下面是小编为大家整理的“雏鹰计划”开展情况总结汇报,供大家参考。
根据《*市“雏鹰计划”工作实施方案》关于开展“六个一”专项行动要求,我按照“1234”工作思路,努力适应本职岗位、提高自身能力素质,严格按照年度规划推进各项工作,积极为“丹心港城·先锋*”党建品牌注入活力、增强动力,现就工作开展情况汇报如下。
一、聚焦“一个中心”,全面强化个人履职担当成效
作为“90后”专职党建副书记,工作阅历、经验比较欠缺,面对新形势新任务,我始终聚焦提升个人能力素质这个中心,坚持以学为先,努力克服本领恐慌、知识恐慌,不断提高发现问题、分析问题和解决问题的能力,从而更好履职尽责、发挥领导作用。比如,在软弱涣散村整治过程中,我坚持深入一线考察调研、扎根一线发现问题、立足一线解决问题,通过入户走访、村“两委”座谈、党员村民代表会议等形式,立足实际发现问题,制定解决问题“规划图”,倒推完成“时间表”,有力推进“三资清理”、产业项目建设、为民服务实事等工作扎实开展。目前,原来的基层党组织问题突出村桑岛村现在“两委”成员分工明确、各司其职,村级各项事务开展有序。
二、健全“两项机制”,全面探索党建引领社区治理新模式
一是健全“选育管用”机制,锻造过硬“头雁”队伍。聚焦“选”,从源头上优化来源结构。坚持“公开招聘、竞争上岗、择优录选”原则,从日常绩效考核中看成绩、从联系服务群众中看品质,选拔任用群众真正认可的优秀年轻干部,并推动每个社区至少配备1名书记后备人才,建立后备人才库。重点“育”,从培训上提升素质能力。推行“AB岗”工作制度,通过定期轮岗,使社区工作者参与物业、党群服务中心、服务驿站、核酸检测点等工作,提高全科化工作能力;
实行常态化比武,建立“社区书记论坛”,通过观摩评比、交流座谈、技能演讲、知识测试等方式,提升社区工作者“会说、会写、会干”的能力。从严“管”,从制度上加强约束规范。抓好坐班值班考勤,采用钉钉打卡方式,形成“外抓内管”工作格局。同时,推行岗前“实景模拟”实践,设定为民办实事情景,开展政策咨询、便民服务等演练项目,真正贯彻落实为人民服务的宗旨。突出“用”,从待遇上强化激励保障。建立健全激励保障机制,严格落实社区工作者薪酬体系,研究制定《社区工作者薪酬体系实施细则(试行)》,不断增强岗位吸引力,让社区工作者有劲头、有奔头。同时,在招录公务员或事业单位工作人员时,注重推荐在重点工作中表现突出的社区工作者参加选拔考试,实现社区工作者收入有保障、干好有希望、退后有所养、困难有所帮,用政策留住能者,服务社区发展。
二是健全“考评选用”制度,激发干事创业热情。开展“双绩效考核”,即党组织考核与社区正职考核挂钩、社区工作者考核与社区工作者评星定级挂钩,通过“日常管理+动态考核+随机抽查”方式,加强社区书记和社区工作者日常考核,并通过“对标争先+动态调整+年底述职”方式,激发社区工作者干事创业热情。实行全通勤考核,将社区工作者纳入街道考勤管理平台,严格按照街道机关干部考核标准进行日常管理,并将考核结果与社区工作者绩效补贴挂钩,作为奖惩、选人、用人的重要标准。同时,推动社区工作者与网格员并轨管理,将联系服务群众、网格化走访等情况纳入考核指标,建立群众评价机制,围绕热线办理、网格服务、群众满意度等方面进行考评,实行职务优胜劣汰机制,提高社区工作者服务群众能力。
三、紧盯“三个重点”,全面推动各项工作落地见效
一是秉持统筹推进思路,包靠一个工作片区。严格落实包片工作机制,负责包靠大*片,包含东*村、大*村等8个村,坚持每周调度工作片的重点工作,及时听取各村书记情况汇报,逐一进行点评,并结合各村村情,分类施策推进疫情防控、防火防汛、自建房摸排、人居环境整治、疫苗接种等各项工作有序开展。其中,大*、秦家、北高3个村作为拆违整村推进村,工作任务量大、村情相对复杂,我亲自带队驻扎在村委,挨家挨户做工作、亲自上手帮忙干,成功取得群众的理解和认可,秦家村还被评为全市拆违“羚羊奖”。同时,我坚持做好“拆违后半篇文章”,如在北高村将村委前的空地重新规划,将拆违地方硬化起来建设村民休闲健身广场。
二是锚定共同富裕方向,结对一批帮扶对象。围绕巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接,我负责包帮北高村的吴庆元、林曾欣、邹志方3户贫困户,坚持严格履行第二帮扶责任人职责,定期入户走访慰问,切实做到户情明、政策清、措施实。同时,我坚持对街道的老干部、老党员、优抚对象和其他困难群众进行常态化摸底排查,建立走访台账,动态掌握基本情况,认真收集解决他们的困难问题。
三是牢固树立底线思维,化解一件信访积案。信访工作是党的群众工作的重要组成部分,是了解社情民意的重要窗口。我始终坚持以人民为中心,按照“事要解决”导向,加大积案化解力度,针对大*村村民栾禄健反映的福尔化工厂污染其种植的农作物信访案件,积极采取可用的渠道和管用的办法,常态化与栾禄健面谈沟通,帮助他敞开心胸、打开心结。此外,积极帮助其转包土地,有效减少其经济损失,集中各种力量攻坚化解此信访案件。目前,信访案件已经成功化解,人员情况稳定,在家养猪种菜。
四、提升“四大领域”,全面激发基层党组织活力
一是坚持全域提升,助推农村领域党建强基固本。聚焦软弱涣散专项整治验收,我围绕专项整治帮扶资金项目推进、村级组织活动场所规范提升、专项整治验收筹备等工作持续攻坚,推动专项整治从抓基础向提质效转变,4个软弱涣散村现已全部验收通过。同时,大力推进“五化二十法”制度体系建设,按照“党建+”工作模式,结合在孙家村开展的试点工作,将四支队伍建设、党员承诺践诺评诺、红心代办、家务善治委员会等工作落到实处,为全面推进乡村振兴提供坚强组织保障。
二是坚持突破攻坚,助推城市社区党建提质增效。结合东海园区实际,积极探索“候鸟式”社区治理路径,充分发挥社区党群服务中心、小区党群服务驿站作用,将其打造成为“党员教育、居民议事、矛盾化解、便民服务”的阵地,今年又新建2处小区党群服务驿站,并在东海博商购物中心新建1处商超党群服务驿站,为海边游客、快递小哥、外卖小哥提供问询、休息、应急等服务。
三是坚持品牌引领,助推“两新”组织党建转型升级。徐福街道工业基础好,规上企业多,我按照“建组织、扩覆盖”原则,组织召开“两新”组织党建指导员专题研讨会进行“把脉开方”,按照“区域统筹、条块结合、整体推进”要求,大力开展“两新”组织党建工作,基本实现应建尽建。同时,发挥奥瑞金党建品牌和铝制品包装产业链党建品牌示范带动作用,着力打造叫得响、过得硬的“两新”组织党建品牌,奥瑞金公司党支部已经成为全市“两新”组织党建的一个品牌。
四是坚持融合共促,助推机关领域党建守正出新。以推动机关党建与中心工作融合共促为目标,坚持把“大培训、大练兵、大比武、大竞赛”活动作为提能力、激干劲、促落实的重要载体,严格落实“严、真、细、实、快”工作作风,组织开展“固定学习日+”“主题党日+”系列活动,全面提升党员干部队伍能力素质,目前已开展各类培训*次,受训*人次。同时,组织机关干部、社区工作者赴*航空南山培训中心开展主题拓展训练,引导党员干部以团结协作的良好风貌贯彻落实党的二十大精神。
接下来,我将一如既往围绕中心、服务大局,强化思想认识、提高思想境界、转变思想观念,在钻研求知中学好理论、在思维碰撞中补齐短板、在思考感悟中形成心得,努力成为素质高、业务精、能力强的优秀“雏鹰”。
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