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关于“六联共建”打造基层治理新业态工作报告(完整)

关于“六联共建”打造基层治理下面是小编为大家整理的关于“六联共建”打造基层治理新业态工作报告(完整),供大家参考。

关于“六联共建”打造基层治理新业态工作报告(完整)

关于“六联共建”打造基层治理 新业态工作报告

关于“六联共建”打造基层治理

新业态工作报告

XXX新业态企业数量多、分布广,是基层D建工作的“前沿阵地”。新就业群体人员规模大、流动性强、接触面广,是经济社会发展的“活跃细胞”,是服务居民生活、助力城市发展的一支重要力量。

为密切联系新业态新就业群体、推动新业态新就业群体融入城市基层治理,XXX结合实际,统筹发挥行业党委引领、龙头企业带动、街道社区兜底作用,探索组织联建、阵地联用、网格联谊、队伍联育、活动联办、服务联动“六联共建”模式,积极推进新业态新就业群体与社区治理共建共享、融合发展,不断增强党在新兴领域的号召力、凝聚力、影响力。

一、组织联建队伍联育,全面提升归属感

为凝聚新业态新就业群体力量,把新业态新就业群体组织起来,XXX坚持“融入基层治理,首先要融入城市,关键要融入组织”的工作理念,在全市组建新业态企业党组织39个,并与城市社区党组织结对联建,推选20家外卖、快递企业负责人到新就业群体分布集中、业务聚集的社区担任兼职委员,推动248家平台企业、分支机构、基层网点加入属地街道社区D建联盟。目前,已建立派驻党支部33个,选派红领专员12人、D建指导员80人,实现新业态领域党的组织和工作全覆盖。

XXX推动快递、外卖企业党组织与社区党组织D建联建,共同开展党员队伍建设活动,通过开展“新新向党·社区报到”活动,引导165名党员骑手亮明身份,过双重组织生活,就近参加小区党支部的主题党日;建立积分兑换制、形成积分成长制,用“双积分”加速新就业群体融入基层治理,每参加一次志愿活动,在社区可积累相应积分,兑换相应分值物品,企业将社区反馈的积分累计情况与个人奖金待遇、职级晋升挂钩,形成激励成长制,充分激发职工队伍活力,打造江城“流动红色先锋”。

二、阵地联用活动联办,恳谈问需解难题

建好D建阵地,是保证党员和基层党组织发挥好作用的重要平台。为促进新就业群体积极参与组织活动和基层社会治理,XXX全面改造升级街道社区现有活动场所,常态化开展安全知识、健康讲座、免费体检、子女研学托管等活动。XXX积极打造暖“新”服务圈,吸引新就业群体参加。目前,该市新建“暖新驿站”267个、“暖新商街”3条,发布电子地图,提供饮水、充电、如厕、休息等免费服务。每月集中组织开展暖心主题活动,先后开展了暖新“大集”、中医义诊、爱心义剪、亲子手工、公益洗车等19项服务活动。如今,XXX大部分社区都已设立暖心驿站,给外卖骑手、快递员等新就业群体提供了可以休闲、娱乐、学习、交流的场所。

关心关爱新就业群体,千方百计为他们解决各种问题,是保障新业态新就业群体融入基层治理、融入组织的基础。XXX委组织部用活新政策,与各相关部门开展活动联办,先后推出“红孵贷”“红易贷”“暖新保险”等27项政策,联合卫健、工会、医保等11个部门开展“送健康、送技能、送救助、送法律、送社保、送金融、送安全、送慰问”的“八送”暖心服务活动,加强对新就业群体的关心关爱。街道社区党组织每月定期举办恳谈会,坚持恳谈问需,按照“问题汇总—分析研判—会商议事—跟踪落实”的流程,帮助新业态新就业群体解决各类困难456个。

医保和社保是当前新业态新就业群体面临的最大问题。XXX组织医保、社保部门出台了医保减免政策,针对生活困难人群,医保部门在原有报销基础上再减免20%的费用,解决新业态新就业群体面临的实际难题。

三、网格联谊服务联动,结对激发新力量

XXX建立社区网格员与骑手“1+N”结对联系机制,结合骑手服务区域、送餐线路,每名社区网格员联系多名骑手,并编入网格,纳入网格员联系服务的对象网格;引导外卖员、快递员等到小区物业报到,以网格为单位建立骑手信息台账,在小区门口统一公示骑手信息,解决进小区难、进楼栋难的问题。目前,社区网格员与新就业群体结对364个,发放“小区通行证”139张,提供“小哥”专属停车位、爱“新”小推车、楼栋指引、物品存放等一系列暖心服务,得到新就业群体的广泛好评。

充分发挥快递、外卖小哥等新就业群体“移动探头”作用,组织新业态企业到驻地社区报到、新就业群体到社区报到,与社区联动,参与社区疫情防控、平安建设等工作,及时向社区通报异常事件、突发事件、社情民意等情况。目前,新就业群体共认领“隐患问题随手拍”“爱心寄送”“红色代跑”“直播助农”等服务项目298个,参与文明创建、疫情防控、直报隐患、反诈宣传等基层治理活动620多次,联系服务居民群众、重点人群800多人次。

联建共建工作赋予了新业态新就业群体新的身份认同。目前,全市已有1744名新就业群体到社区报到,539名快递小哥、外卖骑手被聘为社区流动网格员,有效解决了基层治理力量不足的问题,变“管理变量”为“治理增量”,打通了城市基层治理的“最后一公里”。

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