划招____名干事，我会按时召开体育部内部例会，根据每位干事的不同性格，合理分配工作，在课余时间，我也会给干事一些建议和指导，让他们学习，融入我部门，我也会分批带领他们去召开校里和系里的例会，让他们真正感受学生会的独特魅力，同时也是为以后竞选体育部长做好基础。
3、配合校体育部做好升降旗工作。
我们要在大一中选出____位同学组成国旗护卫队，合理安排时间训练，我们讲邀请上届的国旗护卫队成员进行指导。在一个星期里，争取早晚按时到，衣着整齐，态度认真，在升降旗结束后，按时按标准归还衣服。
4、积极准备校运动会。
____月份，我们将迎来一年一度的校运动会，我们要把好选拔运动员这一关，并且抓紧时间训练，我部门会派干事进行协助。同时也
要进行仪仗队的选拔和训练，我们将在大一中选出有气质，步伐走的好的同学，要走出我们院的风采。运动会我们将提前一个月开始准备，争取为我们院取得好的成绩。
5、举办系内篮球赛。
在运动会结束后，将举行系内的篮球赛，丰富大家课余生活，计划以班级为单位，报名制参赛，每年的系内篮球赛都会涌现出优秀的篮球队员，这也是我们对校篮球赛的准备和培养。同时我们要做好场地安排，裁判的分配，后勤等工作，积极宣传，组织好拉拉队。
以上便是我部门本学期主要工作，同时我部门一位要积极配合其他部门的工作，如协助学习部考察出勤率，社团部的社团文化节，女生部的女生节，宿管会查晚归，违章用电以及文艺部的一些晚会，准时参加校里及院系里的例会，多与其他部门交流，为自己部门的活动做好人际基础。多与其他院系进行各项交流，以便日后组织校级的活动。希望老师们多多指导我部门的不足，我们会抱着学习的态度，做好每件事。
2024年部门招新工作计划模版（二）
学生会是一个广聚人才、广纳贤才的大家庭，而宣传部作为其中的一个重要组成部门，对人才的发现与培养是必不可少的。一直以来宣传部都是以良好的口碑在学院深受好评，总结归纳我想我们之所以有这样的成绩，应该有以下四点：
一、对院系动态的宣传报道和对外展示的窗口起到了良好的作用
二、负责好了院系各项大型活动的宣传工作(横幅或海报)
三、负责好了清理校园内的乱张贴，并且定期检查清理情况
四、负责好了宣传板报的制作与粘贴。
注：招新工作中，对未来的新干事的问题，必须涉及上四点。
对于宣传部而言，宣传是最核心的工作，海报制作则是我们宣传的灵魂。历来在院海报则一块，只有我们部门才可以堪称专业，所以在招新工作中，我们要沿袭以往的模式，即招纳擅长绘画及书法的人才。
招新可算得上是一个难题，而招一个人才更是难题中的难题。我想其他部门针对招新也采取了相当的计划，在这里我们一定不能输。我认为开学到招新开始之前是我们部门自我宣传的时期，而不是等到招新开始之后。我们可以用网络、海报、人员宣传等方式来让更多的新生了解宣传部，扩大宣传部的知名度。
网络：校园网，博客等方式虽好又显得正式，但是总结归纳，其效果却不是那么的好，如果我们利用____贴吧做宣传应该会得到良好的成果。因为贴吧属于自由言论的平台，很多人现在都喜欢逛逛贴吧，看看上面对其的评价，从而让自己心里有数。对此我们如果利用好这个心理，就可以很好的把我们部门的名字投进许多人的眼里。
海报：这是我们部门的杀手锏。在恰当的时候最显眼的位置上演一张漂亮的海报，无疑是对部门很好的宣传作用。比如说新生来了都喜欢在校园内走走看看学校的环境，如果看见我们部门的宣传海报(主题：欢迎10级新生落款：院学生联合会宣传部)肯会引起相当的好奇心，因为这个时候海报的出现会让他们眼前一亮，其他部门会办海报的相当少，能想到这个时候出海报的更少。海报再定期更新当他们再次看到宣传部的名字是，会勾起他们前面的记忆，次数到三次以左右，我们宣传的目的就达到了。
人员宣传：这是非常重要也是必不可少的环节。这一计划我们应当安排在招新的前夕(其他部门一定会有这一动作，我们要尽量赶在其他部门之前)，如果前面两个计划进行顺利，我们这一举动会加大他们应聘我们部门的兴趣。
上三方面为宣传作用必不可少的一个阶段，之后招新开始，我们对人才的认识与招纳是
学生会部门招新工作计划书
学生会部门招新工作计划书
计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。以下是小编为大家精心搜集和整理的学生会部门招新工作计划书，希望大家喜欢!学生会部门招新工作计划书(一)新的学期，新的起点，新的希望。随着新学年的开始，宣告着宣传部上一学年的工作任务已顺利结束;宣告着一代宣传部人又将离开宣传之家，扬帆起航在其它地方继续发扬宣传部的精神;宣告着宣传部新的目标的确立，新的征程的开始，新的动力的注入。宣传部的招新工作即将开始，宣传部本学期的工作也逐渐拉开了帷幕，为形造宣传部新景象，为新一学年的工作打下坚实的基础，宣传部制定了本招新计划。
一、招生对象及人数
对象：
全院大一新生
招募人数：共招30人。男女各15人。
二、招新要求
总要求：有书法、绘画、设计，电脑图片处理、海报设计的特长或爱好，为人诚恳，有责任心，积极上进，有热情，勤快好学，有创新精神。
三、招新形式
(一)、初试：
1、先笔试
现场限时的作品上交评审，包括钢笔或毛笔书法、绘画、设计(电脑特长的，留下联系电话直接复试)!2、再面试
初试要形造一个较轻松的环境，主要是二对一或三对一的面试形式，主要选拔一些为人诚恳，有责任心，积极上进，有热情，待人有礼，有创新精神的大一新生。面试人员主要要对每一个有机会入选的新生的面试情况作简明的记录，为复试作资料准备。
(二)、复试：
复试也要形造一个较轻松的环境，针对性地问问题!加强考察后选者的工作态度和责任心!我们要找那些自信，负责，勤快好学，待人有礼貌，积极乐观，活泼等的新生力量。
四、招新流程
报名阶段：预先做好宣传部简介，部内各成员在报名前了解好整个报名流程、报名地点、时间和清楚自己的具体工作，做好工作记录。部长发下面试用的问题，让部员了解要问的问题和给点意见。
需人手：至少4人(其中一人负责维持秩序，一人负责介绍讲解，其余两人负责新生的报名)需物品：一张台，两到三张凳，足够的报名表，至少四支笔。
需注意：说话语气要亲切热情，有礼貌，对新生的疑问要耐心讲解，引导(记住自己是代表院学生会做事，新生能从我们的表现中看到我们宣传部的形象，故要留下最好的印象给新生)。
报名完毕后要及时做好人数汇总、登记，打印名单等面试前的准备。做好面试前的培训。
初试阶段：工作人员要提早到达面试教室，熟悉自己部的面试地点和检查好面试表等物品是否齐备，可部内交流一下对面试问题的看法和问法以及相互督促提醒一下提问的语气礼貌等值得注意的问题。
需人手：23(其中5人负责新生的签到、叫名、指路等，其余8人负责笔试考核，面试人数10而定分组，人数较多，就以3人一组;人数较少，就以5人一组。2个人负责统计)需物品：一张签到桌子，10张现场笔试桌子，15张凳，十几张白纸(用以记录新生的性格、爱好、特长等)、最终签到表、15支硬笔，15支毛笔(3支大号的，12支中号毛笔)，4套彩笔，宣纸50张和彩纸20张，10个需注意：说话语气要亲切、热情、自然、有礼貌，为新生营造一个轻松的面试环境，另外，记得问新生对我们部哪个小组比较有兴趣并做好记录，为复试针对性的提问作好前期准备。
初试完毕后，马上进行计分，确定进入复试的名单，汇总，打印
名单。分工发信息通知新生进行复试的地点时间，并且挑选出进入复试的`新生的有关资料(新生的兴趣、特长)时
间允许的话，部长可组织部员开个短会，小结一下初试过程中出现的问题和复试要注意的事项。
复试阶段：工作人员提早到达课室，做好面试前的准备，想想自己在初试中出现过的问题或错误，确保复试过程不要重复失误。
需人手：15人(其中5人负责新生的签到、叫名、指路、开门、关门等，其余10人负责考核，每3人为一组，1人负责统计)需物品：一张台，15张凳，十几张白纸(用以记录新生的性格、爱好、特长等)、最终签到表、十支硬笔
需注意：说话语气要亲切、热情、自然、有礼貌，为新生营造一个轻松的面试环境，另外，要记住复试提问的问题是采取针对性的，由于在初试时已记录了新生特长(可问一些关于相关问题，如：师弟，我们在初试时了解到你的书法很不错，现在请你说说你对书法一些看法和感悟!)，所以就可以为问问题进行针对性更专业性的提问。
复试结束后进行计分，确定复试通过的名单，统计好入选新生的相关信息(如：联系方式)，并告知宣传部我们部通过复试的名单，收拾场地并确定物品完全回收，登记好损坏或遗失的物品。调查一下我们部入选新生是否同时又被我们学生会其他部门招进招进，做好相关的协调工作。分工发信息通知入选新生这喜讯。
整个面试阶段要注意的问题：
1、面试官不能对新生许下任何承诺
2、部内成员不能擅自离开岗位，更不能走到其他部门参加面试工作，除非征得部长同意
3、不能大呼小叫或大声喧哗
4、对新生说话语气要亲切、热情、自然、有礼貌
5、遇到不能自己解决的问题要及时反映给部长或负责人
整个面试阶段的物品和人手汇总：
1、报名阶段：时间----待定
地点----待定
报名表(5张)，编号卡(150张)，笔(5支)，台子(1张)，帐蓬(1个)，椅子(2张)，制服(2件)，饮用水;人手(4人)2、初试阶段：时间----待定
地点----待定
一张签到桌子，10张现场笔试桌子，15张凳，十几张白纸(用以记录新生的性格、爱好、特长等)、制服8件，最终签到表、15支硬笔，15支毛笔(3支大号的，12支中号毛笔)，4套彩笔，宣纸50张和彩纸20张(人员25个，到场后安排)(面试前一天要准备好，面试用品)3、复试阶段：时间----待定
地点----待定
一张台，15张凳，15张白纸(用以记录新生的性格、爱好、特长等)、最终签到表、10支硬笔，制服8件(人员15人，到场后安排)学生会部门招新工作计划书(二)一、活动目的：
为了保证学生会有源源不断的新鲜血液注入，有充足高素质后备军，能更有效开展校学生的一切工作，充分发展学生的主体作用，服务学院，服务同学，服务校学生会。
二、招新细则：
1.招新对象：20XX级新生
2.招新人数：40~50人
3.招新要求：
一、遵守校学生会章程，自觉遵守校学生会各项规章制度;二、思想品德良好，工作积极主动，耐心、细心，责任心强，具有吃苦耐劳精神。
三、有较强的自我锻炼、自我管理意识，有不断学习进步的能力，有良好的学习成绩，有积极进取的精神风貌。
四、具有团队合作精神，能够积极向组织靠拢。
4.招新形式：在招新时间内，在指定时间地点内进行面试;合格后经批准可进入校学生会工作。
5.考官人员：
安保人员
6活动时间：9月10日
7.活动地点：学术报告厅
三、具体流程：
面试内容：
1、由被面试者进行简要的自我介绍;2、由所报部门、所报部门负责考官进行提问，被面试者如实答问;3、如遇才华横溢或有特殊才能者可进行现场测试;面试阶段考官工作要求：
1、准时准地点进行面试
2、公平公正、耐心细心;3、合理安排、时间适合;4、在面试中要保持微笑，营造良好的面试氛围，要在关键时刻适当提问，解决在面试中的疑问，尽量挖掘人才。
[精]部门招新工作计划模板
部门招新工作计划【篇1】
本人有幸在几年前进入了某公司这个大家庭，在公司领导和同事的帮助下，虽然说已经锻炼了自己，但在各方面工作上还有很多不足。为了使自己能够更全面的发挥自己，所以在此本人在下面作了明细的工作计划。
一、熟悉公司规章制度工作流程
熟悉公司的各项规章制度，严格要求自己遵守，明确相应的操作流程和汇报审批流程，为今后顺利开展工作明确方向;二、学习业务知识，跟进项目情况
学习公司现有项目资料，了解公司业务范围和运作模式。目前主要了解《某》资料，了解该项目的具体调研情况、开发立项、合作模式，积极掌握项目跟进程度，争取尽快进入项目角色，为项目顺利进行做好准备工作;同时收集了解与行业、项目相关的知识信息，以便更好的补充完善项目进度需求，在项目启动前努力补给做好准备工作。
三、制订学习计划
学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整学习方向，来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我们所必须掌握的内容。因此在专业学习方面还希望领导多多给与我支持和帮助。
四、增强责任感、增强团队意识、增强服务意识
1、增强责任感古人云：“不患无策，只怕无心”责任是分内应做的事情，是一种客观需要，也是一种主观追求。有了责任心，工作起来才有激情和动力。不讲责任，不愿承担责任，不敢承担责任的行为，必然造成工作上敷衍了事、庸碌无为;随心所欲、弄虚作假;明哲保身、患得患失;缩手缩脚，无所作为。所以我认为责任心是做好工作的首要条件，一个正确的出发点会带动我们很轻松的积极向上，不断完善自己的专业技能和工作能力。
2、增强团队意识众人拾柴火焰高，在团队精神的作用下，团队成
员会产生互相关心、互相帮助的交互行为，显示出关心团队的主人翁责任感，在工作中能够积极主动的为团队服务，为团队补台，并努力自觉地维护团队的集体荣誉，自觉地以团队的整体荣誉为重来约束自己的行为，从而成为公司自由而全面发展的动力。在加强团队意识的同时，需要有效沟通，只有正确了解领导意图的时候才能正确发挥执行力，我们应该努力加强自己的这种团队意识，通过发扬团队精神，加强建设进一步节省内耗。
3、增强服务意识很多时候服务意识能很好的帮助我们去了解项目情况、完善项目过程，这是一种积极的主管能动性。所有项目的市场就在我们的服务意识里，服务意识应该在我们每一位员工心中，我们只有把服务意识转化为具体的最佳服务，才能打动客户打开市场。同样，不仅仅是在业务方面，很大程度上来说日常工作也是服务意识的优先体现，做好各个部门的配合工作也是服务于大家、服务于自我。
部门招新工作计划【篇2】
尊敬的领导：
新年新气象，新的一年对自己来说是新希望的开始，工作上有新的奋斗目标和新的挑战。思先于行，万事开头难但我已做好了充足的计划准备，为自己新的一年工作开个好头，引导自己在新年工作中收获成长，为公司创造更大的价值。
1、一专多能，提高自身综合素质。
总监要加强学习，不断完善自己，使自己成为一专多能的高智力人才。监理工程师代表公司组建或新到一个项目，必须以人为本，把人搞活，知人善任。具体是，思想上要有正确的价值观与人生观，要有现代化的管理思想，要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的品质和民主的作风。业务上要有扎实的工程理论基础，要有比较全面的工程知识，有丰富的工程实践经验，要具备现代化的管理技能以及组织、指挥、控制和沟通、协调能力，要会经营、懂经营。在处理原则问题上首先想到公司利益，在分配处理个人利益方面首先想到一线工程师，只有公司利益和一线工程师的利益得到保障和落实后，总监的利益才能得到保障。
总监要有良好的职业道德。正如许多同行所说，总监要集总工程师、总经济师、项目经理的基本技能于一身。对照这个标准，要完全都做到确实很难，但作为总监应该朝着这个目标去努力，要不断地学习和摸索，在实践中锻炼提高。总监只有搞好了自己的学习，全面提高了自己的综合素质后才能当好总监、做好总监工作。
2、明确工作定位与处事原则。
总监要给自己准确定位，做好协调工作：严格地说，总监是受业主委托，代表监理单位，在业主授权范围内，根据与业主签订的监理委托合同，依照法律行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在设计、施工质量、建设工期和建设投资等方面，代表建设单位实施监督。监理单位与业主之间是委托与被委托的关系，与承包单位是监理与被监理的关系。在法律上这三者是平等主体，在工作上是互相促进，在管理上是互相制约，监理是其中的中介主体。因此，总监在协调矛盾时，必须自始至终遵守法、诚信、公正、科学的原则，树立换位思想，既要监，也要帮。对业主，要将业主摆到主导作用的位置，从工程建设的角度站在业主的立场，多为业主考虑，起到顾问的作用。对设计单位，要充分尊重设计、现场设计代表的意见，当好优化设计的帮手。对工程施工单位，既要严格要求，又要积极维护其合法利益，还要积极帮助他们解决工作中出现的疑难问题。
总之，总监要做到既到位、也有位、还不越位;要能管、会管、敢管。重点做好各方面的协调管理工作，协调管理施工单位要宽严结合，刚柔并济。一味的严、硬和一味的宽、软，都不能管好现场。做事一定不可偏激，要明白充分取得业主的信任，是管好现场的关键。协调管理业主、设计单位、总包单位和分包单位一定要根据国家的法律法规并结合现场的实际情况，采取实事求是、因地制宜的工作方法进行监理。切不可生搬硬套、极端教条，要树立服务意识，监帮结合才是我们正确的工作思路。总之，合格的总监能够“以人为本、实事求是、因地制宜”，只有这样才能出色的完成监理任务。
3、做好监理内部管理工作
总监要当好对内负责人，安排工作任务一定要制度化。尽量减少临时性的任务，健全监理工程师的岗位责任制，做到监理班子内部专业配套、人员齐全、分工明确、各尽其职，加强监理班子团结协作、步调一致、相互配合、互相支持的氛围。对内总监的职责就是行政负责人、技术负责人。作为行政负责人，总监要根据所监工程的具体特点，合理设置机构，配备监理人员，健全监理制度，规范监理工作程序，明确岗位职责。作为技术负责人，总监从一开始就要参与监理大纲的编制，监理合同签订后，应主持编制监理规划，指导各专业制定监理实施细则或监理工作计划。工程建设过程中，根据制定的监理工作计划、实施细则和各项规章制度，组织开展监理工作，最后尚应做好监理总结。需要指出的是，总监在行使对内负责人职责时要保证各级监理人员有必要的权力，做到责权利分配合理、科学、符合有关规定。
4、加强重点工作控制能力。
总监要使"三控制"目标系统达到最优结合：监理工作的重点是对工程建设实施"三控制"，即质量、投资、工期的控制。总监工作的重点同样也是"三控制"，但质量、投资、工期彼此是一个既统一又相互矛盾的目标系统。作为总监，其职责就是通过对这三方面进行控制，使得这一目标系统达到最优结合，故总监所有的工作都必须围绕这一目标去展开;尤其是当质量与投资、工期发生矛盾时，态度要鲜明，要从对人民、对工程、对自己负责的高度去处理矛盾，敢于进言，敢于丢官，合理应用赋予自己在支
付方面的权力，选好、抓好质量控制点，严格旁站制度和验收制度，抓好事先、事中、事后三环节控制，扎实地做好防微杜渐工作，坚决制止或反对"献礼工程"、"三边工程"等违反客观规律的工程在自己监理的工程中出现。建立工期协调制度，从组织技术、合同管理、经济以及信息反馈等方面及时采取措施，通过动态控制，以、月保季以季保年，从而保证整个工期。
5、做好信息化管理工作
抓好监理信息工作，建设监理信息是总监实施控制的基础，也是
总监监理决策的依据。从事建设监理无时无刻不在与信息打交通，如标准规范更新、设计变更、工程信息往来等，总监要从信息收集、整理、处理、存储、传递等环节上完善规章制度。加强督促检查。计算机技术在建设监理上已发挥越来越大的作用。尤其是在一些大中型重点工程项目中。所以总监要在重视信息管理及应用。
做总监工作，是一项系统工程，哪个环节处理得不好都不行。监理工作除要求专业上的技能之外，做好监理工作更重要和不可或缺的是身上所担负的责任。
明确法律责任。必须维护国家的利益，保证工程上使用的建筑材料、建筑购配件和设备是合格产品;施工完了的每一道工序都达到规范标准和设计要求，特别是要符合强制性条文的规定;竣工的工程必须确保安全可靠、满足功能。这一责任是总监三重责任的底线，也是后面两重责任的基础，每一个总监必须牢牢守住这条第线。如果一个总监守不住这条底线，那么就会出现"豆腐渣"的工程。作为一名总监，一旦发现这种有损国家和人民利益的情况时，必须毫不犹豫地挺身而出，坚决果断的予以制止。
部门招新工作计划【篇3】
首先，我很感激公司领导给予我这样一个机会，能够荣幸地加入开发公司开发设计部这个团队。入职以来，为了更好地开展本职工作，我抱着学习的态度，通过公司门户网站和向领导同事请教，不断了解公司的企业文化，企业新闻和一些项目基本情况。现将新工作计划进行汇报：
一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作
作为一名新员工，只有亲自通过对工作的接触，才能使自己对本职工作有更好地了解。虽然现在我与大家的差距还很大，但是我会以积极谦虚谨慎的态度加紧学习的。
二、积极参与实践工作
我会抓住机会，坚决服从领导安排，积极参与实践工作，明确工作职责，了解工作流程以及与工作相关部门的工作方式，从实践中学习和锻炼。
三、加强自身的全局意识，增强责任感、服务意识和团队精神
积极主动快速地做好自身角色转变，从“局外人”到“企业人”，形成对公司及部门的归属感、安全感和忠诚度。我将积极配合领导和同事的工作，由于是新员工我能为大家做的或许不是很多，但我会尽我的努力为部门、领导及同事们分担一些我力所能及的事情。
四、及时完成领导交代的任务
认真负责地完成工作，毫不怠慢。
五、熟练办公软件的操作
学习和熟练办公软件的操作，这也是实际工作中基本和必需的。
以上是我对工作的一点计划，我希望能够得到学习和锻炼，做好本职工作，与大家互相协作，共同进步。也许我不是秀的，但我相信自己是最努力的。在这里，我要感谢同事们对我的指导和帮助，希望今后能对我多多指教。
部门招新工作计划【篇4】
守制度、敢抓敢管。奥特莱斯、四楼*施工期间，我按制度、按程序对工人进行管理，每天对进出的人员、货物进行严格的检查，以免可疑人员进入、公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的，比如：‘进入施工区域没戴安全帽;高空作业没系安全带;动火时没有灭火设施’等之类的现象，我都按照公司的制度、程序进行整改处罚，把各项安全措施落实到位，以确保施工期间零事故。
任劳任怨、孜孜不倦。对领导的安排是完全的服从，并不折不扣的执行;以坚持到‘最后一分钟’的心态去工作，一如既往地做好每天的职责;生活中我也常常关心同事，经常于他们谈心、交流，他们不开心时，我就会去开导他们，给他们讲笑话，逗他们开心。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。
工作中我也有很多不足处，但我时刻以“合格金源人”的标准来要求自己，以同事为榜样去提醒自己，争取能做一名合格的金源人，能在世纪金源这个大舞台上展示自己，能为世纪金源的辉煌奉献自己的一份力量。
部门招新工作计划【篇5】
xx年对于我来说是一个充满压力同时挑战与机遇并存的一年。进入社会开始工作已经是第四个年头了，回想这几年的工作经历，确实也让我成长了不少，从一个没有任何社会经验的大学生走到现在，所有的经验教训时刻提醒我克制自己的莽撞与那颗不服输的心，但是所有的小成绩又在不断的激励着我，促使我必须去了解自己、经营好自己。不论我们怀揣怎样的梦想，实现她唯一的途径其实都普通得不能再普通，即是脚踏实地的努力，克己求实的发挥。我感谢在成长路上激励过我的人，是你们让我羽翼渐丰。在此，我订立了20xx年下半年年度工作计划，以便使自己在新的.环境中有所进步做出成绩。
一、熟悉公司规章制度工作流程
熟悉公司的各项规章制度，严格要求自己遵守，明确相应的操作流程与汇报审批流程，为今后顺利开展工作明确方向；
二、学习业务知识，跟进项目情况
学习公司现有项目资料，了解公司业务范围与运作模式。目前主要了解《》资料，了解该项目的具体调研情况、开发立项、合作模式，积极掌握项目跟进程度，争取尽快进入项目角色，为项目顺利进行做好准备工作；同时收集了解与行业、项目相关的知识信息，以便更好的补充完善项目进度需求，在项目启动前努力补给做好准备工作。
三、制订学习计划
学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐与业务方面的生命力。适时的根据需要调整学习方向，来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我们所必须掌握的内容。因此在专业学习方面还希望领导多多给与我支持与帮助。
四、增强责任感、增强团队意识、增强服务意识
1、增强责任感古人云：“不患无策，只怕无心”责任是分内应做的事情，是一种客观需要，也是一种主观追求。有了责任心，工作起来才有激情与动力。不讲责任，不愿承担责任，不敢承担责任的行为，必然造成工作上敷衍了事、庸碌无为；随心所欲、弄虚作假；明哲保身、患得患失；缩手缩脚，无所作为。所以我认为责任心是做好工作的首要条件，一个正确的出发点会带动我们很轻松的积极向上，不断
完善自己的专业技能与工作能力。
2、增强团队意识众人拾柴火焰高，在团队精神的作用下，团队成员会产生互相关心、互相帮助的交互行为，显示出关心团队的主人翁责任感，在工作中能够积极主动的为团队服务，为团队补台，并努力自觉地维护团队的集体荣誉，自觉地以团队的整体荣誉为重来约束自己的行为，从而成为公司自由而全面发展的动力。在加强团队意识的同时，需要有效沟通，只有正确了解领导意图的时候才能正确发挥执行力，我们应该努力加强自己的这种团队意识，通过发扬团队精神，加强建设进一步节省内耗。
3、增强服务意识很多时候服务意识能很好的帮助我们去了解项目情况、完善项目过程，这是一种积极的主管能动性。所有项目的市场就在我们的服务意识里，服务意识应该在我们每一位员工心中，我们只有把服务意识转化为具体的最佳服务，才能打动客户打开市常同样，不仅仅是在业务方面，很大程度上来说日常工作也是服务意识的优先体现，做好各个部门的配合工作也是服务于大家、服务于自我。
以上，是我在新的一年中对自己的要求与计划，对于我来说这一年是崭新的，是充满激情与挑战的。相信自己会尽快熟悉工作，完成新的任务，做出工作成绩。感谢领导，感谢我的同事们！
部门招新工作计划【篇6】
公司销售周工作计划表
1、了解企业的发展困境和瓶颈，为实际开展工作制定短期见效的工作方案
2、了解老板的领导风格，为自己做好定位，如果老板是放权型就做好独当一面的准备;如果老板是一把抓的，就做好幕僚角色;3、根据老板的意见和建议，结合公司现状，以实际改善为主制定工作计划书;4、协调各部门工作，最重要是紧盯目标抓落实，实行目标管理，以周计划为主;5、关注销售、品质、财务现金流、骨干人员工作情况等老板最关心的事项，时时监督和汇报
6、力主抓几项短期效益的工作以树立，尤其是在大集团公司
7、以部门经理为主，避免越权
附家具商场总经理助理岗位职责
1、参与制定公司发展战略与年度经营计划;2、主持制定、调整年度销售工作计划及总预算并组织实施营销战略规划;3、按工作程序做好与销售、企划、售后服务、财务部门的横向联系;4、组织召开销售研讨会，按公司制定的年度计划与季度计划确定各部门业务任务并监督调控;5、领导建立和完善家具防损质量管理制度，组织实施并监督、检查仓库入库全检、出库抽检、运输装运及安装等工作的运行;6、监督公司相关人事制度、商场管理制度的执行情况;7、监督公司市场策划与促销推广活动的执行与落实;8、定期开展各部门联动的售后服务管理会议，保证整体运作效率的改善;9、监督商场货品管理、现场装饰管理、导购员培训的工作执行情况;10、协助总经理开展相关工作，并完成交办的相关事宜，总经理助理绩效考核重点：
1.公司计划完成情况
2.公司制度的执行情况
3.日常销售额
4.市场推广与促销管理
5.各部门日常绩效考核
日常工作事项：
1.周工作计划执行稽查
2.公司制度执行稽查
3.仓库管理执行稽查
4.现场销售管理稽查
5.货品防损与修补情况稽查
6.公司交办其他部门需完成事项的落实情况督查
7.总经理交办事项落实
(1)销售量
(2)回款情况
(3)对客户拜访情况
(4)销售费用(含个人差旅费用报表)(5)广告和促销活动效果
(6)重点客户情况
(7)新客户情况
(8)异常客户或信誉不佳客户
(9)待开发客户及其情况
(10)竞争对手动态
(11)当地与本公司销售工作相关的政策变动(如城市环保、道路限行)(12)问题与合理化建议
(13)本月客户开发计划
部门招新工作计划【篇7】
我从入职至今已快三个月了，这几个月里，在领导和同事的帮助下，我对工作流程了解许多，后来又经过培训，又使我了解了以以情服务、用心做事、务实高效、开拓进取为核心的企业文化及各项规章制度。
一、以情服务、用心做事。工作中我对来访的客人以礼相待，保持着热情，耐心地帮助他们，对他们提出的问题自己不能回答时，我向领班、老队员请教后，给予解答;工作中时刻想着自己代表的是公司，对处理违规违纪的事情都是做到礼先到，不摆架子，耐心地和他们沟通，于他们谈心，避免和他们矛盾，影响公司形象。
二、遵守制度、敢抓敢管。奥特莱斯、四楼影院施工期间，我按制度、按程序对工人进行管理，每天对进出的人员、货物进行严格的检查，以免可疑人员进入、公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的，比如：进入施工区域没戴安全帽;高空作业没系安全带;动火时没有灭火设施等之类的现象，我都按照公司的制度、程序进行整改处罚，把各项安全措施落实到位，以确保施工期间零事故。
三、任劳任怨、孜孜不倦。对领导的安排是完全的服从，并不折不扣的执行;以坚持到最后一分钟的心态去工作，一如既往地做好每天的职责;生活中我也常常关心同事，经常于他们谈心、交流，他们不开心时，我就会去开导他们，给他们讲笑话，逗他们开心。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。
工作中我也有很多不足处，但我时刻以合格金源人的标准来要求自己，以同事为榜样去提醒自己，争取能做一名合格的金源人，能在世纪金源这个大舞台上展示自己，能为世纪金源的辉煌奉献自己的一份力量。
部门招新工作计划【篇8】
时光飞逝，转眼间在深川工作已半年多了。在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边学习边工作，有进步也有不足。为使20xx年有更好的借鉴和指导，现将我这几个月的工作总结如下。
一、招聘工作
1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。
2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才(不含辞职)需求。
二、建立、健全、规范人事档案管理
1、对现有人员进行建档工作：身份证、学历证明、身体体检报告、照片等信息，现员工档案齐全。
2、及时做好档案材料的收获、整理、归档。
3、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。
4、实行各部门在职人员人数每周统计工作。并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。
5、人才库档案管理工作。提高后期招聘效率。
三、员工培训工作
1、完成新入职人员的培训工作：员工入职管理规定、考勤管理办法、工作纪律等。
2、完成销售部、行政前台、市场部前台、技术部内勤的商务礼仪培训工作。
3、协助采购部完成员工物料培训工作。
4、全力协助研发部做好生产、技术部门技术骨干的培训工作。
四、员工关系
1、找各部门员工聊天，了解各部门员工的思想动态。
2、对离职人员回访，了解离职员工离职的真实原因及思想动态。
3、配合各部门工作，协助处理各种突发事件。
部门招新工作计划【篇9】
一、工作态度方面
针对我去年的下半年的工作态度，我想我在新年的工作中，得首先把工作态度提一提!工作态度和业务能力比起来，我以为工作态度要更重要一些。一个人业务能力再好，或者说一个人再有天赋，他没有勤奋努力的态度，空有天赋，那他的天赋也有朝一日会被掏空，剩下一个躯壳让整个生活都无以为继。去年下半年里，我因为私人生活的原因，工作态度变得有些懈怠，这极大的阻碍了我的工作，让我的业务能力就像是空有的才华一样，放在那里生了锈。今年我会依照我自己具体要求的工作态度来改变自己，让自己新年一整年都能够有充沛的热情积极应对工作，用努力和付出换来一个好的结果。
二、业务能力方面
在业务能力上，我自认为还是不错的，不过这也不是我可以在新年里不学习以及不努力的前提!我在新年里，会继续保持学习的。除了在工作时间保持学习，也会在工作之余抽时间去学习，会常去图书馆里借书，也会常在笔记本里思考，让自己始终保持着一个良好的业务能力，而且要是不断提高的状态。在过去我的工作经验里面，与同事的相处也是可以学到很多工作经验的，在同事们的身上学习他人的优
点和长处，看到别人的缺点也反思自己有没有同样的缺点并改正之，这也是可以提升自己的业务能力的方面，在新年里一定要认真的对待。
三、团队合作方面
需要特别提到的是团队合作这方面。在过去的团队合作中，我认为我们公司的团队之间合作能力是比较弱的。虽然说每个人都是优秀的，但是如果不能很好的合作着把个人的优势和团队的优势发挥出来，那我们的团队合作能力就是不足的!一个优秀的团队，他们的团队合作能力一定是优秀的!也许他们精确到个人的时候没有那么优秀，但是他们在一起合作的时候却非常团结，非常懂得如何合作，这就是“三个臭皮匠赛过诸葛亮”的寓意。希望自己新年里能够更好地与团队合作，更注重团队合作，为我们新年的工作创造出非凡的价值和收益!部门招新工作计划【篇10】
1、自接到客户来电后，认真完成来电中委托受理的业务，努力做到没有事故、没有差错、杜绝有移后电话的现象。
2、平时多学习多看资料，刻苦钻研业务技术，熟练掌握接转范围内的各项业务及有关规定。
3、始终保持一种热情的态度，热心为用户服务，态度热情，用语清晰，件件电话负责到底，直至客户满意为止。
接电话最基本要求：快、准、通、好才是像总结似的概括了工作计划的所有内容。
k、叫醒服务情况。
l、保持室内清洁卫生。
2、总机房员工的素质要求：
电话服务在酒店对客服务中扮演着重要角色，话务员必须以热情的态度、礼貌的语言、甜美的嗓音、娴熟的技能，体质高效地为客人提供服务。可以说，电话是对客服务的桥梁，话务员是“只听其悦耳声，不见其微笑声”的幕后服务员。因此，话务员必须具备较好的素质。
1）齿清楚，语言甜美，耳、喉部无慢性疾病。
2）写迅速，反应快。
3）工作认真，记忆力强。
4）较强的外语听说能力，能用三种以上外语为客人提供话务服务。
5）有酒店话务或相似工作经历，熟悉电话业务。
6）熟悉电脑操作及打字。
7）掌握旅游景点及娱乐等方面的知识和信息。
8）有很强的信息沟通能力。
3、话务服务的基本要求：
电话服务在酒店对客服务中扮演着很重要的角色，每一位话务员的声音都代表着“酒店的形象”，话务员必须以热情的态度、礼貌的语言、甜美的嗓音、娴熟的技能、优质高效地为客人提供服务。使客人能够通过电话感觉到你的微笑、感觉到你的热情、礼貌和修养，甚至“感觉”到酒店的档次和管理水平：
1）电话转接及留言服务：之后再来话。
4）报警电话的处理：
a、接到火警电话时，要了解清楚火情及具体地点。
b、通知总经理到火灾区域。
c、通知驻店经理到火灾区域。
d、通知工程部到火灾区域。
f、通知保安部到火灾区域。
g、通知医务室到火灾区域。
h、通知火灾区域部门领导到火灾区域。
进行以上通知时，话务员必须说明火情及具体地点。
5）叫醒服务：
程序与规范：
a、话务员对每一个来自在酒店内部的叫醒须重复、确认。
b、在叫醒记录本上，清楚地记录叫醒日期、房号、时间及记录时间、话务员工号。
c、及时将叫醒要求输入电脑，检查屏幕及打印机记录是否正确。
d、夜班话务员须将叫醒记录按时间顺序整理记录在交接班本上，注明整理、输入、核对人并签字。
e、在当日最早叫醒时间之前，先检查叫醒机是否工作正常，打印机是否正常打印，如发现问题，应及时通知信息中心。
f、叫醒服务要求时间准确，话务员要用中英文亲切自然地向客人问好，告之叫醒时间已到。
g、话务员须注意查看叫醒无人应答的房间号码，及时将这些房号通知客房服务中心，并清楚地记录在交接本上。
（五）商务中心员工素质要求：
1、熟悉本部门的工作业务和工作程序，掌握工作技巧和服务技能。
2、性格外向，机智灵活，能与客人进行良好的沟通。
3、工作认真，细致有耐心。
4、具有大专以上文化程序和较高的外语水平，知识渊博，英语听、说、笔译、口译熟练等。
5、具有熟练的电脑操作和打字技术。
6、掌握旅游景点及娱乐等方面的知识和信息（如本市旅游景点及娱乐场所的位置、电话、票价及消费水准等），了解中国历史、地理；熟悉酒店设施、服务项目。
此外，作为商务中心的票务员，还应与各航空公司和火车站等交通部门保持良好的关系，熟知各类型的票价及各种收费标准；熟知国内外邮政须知及收费标准；熟知国内外报纸、杂志的类型及收费标准
a、话务员转接电话时，首先必须认真聆听完客人讲话再转接，并说“请稍等”，如果客人需要其它咨询、留言等服务，应对客人说：“请稍等，我帮您接通××部门”，话务员接转电话过程中，必须给予客人适当的说明。
b、在等候接转时，播出悦耳的音乐。
c、接转之后，如对方无人接电话，铃响半分钟后（五声），必须向客人说明：“对不起，电话没有人接，请问您是否需要留言？”。需要给房间客人留言的电话一律转到前厅问讯处。另外，所有给酒店管理人员的留言（非工作时间或管理人员办公室无人应答时），一律由话务员清楚地记录下来（重复确认）通过寻呼方式或其它有效方式尽快将留言转达给酒店管理人员。
2）回答问讯和查询电话服务：
查询电话服务的程序和规范如下：
对于常用电话号码，话务员须对答如流，以提供快速查询服务。
部门招新工作计划【篇11】
学习部是我院学生会不可或缺的部门之一，是以主抓学风建设，培养学生良好的学习习惯与态度的重要部门。学习部在丰富我院同学的学习生活，营造信电学院良好的学习气氛，促进师生经验交流共享等工作中，扮演着一个非常重要的角色。本部的主要日常工作就是对全院的学生进行早晚自习及日常上课的考勤。在过去一年里，学习部本着“一切为同学、为一切同学、为同学一切”的服务宗旨，在学校和同学之间积极发挥着桥梁和纽带作用，我们学习部成员经历了许多酸甜苦辣，有成功也有失误，而我们在总结与教训中渐渐成长。本学期，学习部将在以下几个方面做出计划：
一、做好本部的常规工作
1、学习部的成员按时参加例会在每次例会中，总结已完成的工作、安排部署下一步的工作，并完善学委例会考勤制度，本部成员开会严禁迟到、早退，无特殊情况尽量避免请假；在参加例会时，本部成员必须带笔记本，认真记录会议内容，及各成员出勤情况和工作内容。
2、检查大一早晚自习及上课出勤情况新的学期，有了大一学生的加入，学习部应组织好对大一学生的早晚自习及出勤情况的检查。检查要求：查课要求提前3分钟进教室找老师要该班的名单进行点名，或者问班长班里有多少人进行点学号。点完名后，在上课铃打响之后在门口等5分钟。5分钟之内到的算迟到，5分钟之后到的算缺席，请假要求正规的学工科请假条，并切把请假条收上来。点完名之后要求班长签字。缺席的人要在备注后记名子和学号。查课人按照上课情况表进行填表。
二、招新工作
1、迎接新生在新学期的开始，为了做好迎新工作，学习部将积极配合，正在做到为新生服务、方便新生，使我校的迎新工作有条不紊的展开，使新生有家的归属感。
2、招新组织大二现有的学生会成员进各班对大一新生进行宣传，鼓励新生参加学习部的面试，使招新工作得以顺利完成，为学习部注入新鲜血液，同时也给广大同学施展自己才华和抱负的机会。招新要求：12级信电学院新生，新生要求：
（1）思想品德端正，待人礼貌，学习态度好；
（2）能吃苦耐劳，有敬业精神，责任心强；
（3）擅长交际沟通和协调，有较强的口头表达能力；
（4）有较强的工作能力和组织能力，有强烈的工作责任心和奉献精神，具有开拓创新意识，思维活跃，能够创造性的开展工作；
（5）对待问题有自己独到的见解，不畏惧困难；
（6）有团队合作精神，有服务学生的意识；
（7）作为学习部的以员，应具备较强的学习能力，学习成绩优异。
3、培训新干事
招新完成后，本部需要对新新干事进行培训。培新的目的在于全面提高我部干事的工作能力、增强他们的责任感和使命感，使其尽快适应部门工作环境，培养干事的团结奉献精神，使每个干事明白学生会的各项规章制度、了解明确各自的职责、分工情况，提高工作效率，发挥我部的积极工作。
4、做好沟通的桥梁首先，做好部门工作培训工作（主要针对大一学委）。
开学初，及时向各班学委培训信息反馈表、考勤周报表的填写格式、要求，及时针对大一学委做好学分绩点计算的培训工作。另外，及时协助老师做好统计工作，开学初统计整理各班空课表并做好上学期学分绩点计算排名工作，及时汇总学风参评名单，学期末及时统计期末考表等；做好各个班级学委的通讯录，方便部门成员与班级学委之间的联系。
三、活动计划
1、学习经验交流会
（1）活动目的：为了使大一同学以良好的姿态开始和适应大学学习生活，引导他们跨越迷惘的鸿沟，为之提供必要的学习信息和经验，了解他们在学习过程中的不明白之处，并给予有效的建议，以在学年伊始便拥有良好的学习风貌和氛围，使外院的学风建设上一个新台阶，特开展此活动。
（2）赛前准备：赛前宣传，安排学习部成员进班宣传，与宣传部联系制作海报并挑选合适的场地今进行宣传。
（3）活动流程：首先请主持人介绍本次活动的目的或播放视频短片展示我院同学精神风貌和学风建设的累累硕果，例如四六级通过情况、考验情况、毕业生就业情况。其次，请两到二、三位学习成绩较为优秀、经验丰富的学长为大一新生解答目前困惑，明确学习方向、目标，为新生树立良好的榜样。最后，同学提问环节，同学针对自己的疑惑及未来学习的规划像学长、学姐请教，并由学长、学姐来解答。
2、新生辩论赛
（1）活动目的：响应学校关于全面细致培养新时代合格大学生的工作思路，通过本次辩论赛锻炼大学生的口才、丰富大学生的课余生活，活跃校园气氛，培养优秀人才，促进学生进的互动，使同学更好地融入大学生活。同时，将团队协作与个人发挥有机结合，以很好的锻炼参赛同学的素质和能力，同时锻炼学生会内部成员。
（2）赛前准备：赛前宣传，安排学习部成员进班宣传，与宣传部联系制作海报并挑选合适的场地今进行宣传。
（3）活动形式：比赛分为预赛和决赛两个阶段。预决赛前一周，以抽签方式决定正、反方以及辩题。
（4）活动人员：主持人（一名）；正反方各四位辩手；评委若干名。
（5）活动流程：
a、由主持人介绍参赛队员并宣布比赛开始；
b、立论阶段（每方用时3分钟）；
c、盘问环节方（每问不得超过15秒，被盘问方回答累记不得超过1分30秒）；
d、盘问小结（每方用时不得超过1分30秒）；
e、阶段（每方累计1分钟）；
f、自由辩论（每方用时3分钟）；
g、总结陈词（每方用时不得超过3分钟）；
h、各评委退场进行退席评判，其间由点评判，其间由点评老师为比赛作现场点评；
i、评委将结果交给主持人，由主持人宣布比赛结果；
j、为获奖同学颁奖。
3、大二英语四级模拟考试
（1）活动目的：随着英语四、六级考试的日益临近，为使同学们更加的了解自身的学习情况，充分调动同学们四级备考积极性，同时为了让同学们更好的适应考试氛围、熟知考试流程，为即将到来的四、六级等级考试做准备，信电学院学习部决定于办英语四级模拟考试，帮助同学们充分做好考前准备。
（2）赛前准备：前期进班级进行宣传，动员学生参加，再由各班学委动员，统计考试总人数，提前申请教室。请外语教学部教师帮忙出考试题目。考场监考然员确定，一个考场三人。
（3）活动流程：
a、安排考场，根据参加人数确定考场数目；
b、监考者在考试之前将流程抄到黑板上，以便同学了解也有利于考试的开展；
c、学生会部长批阅选择部分，并提前与大二个班级英语教师协商，由英语教师批阅作文和翻译；
d、取前三名给予嘉奖表扬，并颁发奖品。
部门招新工作计划【篇12】
针对员工适应能力、创新能力、执行能力薄弱的现象，结合公司《五年发展规划纲要》跟“十一五”总体发展战略，大力推进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源，全面提升公司员工的综合素质跟业务能力，推进企业健康快速发展。
一、总体目标
1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力跟现代经营管理能力。2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力跟执行能力。
3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平跟专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平跟操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。
5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。
6、加强各级管理人员跟行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。
二、原则与要求
1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要跟员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性跟实效性，确保培训质量。
2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训跟常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。
3、坚持“公司+院校”的联合办学方式，业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末跟节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。
4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20xx年，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部跟专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于10天。三、培训内容与方式
公司领导与高管人员
1、中央、国家跟政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一
组织调训。
2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力跟经营管理能力。通过参加企业家高端、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。
3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华以及中央、省委党校的学历进修或MBA、EMBA学习;参加高级经营师等执业资格培训。
中层管理干部
1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在公司培训中心接收时代光华课程。
2、学历进修跟专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层干部参加大学函授、自考或参加MBA及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试，获取执业资格证书。
3、强化项目经理培训。今年公司将下大力组织对在职跟后备项目经理进行轮训，培训面力争达到50%以上，重点提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力跟业务能力。同时开通“环球职业教育在线”远程职业教育网，给员工提供学习的绿色通道。要求公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件，且有专业发展能力的员工，组织强化培训，参加社会建造师考试，年净增人数力争达到10人以上。
4、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业跟关联企业学习参观，了解生产经营情况，借鉴成功经验。
专业技术人员
1、由各专业副总工程师、工程师定期进行专题技术讲座，并建设公司自己的远程教育培训基地，进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训，培养创新能力，提高研发水平。
2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野。年内计划安排两批人员到XX、XX单位参观学习。
3、加强对外出培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培
训中心，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。
4、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员，通过计划培训跟考前辅导，提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员，聘请相关专业的专家进行专题讲座，多渠道提高专业技术人员的技术等级。
职工基础培训
1、新工入厂培训
20xx年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时;通过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训，基层各单位、分公司的新员工合同签订率必须达到100%。试用期结合绩效考核评定成绩，考核不合格的予以辞退，考核优秀者给于一定的表彰奖励。2、转岗职工培训
20xx年要继续对人力中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训、每项不得低于8个学时。
同时随着公司的扩建，内部就业渠道的增加，及时进行专业技术培训，培训时间不得少于20天。
3、职工技术等级培训
20xx年公司计划新培养高级工程师2名，副高级工程师3名。中级工以上人员占技术人员比例达到70%以上;20xx年一方面继续普及，扩大比例，工作重点是培养高级技术人员，计划培养高级技工2人，中级技工10人。形成较为完善的技能人才体系。基层单位及分公司要把工作重点放在基础工作上，重点培训中级工跟高级工，争取中级工以上人员能占整个技术工人比例40%以上，使技术管理人员的素质有整体提高。
4、加快高技能人才的培养跟职业技能鉴定步伐。今年，公司将选择部分主业工种进行轮训，并在本市相关技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核，力争新增技师、高级技师达
30人以上。使其结构跟总量趋于合理，逐步满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。
5、加强复合型、高层次人才培训。各部门跟基层单位要积极创造条件，鼓励员工自学跟参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展跟提高;专业技术人员的专业能力向相关专业跟管理领域拓展跟提高;使施工作业人员掌握2种以上的技能，成为一专多能的复合型人才跟高层次人才。
6、抓好工程施工人员的培训。
做好特种作业人员的安全技术取证跟复证培训工作，严格执行持证上岗的规定。
在建工程项目经理部，要按照“三位一体”管理体系标准要求，扎实有效地做好施工生产关键工序跟特殊过程操作人员的培训，以及施工环境保护、职业健康安全的应急预案的演练培训，确保人力资源满足施工生产要求。
要把施工承包工程队人员的培训监管纳入管理视野，实行指导跟有效的干预，消除隐患，切实维护企业信誉。
开展职业技能比武，促进年轻优秀人才的成长。公司今年将选择3-5个主要职业进行技能比武，并通过专业比武的形式，选拔培养年轻优秀高技能人才。
开展学历教育
1、公司培训中心要与一些高等院校联合办学，开办土木工程、市政工程技术、电气工程及机电一体化等技术专业大专班。通过全国成人高考，对符合录取条件的公司员工进行有计划的集中培训，获取学历。
2、与一些高等院校联合办学，举办市政建筑工程及电气机电类专业的函授本科班;推荐优秀中层以上管理人员到一些高等院校攻读硕士学位。提高公司高管人员的学历、业务水平跟决策能力，更好地为公司服务。
3、调动员工自学积极性。为员工自学考试提供良好的服务，帮助员工报名，提供函授信息;制定或调整现有在岗职工学历进修的奖励标准;将学历水平作为上岗跟行政、技术职务晋升的条件，增加员工学习的动力。
四、措施及要求
领导要高度重视，各基层单位及业务部门要积极参与配合，制定切实有效的培训实施计划，实行指导性与指令性相结合的办法，坚持在开发员工整体素质上，树立长远观念跟大局观念，积极构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90%以上，全员培训率达35%以上。
培训的原则跟形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。公司重点抓管理层领导、项目经理、总工、高技能人才及“四新”推广培训;各部门跟基层单位要紧密配合培训中心抓好新员工跟在职员工轮训及复合型人才培训工作。在培训形式上，要结合企业实际，因地制宜、因材施教，外培与内训相结合，基地培训跟现场培训相结合，采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式;在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。选择最佳的方法跟形式，组织开展培训。
加强培训基础设施的建设跟开发。一是加强跟高等院校的联合办学力度，在就近院校设置培训实习基地，并充分发挥他们的培训资源跟专业特长，积极整合，合理开发，使其在公司人力资源培训开发中发挥骨干作用;二是要根据公司内部自身专业特长，建设自己的培训基地、职校功能。选择专业或课题，组织编写适合企业特点的培训教材或讲义;三是要加强企业专兼职培训师队伍建设，实行资源的有偿服务。
确保培训经费投入的落实。我们要按国家现行规定，即按工资总额的1.5%足额提取职教经费，由培训主管部门掌握使用，财务部门监督，其中0.5%上缴公司统一协调使用，严禁将培训经费挪作他用。
确保培训效果的真实有效。一是加大检查指导力度，完善制度。公司应建立完善自己的职工培训机构及场所(如职工大学、职业技术学校)，并对培训中心各级各类培训情况进行不定期的检查与指导;二是建立表彰跟通报制度。对培训工作成绩显著，扎实有效的单位跟培训机
构给予表彰奖励;对培训计划落实不到位，员工培训工作滞后的单位予以通报批评;三是建立员工培训情况反馈制度，坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的工资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。
加强为基层单位现场培训工作的服务意识，充分发挥业务主管部门的主观能动性，积极主动深入现场解决培训中的实际问题，扎扎实实把年度培训计划落实到位。
公司办班培训及员工外送培训要严格按照《人力资源管理办法》程序跟要求组织落实跟实施。各主办部门要做好开班前的策划及教学设计，各单位要做好学员的选送工作，确保培训质量的有效性。
培训是帮助员工提高生存能力跟岗位竞争能力的有效途径，努力提高员工学习的主动性，建设一支高素质的团队是人力资源部义不容辞的职责。我们一定要自觉站在公司建设具有永续竞争力的卓越企业的战略高度重视员工的学习跟成长;同时，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须落实创建学习型企业，从加快职业教育跟培训事业的发展入手，来提升员工队伍政治、技术的整体素质，构筑人力资源的核心竞争力，以此提高员工参与企业市场竞争的能力。
在企业改革大发展的今天，面临着新时期所给予的机遇跟挑战，只有保持员工教育培训工作的生机跟活力，才能为企业造就出一支能力强、技术精、素质高，适应市场经济发展的员工队伍，使其更好地发挥他们的聪明才智，为企业的发展跟社会的进步做出更大的贡献。
人力资源作为企业发展的第一要素，但我们的企业总是觉得人才梯队难以跟上，优秀的员工难选、难育、难用、难留?所以，如何打造企业的核心竞争力，人才培养是关键，而人才的培养，于员工通过不断地学习跟培训，不断提升自身的职业素养跟知识技能，打造一支高绩效的团队，从而使企业从优秀到卓越，永远基业常青!
2024年部门招新工作计划
社团招新工作计划
____月____日：召开一次学校校管社团会长、学院社管中心主任会议
1.详细部署招新当天的安排及注意事项，并进行抽签决定各自的招新摊位。
2.交代招新结束后所需上交的材料及注意事项。
____月____日。申请招新时所需的桌子、椅子。
____月____日。通知社团联各部门负责监督的时间段。
____月____日。划分好各摊位场地大小。
____月____日：社团正式招新
1.早上____部工作人员____点到学校，摆好桌椅，对各学院、校管社团相应的摊位作好标记，做好现场的各项准备工作。
____点社团招新正式开始，至下午____点结束。各时间段负责现场监督的部门做好监督工作。
____月____日-____日：
整理好社团会员登记表、社团理事登记表、社团注册登记表、会员证，做好存档工作。
社团联____部____年____月____日
2024年部门招新工作计划（2）
一、招新目标和背景
2024年是我们部门迈向新的发展阶段的关键年份。为了实现部门的长远发展和目标的达成，我们计划在2024年进行一次招新工作。通
过引入新的人才，不仅能够增强我们部门的整体实力和竞争力，还可以为部门注入新的思维和创意，推动部门的创新和发展。
二、招新需求和岗位设置
根据部门的发展需求和业务情况，我们计划招募以下岗位的新成员：
1.项目经理：负责项目的规划、组织、协调和监控，具备较强的团队管理和沟通能力。
2.技术专员：负责技术支持和解决方案的设计和实施，要求具备扎实的技术功底和问题解决能力。
3.销售代表：负责公司产品的销售和推广，要求具备良好的沟通和谈判能力。
4.市场营销专员：负责市场调研、品牌推广和市场策划，要求具备市场分析和营销策划的能力。
5.运营专员：负责公司产品的运营和管理，要求具备数据分析和运营策划的能力。
三、招新渠道和方式
1.校园招聘：通过与高校合作，参加招聘会、举办校园宣讲会等方式，吸引毕业生和应届毕业生加入我们的部门。
2.线上招聘：利用互联网和社交媒体平台进行招聘，发布职位信息、组织线上面试等，拓展招聘的广度和深度。
3.内部推荐：鼓励现有员工推荐自己认识的合适人选，通过内部推荐可以提高招聘的效率和准确性。
四、招新流程和时间安排
1.招新需求评估：在年初将招新需求进行评估和确定，明确各岗位的具体要求和数量。
2.职位发布和宣传：在年初至年中发布职位信息，并通过各种渠道进行宣传和推广。
3.简历筛选和面试：根据投递的简历进行初步筛选，然后进行面试和综合评估，挑选出合适的候选人。
4.岗前培训和试用期：招聘成功的候选人进行岗前培训，初步了解公司和部门的业务，并进行试用期的考核和评估。
5.签约和入职：评估和选择合适的候选人后，进行正式的签约和入职手续，确保顺利接纳新成员。
五、招新工作的考核和评估
1.招新数量和质量：根据设定的招新目标，评估实际招募到的人数和招聘岗位的质量，以及新成员的适应程度和表现。
2.招新渠道和方式：评估通过各种渠道和方式招新的效果和效率，根据数据和反馈进行不断优化和改进。
3.招新流程和时间：评估招新流程和时间的合理性和可行性，是否能够按计划完成招新工作，并提出改进建议。
六、新员工培养和发展计划
为了帮助新员工尽快融入我们的部门和公司，我们计划制定新员工培养和发展计划，包括以下内容：
1.入职培训：为新员工提供基础培训和介绍公司和部门的相关信息，帮助他们了解公司文化和业务流程。
2.岗位培训：根据不同岗位的需求，为新员工提供专业的技术培训和岗位能力提升的机会。
3.导师制度：为新员工分配导师，帮助他们解决遇到的问题和困惑，提供工作上的指导和支持。
4.职业发展规划：和新员工一起制定职业发展规划，为他们搭建发展平台和提供晋升机会。
七、总结和展望
通过本次招新工作，我们将引入新的人才，提升部门的整体实力和竞争力。同时，通过精心培养和发展新员工，为他们搭建发展平台，为部门的长远发展奠定基础。我们相信，通过本次招新工作，我们的部门将在2024年迎来新的发展契机，为公司的整体发展做出更大的贡献。
2024年部门招新工作计划（3）
____月____日：召开一次学校校管社团会长、学院社管中心主任会议
1.详细部署招新当天的安排及注意事项，并进行抽签决定各自的招新摊位。
2.交代招新结束后所需上交的材料及注意事项。
____月____日。申请招新时所需的桌子、椅子。
____月____日。通知社团联各部门负责监督的时间段。
____月____日。划分好各摊位场地大小。
____月____日：社团正式招新
1.早上____部工作人员____点到学校，摆好桌椅，对各学院、校管社团相应的摊位作好标记，做好现场的各项准备工作。
____点社团招新正式开始，至下午____点结束。各时间段负责现场监督的部门做好监督工作。
____月____日-____日：
整理好社团会员登记表、社团理事登记表、社团注册登记表、会员证，做好存档工作。
社团联____部____年____月____日
部门招新工作计划（汇总6篇）
写好工作计划的重点核心是什么呢？根据公司的战略规划，我们必须尽早的为工作计划做打算了。工作计划是为了明确告诉我们下一步该做什么，感谢阅读小编为你整理的部门招新工作计划，强烈建议你能收藏本页以方便阅读！
部门招新工作计划
篇1盘点20xx年，我们愉悦而绩优;展望20xx年，我们任重而道远。公司的发展离不开我们大家的共同努力和辛勤付出，我们个人的前途也离不开公司的发展和壮大，回首过去的一年，我们都做的非常的好，非常的棒，收获颇多，但也有一些不足之处。因此在迎接20xx年到来之际，你我需用新的思路，新的观念，新的姿态，新的精神面貌去对待我们新的生活和工作;你我更需不断的提高自身的学习力，执行力以及领导力，来适应公司的发展需要;用你我的智慧和汗水推动企业革新，从而获取更大的企业效益和个人利益。为了规范大家的行为准则和提升大家的工作能力，确保公司正常化有序的运行我把20xx年的年度工作作以下规划。
一、健全和完善公司制度，营造企业文化，组建优秀团队
1、改人制为法制，制定相关的劳动纪律规章制度，约束大家的行为规范。通过考核处罚来完善公司制度体系。在工作中一切按规距办事，按流程办事。凡事有制度可依，有章可循。
2、提升企业的向心力，组织相关的文艺体育活动(具体方案时间另订)。全面严格贯彻月度优秀员工评定，月度优秀管理评定，做到公平、公正的原则，加大评选标准和力度，确实评选出对公司、对集体有贡献的人员，让其充分的调动他们的积极性，起到模范带头作用。
3、提升全员的激情和士气，增强大家的集体荣誉感。淘汰出局没有职业道德、有损公司利益、违背企业发展、不能和公司同心同德，同进同退的部分管理人员。任人唯贤，德是第一位。
4、严格实施绩效考核，提高管理的执行力。对工作不负责、态度不端正、积极性不高、执行力不强、团队意识薄弱的坚决予以处罚。
做事拖拉、没有时间观念、无组织无纪律、不虚心不学习、找借口找理由的坚决予以不用或者不重用。
5、全面优化管理团队，做到优胜劣汰。有管理经验的，有能力的，有号召力的，道德行为优良的，乐意付出的，能给公司带来改善和进步的，能给集体增强士气和动力的给予提拔和加薪。
6、加强全员的学习和培训，提升大家的领导力和管理能力。建立和健全会议制度，学习培训制度，优化团队力量，各取其长各补其短。提升大家的改善能力和创新能力。
二、全面推行6s管理，改善现场作业环境
1、成立6s领导小组，对6s的执行情况以及改善情况予以监督。
2、加强6s的宣贯力度，全面开展，全员参与。首先制定6s制度和标准，组织班组部门学习，从小事情入手，从细节着手。做到任何一个环节，任何一个人都不放过，一律按规定和标准做事，彻底改善现场环境。
3、制定6s点检表，加强6s的评定力度，每个礼拜组织相关管理人员不少于一次的全面检查，对不合格项予以指出，责任部门及责任人必须在规定的时间内改善完毕，否则对负责人予以处罚。
4、不积极配合6s改善和不主动执行6s标准的班组(部门)负责人予以降职或降薪处理。连续3次6s检查不达标的班组(部门)责任人将受到相应的处罚。
三、查核工序产能，实行量化管理
1、所有的工序按照《工序产能测试一览表》科学合理的测出平均效率，不管什么型号、什么岗位一个小时正常能生产多少产品一目了然。做任何一种产品，要完成多少数量，就能合理的安排多少人，需要多少工时清清楚楚。杜绝了安排不当造成的工时浪费。
2、根据产能一览表、机台数量、操作工数量制定当班的正常产能，明确的要求各班组，各工序，各岗位今天必须完成多少生产任务方可下班，严格实施量化管理(所有的计时必须规定数量)。
3、根据产能一览表制定出科学合理的工价，杜绝工价或高或低的情形出现，减少操作工不愿意调岗的情况发生。能帮助管理人员正常
的组织安排生产调度。对新进员工或者调动到其他岗位的员工实行一定比例产能的量化考核，不达标的不予以保底或计时。
新的一年，新的一天，不知不觉中已经到了新年的二月，在过去的一年里，我们有值得发扬的地方，也有不足的地方，过去的一年里，我们公司成立比较迟，起点高，由于处于摸索中，暴露出诸多不足与问题，当然我们的努力也是显著的。新的一年已经开始，成绩已经属于过去，经验和教训却要铭记在心，面对当前的新形势，20xx年综合管理部的工作计划是：在陈总、申总、李总的领导、管理、指导和监督下，强化部门服务与配合作用，综合协调，多方沟通，督促工作任务完成、政策实施检查与后勤的保障作用，进一步转变工作作风，做好如下工作：
一、加强公司企业文化建设及宣传。
公司现已经形成了以人为本，企业是我家的基本价值观，我们要继续坚持及发扬，现需要通过我们的自身作风，生活习惯，行为规范的细节问题，更加完善我们的企业文化，当然我们的领导更要以身作则，起表率作用，使每一个员工都有主人翁的意识，都有共同发展的长远目标，最大限度的激发员工的钱能力，为公司的战略目标更好的服务。
企业文化建设存在的问题
1、公司简介。
公司简介比较模糊混乱，缺乏统一性，价值性，不能很好的简述公司的信息，作为企业的门户，公司简介需要重点加强补充和完善。
2、企业使命。
企业使命不能贯彻于每一个员工的内心，使员工心理离不开，经营者与被经营者的错误心理，如何去贯彻是个难点(略)。
3、自身修养。
每一位的员工的自身修养都直接影响着公司的发展与环境氛围的好坏，公司应注重员工的道德修养，从德智体美劳各个方面入手，适当的组织娱乐活动，小比赛，小郊游等等，不能只是走形式、过场面，不根据实际情况，讲排场，论品味等与公司发展脱节的辅助性企业文
化行为。
4、团队合作
我们的团队合作基本上是一团散沙，协调性太差，基本上都是自己单干，我们需要统一步伐，统一观念，鼓励创新，本着求同存异的原则来办事，一个公司的发展取决于一个强大的团队。
二、优化后勤服务
三、制度的监管与实施。
四、培训与招聘。
五、配合好公司的其他工作
部门招新工作计划
篇2本人有幸在几年前进入了某公司这个大家庭，在公司领导和同事的帮助下，虽然说已经锻炼了自己，但在各方面工作上还有很多不足。为了使自己能够更全面的发挥自己，所以在此本人在下面作了明细的工作计划。
一、熟悉公司规章制度工作流程
熟悉公司的各项规章制度，严格要求自己遵守，明确相应的操作流程和汇报审批流程，为今后顺利开展工作明确方向;二、学习业务知识，跟进项目情况
学习公司现有项目资料，了解公司业务范围和运作模式。目前主要了解《某》资料，了解该项目的具体调研情况、开发立项、合作模式，积极掌握项目跟进程度，争取尽快进入项目角色，为项目顺利进行做好准备工作;同时收集了解与行业、项目相关的知识信息，以便更好的补充完善项目进度需求，在项目启动前努力补给做好准备工作。
三、制订学习计划
学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整学习方向，来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我们所必须掌握的内容。因此在专业学习方面还希望领导多多给与我支持和帮助。
四、增强责任感、增强团队意识、增强服务意识
1、增强责任感古人云：“不患无策，只怕无心”责任是分内应做
的事情，是一种客观需要，也是一种主观追求。有了责任心，工作起来才有激情和动力。不讲责任，不愿承担责任，不敢承担责任的行为，必然造成工作上敷衍了事、庸碌无为;随心所欲、弄虚作假;明哲保身、患得患失;缩手缩脚，无所作为。所以我认为责任心是做好工作的首要条件，一个正确的出发点会带动我们很轻松的积极向上，不断完善自己的专业技能和工作能力。
2、增强团队意识众人拾柴火焰高，在团队精神的作用下，团队成员会产生互相关心、互相帮助的交互行为，显示出关心团队的主人翁责任感，在工作中能够积极主动的为团队服务，为团队补台，并努力自觉地维护团队的集体荣誉，自觉地以团队的整体荣誉为重来约束自己的行为，从而成为公司自由而全面发展的动力。在加强团队意识的同时，需要有效沟通，只有正确了解领导意图的时候才能正确发挥执行力，我们应该努力加强自己的这种团队意识，通过发扬团队精神，加强建设进一步节省内耗。
3、增强服务意识很多时候服务意识能很好的帮助我们去了解项目情况、完善项目过程，这是一种积极的主管能动性。所有项目的市场就在我们的服务意识里，服务意识应该在我们每一位员工心中，我们只有把服务意识转化为具体的最佳服务，才能打动客户打开市场。同样，不仅仅是在业务方面，很大程度上来说日常工作也是服务意识的优先体现，做好各个部门的配合工作也是服务于大家、服务于自我。
部门招新工作计划
篇320xx年新一年新气象，是充满激-情的一年，努力总结去年工作中的不足，巩固好团队今年的管理工作，强有力的提高团队的凝聚力、向心力及执行力，促进团队成员之间的感情，用饱满的青春士气，把今年的业绩做的提升，通过进一步优化管理计划、精神文化建设和营销方案，深入推进xx团队建设，坚定信心、众志一心、扎实完善今年的各项工作。做好今年的工作意义重大。
充分认识完成今年资产量的目标艰巨性资产量的目标艰巨性。
（一）充分认识完成今年资产量的目标艰巨性。
去年，我们团队业绩量做的离目标太远，营销计划的实施中遇到
不少的问题。团队在营销宣传当中，无法拿到相应的礼品实物及模拟品，不能更好的做好宣传计划；银行网点维护方面，因银行业的竞争，对证券公司的客户经理，要求过高，对于信用及、基金及存款方面月度任务较重。
导致我们的客户经理都在为维护好网点宣传方面进度迟缓，虽然是团队配合个人完善银行网点维护，可是对于存款难度还是较大；对于银行网点开发我们处于劣势，不能够在为银行提供存款和更好双赢“营销方案”达成双方的合作目的。没有一个很好的渠道开发，营销计划的开展难度就增加了。充分认识推进优化管理工作的重要管理工作的重要性
（二）充分认识推进优化管理工作的重要性。
团队管理进入了成长阶段，一些深层次的问题可能还会凸显出来，构建完善的团队管理计划尤为重要，综合计划改革今年进入实质性实施阶段，通过对于团队成员间的凝聚力，向心力，执行力及对工作的热情等现状存在的一些问题，作出新的优化计划，及时解决其问题，完善团队管理。
（三）充分认识招聘成员的重要性。
充分认识招聘成员的重要性。
招聘成员的重要性新的成员是团队的新鲜血液，是补充团队发展的重要部分，没有新成员的增加，大家庭的组成也是不可能的，公司对于招聘方面做出好的优化方案，以团队招聘细化。一并实施，善营销目标。
充分的认识形势问题和任务的目标，完善20xx年，团队新景象，新变化完善完成各项任务，好以下6个方面的工作。
营销管理制度：
（一）营销管理制度：
1、日常管理：
①分组管理制度：工作中，将团队分成3个小组，通过把人数落实到分组，由小组长进行管理，提高其团队发展。并通过与小组长沟通，更深入的了解到团队每个成员工作上、生活上的情况，工作上进
行良性竞争。
②日常一对一管理：工作中，多与团队成员沟通，了解趋于成员的展业情况及宣传中遇到的问题，及时指导，给予他们鼓励和支持。
③工作效率制度：工作中，要销售人员，熟悉自己的岗位职责：
1）千方百计完成区域销售任务；
2）努力完成销售中的各项要求；
3）负责严格执行客户开户手续流程；
4）积极广泛收集市场信息并及时整理上报；
5）严格遵守公司各项规章制度；
6）对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感；
7）完成领导交办的其它工作。
建立团队高效率的工作精神，团队以每个月15日之前完成当月工作情况，通过高效率模式对新员工进行影响，便于后期团队管理。
2、会议管理团队会议是团队发展的重要环节，议是现代管理的一种重要手段，销售人员对公司的会指示精神理解不够，销售心态就不稳定，就不会严格按照终端思路开拓客户，工作效率就大大折扣。
①工作内容：通过会议中回顾和总结昨天的工作，进行业绩分析，认识到其不足，对其批评，共同交流，找到好的方法和途径，解决市场遗留问题，恢复市场肌体，提高工作效率。
（内容：新增资产，开户数，客户疑问）
②会议精神：一天之际在于晨，周一是当周的关键日子，通过周一开会对上周工作不足进行批评指正，指正的方式决定了其主要意义，营销主要的成功方法，无异于精神支持和鼓励，使人有更高的上进心。周一对大家工作进行鼓励，调动起积极性，致使工作顺利完成。
③会议文化：会议中增加才艺展示，把个人优秀的一面展现出来，彰显其自信和人格魅力，鼓舞其团队士气，增强其团队向心力和凝聚力。
（二）人员招聘销售团队组建，人员招聘是重要的部分，不断地补充新力量，团队才能更好的发展。招聘分一下三个方面：
①网站招聘：通过助理在智联网招聘，招募优秀成员。
②人才市场招聘：结合人才大市场，进行招聘。
③校企合作：这个是创新招聘的一中新方式，目前还没有成功，通过与学校领导进行沟通，开办期毕业生校企合作，在毕业生毕业前进行培训，了解其优秀成员，招募到公司（在与深圳职业技术学院进行中）（三）区域培训在公司的组织的培训下，团队内部进行新员工开户培训强化方案。
①新员工开户流程及企业文化代训（a股，b股开，基金，创业板，机构开户）
②销售技巧及话术培训（swot分析教材，客户面谈沟通的技巧，银行网点开发维护）
③从业资格考试培训（证券基础知识，证券交易知识）
（四）网点开发及维护目前有岗厦交通银行和网点，建业小区网点，通过网点巡查和银行行长了解其客户经理工作情况，加强其维护和业绩促成。
（五）资产额及人员发展完成计划
通过完成上述工作，使我认识到一个优秀团队应当具有优秀的管理能力，不断强化的团队服务意识，遇事养成个人经常换位思考的能力，良好的协调、沟通能力，及时发现、解决问题的能力，准确分析、判断、预测市场的能力，对于管理者保持管理信息及时、对称的能力，良好的语言表达能力，较强的创新能力。以提高团队工作效率和工作质量为标准，这样才能不断增强团队工作的号召力、凝聚力和战斗。
部门招新工作计划
篇4根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况，明年的工作主要从三个方面着手：抓服务、抓质量、抓素质，现就针对这三个方面制定我营业部在xx年的工作思路。
一、以客户为中心，做好结算服务工作。客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏直接影响到我行的信誉
1、我行一直提倡的首问责任制、满时点服务、站立服务、三声服务我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。
2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高，不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上，除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、BSP航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争能力。
3、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。
4、以银行为课堂，明年我们将举办的银行结算办法讲座，增加人们的金融知识，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。
5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银行业务。
二、强内控制度管理，防范风险，保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求
1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度执行的钢性，提高约束力。
2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。
3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。
4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的安全，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。
5、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发现隐患，减少差错杜绝结算事故。
6、切实履行对分理处的业务指导与检查。
7、做好会计核算质量的定期考核工作。
五、以人为本提高员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高
素质的队伍
1、把好进人用人关。银行业听着很美，其实充满竞争和风险，所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的积极性。
2、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训计划上报人事部门，准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。
3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵，除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。
4、勤做员工的思想工作，关心鼓励员工，强化员工的心理素质。
5、有计划、有目的地进行岗位轮换，培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。
部门招新工作计划
篇5岁日月流转，时光飞逝，转眼间我到公司工作已有三年，回顾这三年来的工作，在公司领导及同事们的关心与帮助下，我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和认识，在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步，较好地完成了公司交给的各项工作任务，也于武汉中建职业培训学校通过培训顺利取得预算员和二级建造师证书。为了更好地做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，现制定新年的工作计划情况如下：
一、认真学习业务技能，积极投身预算工作
具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名预算员，在工程预算这个领域里，我是一个新人，对所从事行业的认识也比较肤浅，为了提升自身的素质，快速适应企业环境和工作岗位，我能勤学好问，积极向同事学习取经，在公司领导和同事的信任和帮助下，不断提高业务技能，尽快适应工作岗位需要，在短时间内迅速融合进了这个大集体，为以后的工作顺利开展奠定了基础。
二、严格遵守规章制度，按时保质地完成各项工作
进入公司以来，在领导及同事的支持与帮助下，参与完成了家园工程的预算投标工作，独立完成了住宅楼工程及其他各项工程的预算
和投标工作；积极参与了公司的投标报名及开标工作。通过亲身参与预算工作的整个过程，使自己对预算有了初步的了解，加深了对预算概念的认识，从而对预算这项工作有了更深的了解。
三、服从工作安排，积极做好工作
在工作中，我能以大局为重，敬业爱岗，不计较个人得失。在做好本之工作之余，能服从公司领导的工作安排，对领导交办的其他工作能认真对待，不推脱，不怠慢。科学、合理地利用时间，在完成自己的本职工作的同时，积极主动地协助其他部门和同事开展工作，完成好公司安排的其他任务。
四、积极适应和遵守执行管理制度，进一步加强工作责任感
近年来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，我能积极响应公司的各项规章制度，尊重领导，服从公司领导的管理，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则严格要求自己，加强工作责任感，及时做好本职工作。同时能主动团结同事，互帮互助，共同营造和谐的工作环境。
五、利用工作之余的休息时间加强学习
为了不断提高业务技能，更好地服务本职工作，在工作之余，我能注意搜寻与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，积极、认真学习工程预算软件，从而提高自己的工作效率，真正使自己达到事半功倍的效果，为公司的健康发展做出自己应有的贡献。
部门招新工作计划
篇6每一年我们学生会都会要招新，充实部门人员，让学生会充满活力，因此招新工作非常重要。
学生会秘书处招新工作计划(一)一、招新目的通过这一次的纳新招贤，我衷心地希望可以早日将我们部门建设成为学院的“有力助手”和“坚强后盾”，同时为了更好地完成下一年的工作计划及为物流团委学生会成为学校的优秀团体。秘书处的工作相当重要，而这次就是希望通过招新能够挑选出许多优秀的学生为
我系服务。
二、招新要求
招新人数：10人左右(现秘书处处长及副处长共5人，其中计划女生占总人数的1/3，男生2/3。)特质分类：领导者、协调者、任务执行者、组织者、创新者等
对于新部员的要求如下：
1、工作认真负责，具有良好的团队精神和奉献精神，甘于为他人服务，乐于与他人合作。尤其需要做好“舍小家为大家”的思想准备，因为我们秘书处的工作其实是比较繁杂的，需要要耐心，恒心和细心的人来运作。
2、熟悉策划书、总结、心得等办公文体的基本写作格式，有较强的语言及文字表达能力，能按要求将各项工作内容记录下来，条理清晰，简明扼要。秘书处的工作以文字表述为主，需要记录相关会议笔录，总结相关活动等，文字驾驭
能力要求比较高。
3、掌握
Word、Excel、E-mail等的电脑操作技巧，能准确、高效地将大量
的文字、数字等信息进行筛选、分类和整合。秘书处有相当多的文件和表格需要制作与管理，必须要有这方面的工作能力方能胜任。
4、态度良好、注意细节、能够细心的分析事件，并且总结经验，能够有信
心从一而终，不会中途放弃。5、具有良好的沟通表达能力，能够很好地与各位老师及部长相处，不卑不亢。
三、招新原则
考核期：1个月，根据新部员各自的工作表现，以成员自愿为主的.前提下对秘书处信任员安排做适当的调整，使得每个人都到岗、适岗。
四、招新宣传及细节时间
1、寝室宣传
抓住学生会第二次寝室宣传的机会，结合本部门特点，积极向新生宣传本部门及学生会。宣传时要热心细致，可以从关心新生军训的辛苦或者学习生活的细节问题，拉近与新生的距离。树立好团委学生会在新生心目中的第一印象。
2、解答疑问
对于宣传过程中提出的一些问题，宣传人员要做出满意回答，比如新生会提出关于院学生会和校学生会的区别、学生会工作会不会占用太多的学习时间的问题时，宣传人员就要结合实际给新生满意回答，不能含糊其词。
3、制作宣传单
宣传手册上简要介绍学生会各部门的职能，给新生一个对学生会的了解，以便在新生更好的参加学生会面试。新生有不明白的地方时，宣传人员要细致给新生讲解。
4、时间跟随团委学生会统一安排。
五、招新流程
1、回收等级表，统计申报我部门的名单和人数，及时通知他们面试的时间和地点.2、面试：
(1)面试的新生进行2分钟的自我介绍或自愿性才艺表演，评委对每一个面试的同学给出第一印象。
(2)评委就面试者自身和秘书处相关工作两个方面对面试者提问，并不定时地设置刁难性问题(问题最多不超过三个)，从他们的回答中剖析他们的性格特征及工作态度。
(3)面试的新生在现场全部领取笔试的试题。并规定笔试试题回交时间。
3、笔试：
4、评委在规定的时间内以面试新生在面试和笔试的综合表现，结合部门其他评委的意见，择优录取，最终确定10人左右的录取名单，并及时以短信告知面试新生。
六、考察要求
(1)个人在团队中所扮演的角色，侧重于倾听型还是领导型;(2)面试新生在团队中的协作适应能力;
(3)面试新生的创新能力，是否能想出切实可行且新颖的点子;(4)面试新生的逻辑思维严谨性和组织策划预见性，是能否形成要成功策划或举办一个活动的各个关键步骤和要点。
学生会秘书处招新工作计划(二)为保证院学生会宣传部能有新鲜血液的注入，有足够的后备力量，能更好的展开学生会宣传工作，保证院内各项事宜让大家以第一时间得到通知和了解，让学生会切实做到帮助同学、服务同学，开学将实行招新活动。
招新对象：20XX年入学大一新生
招新时间：9月1日——9月13日
招新地点：团委办公室
招新要求：
1、承认学生会章程，并能服从组织。
2、有较好的思想品德、工作积极主动、吃苦耐劳、3、有组织能力，有想法、有创意并有一定的美术或设计方面的基础。
招新形式：
1、在开学招新时间内填写个人申请表交由各系系主席
2、初步筛选由院学生会组织面试
3、再次筛选后由学工处进行观察考量通过，方可进入宣传部工作
招新结束：
1、宣传部利用海报告知招新结果
2、宣传部新人出好第一周宣传栏，第二周宣传部开始统筹其院内宣传工作。
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部门招新计划书
篇一：部门招新计划
协会迎新总结建议
由于本人没参与筹备工作，也没参与活动的组织，只是完成被分配的看守摊位的任务，同时迎新方案也没有共享，故而无法提出多少建设性的意见，现在将我能想到的列举如下：
一、在华师站那里，由于人流量较少，故而建议过了中午十二点后便可以收掉摊位了，使得人力
二、资源可以充分利用；
三、地图较少，不够用；
部门招新计划
宣传部分：部门简介宣传，扫楼工作，个人宣传
一、开放日简介宣传：需要突出本部门在的职能，突出部门定位和对干事的培养方向，力求简单明了，一次来吸引
13新生报名参加。由于本部门的职能对于那些想提升自身能力的新生来说，就有较大的吸引力，故而这是我们的一大宣传点。
二、扫楼宣传：在协会开放日前，有针对性的扫楼，重点扫文学院，经管学院，公管学院，光电学院，物电学院等对社团工作较为喜爱的学院，起先了解学生类型，对于合适的类型学生，先耐心地解答新生疑惑，后再谈话题到社团工作，建议来了解我们协会和部门。（根据其他部门的建议，音乐学院，体科院，法学院不该给予考虑）。
三、个人宣传：项目部部长层平时注意口头宣传和用微博和qq等社交工具在本学院宣传本协会和本部门。
部门面试形式
注意点：
一、面试间隔的时间天数不可以太长，最好是连续天的面试，尽早开始尽早结并告知结果，如果新生被其他校级组织录取，很可能放弃校青协后面的面试。
二、面试官在面试过程应该适当发言，给面试者一种部长层思想深度和部门发展方向方面的体验，增加他们加入本部门的兴趣。
三、面试时，适当说出我们的培养方向，增加他们加入本部门的兴趣。
四、面试时，不要过于严肃，给予鼓励。因为相信我们
13部门的面试是竞争
力的较大的。
部门面试：
(:部门招新计划书)
一、第一轮是个人面试，了解个人的性格，对社团的期待，对本部门的了解程度，对本部门职能理解程度，以及面试的社团的情况和意愿。
二、第二轮是笔试，看个人是思想深度以及对待工作的态度定位，和交接能力；
三、第三轮是群面：主要看个人如何在集体中发挥出个人的能力；
（具体的招新想法，我们需要开会讨论下，交换下大家的想法，同时考核题目，也要经过讨论后再决定，这篇文档是我的一点小想法，请斧正。）
篇二：大学部门招新策划书
e-sKY社团招新策划书
新的一学期，新的希望冉冉升起。20XX年9月初，又是新一届大学生入校的时间，我社团热烈欢迎新老同学的到来，同时也借此机会让新老同学们了解我们社团的一些基本情况，也真诚希望同学们能够加入我们的队伍，因为我们有共同的目标，所以我希望大家一起携手，一起奋斗！把我们的这个新社团建设好！当然社团一年一度的招新活动是关乎其兴衰的重要活动，是社团可持续发展和不断壮大的“源泉”，13同时它也影响着全校的社团文化氛围，为此，为了响应“和谐校园”“动感校园”“活力校园“的号召，以这个为契机，我们e-sKY社团策划了开展20XX年招新活动。
一、招新目的1、宣传我们社团“一起学英语，一起成长”的理念，让广大新老同学认识、了解我们社团。
2、吸纳一些有才华尤其英语比较好的、有能力的同学到我们社团，为我们社团的发展注入新的活力，同时也给大家提供一个自由发挥的舞台，让大家能够尽情展示自己的聪明才智，开口秀英语，自由交流。
3、给个别能力较弱却积极进取，想得到锻炼的同学创造机会，在社团活动中学习，提高自己开口说英语的能力，让他们更好地适应社会生活，完善自我，同时也丰富了他们的课余生活。
二、招新对象
南昌大学软件学院在校全日制学生。
三、招新要求
1、责任心强，有一定的社交能力
2、对英语有兴趣，无论基础怎样。
3、工作积极，勇于创新，有理想者。
四、招新形式
1、通过贴海报的形式提供同学们社团的招新报名时间、13地点。
2、在招新地点，我们将安排团内人员现场介绍和指导同学报名，同时也会利用展板来宣传我们社团。
3、招新活动在学校指定地点开展的方式（社团在自己指定位置设置招新点，填表报名招会员）。
五、前期准备
1、在社团大会后拟定本社员的招新方案。
2、进行协会干部会议，确定招新现场人员及招新工作安排。3、尽快做出招新海报。
4、到学生寝室楼内派发协会传单以及以海报的形式在宣传栏进行宣传。
5、现场招新（或者在教室组织面试）
（1）场地由学院提供，外加帐篷和几张桌子以及展板。协会再准备一些凳子，以现场咨询的方式介绍协会。
（2）由财务部负责收取会费（待定）。
（3）现场咨询由协会干部轮流值班
（4）招新结束后由协会干部收拾场地。
（5）对整个活动进行总结。
六、人员安排
1、招新活动负责人：社长、理事长：主要统筹规划全局人员安排，保证活动圆满顺利进行。
2、理事会：负责活动过程中各环节的顺利进行，负责
13会场布置，合理分配人力财力，以最小的开支取得更好的活动效果。
3、外联部：联系活动中相关的合作伙伴以及招新所需的道具。
4、宣传部:负责活动前海报的制作和宣传
5、其他各部门按照具体情况分配工作，协助活动的顺利进行。
6、人员具体安排如下：
（1）财务部:买好各项用品，下午去做好横幅和复印好宣传单。
（2）其他部门：组织部把椅搬到指定位置，并挂好横幅。弄好各项装饰工作。开始招新时，在招新过程中，由宣传部发宣传单，各部部长在台前招新，其他人协助工作。
八、招新用具
1、展板一张，稿纸一本。
2、桌凳三副，音箱一套（可作为宣传时用）。
3、宣传单若干，海报若干。
4、注册登记表、文件夹。
九、活动经费（有待商量）
宣传单复印、横幅、记号笔、水笔、海报、水、杯子、工作人员午餐自行解决。
海报内容：由宣传部拟定
13十、社团简介（即所设部门）并附招新要求
外联部：主要负责社团对外业务联系，洽谈，为社团争取赞助和合作；加强社团和社团各届的联系；加强与学校、学院各社团的联系招新要求：善于和他人打交道，工作热情，有始有终，注重细节，有较强的责任心
宣传部：主要负责活动的宣传工作，在这里我们将为你提供一个展示自己才能的舞台，提高你得交际能力和团队协作能力
招新要求：富有创新精神，工作认真负责，积极主动，有写作，书法之技的同学优先考虑
财务部：负责社团一切财务管理
招新要求：比较有理财的能力
篇三：大学部门招新策划书
服务站招新计划
招新组织者：服务站新任委员20XX年9月3日星期五
招新活动策划书
一、招新背景
在过去的一学年内，广东海洋大学职业技术学院团委青年志愿者服务站在学校有关部门和领导的支持领导下，全体会员共同努力，策划组织了一系列活动，活动成果得到了广大师生的认可和学校的重视，并圆满的完成了所属的各项任务。“尽心尽力倡导爱心事业”，青年志愿者服务站虽是一支
13年轻的队伍，却以其独特的关注视角，大胆的创新思维，在全校社团中表现突出影响深远。
金秋的广东海洋大学海滨校区，又将迎来了一批批满怀期待与梦想的10届新生。他们拥有旺盛的精力、强健的体魄、敏锐的目光，他们睿智、热情，他们定会给我们的菁菁校园带来一片灿烂亮丽的天穹，为我们服务站的工作带来新的活力和希望，让青年志愿者“奉献、友爱、互助、进步”的精神永存！
二、招新目的服务站每一年的招新活动，是关乎其盛衰的重要活动使社团可持续发展和不断壮大的源泉。为了保证我们服务站会有新鲜的血液的注入，有足够高素质的后备力量，能更有效地开展志愿者服务工作，实现服务站的新老交替；同时也为响应校团委加强青年志愿者队伍建设的号召，本着“尽心尽力倡导爱心事业”的团委青年志愿者服务站精神，我院青年志愿者服务站将举行10年招收新进青年志愿者活动。
此次活动本着加深我校同学奉献意识，提高我校同学志愿者精神的初衷，给广大同学提供一个展现自我能力、提升自我素质的志愿者活动平台。
二、招新领导小组服务站新任委员三、招新细则（一）招新对象
全院10届新生以及有志向加入青年志愿者队伍的在校
1309届学生（二）招新要求
1、具有奉献精神，根据自身愿望和条件至少选择一个志愿服务项目。2、具备与所参加的志愿服务项目及活动相适应的基本素质。3、思想品德好，工作积极主动，耐心细心，责任心强，肯吃苦耐劳。
4、承认并拥护团委青年志愿者服务站，具有团队合作精神，能够积极主动向组织靠拢。（三）招新人数300人左右。（四）招新形式
在招新时间内，申请人到指定地点领取申请表，填写后交回并进行登记报名。（五）招新时间及地点
时间：新生军训期间（9.26—10.9）地点：教学楼（具体待定）四、招新流程（一）前期宣传1、具体流程
（1）服务站宣传部利用宣传板、画板展的形式告知同学招新的信息以及服务站的大致信息。
（2）服务站新任委员轮流在食堂主干道摆摊散发招新申请表时，向新生作出口头宣传。（3）将招新信息通过海浪bbs、学院广播站、服务站Q群等形式公布。
（4）在新生军训期间，由新任站长选择恰当时间召开动员大会，地点选择在电101。由新任站长介绍服务站的总体情况，并由各新任部长介绍各自部门的情况。
2、要求
（1）宣传板内容新颖，形式多样化。
13（2）宣传海报在多个地点张贴，安排人员在宿舍楼、学生食堂、宣传橱窗等多个地点的消息栏张贴海报进行前期宣传。
（3）在广播室安排相应时间，特别是中午12点到12：30点，以及下午17：30点到18：00点进行一定数量的必要宣传。
（4）在网站上发布招新信息时，不仅要发布具体的时间安排，还要将具体各个部门的职能做一一介绍，方便有志向竞选干事的会员选择合适自己的部门。
（5）各部门在动员大会上的部门介绍的ppT应提前准备好。3、时间
9月（具体时间待定）4、其他可行性措施
在平时生活中，大二大三的服务站会员向新生宣传。(二)报名面试阶段1、具体流程
报名部分
（1）9月某天（具体时间待定）早上由新任站长统一安排人员搬运一定数量的桌椅到一食堂主干道，搬运之前统计好桌椅的数目。
（2）摆摊人员应准备好一些相关的资料，方便申请者可以咨询自己关心的一些问题，比如服务站的具体运作，服务站的部门设置，服务站的工作成绩，服务站的发展方向，服务站各部门干事的要求等问题给予解答。
13（3）9月某日（具体时间待定），招新工作正式开始。
（4）工作开始后，各部门相关人员可以向有意向应聘该部门的同学介绍部门的特色、工作方向、工作职责和工作成绩等，对于应聘者关心的问题给予耐心细致的解答。
（5）应聘者可以在摆摊处领取招新表，认真填写并及时上交，根据上交时间和应聘部门，通知应聘者在不同时间段前往教学楼面试（具体面试安排在下一部分）。
（6）晚上待招新工作结束，由新任站长负责，组织人员将桌椅搬回，放置指定地点，最后统计数目，检查是否齐全。
以下几点是对报名阶段工作的要求：
（7）新任站长安排好服务站办公室值班人员名单，保证招新处有值班人员。（8）各部门要提前准备好此次活动各个部门的资料，内容应包括部门特色、部门的工作职责等，加强应聘者对各部门的了解。另外可以在宣传板上加贴以前工作的照片等，更加方便大家了解服务站各部门的工作。
（9）服务站财务部负责招新费用的管理。
（10）服务站人事部负责招新表的发放和统计工作。
（11）如果遇到突发事件或者特殊情况，及时向新任站长或者人事部新任部长报告。
面试部分
（1）某日（具体时间待定），由人事部新任部长负责面
1113试教室安排，并做好服务站新任委员的任务调配，统筹好面试的各个环节。
（2）面试内容
①简单自我介绍（不超过两分钟）。②应聘者回答面试官的问题。
③在对面试干事的会员进行第二次面试时，对应聘者某些方面能力有特殊要求的部门，可以各自进行现场测试。
④面试部门的具体问题根据各自部门特点，自行安排，形式不限。⑤参考面试问题详见附录部分。以下是对面试阶段工作的要求：
（3）各部门人员熟悉服务站的面试时间安排。
（4）各部门面试人员严格按照时间安排进行面试，对每个应聘者一视同仁，公平公正，对每个应聘者根据自身具体情况进行面试，细心、耐心。
（5）如果在相应时间内没有完成应聘者的面试，可以通知应聘者在下个面试时间再来，或者通过增设面试教室的办法，及时完成面试，避免大量人员等待滞留。
（6）如果报名部门干事工作中出现某个部门报名人员扎堆，某个部门报名人数相对较少时，可根据招新表情况初步选择一些相对合适的应聘者采取电话征求意见确认的办法，安排其到人数较少的部门进行面试。
（7）如果遇到突发事件和特殊情况，及时向人事部新
1213任部长或者新任站长报告进行安排解决。
2、时间
9月（具体由人事部拟定）（三）审核确定人员名单
1、由人事部整理并存档新会员的资料。
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