领导在节后收心会上的发言稿
（经典版）
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序言
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演讲稿在生活中比较常见，演讲未必都使用演讲稿，不少著名的演讲都是即兴之作，由别人经过记录流传开来的，但重要的演讲最好还是事先准备好演讲稿，那你知道怎么写演讲稿吗？以下是本店铺给大家带来的领导在节后收心会上的发言稿，希望可以帮助到大家！
领导在节后收心会上的发言稿篇1同志们：
新春伊始，我们在这里召开节后我祝愿同志们在新的一年：事业有成、身体健康、阖家幸福!今天这个会议，目的和议程都很简单，但意义非常重要，就是一个收心会，要求同志们统一思想，收回过年的心思，立即进入工作状态，认真安排落实今年的各项工作，确保开好局、起好步。下面，我就如何做好20__年各项工作，讲三点意见：
一、统一思想，振奋精神，立即调整工作状态
伴随着收获的喜悦，我们走过了硕果累累的20__年。在过去的一年里，车间全体员工坚持围绕中心，服务大局，主动投入、融入中心工作中，无论是维护仪表设备工作、外围用电日常维修工作，还是淀粉厂安装工作，厂区路灯安装工作等等，做到积极参与，全力配合，取得了显著成效。在同志们的齐心努力下，车间各项工作成绩斐然，全年车间员工无安全事故，这充分展现了全体员工团结一致、拼搏进取、勇往直前的精神风貌。在这里，我对大家所做出的不懈努力表示衷心的感谢!
满怀着奋进的豪情，我们迎来了充满希望的20__年。春节已过，大家要尽快从节日的喜庆气氛中走出来，理清思路，振奋精神，进一步调整好工作状态，静下心来思考和分析当前及今后一个时期的工作。在这里，我只想给大家鼓好“四股劲”。一是拼劲。困难面前勇者胜。20__年我们要想取得更加优异的成绩，只有发扬“勇往直前、顽强拼搏”的精神才有可能成功，稍有松动，就可能前功尽弃。特别是仪表部门，人员重新调整后，认真学习相关专业技能知识，一定要有千辛万苦、千方百计的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，变希望为现实。二是闯劲。只有敢闯才有出路。_曾经讲过：“没有一点闯的精神，没有一点冒的精神，没有一股气和劲，就走不出一条好路，就干不出新的事业”。要善于用灵活的办法、创新的思路，创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题。“世上本无路，走的人多了，也就成了路”，希望大家都勇于做举措、大动作，创出大的成效，干的工作能够拿得出、叫得响，争先夺旗。
三、转变作风，真抓实干，全面提升队伍素质
要圆满地完成20__年的工作任务，关键还是要靠一流的员工队伍作保障。实践证明，我们的队伍素质整体是好的，是一支作风经得起考验、特别能战斗的队伍。但是，也应该看到我们队伍中存在的一些不容忽视的问题，有的员工工作创新意识不强，习惯于按部就班，人云亦云;有的员工作风焕散，对自己要求标准不高，迟到早退现象时有发生，等等，虽然问题发生在个别员工身上，但如果得不到有效解决，就会很大程度上削弱我们这支队伍的整体战斗力。在今后的工作中，每名干部都要从
个方面继续努力。
吃到螃蟹。
只要我们每一个员工有一股不服输的“精气神”，敢为人先，我们的工作就一定能百尺竿头更进一步。
顾去年的城市绿化成绩，安排今年的城市绿化工作，动员全市人民积极行动起来，迅速掀起春季城市绿化高潮，从而进一步改善我们的城市环境，提高城市的品位和形象，为创建国家园林城市做出更大的贡献。今天的会议议程主要有三项，含上级的政策、局各项制度、业务流程等，要认真落实小册子中每个细节。会后，各股室要抓紧时间收集各项资料，列出提纲。
三是打造一个工作亮点。每个股室至少要打造一个工作亮点，坚持问题导向，增强创新改革意识，提高工作效能。
四是局党组集体听一次工作汇报。汇报工作的对象从股长到一般工作人员，汇报的内容涉及对工作的认识、思路以及定位，听取汇报的目的是明确自身在财政系统中的价值，理清思路、把握重点、找准方向。
五是对软件系统进行一次全面的梳理提升。为进一步加快软件系统提升步伐，由信息中心牵头，聘请软件工程师对涉及的系统进行再培训，充分挖掘系统各项功能，让每一名工作人员成为系统操作的行家里手，以达到事半功倍的效果。
六是组织一次会商。各股室要在3月底前与服务单位集中开展一轮会商，以此来解决信息不对称问题，坚持走出去的思想，通过会商，把财政政策、财政支持和管理服务送到乡镇、部门，全面提高财政财务管理水平。
我的讲完完毕，谢谢!
领导在节后收心会上的发言稿篇5各位员工：
首先，我给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意，马到成功!
今天是2月2日农历正月初三，从1月17日我们开发区召开了年终总结表彰大会至今近20天时间里，开发区领导考虑到大家在の年团结奋斗、努力拼搏，为保持全区经济总量和各项主要经济指标增长速度，连续四年雄踞全市首位付出了很多辛苦，于是给大家提供了一个相对松弛的工作环境，让大家放松一下绷紧了一年的神经，利用春节这个假期休息好、调整好。以更加饱满的精神面貌，更加高昂的工作干劲和更加积极的工作态势，全身心、满负荷地投入到の年的工作中去。同时，也给平时支持我们工作的家人以更多的关心和体贴。
截止到今天，春节、元宵节都相继过去，也该是我们书归正传、步入正轨的时候了。今天会议的主要任务就是让大家收心。使大家从松弛的节日状态调整回紧张的工作状态，全心全意搞建设，一心一意谋发展。下面我讲四点意见：
一、聚人收心，全身心的投入到工作当中
过年就是休息和放松的日子，大家利用此机会走访亲访友，沟通感情，但是正式上班了，就要将心收回来，坚决杜绝“没出正月，还是过年，年没过完，事不愿干”
的不良习惯，心思要迅速集中，状态要迅速调整，工作秩序要迅速恢复。
从今天开始，开发区全体干部职工都要有一股提速争先、马不停蹄的干劲，为全年工作目标的完成，奠定良好基础。
二、开拓创新，确保一季度实现开门红
一年之计在于春，承担起挑大梁、扛大旗的重任。同时，20__年我们的发展还面临资金瓶颈与土地瓶颈双重压力，这些不利因数都不容需我们有丝毫懈怠，丝毫放松。我们必须统一认识，开拓创新，按照永涛主任在年终总结表彰大会上的讲话精神，分解各自的工作任务，强化工作措施，在工作落实上下功夫，在工作创新上做文章，做到早谋划、早安排、早动手、早落实，确保一季度实现“开门红”。
三、严肃纪律，继续发扬严谨的工作作风
春节刚刚过完，这个时期，往往是纪律松懈之时。当前各部门要重点要抓好上班秩序，严格上下班纪律，确保人员在岗在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬，而将工作置于一边，或者人已到岗，但心不在焉，思想不集中的现象。20__年已经过去了一个多月，如果我们稍有松懈，联系串班，保证了值班人数，圆满的完成了值班任务。正月__和正月__，很多同志以雪为令，主动到单位除雪，这就是我们单位的正气值得表扬。在此，我代表开发区党委对这些同志的付出表示衷心的感谢。然而，也有极个别同志两次除雪都没有露面，还有的部门初七上班以后上级有事找不到人。产生这些问题原因我不想深究，我想你们都会有相当充分理由的，可能是家距单位远不方便到单位，也可能是考虑雪下得小不必要打扫，还可能是临时有急事脱不开身，但是没有来除雪同志和你们的部门领导打招呼了吗?和你们的分管主任请假了吗?事情在忙打个电话的时间总会有的吧，我们前一阶段实行的是弹性工作时间，但弹性工作时间不等于放假，弹性工作时间是指有事办，无事才可以在家休息，才可以走亲访友。以雪为令到单位除雪是1月17日年终总结大会提出的要求，也是开发区领导班子的集体意见，没有特殊情况应不择不扣的执行。__昨天还特意询问了这两次除雪的一些情况，并叮嘱在今天的会议上就相关问题向大家强调一下。我希望既没有来除雪，也没有请假的同志做好自省，在今后的工作中杜绝再发生类似问题。考虑到这两次下雪都是发生在春节期间，又在我们实行弹性工作制期间里，所以暂不做考评小组年底考评依据，同时，我们也将进一步完善各种考勤考评机制，使勇于奉献的人得到实惠，不思进取的人感到压力，以弘扬东港经济开发区的.堂堂正气。
同志们，龙是中华民族神圣的象征，龙年自然被人们寄予了更多的希望，让我们借助龙腾盛世，坚定信心，真抓实干，开拓进取，励精图治，圆满完成今年的各项工作任务，在龙年里铸就新的辉煌!领导在节后收心会上的发言稿篇6一周的春节长假事后，相信有的员工仍然沉浸在节日的余韵中，精神状况欠安，心态有些懒散，干事有些焦躁。迎接“三会”之时，尽快辅佐员工收心、找到工作状况，显得极为主要。
用楷模收心。春节时代，梁场的良多率领及员工，死守岗位确保节日时代出产不受影响，他们忙碌的身影一刻不挺。这些通俗员工舍小家、顾巨匠的高度责任感和敬业
精神，就是值得进修的身边表率。我们应该以这些通俗员工为楷模，死守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟，在渡过一个欢喜祥和的春节长假后，尽快收拾神色，全身心投入工作，让节日里蓄积的能量充实阐扬到工作中，以崭新的面容面临新一年的工作。
用责任收心。用责任收心，即要以对工作、对集团公司高度的责任心来约束自己，将思惟统一到集团公司的工作部署上来，将心收到各自的岗位上来。20_年水湖制梁场，面临的出产使命异常繁重，若何确保各项工作方针的实现，需要我们每个员工当真负责抓好每一项工作落实，不仅要细化、量化全年指标，更要把握过程、闭环打点、执行到位。而这些，都需要我们当即着手，振奋百倍精神迅速打开工作场所排场，投入百倍全力推进工作开展，不能有一丝懈耽一分懒惰。
用务实收心。常言道，“一年之计在于春”。在这万物竞发的年夜好春景里，开好头、起好步显得尤为关头。为此，每个员工都应该理清思绪、尽早筹算、统筹放置、务实工作，既要当真思虑、周密放置，将年前工作与年后工作有机跟尾起来，又要将各项工作法子网尽早启动、及早推进、及早全力、务求实效，才不会耽延全年的工期进展，才会使工作呈现出新的气象形象，使全年工作再上一个台阶。
新年已过，让我们每小我都学会用楷模收心、用责任收心、用务实收心，耕种好春的但愿，争夺用一个精采的开局，迎接“三会”，为全年出产方针的实现吹响奋进的军号，为局公司向更远的标的目的成长支出自己的力量。
领导在节后收心会上的发言稿篇同志们：
今天，是我们春节后召开的想超脱超脱。在这期间，我和__多次交换了意见，但__态度非常坚决，没有办法才对班子成员的分工做了部分调整。__分管案件查办工作，主管检查一室、检查二室、执法监察室，指导纪工委开展好相应的业务工作;__分管常务工作，主管办公室、审理室、协调案件管理工作，指导纪工委开展好相应的业务工作;其他副书记、棠委、副局长的分工不变。希望会后，各位班子成员要按照各自的分工，对当前和今后一个时期的工作尽早谋划、尽早研究、尽早落实，区纪委全会后，我要专门听取这方面的情况，各位领导对此要引起高度重视。
今天，是正月十六，大年刚过。在此，我代表区纪委棠委(会向大家拜个晚年，祝大家在新的一学习、不思进取和不负责任。如果上述问题还得不到有效地解决，我们这支队伍就很难适应发展变化的新形势、新任务和新要求。
今年，中央、省市对党风廉政建设和反腐败工作又提出了新的要求，主要表现在三个方面：一是科学的历史判断以健全完善惩治和预防腐败体系为重点加强反腐倡廉建设，进一步加大工作力度，继续扎实推进党风廉政建设和反腐败斗争。其涵义概括地说就是反腐败工作形势严峻，不容乐观，要继续抓好抓实抓出成效。二是明晰的目标任务加强对中央关于推动科学发展、保持经济平稳较快发展政策措施的监督检查，以反腐倡廉新成效取信于民。其涵义概括地说就是纪检监察工作，要在落实_、推动科学发展上下功夫。三是优良的作风保证加强领导干部党性修养，树立和坚持正确的“新三观(事业观、工作观、政绩观)”，以优良作风带领广大党员、群众迎难而上、锐意改革、共克时艰。其涵义概括地说就是要加强领导干部作风建设，以人为本，带领广大党员、群众干好事、干实事、干成事。面对新形势、新任务和新要求，我们在确定20_年纪检监察工作思路之前，要认真领会上级精神，搞好调查研究，确定推进措施。要做到这一点，就必须有一支适应当前形势的工作队伍，只有这样，才能更好地完成20__年纪检监察各项工作任务。
综上所述，要圆满地完成20__年的工作任务，核心还是解决队伍问题。因为加强纪检监察机关能力建设，是纪检监察工作的一个永恒主题。
在节后收?会上的领导讲话稿（通?5篇）在节后收?会上的领导讲话稿（通?5篇） 在?活中，我们都不可避免地要接触到讲话稿，讲话稿是为发?者表达??想要讲的话?事先准备好的?稿。那么你有了解过讲话稿吗？以下是?编整理的在节后收?会上的领导讲话稿（通?5篇），欢迎?家分享。 在节后收?会上的领导讲话稿1同志们： 新春伊始，万象更新。在春节后上班的第?天，我们召开这次会议，既是收?会，也是年后?作的启动会。借此机会，我代表县四?班?给?家拜个晚年，祝?家在新的?年?，?体健康、?作顺利、万事如意。同时，希望?家迅速把思想和精?转移到?作中来，按照各?职能，精?安排和部署好本战线、本单位、本部门的各项?作，以敢想、敢闯、敢拼的精神，抢抓机遇，务实创新，扎实?作，为圆满完成今年各项?作任务开好局、起好步。下?，我结合当前实际，就近期?作讲三点意见: ?、把握机遇，切实把思想和?动统?到县委的既定部署上来 中央、省经济?作会议及市委全会的召开，全?安排和部署了今年的各项?作任务，为县域经济和社会事业的加快发展明确了?标和?向。我们?定要倍加珍惜这来之不易的?好机遇，进?步增强实现赶超跨越的责任意识，按照县委??届?次全会确定的?作?标和主要任务，切实把思想和?动统?到县委的既定部署上来，抓紧落实、落靠各项?作任务，全?打好节后“第?仗”，确保实现各项?作的“开门红”。 ?要迅速集中?思。新的?年，?作任务?常繁重，不容我们有丝毫懈怠，丝毫放松。各单位、各部门要务必克服“年没过完，事不愿?”的不良习惯，?思要迅速集中，状态要迅速调整，?作秩序要迅速恢复。从今天开始，迅速形成?股紧张快?、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围，为圆满完成全年?作?标奠定良好基础。 ?要持续抓好作风。春节刚刚过完，这个时期，往往是纪律松懈之时。当前重点要规范上班秩序，严格上下班纪律，确保?员在岗在位。要防?和克服在极少数??上可能出现的整天忙于吃喝应酬，?将?作置于?边，或者?已到岗，但?不在焉，思想不集中的现象。20xx年已经过去了?个多?，如果我们稍有松?松、放?放的思想，第?季度的?作任务就很难完成，就会影响全年?局。因此，我们每位同志都要有?种紧迫感、责任感，要?觉地?出新春佳节的喜庆?氛，积极投?到?作当中，切实保证机关?作正常、有序运转。会后，各单位、各部门要组织召开班?成员会和?部职?会，提??部职?的思想认识，充分调动???部职?的?作积极性和主动性，保证各项?作有?抓、有?管。 三要及早部署?作。年初召开的县委??届?次全会，在全?回顾“??五”和20xx年?作取得的显
着成绩及深?分析国内经济发展形势的基础上，对当前及今后?个时期的?作进?了统?部署。各单位、各部门要本着早动?、早准备、早见效的原则，合理安排好本单位、本部门的?作任务，确保各项?作尽快落实，并?争在短期内收到明显成效。各战线安排全年?作的专题会议要尽早召开，提前部署，留出充?的时间抓落实，确保各项?作?标的完成。 ?、统筹兼顾，扎实启动和推进各项?作的开展 ?是切实抓好“两会”和重点?作推进会的筹备?作。?年?度的“两会”即将召开，各有关部门要扎实做好“两会”的会务准备?作，务必使每?项?作、每?个环节不出纰漏，不出问题。??常委会?作报告、“?府两院”?作报告、国民经济和社会发展计划及财政预算报告等要再次把关审核，尤其是有关数据?定要准确?误。开完两会之后，重点?作推进会也即将召开，县委办负责起草会议筹备意见、领导讲话，政府办在?代会召开后对经济部分要及时征求分管战线和各单位、各部门意见，形成科学合理、操作性强的推进落实?案。组织部、财政、发改等部门对拟进?表彰奖励的对上争取、招商引资、县直和乡镇?标考核等项先进集体和先进个?要提前进?梳理汇总，与各单位、各部门沟通对接，由分管战线领导把关审核，提出初步意见，分别提交政府常务会和县委常委会讨论，为各项会议的圆满召开做好准备。 ?是切实抓好新农村建设?作。今年，我县将围绕“收?上?平、建设上层次、环境上档次”这??标，继续加?新农村建设推进?度。年初，我们对优惠政策进?了调整和充实，在全?总结20xx年优惠政策的基础上，综合考虑农村产业发展现状及基础设施建设实际，将优惠政策进?了调整充实，使政策的扶持?更?、含?量更?。因此，各单位、各部门?定要密切配合，通?合作，扎扎实实抓好政策及?作的落实，推动新农村建设在新的起点上取得新的成效。 三是切实抓好季节性?作。当前，是各项?作开局起步的关键时期，尤其是对于季节不等?的?作，各单位、各部门要?即着?准备，确保不误时节。第?，要抓好备春耕?产?作。各乡镇、涉农部门要抢抓农时，积极做好籽种、农药、化肥、燃油等农?物资下摆及农机具检修等?作，确保春耕?作顺利进?，为夺取全年农业丰收奠定坚实的基础。第?，要抓好对上争取和招商引资?作。要紧紧抓住国家和省出台“??五”规划的有利机遇，利?各种渠道，加强与上级对?部门的沟通联系，努?争取?批投资?、辐射带动能?强的重点项?落户我县，为县域经济发展提供有?的资??持。同时，也要提前谋划招商引资?作，利?各种关系和途径，千?百计争取?集团、?企业在我县投资兴业，拉动县域经济增长。第三，要抓好重点?作、重点项?的谋划?作。各单位、各部门要紧紧围绕县委??届?次全会确定的?作?标和主要任务，抓紧研究制定本单位、本部门的重点?作、重点项?，进?步明确推进的主要内容、责任?及完成时限，报分管战线领导审定后，纳?20xx年全县重点?作推进?案中。通过重点?作重点推进的?式，确保县委全会确定的各项?作任务得到全?贯彻落实。 四是切实抓好安全稳定?作。全国两会即将召开，我们要坚持预防为主、综合治理的?针，突出抓好安全稳定?作，保证社会的和谐、稳定。要严厉打击各类违法犯罪活动，消除治安隐患，净化社会治安环境。要抓好公共娱乐场所、?层建筑、物资仓库和易燃易爆场所的消防安全?作，落实好防?措施，避免发??灾事故。要加强交通安全教育和管理，抓好超载超限、道路防滑、营运车辆管理等项?作，重点清理和打击?法营运车辆、?证驾驶、酒后驾车等现象，落实好各项安全防范措施，避免交通事故的发?。 三、强化领导，确保今年各项?作任务圆满完成 各单位、各部门?定要从全县?作的?局出发，以扎实的?作作风、完善的推进措施、强有?的组织领导，推动全县各项?作取得扎实成效，确保今年各项?作任务的圆满完成。 ?要转变作风抓好落实。对定下来的?标任务，要认真搞好分?，层层分解，落实到位。各分管战
线领导要加强督促检查，多到基层??，多了解?些情况，查看任务是否明确到?，?员是否安排到位，?作是否正常开展。对节前未办完的?作，要尽快办结，使各项?作都有始有终。 ?要改进?法抓好落实。各级领导对全年?作任务，都要有具体措施来保证落实，对已经制订的措施要进??次再研究、再敲定，看措施实不实，可?不可?。对尚未制订措施的?标任务要搞好调查研究，尽快拿出切实可?的?法措施来。对重?任务的落实，不仅要有常规措施，还要有超常规措施，确保任务的完成。 三要加强领导抓好落实。要严格实?“?把?”负总责，分管领导直接抓的?作推进机制，细化?标、强化责任，把各项指标落到基层、落到?头，真正建?起?级抓?级，层层抓落实的责任机制，努?形成领导在?线指挥，部门在?线服务，问题在?线解决的?作格局，确保全年?作?标如期完成。 同志们，新的?年的?作序幕已经拉开，希望全县各级领导?部把思想和?动统?到县委的决策部署上来，全?贯彻落实科学发展观，坚定信?，真抓实?，开拓进取，励精图治，扎实?作，圆满完成今年的各项?作任务，努?开创全县经济社会加快发展的新局?! 在节后收?会上的领导讲话稿2各位员?： ?家好！?周的春节长假过后，相信有的员?仍然沉浸在节?的余韵中，精神状态不佳，?态有些懒散，做事有些烦躁。迎接“三会”之时，尽快帮助员?收?、找到?作状态，显得极为重要。 ?榜样收?。春节期间，梁场的很多领导及员?，坚守岗位确保节?期间?产不受影响，他们忙碌的?影?刻不挺。这些普通员?舍?家、顾?家的?度责任感和敬业精神，就是值得学习的?边楷模。我们应该以这些普通员?为榜样，坚守岗位??旁骛、恪尽职守?丝不苟，在度过?个欢乐祥和的春节长假后，尽快收拾?情，全??投??作，让节??蓄积的能量充分发挥到?作中，以崭新的?貌?对新?年的?作。 ?责任收?。?责任收?，即要以对?作、对集团公司?度的责任?来约束??，将思想统?到集团公司的?作部署上来，将?收到各?的岗位上来。20xx年?湖制梁场，?临的?产任务异常繁重，如何确保各项?作?标的实现，需要我们每个员?认真负责抓好每?项?作落实，不仅要细化、量化全年指标，更要把握过程、闭环管理、执?到位。?这些，都需要我们?即着?，振奋百倍精神迅速打开?作局?，投?百倍努?推进?作开展，不能有?丝懈怠、?分懒惰。 ?务实收?。常?道，“?年之计在于春”。在这万物竞发的?好春光?，开好头、起好步显得尤为关键。为此，每个员?都应该理清思路、尽早打算、统筹安排、务实?作，既要认真思考、周密安排，将年前?作与年后?作有机衔接起来，?要将各项?作措施?尽早启动、及早推进、赶早努?、务求实效，才不会延误全年的?期进展，才会使?作呈现出新的?象，使全年?作再上?个台阶。 新年已过，让我们每个?都学会?榜样收?、?责任收?、?务实收?，耕种好春的希望，争取??个良好的开局，迎接“三会”，为全年?产?标的实现吹响奋进的号?，为局公司向更远的?向发展付出??的?量。 在节后收?会上的领导讲话稿3同志们： 按照惯例，今天这个?会应该是在节后第?天召开的，?的是收?，促使全体?部职?从节?长假的愉悦中将??精?投?到新的?年各项?作中，?促新年各项?作开好局、起好步。今年延迟到现在才开，什么原因?家都知道，再讲收?也不恰当了，因为我们??党员、?部?肺炎疫情发?以来，?
直奋战在战??线，其中??的医务?作者、公安?警、乡村?部、社区?部放弃与家?团聚时光，?直冲锋在前、连续奋战，包括我们各科室及中??员都配合社区和街道进?了三轮值守，在这?，我向各位党员?部?部表?衷?的感谢和崇?的敬意！前?_院长已经对近期?作进?了安排，我就党建?作及今年重点?作再提?点建议。 ?、加强?部建设，夯实党建基础 ?是进?步推进?部标准化建设，开展“学条例”知识竞赛和征?活动，持续提升?部活?，探索党?部?作与检验检测?作相融合的有效机制，提升组织?，切实使党?部担负起直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责，发挥好战?堡垒作?。 ?是进?步规范落实“三会?课”、组织?活会、民主评议党员、“主题党?”、党员过“政治??”等制度。加强对?部书记、党建??的业务培训，进?步提升党员领导?部抓好党?部建设的本领。 三是进?步提?发展党员质量。进?步规范党费收缴使?和管理?作，继续抓好?部的规范化建设，承担好?党积极分?培训、党员?部的教育任务。 ?、加强领导班?建设，提升?部素质
20xx年我们完成了各中?及科室?员的任?调岗?作，?品、药品中?是新组建的班?，加强领导班?建设和?部队伍显得特别重要。 ?是贯彻落实新修订的《?部任?条例》。中共中央印发了《党政领导?部选拔任??作条例》，我们要认真学习新的.条例，各中?要对新?届班?成员进?科学分?，细化岗位职责，明确岗位责任。完善并严格执?领导班?议事规则与决策程序。 ?是加强中青年?部教育培养。20xx年，??批年轻?部?上新的?作岗位担任副科级?部，?上新的领导岗位，?家要认真学习贯彻在中央党校中青年?部培训班开班仪式上对青年?部的希望和要求，要在“常学常新”中加强理论修养，在“真学真信”中坚定理想信念，在“学思践悟”中牢记初?使命，在“细照笃?”中不断修炼?我，在“知?合?”中主动担当作为，保持对党的忠诚?、对?民的感恩?、对事业的进取?、对法纪的敬畏?，做到信念坚、政治强、本领?、作风硬。 三是持续开展六??动，促进能?提升。以检验?员“?专多能”“?精多?”为?标，陆续开展和组织全员培训促进学习?动、结对帮带适应岗位?动、?对实验检验技能?动、科研项?提升能??动、业务竞赛增强素质?动、完善结构优化队伍?动等，进?步提?专业技术?员业务能?，以更好地适应?作需要。 三、加强党风廉政建设，持续正风肃纪 ?是要加强对党规党纪的学习教育。开展经常性、针对性、主动性纪律教育，坚定理想信念宗旨教育，坚持在传统节?、重?事项等关键时间节点开展廉洁教育，发挥先进典型的引领?范作?，增强党员?部责任感、荣誉感、使命感。利?反?典型案例进?警?教育，通过深挖根源，明确禁令，划清底线和红线，使党员?部切实受到教育，以案明纪，以案促改。 ?是加强制度建设和风险防范机制建设。做到以制度管?、管事、管权。严格贯彻落实“三重??”制度，严格决策程序和环节，发展党内民主、推进民主决策、强化班?合?。要针对存在的廉政风险，建?健全检验、招标等重?事项议事机构和议事规则。进?步完善监督机制，不断加强?我监督和相互监督的?度，提?党员?部?我约束能?，做好?部书记述职述廉及评议等?作。 三是深化运?监督执纪“四种形态”。进?步严明政治纪律、政治规矩，落实好请销假、?作纪律等制度的执?和依法检验质量督查，坚决杜绝出具虚假报告，严重违反从检法规和检验?作职业道德的?
为，发现?起，查处?次，从严问责，绝不姑息迁就，坚决杜绝个别?违规违法，影响和破坏检验单位公信?，真正“问”出压?、“问”出成效，为检验检测能?提升提供坚强保障。 四、压实主体责任，提供坚强保证 各?部书记必须承担全?从严治党的第?责任，全?负责本单位从严治党?作，真正成为从严治党的书记。院领导和班?其他成员必须承担全?从严治党的重要领导责任，认真履?“?岗双责”，抓好分管领域党建?作，不得有丝毫懈怠。要牢固树?抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是渎职的理念，建?全?从严治党责任清单、问题清单、整改清单，全?压实管党治党责任，严明政治纪律和政治规矩，对“四个意识”不强、党的领导弱化、党的建设缺失、履?全?从严治党责任不到位的，严肃追责，决不?软。各?部要紧扣中央重?决策部署，围绕全省和全市?作?局，紧盯重点任务和关键环节，以钉钉?精神切实推动党的建设各项?作任务落地见效。 在节后收?会上的领导讲话稿4亲爱的朋友们： 今天是节后上班第?天，县财政局组织召开节后收?会，下?我对新年?作提出六点具体要求： ?是讲好?堂课。以股室为单位，各股室负责?为授课?，重点讲授股室所涉及的具体?作，各股室、?级机构要对??的业务认真研究，每?名?作?员都要积极参与，通过讲好?堂课，达到团结务实，提升服务?平的效果。 ?是出好?本?册?。?册?的内容要覆盖所有的?作事项，包含上级的政策、局各项制度、业务流程等，要认真落实?册?中每个细节。会后，各股室要抓紧时间收集各项资料，列出提纲。 三是打造?个?作亮点。每个股室?少要打造?个?作亮点，坚持问题导向，增强创新改?意识，提??作效能。 四是局党组集体听?次?作汇报。汇报?作的对象从股长到?般?作?员，汇报的内容涉及对?作的认识、思路以及定位，听取汇报的?的是明确??在财政系统中的价值，理清思路、把握重点、找准?向。 五是对软件系统进??次全?的梳理提升。为进?步加快软件系统提升步伐，由信息中?牵头，聘请软件?程师对涉及的系统进?再培训，充分挖掘系统各项功能，让每?名?作?员成为系统操作的?家??，以达到事半功倍的效果。 六是组织?次会商。各股室要在3?底前与服务单位集中开展?轮会商，以此来解决信息不对称问题，坚持?出去的思想，通过会商，把财政政策、财政?持和管理服务送到乡镇、部门，全?提?财政财务管理?平。 在节后收?会上的领导讲话稿5亲爱的同志们： 刚才，xx就抓好当前各项?作作了全?部署和安排，具有很强的针对性和指导性，我完全赞成。希望?家认真抓好贯彻落实。下?，我再强调?点意见，供?家参考。 ?是所有?作都要负起责任来。领导?部抓?作，必须要有责?旁贷、义不容辞的责任感。责任既是义务，?是使命，更是推动发展的原动?。我曾在多次会议上说过，责任?是第?位的。客观来讲，机制也是需要的，但在同样的机制和制度下，为什么有的地?和部门?作?的好，有的地?和部门?的不好？这就是责任?问题。也许有的同志会说能?有?有?，但能?提升是有?个过程的，今天能??
并不等于???世永远能??，只要有责任?去?事业，就?定会不断增长能?，因为事业就是增长能?的最好战场。所以，我觉得责任?最重要。当前，xx发展既?临严峻挑战，也?临难得机遇。应对挑战，没有责任?不?；抢抓机遇，没有责任?更不?。我们讲“我的岗位我负责、我的岗位请放?”，就是要求各级领导?部守?有责、爱岗敬业，勤勤恳恳?作，兢兢业业?事，切实把该担的担?担起来、该负的责任负起来。希望各级各部门要进?步建?健全科学合理、?之有效、??负责、层层负责的?作责任机制，把?标任务分解到部门、具体到项?、落实到岗位、量化到个?，以责任制促落实、以责任制保成效，形成?级抓?级、层层抓落实的?作局?。这?我要强调?下，对凡因?作不到位、责任不落实、造成整体?作被动的，组织、纪检、监察部门要主动介?，严肃追究有关责任单位和责任?的责任，决不允许懈怠失责、贻误发展的现象发?。 同志们，今年还有最后三个?，时间紧，任务重，全县上下要迅速进???，集中精?，紧扣中?，突出重点，以前所未有的新思想、以扎扎实实的新作风、以?劲??的新精神，抓紧每?天，抓实每件事，为全?完成今年各项?标任务，推进经济社会平稳较快发展?努?奋?！ 会议到此结束，散会。
在节后收心会上的领导讲话稿2022朋友，转眼已是节后，你调整好工作心态了吗?如果没有的话，那么收收心，调整好心态投入到工作中来吧。以下是由小编为大家精心整理的“在节后收心会上的领导讲话稿2022”，仅供参考。
在节后收心会上的领导讲话稿2022(一)同志们：
一年春作首，万事行为先。春节上班第一天，我们召开这次会议主要有三个用意：一是给大家拜个年，祝大家在新的一年里健康幸福、平安如意;二是给大家提个醒，尽快从假期自由松散的状态中走出来，重整旗鼓，整装待发;三是给大家加把劲，希望我们的全体干部，特别是各级领导干部，以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风，立即行动起来，积极投身工作，为实现新年开门红起好步、打好底、开好局。
与往年不同的是，今天会议增加了县区的发言，汇报各自春节期间的情况和开年的工作安排。这不仅是对县区党委班子领导力的一次检阅，更重要的是彰显了市委新年从头抓紧、紧张快干的决心和意志。下面，围绕确保实现新年开门红这个主题，我讲三点意见。
一、不负春光起好步
第一，假期已过，心思要迅速集中。新的一年，工作任务非常繁重，在工作上紧张起来，以只争朝夕的紧迫感、无愧历史的使命感、不负人民的责任感，抓好关键之年，奋战关键之年，形成一种策马扬鞭、换挡提速的浓厚氛围。
第二，严明纪律，作风要持续改进。春节刚刚过完，这个时期，往往是纪律松懈之时。当前，重中之重是要严肃上班纪律，全面进入正常工作状态。
第三，任务繁重，工作要迅速部署。古人讲：“凡事预则立，不预则废。”本着早部署、早见效的原则，市委在春节前先后召开了经济工作会议、政法工作会议、组织工作会议等一系列重要会议，目的就是要给大家腾出更多的时间和精力，早抓落实，快求突破。为此，各县区安排全年工作的会议、各部门的专业工作会议，都要精简高效、尽早召开;各单位内部总结、评比、表彰等会议活动，也要宜快则快，可简则简，能免则免，不要牵扯过多的精力;对于时间不等人的工作，要提前抓好，抓紧安排，尽快落实，各项重大任务和重点工作要抓紧细化分解，倒排计划。
二、突出重点打好底
面对千头万绪的各项工作，我们各级干部既要善于统筹协调，更要突出重点。
第一，要突出项目建设这个重点。项目是经济发展的重要载体，是拉动经济增长最直接、最有效的手段。从这个意义上讲，上项目是抓经济发展的第一要务，是重点之重点，中心之中心。
第二，要突出优化环境这个重点。经济要发展，优化环境是关键。
同志们，我们一定要从内心深处迸发出强烈的感恩之心、强大的奋进激情，把忠诚写在岗位上、融入事业中，提振起百倍信心，焕发出冲天干劲，以开局就是决战、起步就要冲刺的劲头，实干实干再实干，奋斗奋斗再奋斗，努力实现新年开门红!在节后收心会上的领导讲话稿2022(二)同志们：
今天，我们在这里召开节后的第一个会，既是收心会，也是工作动员会。借此机会，我代表学校领导班子给大家拜个晚年，祝同志们在新的一年里工作顺利、身体健康、万事如意!担任高三年级课程的各位老师年前放假晚，年后又放弃休息时间在大节里给学生们补课，十分不易，非常辛苦，在此，我向大家表示衷心的感谢!明天，新学期就要正式开始了，学校不同于其它单位，一上班就要进入状态，就要正式开展工作，在这里我要强调以下几点：
一、要集中思想，切实把注意力转移到工作上来
春节已经过去，从今天开始，大家要真正进入工作状态，都要把思想和精力转移到工作上来。不管是校长、主任，还是一般教职员工，都要认认真真、全心全意履行工作职责，把各项工作抓在手上。要遵守工作制度，严格作息时间，确保在岗在位，要防止相互宴请，将工作置于一边，克服人在岗，心不在焉，思想不集中的现象。各部、处
室负责人要从自身做起，带头遵守纪律，管好自家人，集中精力搞好工作。现在已进入二月中旬，本学期的各项工作任务十分繁重，特别是面临高考任务，如果我们稍有松一松、放一放的思想，就会影响大局。因此，我们各位校长、老师都要有一种紧迫感、责任感，自觉走出新春佳节的喜庆气氛，克服恋年思想，积极投入到工作中，切实保证学校各项工作高效运转。
二、20xx年各项主要工作目标任务
1、抓班子，带队伍，锻造一支高素质的干部教师队伍。
2、坚持育人为本，德育为先的理念，把立德树人作为教育的根本任务。
3、实现高考本科上线人数不低于20xx年，专科上线率达到90%以上，中级工取证率达95%、就业率达95%以上。
4、完成上级下达的招生任务，抓好短期培训工作。
5、加强基础能力建设。
(1)按时完成实训楼建设，5月底交付使用，6月底完成实训设备安装任务。春节收心会上的讲话(2)进一步充实各专业实训设备。
6、进一步抓安全，保稳定，确保全年不发生较大事故。
7、抓好食堂饭菜质量，做到饭热菜香，实现师生基本满意。抓好绿化美化工作，保持校园洁、绿、美。
三、抓好当前各项工作
一是高三迎考各项工作。教学部要抓好各学科系统复习，研究近年来的高考考纲、试卷，把握高考形势。加强学生的考前心理辅导，缓解学生的压力，创造宽松的学习氛围。
二是抓好安全稳定工作，时刻绷紧安全这根弦，做好防范措施的落实。
三是加强政治业务学习，提高自身素质。
四是确定岗位职责，摸清上课底数，落实课时津贴，多劳多得，调动教师的工作积极性。
五是转变工作作风，增强服务意识，坚持一切为了教学的原则，各项优惠政策向一线倾斜。
同志们，新的一年工作的序幕已经拉开，让我们携起手来，团结奋进，全力以赴投入到新学期的工作中，为全面完成今年我校各项工作任务，实现学校又快发展而努力奋斗!
春节后上班第一天收心会领导致辞（万能）
转眼已是春节假期后，我们该收收心，调整状态，全身心的投入到工作中了。以下是由小编为大家精心整理的“春节后上班第一天收心会领导致辞(万能)”，仅供参考。
春节后上班第一天收心会领导致辞万能【一】
全局员工同志们：
今天是正月初x了，是我们上班的第一天。首先向同志们拜年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，绩效显著。
春节虽然多休息了三天，但不少员工坚守在值班和抢修岗位，大家辛苦了。今天开个收心会。所谓收心，就是要求同志们从节日的氛围中走出来，从节日的放松中紧张起来，将心思用到工作中去，迅速恢复到良好的工作状态。
为了迅速适应上级管理深化和变革的要求，为了确保全局各项工作落实到位，有必要在全局形成浓厚的抓落实，重执行的氛围，我想，用八个字作为我们今年全局在工作落实上的要求，那就是：重抓落实、赢在执行。这八个字要作为全局员工干好每一项工作的座右铭。
关于当前的工作，我想强调以下几件具体事情：
一是春季安全大检查工作。年前在快要放假的时候，市局下发了专门文件，做了安排部署。这项工作由生产技术部牵头，局安监配合，各部门共同参加。我局生产技术部已经拿了个初步方案。春检是电网系统季节性安全检查中最重要的例行工作。为什么?一年之计在于春。今年生产工作、安全工作怎么开展?重点抓什么?解决那些问题?都要通过春检后才好作安排，才能真正地将有限的资金用在刀刃上。我们一定要克服重氛围、重形式的“形式主义”做法，对照上级制定的检查重点，将任务分解落实到部门、到班组，要将所有的问题和重要的缺陷查找出来，并分门别类的进行汇总，落实到部门和班组，拿出整改时间表。春检自查不是单纯为了迎检，而是扎扎实实为了我们县局自身的工作。
二是始终落实好“安全第一”。安全第一，不是一句空泛的口号，而是有着实在的内涵。安全在企业管理中是第一抓的管理，安全是各级一把手工程，安全是所有工作中第一位的工作。安全必须始终警钟长鸣。根据我局的情况，必须抓好施工作业现场全过程管理和控制，必须监督把关100%到位。尤其是外协施工队伍的安全管理。多经公司拿了一个办法，建议你们召开各施工队负责人以及公司本部人员会议进行研究，一致通过后，要抓好落实。
三是提升班组建设标杆单位创建工作。今年在这方面的工作要有明显的提升。班组建设方面我们要出台几个办法和制度，要对这项工作进行常态的检查考核和评价。班组建设必须真正使每一个班组每一个班员动起来。
四是进一步规范农电和多经管理。农电要在20xx年的基础上，进一步推进标准化供电所建设，进一步完善和推进绩效管理工作，要求在创造特色，打造亮点上取得显著的效果。多经管理要按照去年几个会议纪要的要求落实好预算管理、项目管理、安全管理，特别是要加强公司自身基础建设。
最后送同志们一句箴言：按本色做人、按角色办事、按特色定位。就讲了这么多，新的一年，各项工作任务繁重，拜托全局员工同舟共济，奋发图强，为全面完成2022年各项目标任务做出积极的贡献。
谢谢大家!春节后上班第一天收心会领导致辞万能【二】
尊敬的集团的各位领导、同仁：
大家新年好!2022年的工作已经开始。在新的一年里，在x总的带领下，我们新的领导班子，将紧紧围绕xx集团20xx年工作目标，积极应对建筑业面临的严峻挑战，瞄准2022年新的发展目标，做好各项工作。我作为集团的常务副总，主要协助x总做好以下几个方面的主要工作：
一、加强内部管理工作，规范管理制度和流程。我们将认真对照20xx年工作的不足，根据集团发展规划，进一步完善、制定符合公司发展形势的新的管理制度和工作流程。特别是加强制定项目成本利润考核制度。
二、加强预决算工作，坚决做到预算准确、决算及时。做好预算工作，为集团承接优质项目做好基础工作;做好决算工作，为加快已完工
工程资金回笼做好准备工作。
三、加强项目成本核算工作。重点是加强项目成本测算、项目利润目标的考核工作，最大限度地挖掘项目利润空间，为全面完成20xx年利润目标做好保障工作。
四、加强外部市场的招投标工作，扩大集团在外部市场的占有率，为全面完成20xx年的产值目标做好保障工作。
五、加强项目队伍建设工作。我们将从内部培养、外部引进两个方面加快人才队伍建设，特别是加快项目队伍建设。争取培养出一大批高素质、有能力，能够拉得出、用得上、干得好的项目班子，提高集团工程施工水平，树立集团的品牌和形象。
2022年，我们有信心、有决心，也有能力在x总的领导下，在集团全体干部、员工的努力下，一定能够完成集团xx年的目标任务，取得新的成就，实现新的跨越。
谢谢大家!春节后上班第一天收心会领导致辞万能【三】
同志们：
今天是是我们上班的第一天。首先向同志们拜年，祝大家在新的一年里，家庭幸福，工作愉快，绩效显著。
春节虽然我们放假了几天，但不少员工坚守在值班和保障岗位，大家辛苦了。本来准备召集各部门负责人及门店店长回来开一个收心会、工作动员会，但是，考虑大家都很忙加上天气原因，我把要讲的话通过信使发给大家。希望大家认真阅读尽快从节日的氛围中走出来，从节日的放松中紧张起来，将心思用到工作中去，迅速恢复到良好的工作状态。
年前，我们已经召开了部门负责人会议，对全年的工作进行了详实的部署和安排，修订了2022年度工资方案，行政办公区推进了《岗位说明书与绩效考核方案》。对我们而言，2022年工作和奋斗的方向有了，目标有了，任务有了，措施有了，现在的全部工作就是抓落实。
我借今天的机会，谈谈如何抓落实的问题：
一要明确职责。我们每一个部门、每一个员工，其实都有明确的工作职责和岗位职责，之所以还要说明确职责并将之作为抓落实第一来强调的问题，就是通过过去一年的工作发现，我们在实际工作中还存在职责欠明确、分工合作不够、协调配合不够等问题，形成了内耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力没有形成合力。因此我们要强调部门、岗位职责，其中最重要一条是互相配合的职责。
二要量化目标。我们全部的工作不仅要根据职责分解到部门和岗位，更要量化到每周、每天、每人。按照公司经理办公会议的要求，今年在全员绩效考核上，公司将加大力度，明确考核ABCDE五类商品占比，继续抓住货道商品任务，这两个重点，是我们门店生存的命脉，是全员工作的核心。营运部门要根据周报表推算活动方案，根据上升与下降的货道对业务能力和专业知识较为薄弱的员工进行强化训练，组织培训并进行有效考核;采配部门要根据公司20、80商品考核标准，力争有序推进，做好月计划采购，做好周配送;信息商品部要组织落实公司品牌建设与网络宣传工作，做好商品分析等;人力资源部结合公司各部门各岗位情况，把人力资源的配备放在首位，利用一切可以利用的资源扩大招聘宣传工作，宣讲公司文化，让在职的员工有干劲、有激情，让离开或未进来的员工有期待、有感动;各店长要根据季节变化、商品变化、员工变化而设定天目标、周目标、活动目标、PK目标等等，严格遵守规章制度，做到制度面前人人平等，力争周周无异常，周周有增长。
三要强化督查。加强对公司确立的目标任务和各项工作落实情况的督查，是抓落实的重要手段。怎么抓督查?我想这样来实施：以各分管副总和财务部长为主抓各项重要工作、重点工作、阶段性推进表工作的督查，重点对岗位说明书以及绩效考核事项、推进表事项、门店拓展计划、各会议做出的工作布置、国家及行业新出台的重要文件做出的工作部署以及董事长重点安排布置的工作进行重点督查，每月分管副总和财务部长要以分管部门为中心，围绕检查落实督查情况，并纳入相关部门、班组、责任人员的绩效考核，并对绩效考核的项目逐
步修订完善。各分管副总和财务部长要对各岗位责任人的工作每周进行一次督查(其实就是对绩效考核的实施情况进行督办)，要对各岗位责任人工作落实情况心中有数，对出现的问题能及时采取措施进行解决，确保各项工作实施中不会出现“肠梗塞”，顺利推进各项工作的实施。
四要执行要严格。在我们健康人，一定要形成一种凡事除有安排部署、实施推进和检查督促外，还必须重考核的风气。任何一项工作都要纳入到相应的考核中去，通过考核来评价一个部门、一个班组和一个员工的工作和态度。考核一定要先有制度和标准，统一标准、坚持原则，严格兑现。
为了迅速适应公司经理办公会议管理深化和变革增效的要求，为了确保公司各项工作落实到位，有必要在公司上下形成浓厚的“抓落实，重执行”的氛围，我想，用八个字作为我们今年公司在工作落实上的要求，那就是：重抓落实、赢在执行。这八个字要作为全体员工干好每一项工作的座右铭。
一年之计在于春。我们一定要克服重氛围、重形式的“形式主义”做法，对照上级制定的销售指标、巡店考核以及各项检查考核的重点，将任务分解落实到部门、到岗位，要将所有的问题和重要的缺陷查找出来，并分门别类的进行汇总，落实到部门和岗位责任人，拿出整改时间表，逐步推进与完善。
同志们，2022，已经悄然而来，谨望全体员工同心同德，再创佳绩!谢谢大家!
领导在节后收心会上的讲话稿7篇
领导在节后收心会上的讲话稿篇1亲爱的朋友们：
今天是节后上班第一天，县财政局组织召开节后收心会，下面我对新年工作提出六点具体要求：
一是讲好一堂课。以股室为单位，各股室负责人为授课人，重点讲授股室所涉及的具体工作，各股室、二级机构要对自身的业务认真研究，每一名工作人员都要积极参与，通过讲好一堂课，达到团结务实，提升服务水平的效果。
二是出好一本小册子。小册子的内容要覆盖所有的工作事项，包含上级的政策、局各项制度、业务流程等，要认真落实小册子中每个细节。会后，各股室要抓紧时间收集各项资料，列出提纲。
三是打造一个工作亮点。每个股室至少要打造一个工作亮点，坚持问题导向，增强创新改革意识，提高工作效能。
四是局党组集体听一次工作汇报。汇报工作的对象从股长到一般工作人员，汇报的内容涉及对工作的认识、思路以及定位，听取汇报的目的是明确自身在财政系统中的价值，理清思路、把握重点、找准方向。
五是对软件系统进行一次全面的梳理提升。为进一步加快软件系统提升步伐，由信息中心牵头，聘请软件工程师对涉及的系统进行再培训，充分挖掘系统各项功能，让每一名工作人员成为系统操作的行家里手，以达到事半功倍的效果。
六是组织一次会商。各股室要在3月底前与服务单位集中开展一轮会
商，以此来解决信息不对称问题，坚持走出去的思想，通过会商，把财政政策、财政支持和管理服务送到乡镇、部门，全面提高财政财务管理水平。
我的讲完完毕，谢谢!
领导在节后收心会上的讲话稿篇2各位员工：
首先，我给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意，马到成功!
今天是2月2日农历正月初三，从1月17日我们开发区召开了年终总结表彰大会至今近20天时间里，开发区领导考虑到大家在の年团结奋斗、努力拼搏，为保持全区经济总量和各项主要经济指标增长速度，连续四年雄踞全市首位付出了很多辛苦，于是给大家提供了一个相对松弛的工作环境，让大家放松一下绷紧了一年的神经，利用春节这个假期休息好、调整好。以更加饱满的精神面貌，更加高昂的工作干劲和更加积极的工作态势，全身心、满负荷地投入到の年的工作中去。同时，也给平时支持我们工作的家人以更多的关心和体贴。
截止到今天，春节、元宵节都相继过去，也该是我们书归正传、步入正轨的时候了。今天会议的主要任务就是让大家收心。使大家从松弛的节日状态调整回紧张的工作状态，全心全意搞建设，一心一意谋发展。下面我讲四点意见：
一、聚人收心，全身心的投入到工作当中
过年就是休息和放松的日子，大家利用此机会走访亲访友，沟通感情，但是正式上班了，就要将心收回来，坚决杜绝“没出正月，还是过年，年没过完，事不愿干”的不良习惯，心思要迅速集中，状态要迅速调整，工作秩序要迅速恢复。
从今天开始，开发区全体干部职工都要有一股提速争先、马不停蹄的干劲，为全年工作目标的完成，奠定良好基础。
二、开拓创新，确保一季度实现开门红
一年之计在于春，第一季度是全年的龙头，一定要舞活，这样全年工作基础就牢固，起步就稳。今年，是完成“十二五”规划的关键一年，市委、市政府对我们寄予了厚望，我们开发区也义不容辞的要承担起挑大梁、扛大旗的重任。同时，20__年我们的发展还面临资金瓶颈与土地瓶颈双重压力，这些不利因数都不容需我们有丝毫懈怠，丝毫放松。我们必须统一认识，开拓创新，按照永涛主任在年终总结表彰大会上的讲话精神，分解各自的工作任务，强化工作措施，在工作落实上下功夫，在工作创新上做文章，做到早谋划、早安排、早动手、早落实，确保一季度实现“开门红”。
三、严肃纪律，继续发扬严谨的工作作风
春节刚刚过完，这个时期，往往是纪律松懈之时。当前各部门要重点要抓好上班秩序，严格上下班纪律，确保人员在岗在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬，而将工作置于一边，或者人已到岗，但心不在焉，思想不集中的现象。20__年已经过去了一个多月，如果我们稍有松懈，第一季度的工作任务就很难完成，就会影响全年。因此，每位同志都要有一种紧迫感、责任感，要自觉地
从新春佳节的喜庆气氛中走出来，积极投身到工作当中，切实保证机关正常、有序运转。从今天开始，考评小组将不定期抽查，如发现有纪律涣散，无故离岗问题，将严肃处理。
四、弘扬正气，大力倡导甘为孺子牛的奉献精神。
每个人都有自己的习气，一个单位也有一个单位的风气，良好风气的形成要靠日积月里的培养。我们开发区各项工作要想在全市继续保持领先地位，就必须弘扬正气，使每个人都牢固树立争先创优意识和敢为开发区事业无私奉献的精神。春节期间，我们的值班人员能够严格按照值班时间到岗到位，个别家里有事的，都能自觉与其他同志联系串班，保证了值班人数，圆满的完成了值班任务。正月__和正月__，很多同志以雪为令，主动到单位除雪，这就是我们单位的正气值得表扬。在此，我代表开发区党委对这些同志的付出表示衷心的感谢。然而，也有极个别同志两次除雪都没有露面，还有的部门初七上班以后上级有事找不到人。产生这些问题原因我不想深究，我想你们都会有相当充分理由的，可能是家距单位远不方便到单位，也可能是考虑雪下得小不必要打扫，还可能是临时有急事脱不开身，但是没有来除雪同志和你们的部门领导打招呼了吗?和你们的分管主任请假了吗?事情在忙打个电话的时间总会有的吧，我们前一阶段实行的是弹性工作时间，但弹性工作时间不等于放假，弹性工作时间是指有事办，无事才可以在家休息，才可以走亲访友。以雪为令到单位除雪是1月17日年终总结大会提出的要求，也是开发区领导班子的集体意见，没有特殊情况应不择不扣的执行。__昨天还特意询问了这两次除雪的一些
情况，并叮嘱在今天的会议上就相关问题向大家强调一下。我希望既没有来除雪，也没有请假的同志做好自省，在今后的工作中杜绝再发生类似问题。考虑到这两次下雪都是发生在春节期间，又在我们实行弹性工作制期间里，所以暂不做考评小组年底考评依据，同时，我们也将进一步完善各种考勤考评机制，使勇于奉献的人得到实惠，不思进取的人感到压力，以弘扬东港经济开发区的.堂堂正气。
同志们，龙是中华民族神圣的象征，龙年自然被人们寄予了更多的希望，让我们借助龙腾盛世，坚定信心，真抓实干，开拓进取，励精图治，圆满完成今年的各项工作任务，在龙年里铸就新的辉煌!
领导在节后收心会上的讲话稿篇3一周的春节长假事后，相信有的员工仍然沉浸在节日的余韵中，精神状况欠安，心态有些懒散，干事有些焦躁。迎接“三会”之时，尽快辅佐员工收心、找到工作状况，显得极为主要。
用楷模收心。春节时代，梁场的良多率领及员工，死守岗位确保节日时代出产不受影响，他们忙碌的身影一刻不挺。这些通俗员工舍小家、顾巨匠的高度责任感和敬业
精神，就是值得进修的身边表率。我们应该以这些通俗员工为楷模，死守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟，在渡过一个欢喜祥和的春节长假后，尽快收拾神色，全身心投入工作，让节日里蓄积的能量充实阐扬到工作中，以崭新的面容面临新一年的工作。
用责任收心。用责任收心，即要以对工作、对集团公司高度的责任心来约束自己，将思惟统一到集团公司的工作部署上来，将心收到各自
的岗位上来。20_年水湖制梁场，面临的出产使命异常繁重，若何确保各项工作方针的实现，需要我们每个员工当真负责抓好每一项工作落实，不仅要细化、量化全年指标，更要把握过程、闭环打点、执行到位。而这些，都需要我们当即着手，振奋百倍精神迅速打开工作场所排场，投入百倍全力推进工作开展，不能有一丝懈耽一分懒惰。
用务实收心。常言道，“一年之计在于春”。在这万物竞发的年夜好春景里，开好头、起好步显得尤为关头。为此，每个员工都应该理清思绪、尽早筹算、统筹放置、务实工作，既要当真思虑、周密放置，将年前工作与年后工作有机跟尾起来，又要将各项工作法子网尽早启动、及早推进、及早全力、务求实效，才不会耽延全年的工期进展，才会使工作呈现出新的气象形象，使全年工作再上一个台阶。
新年已过，让我们每小我都学会用楷模收心、用责任收心、用务实收心，耕种好春的但愿，争夺用一个精采的开局，迎接“三会”，为全年出产方针的实现吹响奋进的军号，为局公司向更远的标的目的成长支出自己的力量。
领导在节后收心会上的讲话稿篇4同志们：
今天，是我们春节后召开的第一个全体职工会议(农村乡镇纪委书记、城内街道办事处纪委书记列席了今天的会议)，也叫收心会，目的就是为了使我们这支队伍的状态能不断地得到调整，以适应发展变化的新形势、新任务、新要求。通过这个收心会好让大家把在节日中已经玩散了的心收回来，以便静下心来思考和研究当前及今后一个时期我
区纪检监察工作。为此，借此机会，对如何有效地推进____区20_年纪检监察工作，我再讲点原则性的意见。
方才，__按照区纪委棠委会的研究决定，公布了部分中层干部的调整意见，具体的情况我就不再重复了。但总的来说，这次调整充分体现了公正、合理、效能的原则。同时，在今天的收心会上，我们对去年一年实行棠委分工负责制后每个班子成员的履职情况进行了测评，目的就是通过民意来检验一下棠委分工负责制的运行成效。
下面，我再宣布一下班子成员的分工。为什么要调整班子成员的分工?在春节前，__多次向我提出不想抓常务了，原因是压力太大，想超脱超脱。在这期间，我和__多次交换了意见，但__态度非常坚决，没有办法才对班子成员的分工做了部分调整。__分管案件查办工作，主管检查一室、检查二室、执法监察室，指导纪工委开展好相应的业务工作;__分管常务工作，主管办公室、审理室、协调案件管理工作，指导纪工委开展好相应的业务工作;其他副书记、棠委、副局长的分工不变。希望会后，各位班子成员要按照各自的分工，对当前和今后一个时期的工作尽早谋划、尽早研究、尽早落实，区纪委全会后，我要专门听取这方面的情况，各位领导对此要引起高度重视。
今天，是正月十六，大年刚过。在此，我代表区纪委棠委(会向大家拜个晚年，祝大家在新的一学习、不思进取和不负责任。如果上述问题还得不到有效地解决，我们这支队伍就很难适应发展变化的新形势、新任务和新要求。
今年，中央、省市对党风廉政建设和反腐败工作又提出了新的要求，主要表现在三个方面：一是科学的历史判断以健全完善惩治和预防腐败体系为重点加强反腐倡廉建设，进一步加大工作力度，继续扎实推进党风廉政建设和反腐败斗争。其涵义概括地说就是反腐败工作形势严峻，不容乐观，要继续抓好抓实抓出成效。二是明晰的目标任务加强对中央关于推动科学发展、保持经济平稳较快发展政策措施的监督检查，以反腐倡廉新成效取信于民。其涵义概括地说就是纪检监察工作，要在落实_、推动科学发展上下功夫。三是优良的作风保证加强领导干部党性修养，树立和坚持正确的“新三观(事业观、工作观、政绩观)”，以优良作风带领广大党员、群众迎难而上、锐意改革、共克时艰。其涵义概括地说就是要加强领导干部作风建设，以人为本，带领广大党员、群众干好事、干实事、干成事。面对新形势、新任务和新要求，我们在确定20_年纪检监察工作思路之前，要认真领会上级精神，搞好调查研究，确定推进措施。要做到这一点，就必须有一支适应当前形势的工作队伍，只有这样，才能更好地完成20__年纪检监察各项工作任务。
综上所述，要圆满地完成20__年的工作任务，核心还是解决队伍问题。因为加强纪检监察机关能力建设，是纪检监察工作的一个永恒主题。
领导在节后收心会上的讲话稿篇5各位同志：
大家好!
白羊呈祥悄然去，金猴献瑞迎春来。欢乐、祥和、轻松的春节假期已
经结束了，我们召开新年开工动员会，目的就是想和大家一起收心归位、统一思想、全力以赴打好新年第一仗，为公司的健康发展做出更大贡献。
一年之计在于春。春天孕育着希望，春天承载着梦想。刚刚走过的一年，公司取得了长足的进步和丰硕的成果。同时也应清醒的认识到：我们还很弱小，我们的管理工作还有许多不足和漏洞。同志们当戒骄戒躁、互相勉励、携手向前。
“凡事预则立，不预则废”。新年伊始，我们必须围绕公司“制度改版、人才升级、文化落地”的发展方针，下苦功夫。下面，就如何做好今年的工作，我讲三点：
一、制度改版，激活团队，推进经营管理效率提升。
好的制度能够让普通人做出不普通的事业。
制度改版一方面采用“混序”管理思维，打破原有“树形”管理结构，给更多敢想、敢干、肯干的年轻人授权，全面负责公司某项经营工作，打造适合公司发展的领导梯队，持续培养各层次、各领域的“接班人”;另外一方面用有效制度规范事务性工作的日常管理，用制度或案例实现管理的传承，不断提升管理水平。
公司目前组织机构变革，成立“决策委员会”和“执行委员会”只是制度改版的第一步，更多的好政策、好制度将陆续出台，好机会就在眼前，同志们当摩拳擦掌，迎接英杰辈出的时代!(此处应用掌声)
二、人才升级，引进优秀人才的同时提升团队成员价值。
公司的成长归根结底是人才的成长。
对于人才的成长，我们原来说得最多的是“培养人才”，今后我们要做更多“引进人才”、“锤炼人才”的事。从某种意义上说，人才的成长过程是个充满艰辛与痛苦的过程。
这里，我要给一些拿工作当上班，不愿意尽心竭力付出的员工提个醒：公司的成长机会将不会提供给你们，甚至将请某些人离开。
不是公司不懂人情，不够人性化。恰恰相反，公司认为——提升员工的职业竞争能力，让员工价值不断提升，不担心找不到更好的工作，才是对员工最大的“负责”。
20__年将是公司人才升级“元年”，更多的优秀人才将被引进，公司也希望现有的员工能够深入思考“公司期望我们干什么”，努力挑战自我，做公司最需要的人，实现个人价值和收入双提升。
三、文化落地，发现“同路人”、“奋斗者”，让一心一意为公司发展做贡献的员工获得最大利益。
文化认同是我们实现共同目标的前提。
在20__年总结表彰大会上，公司对业绩优异者奖励和表彰的规模是空前大。这是一个重要信号——公司正拿出更多的利益分享给认同公司价值观并做出突出贡献的奋斗者。文化落地，将是公司20__年的有一项重要工作，各项活动将持续展开。
“奋斗者”将不仅仅局限公司高管，各个领域都应该出现“奋斗者”，出现奋斗事迹。公司将对“奋斗者”的标准进行细化，推动“人才活力曲线”变化，让更多的员工有机会成为“奋斗者”，分享公司发展的果实。
同志们，冲锋的号角已经吹响，事业和希望召唤着我们。让我们尽快
从过年过节的状态中醒过来，卯足劲，为公司再创辉煌而努力奋斗。
最后，祝愿大家在新的一年里拼搏进取、收获成功。
领导在节后收心会上的讲话稿篇6同志们：
今天是正月初七了，是我们上班的第二天。首先向同志们拜年，祝大家在新的一年里，家庭幸福，工作愉快，绩效显著。
春节虽然我们放假了几天，但不少员工坚守在值班和保障岗位，大家辛苦了。本来准备召集各部门负责人及门店店长回来开一个收心会、工作动员会，但是，考虑大家都很忙加上天气原因，我把要讲的话通过信使发给大家。希望大家认真阅读尽快从节日的氛围中走出来，从节日的放松中紧张起来，将心思用到工作中去，迅速恢复到良好的工作状态。
年前，我们已经召开了部门负责人会议，对全年的工作进行了详实的部署和安排，修订了20__年度工资方案，行政办公区推进了《岗位说明书与绩效考核方案》。对我们而言，20__年工作和奋斗的方向有了，目标有了，任务有了，措施有了，现在的全部工作就是抓落实。我借今天的机会，谈谈如何抓落实的问题：
一要明确职责。我们每一个部门、每一个员工，其实都有明确的工作职责和岗位职责，之所以还要说明确职责并将之作为抓落实第一来强调的问题，就是通过过去一年的工作发现，我们在实际工作中还存在职责欠明确、分工合作不够、协调配合不够等问题，形成了内耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力没有形成合力。因此我们要
强调部门、岗位职责，其中最重要一条是互相配合的职责。20商品满足率欠佳，商品配送差错现象较为严重，仓库与门店因配送问题纠缠时间过长，影响了门店员工积极性;另外、部门负责人商品库存管理水平较低，不断造成商品丢失和效期，直接影响员工纯收入;还有我们的收银员串、错账较为严重、门店店长各类报表制作不能达到满意、部门门店促销活动方案执行不力、核心员工离职较为严重以及个别部门负责人脱岗成风等等;在20__年，我们取得了一定的成绩，也暴露了许多的不足，因此，我们要清醒对待20__年，不能好大喜功，更不能放松学习、驻足不前，20__，还有很多我们需要面对并加以纠正的问题和现象，20__，我们要严阵以待。
二要量化目标。我们全部的工作不仅要根据职责分解到部门和岗位，更要量化到每周、每天、每人。按照公司经理办公会议的要求，今年在全员绩效考核上，公司将加大力度，明确考核ABCDE五类商品占比，继续抓住货道商品任务，这两个重点，是我们门店生存的命脉，是全员工作的核心。营运部门要根据周报表推算活动方案，根据上升与下降的货道对业务能力和专业知识较为薄弱的员工进行强化训练，组织培训并进行有效考核;采配部门要根据公司20、80商品考核标准，力争有序推进，做好月计划采购，做好周配送;信息商品部要组织落实公司品牌建设与网络宣传工作，做好商品分析等;人力资源部结合公司各部门各岗位情况，把人力资源的配备放在首位，利用一切可以利用的资源扩大招聘宣传工作，宣讲公司文化，让在职的员工有干劲、有激情，让离开或未进来的员工有期待、有感动;各店长要根据季节
变化、商品变化、员工变化而设定天目标、周目标、活动目标、PK目标等等，严格遵守规章制度，做到制度面前人人平等，力争周周无异常，周周有增长。
三要强化督查。加强对公司确立的目标任务和各项工作落实情况的督查，是抓落实的重要手段。怎么抓督查?我想这样来实施：以各分管副总和财务部长为主抓各项重要工作、重点工作、阶段性推进表工作的督查，重点对岗位说明书以及绩效考核事项、推进表事项、门店拓展计划、各会议做出的工作布置、国家及行业新出台的重要文件做出的工作部署以及董事长重点安排布置的工作进行重点督查，每月分管副总和财务部长要以分管部门为中心，围绕检查落实督查情况，并纳入相关部门、班组、责任人员的绩效考核，并对绩效考核的项目逐步修订完善。各分管副总和财务部长要对各岗位责任人的工作每周进行一次督查(其实就是对绩效考核的实施情况进行督办)，要对各岗位责任人工作落实情况心中有数，对出现的问题能及时采取措施进行解决，确保各项工作实施中不会出现“肠梗塞”，顺利推进各项工作的实施。
四要执行要严格。在我们健康人，一定要形成一种凡事除有安排部署、实施推进和检查督促外，还必须重考核的风气。任何一项工作都要纳入到相应的考核中去，通过考核来评价一个部门、一个班组和一个员工的工作和态度。考核一定要先有制度和标准，统一标准、坚持原则，严格兑现。
为了迅速适应公司经理办公会议管理深化和变革增效的要求，为了确保公司各项工作落实到位，有必要在公司上下形成浓厚的“抓落实，重执行”的氛围，我想，用八个字作为我们今年公司在工作落实上的要求，那就是：重抓落实、赢在执行。这八个字要作为全体员工干好每一项工作的座右铭。
一年之计在于春。我们一定要克服重氛围、重形式的“形式主义”做法，对照上级制定的销售指标、巡店考核以及各项检查考核的重点，将任务分解落实到部门、到岗位，要将所有的问题和重要的缺陷查找出来，并分门别类的进行汇总，落实到部门和岗位责任人，拿出整改时间表，逐步推进与完善。
同志们，20__，已经悄然而来，谨望全体员工同心同德，再创佳绩!
领导在节后收心会上的讲话稿篇同志们：
大家过了一个欢乐祥和的20__年春节，今天带着新春的祝福正常上班了，首先，我代表局领导班子向大家拜个晚年，祝同志们在20__新的一年里身体健康、全家幸福、万事如意，祝大家在新的一年里，所有的愿望都能够实现!祝我们的房管事业蒸蒸日上，越来越好，全局形象地位越来越高，在新的一年进入全市先进行列!
20__一年，是我们经贸人继往开来、大有可为的一年，我们要认真贯彻落实省第A次党代会和市第A次党代会精神，再接再厉，发奋图强，以改善、推进、诚信、为民服务为主题，统筹兼顾，整体推进民政事业又好又快发展，开创新的辉煌局面。只有这样，我们才能不辱使命，在事业的发展和人生的历练中一帆风顺。
今天上午我们召开这样一个短会，既是集中向大家拜个年，也是一个
收心会，希望同志们从现在起，从春节节日的氛围中走出来，立即进入工作状态，认真安排落实好今年的各项工作，确保新的一年开好局、起好步。下面，我就如何抓好当前和今后各项工作讲三点意见：
第一、要收心归位，进入状态，各位干部职工要及时调整好精神状态
过去的一年，经过局系统全体干部职工的共同努力，全局各项工作都取得了一定的成效。在20__年度全市目标任务综合考核中，我局获得了经贸系统工作奖、新兴产业和特色产业发展奖、服务创新创优工作奖、经贸系统先进奖等四个奖项，相比往年的排名，今年我局一举脱掉了长期落后、连年倒数，特别是20__年倒数第一的帽子，可喜可贺!这些成绩的取得，是市委、市政府正确领导的结果，是全系统干部职工凝心聚力、开拓进取、努力奉献、各项工作创先争优的结果。在这里，我对局系统全体干部职工的辛勤奉献表示衷心的感谢!
20__年是住经贸工作任务十分繁重的一年，也是我局巩固位次、提升形象至关重要的一年。春节已过，工作必须从头抓紧，开局工作如何，对全年工作影响极大。近期，局里将以市政府名义召开全市经贸系统工作会议，对20__年各项工作进行总结表彰，研究部署20__年的目标任务，同时还要与各处室、各直属单位签订20__年度各项工作目标责任书，要实现今年工作开好局、起好步，需要大家尽快从春节的喜庆气氛中走出来，静下心来深入思考，认真谋划，一着不让，紧张快干。从现在开始，各处室、各直属单位要立即恢复正常的工作秩序，全体干部职工要进入正常的工作状态，各处室、各直属单位要严格工作纪律，特别是严格上下班、请销假和工作日午间禁酒等各项制度，各服务窗口要全员上岗，热情服务。
第二、理清思路，振奋精神，开创各项工作的新局面
春节前，全局各条线对新的一年的目标任务进行了精心谋划和不断完善，目前已经基本敲定，近期将通过局文件形式下发。要完成新的一年的目标任务，推进房管事业的新跨越和新发展，实现全市争一流、全省有位次、全国有影响的目标，需要全局干部职工坚持不懈的努力。
满怀着奋进的豪情，我们迎来了充满希望的20__年。春节已过，大家要尽快从节日的喜庆气氛中走出来，理清思路，振奋精神，进一步调整好工作状态，静下心来思考和研究当前及今后一个时期的工作。中纪委召开__届三次全会，做了重要讲话，我们要紧密结合自身工作实际，认真学习在中纪委__届三次全委会上的讲话精神，深刻领会精神实质，深入思考怎样将以人为本、执政为民的理念贯穿到经贸工作中，深入思考实践以人为本、执政为民的理念时应该加强哪些工作，如何做好这些工作。在这里，我只想给大家鼓好四股劲。
一是拼劲。困难面前勇者胜。想要干成一番事业，取得优异成绩，只有发扬勇往直前、顽强拼搏的精神才有可能成功，稍有松懈，就可能前功尽弃。要结合各自实际谋划的亮点、重点工作，做工作上的拼命三郎，抓住一切可能，变希望为现实。
二是闯劲。只有敢闯才有出路。_曾经讲过：没有一点闯的精神，没有一点冒的精神，没有一股气和劲，就走不出一条好路，就干不出新的事业。要善于用灵活的办法、创新的思路，创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题。世上本无路，走的人多了，也就成了路，希望
大家都勇于做第一个趟路的人。
三是韧劲。对看准的事情，就要决心大、信心足、办法多、措施硬，不管遇到什么困难和问题，都一如既往，坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底，不达目标，决不罢手。
四是狠劲。工作上要敢于较真，在工作落实的各个环节，动真的、来实的，碰硬的，提高工作落实的执行力。
第三、转变作风，真抓实干，全面提升队伍素质。
一是加强机关效能建设。严格执行各项规章制度，进一步加强机关管理，严格考勤、请销假、车辆管理等规章制度。
二是切实改进工作作风。认真贯彻落实八项规定，建立长效工作机制，严格要求自己，做到警钟长鸣，要严格依法按程序办理，切实提高工作效率。
三是扎实推进重点工作。有序推进城考、县域生态环境质量考核、限期治理、总量减排等重点工作。
四是树立创新意识，着重加强工作创新，做到与时俱进，勇争一流。
同志们，新的一年，新的开始，希望全体职工要尽快从节日的气氛和休息的状态中调整出来，把心思收回到工作中来，全身心投入工作中。20__年，我们的工作任务艰巨，使命光荣。全体经贸干部要树立良好的精神状态、统一思想、增强信心，以时不待我、只争朝夕的精神，以开放大气、实干图强的宏大气魄，努力开创经贸工作新局面，计划早行动，使今年的工作再上新台阶。
关于节后收心会领导讲话稿
（经典版）
编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日
序言
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关于节后收心会领导讲话稿精选篇2尊敬的集团的各位领导、同仁：
中华民族的传统节日春节已经过去，今天是大年初七，今天的会议是个收心会。__能源平安度过了这个节日，春节前我们采取了一系列措施，解决了包括社会上的和企业内部的一系列问题，这样才保全了__公司节日前的稳定。春节期间，按照贵州省的要求和我们内部安排，生产单位没有放假。节日期间工作在一线的广大职工是值得赞扬的，我谨代表__能源领导班子向节日期间坚守在工作岗位的员工表示感谢!
下面，我强调几个方面的问题。
一、我们当前面临的环境和千载难逢的机会
__年，__公司计划原煤产量310万吨，__年产量是288万吨，__年较__年要多出22万吨。__年虽然生产被动，毕竟新田煤矿贡献了七个月的产量，__年按照安排，新田矿最多出煤五个月，从月份来讲就不如__年，但是我们要立足自身，采取一系列办法补上这22万吨。
__年可以用四个字来形容——艰难、关键。
先说艰难。多挑战。有些资产属于不良资产，不易处理，有些资产眼下看还有机会，但也受制于很多政策，程序性的东西和政策性的限制让我们左右为难，还有一些我们受制于股东方，稍有不慎就容易出问题。但是我们现在需要的是补充新鲜血液、补充资金，必须以盘活资产来止血，我们的终极目标是补充血液、补充现金流。310万吨甚至更高的产量，没有一定的投入是不现实的，是空中楼阁。所以，这就是我们的艰难。
所谓关键。这对于__年__公司能否可持续发展，具有战略性的指导意义。抓住这个关键，我们经济上就能打翻身仗，装备、人员就能稳定，采掘接替、区域瓦斯治理能步入良性循环，围绕简单生产做一些事情，为下步扩大再生产创造条件，这样的话20__年新的气象就能诞生了。所以，__年非常之关键，我们必须为20__年乃至后期的可持续发展打下坚实的基础。这就是__年的工作——艰难、关键。
我们面临的环境是什么。能卖高价不卖低价，作为我们来讲一定要把自己的产品做真，煤质搞好，产量做实，实实在在卖上价格，提高收入，大家一定要有这种思想意识，这就要求所有生产单位不遗余力，想生产之所需，把产量搞上去。为全年生产目标的实现吹响奋进的号角，为局公司向更远的方向发展付出自己的力量。
关于节后收心会领导讲话稿精选篇5同志们：
春节后上班来，理清思路，振奋精神，进一步调整好工作状态，静下心来思考和研究当前及今后一个时期的工作。在这里，我只想给大家鼓好“四股劲”。
一是拼劲。困难面前勇者胜。20__年我们要想取得优异的成绩，只有发扬“勇往直前、顽强拼搏”的精神才有可能成功，稍有松动，就可能前功尽弃。特别是各科室结合各自实际谋划的亮点、重点工作，一定要有千辛万苦、千方百计的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，变希望为现实。
二是闯劲。只有敢闯才有出路。没有一点闯的精神，没有一点冒的精神，没有一股气和劲，就走不出一条好路，就干不出新的事业。要善于用灵活的办法、创新的思路，创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题。
三是韧劲。对安排的事情，就要决心大、信心足、办法多、措施硬，不管遇到什么困难和问题，都一如既往，坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底，不达目标，决不罢手。四是狠劲。工作上要敢于较真，在工作落实的各个环节，动真的、来实的，碰硬的，提高工作落实的执行力，提高商务干部的对外影响力。
二、强力启动各项工作
年前，我们召开了全市商务工作会议，对20__年的工作进行了安排部署，印发了工作要点，并下文进行了任务分解，刚才，与各科室又签订了目标责任书，希望大家能认真负责地对待并努力完成。在今天这个会上，具体的工作我就不再详谈，只想给大家明确一下20__年的工作基调。概括说，就是要“走稳步、迈大步、早一步、高半步”。走稳步，就是各项工作都要求真务实，扎实工作，脚踏实地、一步一个脚印的去努力、去争取、去耕耘，使各项工作更加稳固，取得实实在在的成果。迈大步，就是希望大家都要有锐意进取、勇往直前、逢一必争的信念，工作上要有大思路、大手笔、大举措、大动作，创出大的成效，干的工作能够拿得出、叫得响，争先进位。早一步，关于这个问题，我想对大家说一句话，“挨了鞭子过河叫愚笨，不待扬鞭自奋蹄是明智”，干工作就是这样，必须干的事要早走一步，规律性的事要早谋一步，苗头性的事要早抓一步，为自己赢得时间和主动。高半步，就是要求大家要不断的开阔视野、拓宽思路，坚持高站位、高出手、高品位，看远一点，想深一些，想细一些。
三、转变作风，全面提升队伍素质
要圆满地完成20__年的工作任务，关键还是要靠一流的干部队伍作保障。实践证明，我们的队伍素质整体是好的，是一支作风顽强、经得起考验、特别能战斗的队伍。但是，也应该看到我们队伍中存在的一些不容忽视的问题，有的同志工作创新意识不强，习惯于按部就班，人云亦云;有的同志作风焕散，对自己要求标准不高，迟到早退不请假现象时有发生;有的同志评价同事不客观、带着有色眼镜等等，虽然问题发生在个别同志身上，但如果得不到有效解决，就会很大程度上削弱我们这支队伍的整体战斗力。在今后的工作中，每名干部都要坚持高标准、严要求，重点从以下六个方面继续努力。
全局工作一盘棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室这个小团体的利益和得失上，不能有利的就上，没利的就让，见任务就推，遇困难就躲，要坚决保证政令畅通，切实做到令行禁止。
扎扎实实做好新一年的工作。
过去的一年，我们超额完成了年初定下的.目标，团队建设和业务建设呈现出良好的发展态势。过去的一年大家付出很多，很辛苦，我代表公司暨我本人向在座的各位表示衷心感谢。
全面客观地总结回顾去年的工作，还存在一些薄弱环节，不容盲目乐观，归纳起来我认为主要体现为“五个有待进一步提高”：一是业务素质有待进一步提高，有些同志未能花时间深入学习业务相关知识，满足于知道一些、了解一点，掌握的不准不透不深不多，关键时刻暴露出知识的贫乏和经验的不足;二是工作质效有待进一步提高，有些同志有些时候存在“完成任务”的心理，将工作做到最完美的意识不强，主动出击找工作不够，遇事满足于“完成”，未能进一步求精求高，工作中创新的点子不多，整体上档次不够;三是对外形象有待进一步提高，虽说团队给了我们较高的评价，但我们自己应该严格要求自己、正确认识自己，要看到我们有的制度还落实不到位，少数人纪律上、工作上放纵自己;四是责任意识有待进一步提高，在工作运转中还存在把关不严，出现了不该出现的问题，少数人没有自己的思想;五是和谐程度有待进一步提高，对内，部门协作不够，对外，借鉴不够，尤其是与上级和其它相关部门的联系不够，在一定程度上影响了我们的工作创新进程。这些问题要引起我们的高度重视。
下面，我针对上述存在的问题，结合新一年度的工作，讲几点意见，供大家参考。
一、加强学习，刻苦锻炼强素质
高素质的团队，是提高工作水平的前提和保证，促进每个同志自身素质的不断提高，使之成为胜任本职工作的行家里手，是对工作最实际的检验。素质的提高应该包括以下几个方面。
一是人品素质要强。公司近年来一直在推动弟子规的学习，其目的就是要让我们树立正确的世界观、人生观、价值观，加强人品塑造，提高思想道德修养。
二是业务素质要强。张口能说、提笔能写、闲时能思、有事能办，是对同志们业务上的要求。达到这个要求不容易，也不是一蹴而就的，它需要我们长期坚持、持之一恒地学习。当今正处于处于一个知识不断更新、需要终身学习的知识信息时代。要树立强烈的学习意识，要有不学习就不能胜任岗位的意识，要有不学习就不能胜任工作、就会落伍的忧患感，养成主动学习的良好习惯。我们的学习不能仅限于一般意义上的读书学习，要把握学习的“五个基本属性”：即讲究学习的适用性，立足于管用、能用，自我补课，自我提高;注重学习的广泛性，尽可能多地涉猎知识，拓宽视野，不强求门门精，但应做到样样懂;力求学习的深邃性，精通本职业务，吃透上级精神，把握工作动态;注重学习的实践性，多到团队中了解情况，多参加一些重要会议、重要活动;坚持学习的经常性，锲合不舍、持之以恒地学习，使工作的过程成为学习的过程。为提高学习实效，应当坚持“五个一”的学习机制，即“一日一读”“一周一学”“一月一讲”“一季一比”“一年一评”。
二、严格要求，树形象
我们分公司的性质既是服务于团队，又是监管于团队，工作作风如何、整体形象如何，直接体现了分公司的作风，直接关系到公司的形象。
一是要树立求真务实的形象。
二是要树立开拓创新的形象。苏东坡有一首绝句《题西林壁》——“横看成岭侧成峰，远近高低各不同;不识庐山真面目，只缘身在此山中”，道出了视野在人的认知过程中的特殊作用。因此，要创新思维方式，就必须拓宽视野，努力实现“三个转变”，即工作重点要从完成具体事务向善于抓大事、谋全局、当高参转变;工作目标从满足于做好当前工作向善于主动出击、超前谋划转变;工作方式从被动应付向自觉思考、创造性开展工作转变。
三、团结协作，倾心协力创和谐
一是继续推进和深化和谐班子创建工作。要高度重视和加强“一班人”的团结，努力在班子中创造相互信任、相互配合、相互关心、相互沟通、相互支持的良好氛围，使大家心往一处想，劲往一处使，真正做到共事、共心、补台、补位，发挥出整体效能。
二是突出创建和谐队伍。
三是努力提供和谐服务。
四、开拓创新，善于谋事争一流
一是谋事求早。谋事求早，关键是做到适时有效，思领导之所急，谋领导之所需;谋事求早，还要把握前瞻性，尽可能早半拍快半拍，多未雨绸缪，少亡羊补牢，多当事前“诸葛亮”，少等事过“马后炮”。
二是思路求新。
三是工作求实。真抓实干是成就事业的动力，唯有实干才能出成果、创佳绩。
同志们，新年工作的目标能否完成、成效如何，取决于大家的工作强度、落实力度、创新程度。我坚信，在总公司的正确领导下，有各专卖店及团队对我们的支持信任，有各位同仁的共同努力，我们“强素质树形象创和谐争一流”的目标一定能够实现!我们的明天一定会更加灿烂辉煌!
关于节后收心会领导讲话稿精选篇同志们：
七天的国庆节假期已经结束，今天正式上班。这次会议可以说是个“国庆节后收心会”，主要是对十一国庆节假日期间的有关工作进行总结，并对当前的有关工作进行简要强调。
十一国庆节假期期间，大家过的快乐舒心，机关各方面一切正常，没出任何问题，这得益于节前各项工作的扎实开展，也与节日期间值班的同志认真细致工作是分不开的。节日期间值班情况，总的来说比较好，各单位值班人员都能做到认真负责，按时签到，按时交接班，按时上报有关情况。__部的同志还利用假期，对有关规章制度做了进一步的修订，在这里对他们进行表扬。
节日期间的主要工作情况是：
一、__
二、__三、__
长假已经过完，鉴于“十一国庆节”之前，对粮食直补检查、安全生产、社会稳定、招商引资、林木管护等工作和严禁中午饮酒、酒后驾车等纪律已经重点做了安排和强调，大家都要收收心，集中精力完成好各项工作任务，在这里我对当前需要注意的事项，再强调四点：
一是精神状态要调整到位。今天上班后，一切要恢复正常，各单位、每名机关干部要按照计划继续做好各项工作。具体要做到“三个到位”，即“工作思路调整到位、目标责任调整到位、考核调整到位”，要把过节的兴奋感和松弛感转化为工作的热情，以昂扬的斗志和奋发有为的精神状态做好当前的各项工作。
二是要认真总结、扎实工作，全面完成全年工作任务。今天是10月8号，到年底的时间已经不多了。各单位、每名机关干部都要对年后所做的工作认真进行梳理、总结，对照年初制定的目标任务和上级部门提出的要求，看看完成了哪些工作，哪些还没完成，今年的工作同去年相比有没有进步。要明确单位和个人今后这段时间的工作任务和重点，强化工作措施，在工作落实上下功夫，在工作创新上做文章，不论是__党委、政府中心工作还是业务工作都要创出特色，创出水平。
三是抓好《机关管理制度》《煤矿企业精细化管理》的学习、执行。经过广泛征求意见和反复讨论，修订后的《机关管理制度》以正式文件形式，于节前印发到了各单位，希望各单位认真组织人员学习，并严格遵照执行。
四是实行秋冬季作息时间。从今天开始，执行秋冬季作息时间。上午的上下班时间不变，还是8:30上班、12:00下班;下午改为2:00上班、5:30下班。伙房晚饭开饭时间也随着改为5：30。
散会。
公司老总在节后上班收心会上的讲话，用拜个年、提个醒、加把劲这三句
公司老总在节后上班收心会上的讲话，用拜个年、提个醒、加把劲这三句话来谈为什么开会，然后用不负春光收好心、理清思路谋发展、转变作风抓落实这三句话来动员收心归位，非常值得学习，赶紧来看看吧！
2024年春节后上班第一天收心会领导致辞
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家上午好！
首先，我要向大家送上最诚挚的祝福，祝愿每一位领导、每一位同事在新的一年里身体健康、工作顺利、家庭幸福！
今天，我们迎来了2024年的春节后的第一天上班，一个全新的开始，一个崭新的起点。在过去的春节假期里，我想大家都度过了一个愉快、温馨的假期，尽情享受了与家人团聚的美好时光。
回顾过去的一年，我们经历了许多挑战和困难，但也收获了许多成功和成就。这一年，我们不仅顺利完成了公司制定的各项目标，还在市场竞争中保持了良好的业绩，这离不开每一位同事的辛勤努力和团队的协作。
在新的一年里，我相信，我们的公司将迎来更加广阔的发展空间和更多的机遇。随着行业的不断发展和市场的变化，我们将面临更多的挑战和竞争。因此，我希望每一位同事都能以饱满的热情投入到工作中，不断提升自我，与时俱进。
作为一名领导，我要向大家传达几点心声和期望：
首先，我们要继续保持团队的凝聚力和战斗力。团队的力量是无比强大的，只有我们紧密团结、齐心协力，才能应对各种挑战和困难，取得更好的成绩。我们要相互支持、相互帮助，积极营造一个和谐、融洽的工作氛围，让每一位同事都能在工作中发挥出自己的优势和潜力。
其次，我们要持续提高自身的专业素养和综合能力。在一个竞争激烈的市场环境中，只有不断提升自己的能力，才能在职业发展中立于不败之地。我鼓励大家积极参加培训、学习新知识，提高自己在工作中的竞争力。
最后，我要提醒大家保持良好的沟通和协作。沟通是团队合作的基础，只有各个部门之间、同事之间能够保持良好的沟通和协作，才能够高效地完成工作任务，取得更大的成功。
作为一个领导，我深感责任重大，我将一如既往地关心和支持每一位同事的工作和生活。同时，我也希望每一位同事能够积极参与公司的发展，为公司的成功努力奋斗。
最后，我要再次表示衷心的感谢，感谢大家在过去一年里的辛勤付出和无私奉献。让我们携起手来，共同实现新的目标，创造更加美好的明天！
谢谢大家！
领导春节收心会3分钟讲话稿5篇_节后收心会讲话稿大全
收心会的目的还有一个就是希望大家在新的一年里，要有新的思路，有新的风貌，有新的作风，有新的突破，有新的业绩。领导春节收心会3分钟讲话稿有哪些?一起来看看领导春节收心会3分钟讲话稿五篇，欢迎查阅!
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领导春节收心会3分钟讲话稿1同志们!
今天是正月初八，是我们春节后第一天上班，首先让我代表局党委给局机关全体干部职工拜个晚年，祝福大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福、事事如意!
同志们，过去的一年，全体干部职工都积极工作，各个方面都干
的很好，使我们局获得了省和市的很多荣誉和奖励，通过召开全国水生态修复及水利风景区建设管理会议和方方面面的工作，大大提高了水利形象。水文局的干部职工也干的不错，获得了很多省级奖励，取得了很大的成绩。大家确实为水利快速发展作出了贡献。但是，大家也必须看到，我们今后的工作任务还十分艰巨繁重。根据市委市政府的工作部署和省水利厅的工作要求，结合我们局的实际情况，为做好新一年的工作，我对大家提几点希望和要求：
第一，要尽快将思想行动转到工作上来。春节已经过完，从今天起，我们就正式上班了，希望大家尽快从年味中走出来，从思想上、行动上转到我们的工作上来。因为我们今年的工作任务仍然很重，8大重点水利工程建设，5项主要工作的开展，需要每个科室站队公司，需要每位干部职工，都要有思路，有计划，有措施，有行动，有落实。春节前省厅就来了2个通知，一是初九要组织召开水库移民工作电视电话会，会议材料和会务都需要我们准备。二是准备参加省召开的胶东调水施工现场会，我们还要做会议发言。下一步按照省的施工计划，配合进行渠首沉沙池的迁占和施工。三是3月初要召开全市水利工作会，结合贯彻全省水利局长会议精神，安排部署全市的水利工作。我们本身制定的许多工作计划，还要做详细的研究和落实。去冬今春雨雪较少，旱情严重，春季抗旱和引水工作也需要进一步做好。所以，大家一定要对今年的工作任务有一个清醒的认识，要尽快的将思想、行动转到正常工作上来，确保今年水利再创佳绩。
第二，要实现工作上的开拓创新。今年我们能否再创佳绩，关键
是看各项工作是否有创新，是否有新的突破，是否有新的发展。所以各局直属单位、局机关各科室站、队、公司，特别是局各科室站队，都要结合自己的工作，研究如何开拓创新，如何实现创新的问题，确保各项工作都有开拓，都有创新，都有突破。请各位局领导和有关科室站、队、公司及局属单位的负责人都要高度重视，认真研究，理清工作思路，找准开拓创新的突破口，集中领导，集中精力，明确责任，真抓实干，确保新的一年各项工作都有创新，都有新的发展。
第三，要进一步严格纪律改进作风。这两年来，随着我们局机关规章制度的不断完善，同志们思想觉悟在不断提高，文明程度不断提升，总体上说，我们局机关的纪律和遵章守纪情况还是比较好的，同志们的工作作风也是不断得到了改进和加强，这为我们圆满的完成各项水利任务和做好各项工作奠定了良好的基础条件，这样才使我们水利不断取得新的成绩，使水利得到了领导和社会各界的认可和肯定。但是我们也必须看到，我们有不少地方还存在着不足，比如有的规章执行不严，有的不按规定办事，有的作风懒散，有的工作应付从事，缺乏高标准严要求，有的个人主义、小团体意识严重，缺乏大局意识和团队观念等等。所有这些不足和问题，对我们开创新业绩，对水利事业的发展是非常有害的。必须引起我们全局干部职工的高度重视和高度警惕，必须尽快完善规章制度建设、严格规章制度的遵守;进一步转变工作作风，提高效能效率，适应紧张繁重的工作需要，以自己的模范行为，树立起水利的良好形象。
第四，要建设文明节约型机关。加强文明节约型机关建设，是建
设精神文明和建设资源节约型社会的重要内容。我们局的财力还很有限，欠帐还很多，经济还十分紧张，我们的各项开支还很多，还帐还贷款的压力也很大，需要花钱的地方也很多，因此希望大家都要从思想上过紧日子，不要大手大脚，从水、电、暖、办公招待、会议、车辆管理等各个方面来节约，自觉为水利局节约资金，节约每一分钱。同时也要广开财源，加强征费收费，主动向油田，向财政、向上级要政策，要项目，要资金，要支持。多为我局聚财增财。同时要加强金水公司的多种经营工作，多为局里和职工创收增收。关于加强机关文明建设问题，我不想细说了。在这里我主要强调的是，在机关卫生面貌、机关管理、文明办公、文明用语、文明接待、文明行为，文明处理同志之间的关系，文明创建活动等，请大家都要引起注意，用文明标准来约束自己的行为，应当怎样做，不应当怎样做，要体现出干部的水平，党团员的水平，国家职工的水平，做文明人，争当文明标兵，创建文明科室，争创文明机关和文明行业。
总之，希望大家在新的一年里，要有新的思路，有新的风貌，有新的作风，有新的突破，有新的业绩。最后再一次祝愿大家在新的一年里身体好，工作好，运气好，事事好，一切都好!
领导春节收心会3分钟讲话稿2同志们：
今天，是我们春节后召开的第一个全体职工会议(农村乡镇纪委书记、城内街道办事处纪委书记列席了今天的会议)，也叫收心会，目的就是为了使我们这支队伍的状态能不断地得到调整，以适应发展
变化的新形势、新任务、新要求。通过这个收心会好让大家把在节日中已经玩散了的心收回来，以便静下心来思考和研究当前及今后一个时期我区纪检监察工作。为此，借此机会，对如何有效地推进_区20_年纪检监察工作，我再讲点原则性的意见。
方才，_同志按照区纪委常委会的研究决定，公布了部分中层干部的调整意见，具体的情况我就不再重复了。但总的来说，这次调整充分体现了公正、合理、效能的原则。同时，在今天的收心会上，我们对去年一年实行常委分工负责制后每个班子成员的履职情况进行了测评，目的就是通过民意来检验一下常委分工负责制的运行成效。
下面，我再宣布一下班子成员的分工。为什么要调整班子成员的分工?在春节前，_同志多次向我提出不想抓常务了，原因是压力太大，想超脱超脱。在这期间，我和_同志多次交换了意见，但_同志态度非常坚决，没有办法才对班子成员的分工做了部分调整。_同志分管案件查办工作，主管检查一室、检查二室、执法监察室，指导纪工委开展好相应的业务工作;_同志分管常务工作，主管办公室、审理室、协调案件管理工作，指导纪工委开展好相应的业务工作;其他副书记、常委、副局长的分工不变。
希望会后，各位班子成员要按照各自的分工，对当前和今后一个时期的工作尽早谋划、尽早研究、尽早落实，区纪委全会后，我要专门听取这方面的情况，各位领导对此要引起高度重视。
今天，是正月十六，大年刚过。在此，我代表区纪委常委会向大家拜个晚年，祝大家在新的一年里事事顺意!20_年，我们的全面工作
和单项工作都进入了全市的先进行列。其表现为三个方面：
一是我们在中央、省市三级纪检监察系统开展的“双创一争”主题实践活动中，经过大家的共同努力，纪检监察工作取得了明显的成效，_区纪委监察局被评为全省、全市的先进单位。此荣誉的取得来之不易，它也标明了我们_区的纪检监察工作水平，又向前迈出了坚实的一步。
二是我们_区纪委监察局承担的全省农村基层党风反腐倡廉心得体会心得体会现场推进会议和全市纪检监察信访举报暨规范化管理工作现场推进会议，得到了省、市纪委领导的高度认可。同时，它的意义也很重大，说其重大，是它使我们_区纪检监察工作新风貌在更广阔的空间得以充分展现。
三是我们扎实推进了项目建设。去年，_区纪委监察局在中央、省市推出的亮点工作和创新项目共计36个，其中自主创新的项目有23个，这些项目都受到了上级纪委的一致好评，有些项目还得到了宣传推广。党风反腐倡廉心得体会心得体会整体工作、信访举报规范化管理和领导干部社区监督工作分别被市纪委评为亮点工作和创新项目。
可以这样说，过去一年我们_区纪检监察工作所取得的成绩是可喜可贺的，值得称道的，这是大家辛勤工作的结果。在这里，我再一次对大家所做出的不懈努力表示衷心的感谢!
在看到成绩的同时，也必须清醒地认识到我们纪检监察工作还存在着不容忽视的问题，其表现主要为“三个不”：一是工作进展不均
衡。主要体现在分管领导之间的不平衡、城乡部门之间的不平衡、业务科室之间的不平衡。二是监督管理不规范。主要体现在该谋划的没有谋划到位、该监管的没有监管到位、该落实的没有落实到位。三是综合素质不够强。主要体现在思路缺乏能动性、措施缺乏创新力、要求缺乏高标准。其原因还是不讲学习、不思进取和不负责任如果上述问题还得不到有效地解决，我们这支队伍就很难适应发展变化的新形势、新任务和新要求。
领导春节收心会3分钟讲话稿3各位同志：
大家好!
白羊呈祥悄然去，金猴献瑞迎春来。欢乐、祥和、轻松的春节假期已经结束了，我们召开新年开工动员会，目的就是想和大家一起收心归位、统一思想、全力以赴打好新年第一仗，为公司的健康发展做出更大贡献。
一年之计在于春。春天孕育着希望，春天承载着梦想。刚刚走过的一年，公司取得了长足的进步和丰硕的成果。同时也应清醒的认识到：我们还很弱小，我们的管理工作还有许多不足和漏洞。同志们当戒骄戒躁、互相勉励、携手向前。
“凡事预则立，不预则废”。新年伊始，我们必须围绕公司“制度改版、人才升级、文化落地”的发展方针，下苦功夫。下面，就如何做好今年的工作，我讲三点：
一、制度改版，激活团队，推进经营管理效率提升。
好的制度能够让普通人做出不普通的事业。
制度改版一方面采用“混序”管理思维，打破原有“树形”管理结构，给更多敢想、敢干、肯干的年轻人授权，全面负责公司某项经营工作，打造适合公司发展的领导梯队，持续培养各层次、各领域的“接班人”;另外一方面用有效制度规范事务性工作的日常管理，用制度或案例实现管理的传承，不断提升管理水平。
公司目前组织机构变革，成立“决策委员会”和“执行委员会”只是制度改版的第一步，更多的好政策、好制度将陆续出台，好机会就在眼前，同志们当摩拳擦掌，迎接英杰辈出的时代!(此处应用掌声)
二、人才升级，引进优秀人才的同时提升团队成员价值。
公司的成长归根结底是人才的成长。
对于人才的成长，我们原来说得最多的是“培养人才”，今后我们要做更多“引进人才”、“锤炼人才”的事。从某种意义上说，人才的成长过程是个充满艰辛与痛苦的过程。
这里，我要给一些拿工作当上班，不愿意尽心竭力付出的员工提个醒：公司的成长机会将不会提供给你们，甚至将请某些人离开。
不是公司不懂人情，不够人性化。恰恰相反，公司认为——提升员工的职业竞争能力，让员工价值不断提升，不担心找不到更好的工作，才是对员工最大的“负责”。
20_年将是公司人才升级“元年”，更多的优秀人才将被引进，公司也希望现有的员工能够深入思考“公司期望我们干什么”，努力挑战自我，做公司最需要的人，实现个人价值和收入双提升。
三、文化落地，发现“同路人”、“奋斗者”，让一心一意为公司发展做贡献的员工获得最大利益。
文化认同是我们实现共同目标的前提。
在20_年总结表彰大会上，公司对业绩优异者奖励和表彰的规模是空前大。这是一个重要信号——公司正拿出更多的利益分享给认同公司价值观并做出突出贡献的奋斗者。文化落地，将是公司20_年的有一项重要工作，各项活动将持续展开。
“奋斗者”将不仅仅局限公司高管，各个领域都应该出现“奋斗者”，出现奋斗事迹。公司将对“奋斗者”的标准进行细化，推动“人才活力曲线”变化，让更多的员工有机会成为“奋斗者”，分享公司发展的果实。
同志们，冲锋的号角已经吹响，事业和希望召唤着我们。让我们尽快从过年过节的状态中醒过来，卯足劲，为公司再创辉煌而努力奋斗。
最后，祝愿大家在新的一年里拼搏进取、收获成功。
领导春节收心会3分钟讲话稿4同志们：
今天，我们在这里召开节后的第一个会，既是收心会，也是工作动员会。借此机会，我代表学校领导班子给大家拜个晚年，祝同志们在新的一年里工作顺利、身体健康、万事如意!担任高三年级课程的各位老师年前放假晚，年后又放弃休息时间在大节里给学生们补课，十分不易，非常辛苦，在此，我向大家表示衷心的感谢!明天，新学
期就要正式开始了，学校不同于其它单位，一上班就要进入状态，就要正式开展工作，在这里我要强调以下几点：
一、要集中思想，切实把注意力转移到工作上来。春节已经过去，从今天开始，大家要真正进入工作状态，都要把思想和精力转移到工作上来。不管是校长、主任，还是一般教职员工，都要认认真真、全心全意履行工作职责，把各项工作抓在手上。要遵守工作制度，严格作息时间，确保在岗在位，要防止相互宴请，将工作置于一边，克服人在岗，心不在焉，思想不集中的现象。各部、处室负责人要从自身做起，带头遵守纪律，管好自家人，集中精力搞好工作。现在已进入二月中旬，本学期的各项工作任务十分繁重，特别是面临高考任务，如果我们稍有松一松、放一放的思想，就会影响大局。因此，我们各位校长、老师都要有一种紧迫感、责任感，自觉走出新春佳节的喜庆气氛，克服恋年思想，积极投入到工作中，切实保证学校各项工作高效运转。
二、__年各项主要工作目标任务。
1、抓班子，带队伍，锻造一支高素质的干部教师队伍。
2、坚持育人为本，德育为先的理念，把立德树人作为教育的根本任务。
3、实现高考本科上线人数不低于__年，专科上线率达到90%以上，中级工取证率达95%、就业率达95%以上。
4、完成上级下达的招生任务，抓好短期培训工作。
5、加强基础能力建设。
(1)按时完成实训楼建设，5月底交付使用，6月底完成实训设备安装任务。春节收心会上的讲话(2)进一步充实各专业实训设备。
6、进一步抓安全，保稳定，确保全年不发生较大事故。
7、抓好食堂饭菜质量，做到饭热菜香，实现师生基本满意。
抓好绿化美化工作，保持校园洁、绿、美。三、一着不让，抓好当前各项工作。
一是高三迎考各项工作。教学部要抓好各学科系统复习，研究近年来的高考考纲、试卷，把握高考形势。加强学生的考前心理辅导，缓解学生的压力，创造宽松的学习氛围。二是抓好安全稳定工作，时刻绷紧安全这根弦，做好防范措施的落实。三是加强政治业务学习，提高自身素质。四是确定岗位职责，摸清上课底数，落实课时津贴，多劳多得，调动教师的工作积极性。五是转变工
作作风，增强服务意识，坚持一切为了教学的原则，各项优惠政策向一线倾斜。
同志们，新的一年工作的序幕已经拉开，让我们携起手来，团结奋进，全力以赴投入到新学期的工作中，为全面完成今年我校各项工作任务，实现学校又快发展而努力奋斗!
领导春节收心会3分钟讲话稿5同志们：
今天是正月初七了，是我们上班的第二天。首先向同志们拜年，祝大家在新的一年里，家庭幸福，工作愉快，绩效显著。
春节虽然我们放假了几天，但不少员工坚守在值班和保障岗位，大家辛苦了。本来准备召集各部门负责人及门店店长回来开一个收心会、工作动员会，但是，考虑大家都很忙加上天气原因，我把要讲的话通过信使发给大家。希望大家认真阅读尽快从节日的氛围中走出来，从节日的放松中紧张起来，将心思用到工作中去，迅速恢复到良好的工作状态。
年前，我们已经召开了部门负责人会议，对全年的工作进行了详实的部署和安排，修订了20_年度工资方案，行政办公区推进了《岗位说明书与绩效考核方案》。对我们而言，20_年工作和奋斗的方向有了，目标有了，任务有了，措施有了，现在的全部工作就是抓落实。我借今天的机会，谈谈如何抓落实的问题：
一要明确职责。我们每一个部门、每一个员工，其实都有明确的工作职责和岗位职责，之所以还要说明确职责并将之作为抓落实第一来强调的问题，就是通过过去一年的工作发现，我们在实际工作中还存在职责欠明确、分工合作不够、协调配合不够等问题，形成了内耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力没有形成合力。因此我们要强调部门、岗位职责，其中最重要一条是互相配合的职责。20商品满足率欠佳，商品配送差错现象较为严重，仓库与门店因配送问题纠缠时间过长，影响了门店员工积极性;另外、部门负责人商品库存管理水平较低，不断造成商品丢失和效期，直接影响员工纯收入;还有我们的收银员串、错账较为严重、门店店长各类报表制作不能达到满意、部门门店促销活动方案执行不力、核心员工离职较为严重以及个别部门负责人脱岗成风等等;在20_年，我们取得了一定的成绩，也暴露了许多的不足，因此，我们要清醒对待20_年，不能好大喜功，更不能放松学习、驻足不前，20_，还有很多我们需要面对并加以纠正的问题和现象，20_，我们要严阵以待。
二要量化目标。我们全部的工作不仅要根据职责分解到部门和岗位，更要量化到每周、每天、每人。按照公司经理办公会议的要求，今年在全员绩效考核上，公司将加大力度，明确考核ABCDE五类商品占比，继续抓住货道商品任务，这两个重点，是我们门店生存的命脉，是全员工作的核心。营运部门要根据周报表推算活动方案，根据上升与下降的货道对业务能力和专业知识较为薄弱的员工进行强化训练，组织培训并进行有效考核;采配部门要根据公司20、80商品考核标准，力争有序推进，做好月计划采购，做好周配送;信息商品部要组织落实公司品牌建设与网络宣传工作，做好商品分析等;人力资源部结合公司各部门各岗位情况，把人力资源的配备放在首位，利用一切可以利用的资源扩大招聘宣传工作，宣讲公司文化，让在职的员工有干劲、有激情，让离开或未进来的员工有期待、有感动;各店长要根据季节变化、商品变化、员工变化而设定天目标、周目标、活动目标、PK目标等等，严格遵守规章制度，做到制度面前人人平等，力争周周无异常，周周有增长。
三要强化督查。加强对公司确立的目标任务和各项工作落实情况的督查，是抓落实的重要手段。怎么抓督查?我想这样来实施：以各分管副总和财务部长为主抓各项重要工作、重点工作、阶段性推进表工作的督查，重点对岗位说明书以及绩效考核事项、推进表事项、门
店拓展计划、各会议做出的工作布置、国家及行业新出台的重要文件做出的工作部署以及董事长重点安排布置的工作进行重点督查，每月分管副总和财务部长要以分管部门为中心，围绕检查落实督查情况，并纳入相关部门、班组、责任人员的绩效考核，并对绩效考核的项目逐步修订完善。各分管副总和财务部长要对各岗位责任人的工作每周进行一次督查(其实就是对绩效考核的实施情况进行督办)，要对各岗位责任人工作落实情况心中有数，对出现的问题能及时采取措施进行解决，确保各项工作实施中不会出现“肠梗塞”，顺利推进各项工作的实施。
四要执行要严格。在我们健康人，一定要形成一种凡事除有安排部署、实施推进和检查督促外，还必须重考核的风气。任何一项工作都要纳入到相应的考核中去，通过考核来评价一个部门、一个班组和一个员工的工作和态度。考核一定要先有制度和标准，统一标准、坚持原则，严格兑现。
为了迅速适应公司经理办公会议管理深化和变革增效的要求，为了确保公司各项工作落实到位，有必要在公司上下形成浓厚的“抓落实，重执行”的氛围，我想，用八个字作为我们今年公司在工作落实上的要求，那就是：重抓落实、赢在执行。这八个字要作为全体员工干好每一项工作的座右铭。
一年之计在于春。我们一定要克服重氛围、重形式的“形式主义”做法，对照上级制定的销售指标、巡店考核以及各项检查考核的重点，将任务分解落实到部门、到岗位，要将所有的问题和重要的缺陷查找
出来，并分门别类的进行汇总，落实到部门和岗位责任人，拿出整改时间表，逐步推进与完善。
同志们，20_，已经悄然而来，谨望全体员工同心同德，再创佳绩!
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节后收?会领导讲话稿（精选5篇）节后收?会领导讲话稿（精选5篇） 在当下社会，各种讲话稿频频出现，讲话稿是写出来供宣讲或宣扬的书?材料。那么你有了解过讲话稿吗？下?是?编为?家整理的节后收?会领导讲话稿（精选5篇），希望对?家有所帮助。 节后收?会领导讲话稿1 ?周的春节长假过后，相信有的员?仍然沉浸在节?的余韵中，精神状态不佳，?态有些懒散，做事有些烦躁。迎接“三会”之时，尽快帮助员?收?、找到?作状态，显得极为重要。 ?榜样收?。春节期间，梁场的很多领导及员?，坚守岗位确保节?期间?产不受影响，他们忙碌的?影?刻不挺。这些普通员?舍?家、顾?家的?度责任感和敬业 精神，就是值得学习的?边楷模。我们应该以这些普通员?为榜样，坚守岗位??旁骛、恪尽职守?丝不苟，在度过?个欢乐祥和的春节长假后，尽快收拾?情，全??投??作，让节??蓄积的能量充分发挥到?作中，以崭新的?貌?对新?年的?作。 ?责任收?。?责任收?，即要以对?作、对集团公司?度的责任?来约束??，将思想统?到集团公司的?作部署上来，将?收到各?的岗位上来。20xx年?湖制梁场，?临的?产任务异常繁重，如何确保各项?作?标的实现，需要我们每个员?认真负责抓好每?项?作落实，不仅要细化、量化全年指标，更要把握过程、闭环管理、执?到位。?这些，都需要我们?即着?，振奋百倍精神迅速打开?作局?，投?百倍努?推进?作开展，不能有?丝懈怠、?分懒惰。 ?务实收?。常?道，“?年之计在于春”。在这万物竞发的?好春光?，开好头、起好步显得尤为关键。为此，每个员?都应该理清思路、尽早打算、统筹安排、务实?作，既要认真思考、周密安排，将年前?作与年后?作有机衔接起来，?要将各项?作措施?尽早启动、及早推进、赶早努?、务求实效，才不会延误全年的?期进展，才会使?作呈现出新的?象，使全年?作再上?个台阶。 新年已过，让我们每个?都学会?榜样收?、?责任收?、?务实收?，耕种好春的希望，争取??个良好的开局，迎接“三会”，为全年?产?标的实现吹响奋进的号?，为局公司向更远的?向发展付出??的?量。 节后收?会领导讲话稿2同志们： 新年伊始，我们在这?召开春节后的第?个全体会议，?先我向?家拜个晚年，祝愿同志们在新的?年：?作顺利、?体健康、阖家幸福。向春节期间坚守在值班岗位的同志们表?诚挚的感谢。今天的会议是?个理清思路、团结?劲、调整状态的收?会，也是?个明确?标、启动各项?作的动员会。全体?部职?要进?步统?思想，迅速从节?的氛围中?出来，从节?的放松中紧张起来，?即进??作状态，认真安排落实今年的各项?作，确保全年?作开好局、起好步。下?，我就如何做好20xx年的各项?作，讲以下三点意见。 ?、统?思想，振奋精神，?即调整?作状态 在过去的?年?，经过公司全体?部职?的努?，各项?作都取得了显著成效。这充分展现了公司全体?部职?团结?致、拼搏进取、勇往直前的精神风貌。在这?，我代表公司领导班?对?家在20xx年所做出的贡献表?感谢。
20xx年，是“??五”规划的收官之年，也是安塞分公司总结“??五”成绩、学习贯彻党的??届四中全会精神、全?提升公司管理和服务?平的关键之年。在安塞城乡社会经济深?发展的背景下，对安塞分公司今年的?作提出了新的、更?的要求，我们必须认真抓好各项?作的落实，?争?标准、?质量、超额完成20xx年?作?标任务。春节刚过，今天的会议?的就是要求?家尽快从节?的喜庆?氛中?出来，理清思路，振奋精神，进?步调整好?作状态，静下?来思考和研究当前及今后?段时期的?作。新的?年?，我希望?家能够把好“四股劲”。?是?对困难的拼劲。结合公司20xx年经营现状，20xx年我们只有发扬“扎实?作，精细管理”的精神才能顺利实现“??五”规划的?标任务，稍有懈怠，就可能前功尽弃，所以各部门、站所要紧密结合各?实际，谋划全年?作，抓住?切机会，取得好成绩。?是寻找出路的闯劲。只有敢闯才有出路。全?提升公司管理和服务?平要善于?灵活的办法、创新的思路，创造性地解决和处理?作中遇到的各种问题。三是实现?标的韧劲。对安排的事情，就要决??、信??、办法多、措施硬，不管遇到什么困难和问题，都要?如既往，坚持连续抓、经常抓、持之以恒、?抓到底，不达?标，决不罢?。四是落实?作的狠劲。?作上要敢于较真，在?作落实的各个环节，动真的、来实的，碰硬的，真正提??作落实的执??和公司?部职?的社会影响?。 ?、明确?标，再??劲，强?启动各项?作 年前，公司对20xx年的重点?作进?了安排部署，并对县公司?作提出了明确要求，希望?家能认真负责地对待并努?完成全年?作任务。在今天这个会上，我想给?家明确?下20xx年的?作基调，在延安分公司标准化供电与服务台区建设和变电站??值守?作的带动下，公司在供电台区管理和服务上已取得了显著的成效。概括起来说，今年就是要“?稳步、迈?步、早?步、?半步”。?稳步，就是各项?作都要求真务实，扎实?作，脚踏实地、?步?个脚印的去努?、去争取，使各项?作稳步推进，取得实实在在的成效。迈?步，就是希望?家都要有锐意进取、勇往直前的信念，?作上要有新思路、新举措、新动作。早?步，就是要求?家对?作有?够的预见性，??作就要坚持：必须?的事要早??步，规律性的事要早谋?步，苗头性的事要早抓?步，为??赢得时间和主动。?半步，就是要求?家要不断的开阔视野、拓宽思路，看远?点，想深?些，想细?些。 三、转变作风，真抓实?，全?提升队伍素质 要圆满地完成20xx年的?作?标任务，关键还是要靠?流的?部职?队伍作保障。实践证明，我们的队伍素质整体是好的，是??作风顽强、经得起考验、特别能战?的队伍。但是，也应该看到我们队伍中存在的?些不容忽视的问题，有的同志?作创新意识不强，习惯于按部就班，?云亦云;有的同志作风涣散，对??要求标准不?，忽视劳动纪律的?为时有发?;有的同志缺乏学习的热情，?作效率严重滞后等等，虽然问题发?在个别同志?上，但如果得不到有效解决，就会很?程度上削弱我们这?队伍的整体战??。我希望在今后的?作中，公司党员领导?部都要坚持?标准、严要求，重点从以下六个??努?。?要讲?局。讲?局就是要坚持全公司?作?盘棋的思想，眼睛不能只盯在??和本部门这个?团体的利益和得失上，不能有利的就上，没利的就让，见任务就推，遇困难就躲，要坚决保持政令畅通，切实做到令?禁?。20xx年公司将加强部门之间的协调和沟通纳?部门、站所绩效考核
之中，营造起部门之间协作的和谐氛围。?要讲学习。学习是党员领导?部的内强之基、思路之源、能?之本，加强学习不仅是?种需要、?种追求，更是?种责任。有的同志以?作忙、时间少为借?，将学习放在了?作的对??，这是极其错误的。学习与?作是相互融合、相互促进的，只有会学习的?才会更好的?作。我们要坚持在学中?作，在?作中学，做到学有所思、学有时报告，切实保证机关正常?作秩序，保证各项?作?效有序运转。 同志们，“?年之计在于春”，20xx年第?季度已经过去了2个?，完成第?季度的?作可以说时间紧、任务重。如何作好第?季度的?作?常关键和重要，各部门、站所要??于本职?作，认真谋划，合理安排，迅速展开，制定全年?作时间表，做到?中想全年，突出抓?季，致?保开局，形成推进当前?作的强?合?，确保全年各项?作全?推进、富有成效，实现各项?作?季的开门红。 节后收?会领导讲话稿3同志们： 今天是春节收假的第?天，我们召开机关、各车间、?区员??会，既是收?会，也是为完成全段今年各项任务?标的?次动员会和形势任务分析会。xx已经到来，形势催?奋进，事业任重道远，我们等不得、慢不得、放不下，希望?家尽快从节?的愉悦和放松中?出来，淡化节??氛，迅速收??事，?争各项?作在xx年实现开门红，确保我段全年稳定发展。随着运管公司元?9?员?代表?会的召开，公司在管理上实施“1+2”管理改?，经营上定出“双三战略”，安全上确定“六杜绝、三减少、?确保、?突破”。路局在元?????全局?务?作会上维修模式提出全?落实“?三五七九”安全管控体系规范管理和推进设备修程修制改?；安全上实现杜绝c类，消灭责任?般d2类脱线事故，??压缩责任?般d类事故，设备故障?控100件以内的.?标；设备质量要求普速铁路tqi值降低0。5以上，线路动态质量优良率提?1%。维管处对我段实?全成本管理，我们成本中承担着对c类员?五险??的缴纳任务，成本压?巨?，资?缺?有1500万。在段?届?次员?代表?会上我们也提出了?对压?、凝?聚?、开源节流节约成本、调整?产?配置、搞好安全?产平稳、??承揽?程、向外不断扩展，这就要求我们全体员?努?拼搏，抓住机遇，?拼搏?式实现??的价值观和??观，我们不能坐等天上掉下馅饼，宁可勇敢的冲刺即使跌倒，也要爬起，豪迈的笑。今天的收?会与?家交流，?的是认清形势，为全?落实xx年公司、路局、处、段各项?标的实现，下?我强调近期?作的?个??：
1、职能科室：各部门、车间、?区认真学习近期路局下发各类?件、通知精神，全?做好春运设备安全?作。设备安全是基础，作业安全是根本，??安全要主抓。安全科、技术科依据路局各种?件、会议精神认真梳理，按照职责管理下发落实。
2、极端天?应对：极端天?常态化对设备的影响要做到加强值班、严防死守。2?5—7?全国??积的暴风雪造成公路封锁、?铁限速，我们的道岔设备?表?现象时有发?，尤其是凌晨时段尤为突出，受到路局电视电话会议批评。路局2天内给我们定了4个故障，这些充分反映出在管理上我们系统性、全?性思考不够，我们清扫道岔的员?冒着严寒出去，抓不住清扫重点部位，眉?胡??把抓；思想上没有?站位认识到春运?作的重要性和发?设备问题的零容忍，强调主观，忽视思想根源的做崇；我们的包保?部履责不到位，抓?作的敏感性和标准不?，忙于包保，疲于应付，缺乏主动思考、主动上?的?为，标准不懂、不清，拿不准，盯不住；教训吸取不是深刻，我们出了问题，针对问题开了会，增加了?员，材料等措施，可我们的问题车间不举?反三，不引以为鉴，致使问题再次发?。（延北站6?晚出现全站道岔?表?，经认真分析，包保定责，落实措施后再?此类问题发?就说明只要重视就能克服）。受恶劣天?影响，集中修要做好轨道车应对突发事件的应急出动?作，?区做好锯轨、打眼机的热备?作。
3、设备质量：冻害点的添乘和落地检查，必要时限速处置。技术科要对全段冻害地段、冒泥翻浆
地段、客车径路专项整治、桥隧设备病害做全?调查，?程量，图?俱全，上报路局列?成本外费?解决。
4、施?：今后我们要加强经营?作的过程管理，今年我们开展的每?项经营活动，从开始到结束都要把管理渗透进去，都要有相应的具体的管理措施，?管理?段来控制整个经营过程。同时，学会算账，要有投资风险意识，要计算投?于产出的?例关系，不打乱仗，不打?准备之仗，不打?胜算之仗。不论经营或管理举措都必须建?在算账的基础上，常规活动也要?预算控制。近期技术科、安检室做好绥德—清涧区段上?及绥德出站下?既有桥护轨改造施组审批、协议签订、计划上报?作，为集中修开年护轨改造做好服务。同时核算出护轨改造所需?费，对集中修实施包保。做好延安—清涧、绥德—镇川挡碴板?程的前期预制、蟠龙—清涧防抛?的采购、安装?作及?害复旧?程开?准备。
5、加强预算管理：由段领导牵头，财务配合根据上报处全年成本预算，在?周内，综合考虑各科室、车间、?区实际情况，把全段的预算盘?拿出来，在会上统?讨论，不论费??出的物资、机械科室还是费?收?的技术、?程等科室都要全?位纳?预算管理范畴。定好后的成本，各科室要认真搞好预算，按照经营活动、管理活动单个项?进?编制，从始?终，全?系统，具有可操作性。预算编制完成后，要严格按照预算进?管理和运作，通过加强预算管理?作，规范我们的各种经营?为和管理?作。
6、做好?产?优化资源配置调整：技术科做好?产?优化的调研?作，办公室做好资源配置及需补充的?活后勤?作，物资做好满??产的?器具配置?作。技术科针对?产?布局调整向路局申报所需?器具和交通设备。新建段机关房屋实施由书记主抓，办公室、技术科配合。
7、加强物资管理：物资室虽经过?年的艰苦?作，到?前仍不理想，我不得不对物资室全员及科长提出批评，帐物不分、库存不明，线上料管理混乱，基层料库帐物管理存在问题，希望今年物资室加强管理，及时与财务沟通?账，每?与财务对账。物资管理?员不论机关或?区?员不?的就下。
8、树?现?为王的观念：3?底由聂段带队，同延安、绥德两段对已完?程验收，对账，落实资?到位情况，经营、财务配合，争取把?账、烂帐收回或销号。
9、加强劳动??管理：收?会后，?劳、各包保领导带队、包保?部下?区检查?员到位情况，学习路局近期?件精神，落实本次收?会要求。?劳要学会?制度管?，严格基层考勤，对?负责，把?管好，实现“以?为本”的理念。
10、加强办公费?管理：我们提倡节约，反对浪费，杜绝长明灯、长流?等公众性问题，每个?要有节约意识，不能???脚，要从招待费、低值易耗及办公?品的使?、添置上严控。
11、改进机关?作作风：让车间、?区满意就是我们机关作风改变的最终?标。基层?员来机关办点事，很难；办?次事，伤?次?；转变机关办事作风是今年规范管理年的重头戏，各科室主任要搞好科室建设，树?服务基层的意识，从服务中体现管理，要从点滴抓起，从实事做起。 同志们，我们的员?要有忧患意识，我们的领导?部要有危机感，今天有饭吃，不等于永远有饭吃，今年“狼来了，狼确实来了”，我们要认清全段?临的形势，珍惜现有?作岗位，积极适应市场需要?进?的?作调整，勤于学习、善于创新、贵在落实、?于奉献，在各?的岗位上明确职责、落实岗位、勇于担当、敢于负责，定能完成任务指标。俗话“?万年太久，只争朝?”，希望?家扎扎实实?好本职?作，?我们的努?取得丰硕的回报。 拜托了，谢谢?家！ 节后收?会领导讲话稿4 ?周的春节长假事后，相信有的员?仍然沉浸在节?的.余韵中，精神状况?安，?态有些懒散，?事有些焦躁。迎接“三会”之时，尽快辅佐员?收?、找到?作状况，显得极为主要。 ?楷模收?。春节时代，梁场的良多率领及员?，死守岗位确保节?时代出产不受影响，他们忙碌的?影?刻不挺。这些通俗员?舍?家、顾巨匠的?度责任感和敬业 精神，就是值得进修的?边表率。我们应该以这些通俗员?为楷模，死守岗位??旁骛、恪尽职守?丝不苟，在渡过?个欢喜祥和的春节长假后，尽快收拾神?，全??投??作，让节??蓄积的能量充实阐扬到?作中，以崭新的?容?临新?年的?作。 ?责任收?。?责任收?，即要以对?作、对集团公司?度的责任?来约束??，将思惟统?到集团公司的?作部署上来，将?收到各?的岗位上来。XX年?湖制梁场，?临的出产使命异常繁重，若何确保各项?作?针的实现，需要我们每个员?当真负责抓好每?项?作落实，不仅要细化、量化全年指标，更要把握过程、闭环打点、执?到位。?这些，都需要我们当即着?，振奋百倍精神迅速打开?作场所排场，投?百倍全?推进?作开展，不能有?丝懈耽?分懒惰。 ?务实收?。常?道，“?年之计在于春”。在这万物竞发的年夜好春景?，开好头、起好步显得尤为关头。为此，每个员?都应该理清思绪、尽早筹算、统筹放置、务实?作，既要当真思虑、周密放置，将年前?作与年后?作有机跟尾起来，?要将各项?作法??尽早启动、及早推进、及早全?、务求实效，才不会耽延全年的?期进展，才会使?作呈现出新的?象形象，使全年?作再上?个台阶。 新年已过，让我们每?我都学会?楷模收?、?责任收?、?务实收?，耕种好春的但愿，争夺??个精采的开局，迎接“三会”，为全年出产?针的实现吹响奋进的军号，为局公司向更远的标的?的成长?出??的?量。 节后收?会领导讲话稿5尊敬的集团的各位领导、同仁： ?家新年好！20xx年的?作已经开始。在新的?年?，在x总的带领下，我们新的领导班?，将紧紧围绕鸿业集团13年?作?标，积极应对建筑业?临的严峻挑战，瞄准13年新的发展?标，做好各项?作。我作为集团的常务副总，主要协助x总做好以下?个??的主要?作： ?、加强内部管理?作。规范管理制度和流程。我们将认真对照12年?作的不?，根据集团发展规划，进?步完善、制定符合公司发展形势的新的管理制度和?作流程。特别是加强制定项?成本利润考核制度。 ?、加强预决算?作。坚决做到预算准确、决算及时。做好预算?作，为集团承接优质项?做好基础?作；做好决算?作，为加快已完??程资?回笼做好准备?作。 三、加强项?成本核算?作。重点是加强项?成本测算、项?利润?标的考核?作，最?限度地挖掘项?利润空间，为全?完成09年利润?标做好保障?作。 四、加强外部市场的招投标?作。扩?集团在外部市场的占有率，为全?完成13年的产值?标做好保障?作。 五、加强项?队伍建设?作。我们将从内部培养、外部引进两个??加快?才队伍建设，特别是加快项?队伍建设。争取培养出??批?素质、有能?，能够拉得出、?得上、?得好的项?班?，提?集团?程施??平，树?集团的品牌和形象。
20xx年，我们有信?、有决?，也有能?在x总的领导下，在集团全体?部、员?的努?下，?定能够完成集团09年的?标任务，取得新的成就，实现新的跨越。
谢谢?家！
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