党支部建设标准化提质增效行动(4篇)

篇一：党支部建设标准化提质增效行动

　　党建提质增效工作方案

　　为认真贯彻2022年全省质量技术监督工作会议精神，大力改进工作作风，提高工作能力，提升工作质量，增强工作效能，促进工作落实，局党组决定在全局范围内深入开展提质增效活动。现制定实施方案如下。

　　一、指导思想

　　以省局党组《关于在全省质监系统深入开展提质增效活动的意见》为指导，以提高质量和效益为中心，全面落实抓质量、保安全、促发展、强质监工作方针，以提高队伍素质、提升工作能力、规范行政行为、实现质提效增为目标，以学习培训、考试考核、查摆整改、建章立制为重点，坚持全面铺开、深入开展、持续推进，为建设质监强局，开创质监事业科学发展新局面提供坚强保障。

　　二、组织领导

　　为深入推进此项工作的开展，成立了开展提质增效活动领导小组，组成人员如下：

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　领导小组下设办公室，任办公室主任。负责此项工作的组织

　　协调、监督检查、考试考核等工作。

　　三、深入开展提质增效活动的重点任务

　　(一)着力改进工作作风

　　工作作风的好坏是我们做好一切工作的前提，要严肃工作纪律，严格落实工作考勤制度，严肃查纠“庸、懒、散、软”现象;坚决纠正有令不行、有禁不止的现象，切实保证政令畅通;要切实增强事业心和责任心，领导干部要以身作则，带头抓落实，工作人员要爱岗敬业，积极做好本职工作。从而树立良好的质监形象。

　　(二)着力提升工作能力

　　要树立刚性执行理念，接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务不打折扣，形成雷厉风行、一抓到底的执行作风。要创新工作理念，拓展发展空间;要创新工作方法，找准质监工作与地方中心工作的切入点、结合点，积极作为;要创新工作机制，健全监管制度，完善应急处置预案，形成长效监管机制。

　　(三)着力提高工作质量

　　工作质量的提升是做好一切工作的基础，要建立健全岗位责任制，明确职责，量化目标，细化任务，优化措施，形成目标明确、任务具体、措施有力、运转协调的工作格局。此外，要勤于学习，善于思考，提高文字质量。要确保公文文种、格式的规范统一，要注重语言的锤炼，精修细改，确保引文、数字、计量单位、标点符号等准确无误。

　　(四)着力增强工作效能

　　增强工作效能，健全制度是关键。要建立健全岗位责任制、办事公开制、一次性告知制、限时办结制、集体研究制、重点岗位AB角制等制度，形成用制度管权管事管人的有效机制。要规范行政审批行为，深化行政审批制度改革，全面推行政务公开，并充分利用网络，将各环节工作进展第一时间告知当事人，确保行政审批规范透明运行。

　　四、实施方法

　　(一)动员部署。召开全体干部会议，做好思想发动，引导广大干部职工把思想和行动统一到省局党组的决策部署上来，进一步增强参与活动的自觉性、主动性和积极性。

　　(二)学习培训。制定学习计划，组织好专题培训。

　　(三)考试考核。把考试考核作为检验学习成效、促进质提效增的重要方式和有效手段，重点围绕上级决策部署、相关法律法规、公文写作与处理以及各项质监业务知识，采用理论考试、量化考核、综合评比、公开通报等方式，达到以考促学、以考促干的目的。

　　(四)查摆剖析。结合工作职能和岗位职责实际，以干部素质、机关效能和纪律作风等突出问题为重点，全方位开展查摆剖析，切实把问题查出来，把现象摆出来，把原因找出来，把根源剖析透，把努力方向理清楚。

　　(五)整改提高。认真制定整改措施，细化整改任务，明确整改时限，落实整改责任。要通过整改提高，促进队伍素质能力的提高,促进纪律作风的转变,促进工作质效的提升，努力取得看得见、摸得着、实实在在的成效。

　　(六)建章立制。对各项规章制度进行彻底梳理，做好“废改立”工作。围绕行政许可制度改革，加快完善岗位责任制、办事公开制、一次性告知制、限时办结制、集体研究制、重点岗位AB角制等，形成用制度管权、管事、管人的有效机制。

　　五、具体要求

　　(一)加强组织领导。把提质增效活动列入重要议事日程，明确工作责任，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、中层领导带头落实的责任体系，切实加强对活动的组织领导和协调推动。

　　(二)加强督导检查。把深入开展提质增效活动作为目标考核、巡视工作、督查工作的重要内容，全方位地加强督促、指导和检查，及时发现问题、掌握情况，及时通报督导检查结果，推动整改提高。对活动开展好的科(所)，要通报表扬;对活动开展不力的科(所)，要督促其整改规范，确保活动扎实推进。

　　(三)完善工作机制。建立健全提质增效工作机制，完善形势分析、督导检查、情况通报等工作制度，确保活动部署的各项工作规范实施、高效运行、整体推进。要加强调度，通过月通报、季点评、半年总结、全年考核等有效方式，不断提高提质增效制度化、科学化水平。

　　(四)明确奖励和惩处。认真参加学习培训，并在考试考核中取得优异成绩的，在年终将给予一定奖励。缺席培训一次的，给

　　予警告批评;缺席两次以上的，给予通报;考试考核不合格的，年终取消评优评先资格。

　　不同寻常的一年。在疫情的影响下，环卫清运公司党支部积极全面开展“提质增效”活动，以党建引领发展、融入中心、凝聚力量，强化政治责任和政治担当，自觉对标对表，主动学起来、积极干起来，立即改起来，坚持围绕中心，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，全面推动提质增效落地生根。

　　强化思想引领提高政治站位

　　支委带头开展形式任务宣讲和专题讨论，通过“三会一课”、工作群等多种形式，认真学习公司关于提质增效专题行动工作要求，深入领会集团公司、石化公司2020年干部大会精神、戴厚良董事长驻兰企业重要讲话精神，实现了学习、宣讲、讨论全过程、全覆盖，让广大党员干部明确工作目标、聚焦重点工作、迅速凝聚起强大合力，将提质增效工作落到实处、落到细处。

　　抓实组织领导确保取得实效

　　围绕重点工作，在党员责任区、党员先锋岗，党员带头扎实开展提质增效专项行动，针对水、电、油及设备维修主要能源消耗点，多措并举，不断降低生产成本，向提质增效攻坚战挥出“重拳”。通过深入开展“三促三提升”特色党建活动，做到在提质增效、管理提升中哪里任务险重哪里就有党员当先锋做表率，营造全员参与、全员使劲的工作氛围，环卫清运公司上下攻坚克难、共挑重担。

　　细化工作措施强化工作重点

　　充分发挥支部“保落实”作用，发挥先进性，围绕工作要求，结合业务特点，抓好工作落实，打好提质增效组合拳。在开源节流上做“加法”，在安全生产上精准发力，对于车辆维修、油耗用量要坚持精细操作。在降本节支上做“减法”，牢固树立“过紧日子”思想，在管理上强化成本精益管控，在生产上注重资源精准投入。

　　培树示范表率发挥示范引领

　　戴的是党徽，亮的是身份，行的是责任，为提高工作实效，环卫清运公司深化“党员身边无事故”、“服务一线党旗红”等载体，筑牢“两个不出事”、“四个百分之百”基础，营造提质量、增效益氛围。在提质增效专项行动中党员率先垂范、扎实工作，切实做到守土有责、守土担责、守土尽责，积极选树培育可推广的提质增效典型案例，打造提质增效亮点、发挥示范引领作用，促进环卫清运公司服务高质量发展。

　　为深入贯彻落实全市组织部长会议精神，宝塔区围绕强化党的创新理论武装、建设高素质专业化干部队伍、严密党的组织体系、全方位引进培养用好各类人才四项重点，出台了干部教育培训、干部队伍建设、基层党建、人才工作四个行动方案，着力推进全区组织工作提质增效，为宝塔高质量发展提供坚强组织保证。

　　《宝塔区干部教育培训行动方案》聚焦干部的思想作风、能力素质与高质量发展的要求不相适应等问题，以干部教育培训量化指标为抓手，明确党政领导干部培训、公务员培训、基层干部

　　培训、优秀年轻干部培训、专业技术人员培训和企业领导人员培训的目标任务及主要措施，健全源头培养、跟踪培养、全程培养的素质培养体系，高质量教育培训干部、高水平服务中心大局。

　　《宝塔区干部队伍建设行动方案》聚焦抓好后继有人这个根本大计，突出政治标准，鲜明选人用人导向，抓培养、提素质，严管理、强考核，树导向、重激励，坚定干部理想信念，提高干部能力素质，严格监督管理干部，激励干部担当作为，建设忠诚干净担当的高素质干部队伍，锻造宝塔高质量发展的骨干力量。

　　《宝塔区基层党建高质量发展行动方案》聚焦党组织推动发展、引领治理、服务群众的作用发挥不够等问题，坚持将基层党建与乡村振兴、基层治理等中心工作深度融合，围绕完善上下贯通、执行有力的组织体系，以加强基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障为重要内容，明确十项重点工作，不断增强基层党组织的政治功能和组织力凝聚力，厚植宝塔高质量发展的组织优势。

　　《宝塔区集聚培育优秀人才推进人才强区战略行动方案》聚焦人才体制机制还有待优化，高层次人才引进难、留才难等问题，着眼以平台载体为牵引激发人才活力，以乡村振兴为契机盘活人才资源，以产业集群为链条带动人才创业，以制度机制为保障吸引人才回流，统筹抓好人才引进、培养、使用，持续激活宝塔高质量发展的动力引擎。

篇二：党支部建设标准化提质增效行动

　　规范党?部建设，为基层党建?作提质增效加强党?部标准化、规范化建设，不断提?党?部建设质量。重视?部、抓好?部是我们党加强??建设的宝贵经验和光荣传统。不断加强党?部规范化建设，以党建?作为引领，促脱贫攻坚、促产业发展，促乡村振兴、促??底蕴全?发展，才能在各??取得重?实效。?、坚持统筹协调与分类指导，党建?作有?向认真落实中央、省委、市委和县委部署要求，根据不同领域和?业单位实际情况，对农村、社区、国有企业、学校、?公有制经济组织、社会组织、事业单位、公?医院、机关等领域党?部和流动党员、离退休?部职?等群体党?部，分类型分层次明确标准，对各党?部进?指导，切实提升各领域各?业党?部标准化规范化建设?平，使每个党?部建有标尺、抓有?向。?、坚持问题导向与典型引领，党建?作有提升找准开展党?部标准化规范化建设的薄弱领域薄弱环节,有针对性地加强指导，推动达标争先

　　。同时，有创新才有发展，?励探索创新，及时总结提炼，宣传推介党?部标准化规范化建设的好做法好经验，以点带?促落实，?范带动促提升。三、坚持?常?作与规范建设，党建?作有融合坚持围绕中?、服务?局,统筹兼顾、合理安排，以党?部标准化规范化建设为契机推进?常?作的规范化，以?常?作的成效检验党?部标准化规范化建设的实效，切实推进党建?作与中??作深度融合，努?做到“两?抓、两促进”。四、坚持责任落实与监督考核，党建?作有标准。健全问责机制，坚持有责必问、问责必严，把监督检查、达标认定、责任追究有机结合起来，传导压?、激发动?、形成合?，确保党?部标准化规范化建设各项任务落到实处。做好对基层党?部统筹协调与分类指导、问题导向与典型引领、?常?作与规范建设、责任落实与监督考核，促使党建?作有?向、有提升、有融合、有标准，党建?作组织设置、队伍建设、制度运?、任务落实才能更加规范化。

篇三：党支部建设标准化提质增效行动

　　兴隆乡：党建“四举措”?部建设提质增效近年来，兴隆乡始终将提升基层党?部的组织能?和政治功能为重点，坚持围绕“着眼于实际、突出特?”的原则，以持续深化党?部标准化规范化建设为抓?，着?培育打造?批有阵地、有队伍、有机制、有成效、有典型的基层党?部，进?步发挥基层党组织的战?堡垒作?。抓队伍建设，选优配强组织“领头?”。“?作落实好不好，关键在头?”。兴隆乡为进?步发挥基层党组织书记“头?”引领作?，创新?部书记选拔任?机制，抓住“选优、配强、管住、?好”四个环节，将“能?强、思路宽、点?多、懂经营、会管理”五??作为?部书记选任标准，通过上级选派、持续培养、群众推荐等多种?式，从致富带头?、复员退伍军?、乡村医?、?学?村官等群体中择优选任?部书记，对于不胜任不尽职的，坚决调整撤换。2020年以来，兴隆乡调整党组织书记7?，持续推进?书、主任“?肩挑”?作，不断完善和更新村级后备?量台账，储备村级后备?部28?。抓党员管理，激发?事创业活?。兴隆乡为充分调动党员?事创业热情，兴隆乡创新党员考评机制，把爱?事、能?事的党员进?奖励，把不积极参加?部活动的党员计?“?名单”，通过把分类管理、量化赋分，与评先选优、处置不合格党员有机结合，激励党员创先争优、主动担当作为，充分发挥党员的先锋模范作?。抓制度落实，持续推进民??程。兴隆乡为深?发挥基层党?部引领作?，充分将“三会?课”制度与村级事务有机结合，按照“四议两公开”的原则，将群众最期盼、最关?的民?实事，?件?件的推动落实，有效做到群众幸福感、满意度双提升。?年来，推进落实惠民实事150余件，?康?、?康电、?康路等基础设施不断完善，?幅基层党?部带领贫困群众喜笑颜开奔?康的励志画卷正徐徐展开。抓?范典型，着?打造“兴隆”特?。兴隆乡紧盯当前农业农村发展实际和乡村治理要求，以围绕抓党建促脱贫攻坚、抓党建促产业发展等内容为主线，按照“??部?特?”原则，突出组织建设，充分将党建特?融?中??作，依托油茶、黄?养殖、?态茶、冷?鱼、精品?果等特?产业，明确每个党?部的党建特?，切实做到扩?先进党?部增量，提升中间党?部?平，整顿软弱涣散党?部。注重培育发现?批“叫的响、?得住、过得硬、有特?”的先进典型党?部。

篇四：党支部建设标准化提质增效行动

　　党支部建设工作“强基达标、提质增效”的思考

　　围绕树立党的一切工作到支部的鲜明导向，抓严抓细抓实支部工作，打造坚强战斗堡垒的新时代新要求，我们以党支部建设工作“强基达标、提质增效”工作为牵动，收到较好的建设效果。

　　一、党支部建设工作“强基达标、提质增效”的重要意义

　　第一，“强基达标、提质增效”是全面从严治党向基层延伸的必然要求。党支部是党的体系中最基层的一级组织，是党的全部工作和战斗力的基础，是从严治党的最终落脚点。党支部建设“强基达标”，体现了管党治党始终坚持抓基础、强基本、重基层的鲜明态度和思想共识；党支部建设“提质增效”，体现了从严处入手、向实处发力的目标导向和行动能力。落实全面从严治党要求，党支部处于最基础的地位，发挥着管党治党最主体作用，从严治党的要求能否落实到党的“肌体细胞”和“神经末梢”，党支部起着承上启下的至关重要作用。

　　第二，“强基达标、提质增效”是持续加强党支部规范化建设的重要体现。党支部建设重在深入抓基层、扎实打基础。近年来的创先争优活动、群众路线教育实践活动、党支部建设三年基础工程、“两学一做”学习教育，都强调党支部要实现组织建强、制度健全、基础规范和保证有力。“强基达标、提质增效”，是加强党支部规范化、制度化的有力契机，通过完善党支部制度机制、工作流程和基础管理，从而达到支部班子强、党员队伍强、基础工作强、堡垒作用强的目标。

　　第三，“强基达标、提质增效”是强化党支部基本功能的可靠保证。突出政治属性是党支部的基本属性，强化服务功能是党支部的基本功能。作为党组织开展工作的基本单元，党支部发挥着教育管理党员、团结凝聚群众的重要作用，也承负着巩固党的执政基础、传递党的正确声音的重要职责。党支部建设“强基达标、提质增效”，就是以组织建强、作用发挥来夯实基础，让党的政治核心更牢，堡垒作用更强，引导党员在党言党爱党为党，把群众凝聚在党的周围，自觉地听党话、跟党走；党支部通过服务中心、服务党员、服务群众，把党员群众思想和行动引导到展示作为上来，为实现安全、经营、服务、建设目标贡献力量。

　　二.党支部建设工作“强基达标、提质增效”的内涵和外延

　　首先，从内涵上理解，党支部建设工作“强基达标、提质增效”。强“基”，强的是组织设置、制度机制和队伍建设之“基”，这是加强党支部建设的首要前提；达“标”，达的是党支部《铁路企业党支部建设纲要》的“标”，是组织形式、执行程序、基本任务方面全面、系统、严谨的规范，这是加强党支部建设的重要标尺；提“质”，提的是严格工作标准、强化推进质量的“质”，这是加强党支部建设的具体措施；增“效”，增的是强化服务功能、提升工作成效的“效”，这是加强党支部建设的根本保证。通过准确把握“强基达标、提质增效”主题的内涵，因地制宜地加强党支部建设。

　　其次，从外延上看待，党支部建设工作“强基达标、提质增效”。从党的建设看，国有企业党支部建设工作“强基达标、提质增效”，就是要始终牢牢把握党的路线、方针和政策，坚持政治领导、思想领导和组织领导不动摇，发挥党组织把方向、管大局、保落实的政治核心作用，筑牢坚持党的领导、加强党的建设的“根”和“魂”。从铁路企业看，党支部建设工作“强基达标、提质增效”，就是要以《铁路企业党支部建设纲要》为根本遵循，通过健全落实党支部建设制度、党支部书记培养选拔培训考核激励机制、党支部工作分类定级晋位升级考评机制，提升党支部建设科学化水平。从集团公司党建看，党支部建设工作“强基达标、提质增效”，就是要坚持问题导向，以解决党支部建设具体责任不落实、党支部书记履职能力不适应、党支部建设重点任务不落地、党支部考核讲评不认真、党支部基本组织生活不严肃等问题为重点，建强基础，发挥作用，为实现强局富工奔小康的“哈局梦”提供坚强组织保证。

　　三.提升党支部建设工作“强基达标、提质增效”的途径

　　以落实全面从严治党要求为主线，围绕党支部建设工作“强基达标、提质增效”主题，以发挥基层党组织政治核心作用为导向，释放基层党组织的政治优势、组织优势和骨干队伍优势，努力把党支部建成团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。

　　1.优化党支部基本组织。结合工电系统集约化管理、运输生产组织变革，同步调整优化党支部设置，扩大党组织覆盖，厘清党支部职责。严格落实党支部换届选举制度，配齐配强党支部书记、副书记和支委成员，明确好委员责任分工。以试点探索的方式，督促落实车间党政“双向进入、交叉任职”、支委成员定期向支部书记述职制度，增强支部班子整体功能。要进一步压实党支部建设责任，以解决车间党总支机关化、总支书记工作甩手、车间行政“挂名委员”和班组党支部书记重行政轻党建的问题为重点，抓实党组织书记抓党建述职、党建任务清单制度落实，逐级传递从严治党的强烈信号，确保党支部建设责任落地生根。

　　2.建强党支部基本队伍。按照党性强、业务精、作风实、威信高12字标准，严格专职党支部书记首任把关，局组织部通过集中测试、座谈交流、现场观摩、组织参观等形式，提升履职能力。通过举办新任专职党支部书记培训班和兼职党支部书记示范班，强化履职能力培训。指导健全完善专兼职党支部书记后备人才库，形成党支部换届或支委补选从后备人才库中选拔任用的工作机制。落实兼职党支部书记管理办法，用好兼职党支部书记津贴，调动兼职党支部书记工作积极性。

　　3.健全党支部基本制度。以落实《哈尔滨铁路局党支部建设实施细则》为核心，指导局属单位对现行规章制度全面梳理，通过建立党支部建设工作“强基达标、提质增效”清单，对党支部制度进一步补充完善，形成规范的组织制度、工作制度、活动制度、考核制度等党支部建设制度体系。进一步落实党组织生活制度，坚持从严治党从党内政治生活严起、严肃党内政治生活从党内组织生活严起的工作思路，着眼于解决党内组织生活不经常、不规范、不严肃和随意化、庸俗化、平淡化的问题，以推进“强基达标、提质增效”工作清单为抓手，健全完善党员活动室建设、管理和使用办法，严格党员领导人员双重组织生活制度，落实党员教育培训中党性教育不低于20%比例要求，使党内组织生活严肃起来。

　　4.强化党支部保证功能。着眼于发挥基层党组织服务保证中心作用，以解决党支部组织不健全、思想引领力不强、党内活动效果不好、党员先进性不突出问题为重点，通过加强党支部组织建设、强化车间重要事项集体研究决定、分系统开展创先争优活动等方式，强化党支部战斗堡垒作用。指导各单位用好创岗建区、立项攻关、突击奉献、品牌创建4项基本载体，分领域开展“三无”竞赛、“三亮三比三评”活动、“闯市场创效益比贡献”竞赛、“保质量保安全保进度”活动，引导党员在安全、服务、经营、建设主战场展示作为。运用信息化手段提升管理，优化完善“哈铁党建”APP功能，打造“指尖上的党建”。利用好“一网一微”加强党支部工作交流，实现信息共享。完善和拓展车间“党建工作室”功能，把全面从严治党的声音传递到支部和党员。

　　5.严肃党支部考核讲评。以解决党支部考评走过场，党员岗区考评“一片红”，党内考核结果运用“两层皮”等问题为重点，抓实党内分类定级晋位升级考评机制落实，在完善考评标准、优化考评方式、强化考评效果上加力，做到真考核、真讲评、真管用。落实党内分类定级、晋位升级考评机制。抓实分类定级、晋位升级考评机制落地，强化党支部、党员分类划档，推动与经济、荣誉、岗位联挂，扩大先进增量，提升中间水平，整顿薄弱个体，推动整体工作上台阶。强化党支部书记述职评议考核，实行月度书面、季度面对面、年度双向述职，促进党建工作上水平。组织党支部月度、党委季度和集团公司党委年度以积分打擂方式开展党内“十大先锋”选拔评比，形成全员创一流、常态争优秀态势。