2023年度县农家书屋实施方案（范文推荐）

县2023年农家书屋实施方案为切实提高农家书屋的利用率，结合我县农家书屋建设管理情况，特制定以下实施方案。一、指导思想以***新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，提高政治站位，增强“四个下面是小编为大家整理的2023年度县农家书屋实施方案（范文推荐）,供大家参考。

县2021年农家书屋实施方案

为切实提高农家书屋的利用率，结合我县农家书屋建设管理情况，特制定以下实施方案。

一、指导思想

以***新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，提高政治站位，增强“四个意识”，坚决维护以***同志为核心的党中央权威和集中统一领导，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以***同志为核心的党中央保持高度一致。坚决贯彻落实县委、县政府决策部署，积极发挥农家书屋的基层文化阵地作用，同时着力解决农家书屋存在的各种问题，全面推进我县文旅体局事业跨越式发展。

二、组织保障

为确保农家书屋工作落实到位，加强组织领导，成立xx县文旅体局农家书屋领导小组，组成人员如下：

组长：

副组长：

成员：

三、资金使用

全县xxx个农家书屋（xxx个行政村和xx个自然村），每个农家书屋补助xxxx元，xxx个行政村由省以上和县财政按x：x比例分担，xx个自然村由县财政承担。其中xxx个行政村农家书屋每个书屋xxxx元用于图书采购招标、xx元用于报刊杂志订阅、xxx元用于数字书屋服务费；xx个自然村书屋xxxx元用于图书采购招标、xxxx元用于报刊杂志订阅。根据《xx省新闻出版局关于印发《2021年农家书屋出版物推荐目录》的通知》（xx〔2021〕xx号）文件为农家书屋配齐《论中国共产党历史》《毛泽东邓小平***胡锦涛关于中国共产党历史论述摘编》《***新时代中国特色社会主义思想学习问答》《中国共产党简史》，推动广大农村开展以DS为重点的“四史”宣传学习教育的要求，为xxx个农家书屋每个书屋配送四本全套书籍两套，资金从报刊杂志订阅中支出。

三、实施内容

（一）加大统筹力度，规范农家书屋出版物补充，有效满足群众需。

一是加强农家书屋管理和服务，结合我县各农家书屋出版物集中招标采购并统一配送的模式，及时跟踪检查我县农家书屋出版物配送情况，保证全县每个农家书屋补充更新图书不少于xx册。

二是根据国家和省新闻出版广电局制定的《农家书屋重点出版物推荐目录》，结合我县各农家书屋反映的广大人民群众阅读实际需求，选择好2021年度《署版推荐目录》和《x版推荐目录》，补充更新好农家书屋图书，时时开展农家书屋图书漂流活动。

三是优化补充更新图书目录，加强政治、法律、文化、科技、医疗卫生、农业种养殖、少儿等多种门类图书选配，提升农家书屋图书可读性和吸引力。

（二）规范管理、明确管理职责、加强考核，不断提升农家书屋管理服务水平。

一是县文旅体局修订农家书屋管理考核办法，明确各村的农家书屋实行由乡镇文化站和村委会负责领导与管理的职责，并定期对各乡镇落实农家书屋管理任务进行检查考核。并将农家书屋管理情况列入对乡镇工作年终考核目标任务。

二是推进农家书屋管理服务标准化，做到《农家书屋管理制度》、《农家书屋借阅制度》、《农家书屋管理员岗位责任制度》张贴上墙，健全《借阅登记本》、《出版物登记本》、《征求意见本》三本账册。同时落实好农家书屋出版物财产管理，避免国有文化资产流失。

三是认真落实按时免费开放规定，满足群众借阅需要，开放时间每周不少于5天、20小时。开放时间要因地制宜，努力推进错时开放，在农闲及寒暑假增加开放时间，更好服务农村群众阅读需求。

（三）加强管理员队伍建设、提高管理员队伍水平。

县文旅体局以《中华人民共和国公共文化服务保障法》实施为契机，通过多种途径和方式，积极争取政策支持，协调解决管理员队伍配备、基本待遇、工作条件等实际问题。建立一支相对稳定的农家书屋管理员队伍。

（四）创新农家书屋服务形式和内容，促进作用发挥。

紧紧围绕乡村振兴战略工作，以农家书屋为平台，开展主题鲜明、形式多样、与农民群众生产生活息息相关的读书活动，引导农民到书屋读书，增强书屋的吸引力，培养农民群众的阅读兴趣。坚持开展暑期“我的书屋、我的梦”农村少年儿童阅读实践征文活动，广泛开展“农家书屋读书日”活动，引导孩子们走进农家书屋，深化学生读书内容，激发阅读兴趣。充分发挥农家书屋作用，丰富农村中小学生暑期文化生活，让农村少年儿童在阅读中享受快乐，增长知识，提高素质，促进“爱读书、读好书、善读书”风气的形成。将农家书屋和全民阅读有机结合，充分利用“4.23”世界读书日、“六一”国际儿童节、国庆节、寒暑假等重要节假日，组织开展形式丰富、群众乐于参与的读书征文、演讲比赛等农民文化活动，让农家书屋成为农村重要的公共文化服务阵地。

（五）整合公共资源、创新服务模式。

各乡镇文化站要将农家书屋与村级办公活动场所、党员活动室、农村远程教育室等结合起来建设、管理和开展活动，节约建设成本，提高书屋的利用率和综合效能。摸索、创新将农家书屋搬进老年活动中心、银行、超市甚至百姓家里管理模式，做到哪里群众多，书屋就在哪里的效果。让农家书屋真正的发挥其作用。加强数字书屋建设，确保每天平台打卡开门率，做好平台四项数据，县文旅体局每月对平台数据统计结果进行通报。

四、工作要求

（一）提高思想认识。各乡镇文化站、村农家书屋，要提高思想认识、提高政治站位，强化责任担当，结合新闻出版广电工作实际，积极发挥农家书屋的基层文化阵地建设，做好本地农家书屋管理和开放工作。

（二）强化责任担当。结合平时工作，县文旅体局将通过抽查等方式，检查农家书屋开展情况，对书屋阵地丢失、不能正常开放、数字书屋平台数据不达标的进行通报，并作为考核依据之一。