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《办公室工作存在问题及整改措施[共5篇]》
第一篇：办公室工作存在问题及整改措施办公室工作存在问题及整改措施
一、存在的问题
（一）工作目标不明。一是办公室整体工作缺乏总体目标和规划，对工作程度、发展方向意识模糊。二是办公室人员个人对自己的岗位也缺乏正确定位，严重缺乏积极性。
（二）工作制度执行不到位。一是办公室考勤制度把控不严，未做到工作人员上下班签到、外出登记及时销假、请销假假条未按制度严格把控。二是文件处理不及时，时效性较差。三是对下属办公室监督管理力度不够，仅提出整改意见，未对下属单位实际整改情况进行监督。
（三）工作态度差。部分工作不紧不慢，拖拖拉拉，不讲速度，人员精神面貌萎靡不振，没有进取之心，不积极主动地承办工作。遇事拖沓，办事推诿。甚至有部分人觉得工作创新思路提得越多就是自己给自己增加更多麻烦，纯粹是自找苦吃。
（四）服务对象不清。办公室工作服务对象不仅仅是单位领导，还有下属各级单位和整个卫生系统。一个办公室的好坏，直接影响到整个机构的效率。
（五）工作措施创新不够。目前，办公室的工作措施基本上是延续以前年度的工作措施，其管理方式也基本是按照岗位职责上面规定
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的主要事项而进行。办公室没有根据时间、地点、人员、机构、工作要求和社会形势等客观环境的变化而完善相关措施，更没有提出新颖的创新举措来提高工作效率。整改措施
以上问题的存在，形成了目前办公室工作的按部就班和办事效率较低的直接后果，直接影响了办公室工作整体质效。
一、加强学习，提高思想认识。办公室人员没有认识到办公室工作的重要地位和作用，没有认识到办公室既是一个科室，也是一个指挥机关。作为指挥机关，它需要具有协调全局，协调内外和前瞻性工作的思想意识和工作举措。要认识到办公室工作的好与不好将直接关系到一个单位的好与不好问题，也关系他自己的能力、水平在别人心中的地位问题。在以后工作中要加强学习进一步提高思想认识。
二、加大规章制度执行力度。规章制度执行不严也是造成办公室工作效率不高的重要原因。一是严把考勤制度，对外出人员及时登记，严格执行考勤制度，做好请销假登记。二是落实工作制度执行。分工到个人，责任落实到个人。三是文件处理及时处理，把控时效性，当天的文件当天处理，及时汇报领导，上传下达，跟踪办文过程。四是加强对下属办公室监督管理力度，对下属办公室加强学习监督，整合优势相互学习，提升卫生系统办公室水平。
三、加强技能学习以满足工作需要。办公室工作覆盖面宽，业务项目多，工作要求高，因此办公室人员需要具有较宽的知识面和专业技能基础，比如文秘工作，需要相当的工作水平和工作技巧，而目前我们的办公室人员不是专业学校文秘专业毕业，对高标准的写作水平
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要求，员工难以达到。加之当前信息上报工作，市局要求数量多、质量高，这就需要员工在工作之余加强学习，提高自身业务水平。
第二篇：办公室工作存在问题及整改措施办公室工作存在问题及整改措施
一、存在的问题
（一）工作目标不明。一是办公室整体工作缺乏总体目标和规划，不清除办公室工作应该做到什么程度，什么样子，向一个什么方向发展。二是办公室人员个人对自己的岗位也缺乏正确定位，领导安排一件事就做一件事，缺乏自己工作规划和目标。不会积极主动去思考，去构想以后的工作。
（二）服务对象不清。办公室人员服务对象不仅仅是单位领导，还有全处干部职工和整个单位形象。许多人很多时候都是认为只要领导交办的眼前事情做完做好就行，不急、不管、不问、不深入了解基层干部职工的需求和社会对国税局的需求。
（三）自身职责定位不准。办公室人员没有明白办公室工作就是服务的基本职责，认为办公室是机关中枢，是指挥机构，什么都作单方面决定，而不是先向干部职工征求工作意见和建议，造成制订的许多办法和措施，得不到领导的肯定和职工心悦诚服的执行。
（四）工作措施创新不够。目前，办公室的工作措施基本上是延续以前年度的工作措施，依样画葫芦，其管理方式也基本是按照岗位职责上面规定的主要事项而进行。办公室没有根据时间、地点、人员、机构、工作要求和社会形势等客观环境的变化而完善相关措施，更没
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有提出新颖的创新举措来提高工作效率。
（五）人员缺乏激情与活力。工作不紧不慢，拖拖拉拉，不讲速度，人员精神面貌萎靡不振，没有进取之心，不积极主动地承办工作。不积极主动为领导建言献策，不积极主动做好自身工作，遇事拖沓，办事推诿。甚至有部分人觉得工作创新思路提得越多就是自己给自己增加更多麻烦，纯粹是自找苦吃。
二、整改措施
以上问题的存在，形成了目前办公室工作的按部就班和办事效率较低的直接后果，直接影响了办公室工作整体质效。
一是加强学习，提高思想认识。办公室人员没有认识到办公室工作的重要地位和作用，没有认识到办公室既是一个科室，也是一个指挥机关。作为指挥机关，它需要具有协调全局，协调内外和前瞻性工作的思想意识和工作举措。更没有认识到办公室工作的好与不好将直接关系到一个单位的好与不好问题，也关系他自己的能力、水平在别人心中的地位问题，这是问题产生的根本因素，在以后工作中要加强学习进一步提高思想认识。
二是加大规章制度执行力度。规章制度执行不严也是造成办公室工作效率不高的重要原因。对于出现的许多违规、违纪问题，由于过多地考虑到人与人之间的关系等问题，没有严格按照规章制度进行责任追究，有了第一次，就会有第二次，有了第一人，就会有第二人，如此行之，便失去了制度对人的约束，失去了人对制度的遵从，也失去了办公室人员努力做事的工作责任压力基础。
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三是第一时间落实领导交办事项。按照领导在会议上要求，争取在第一时间完成领导交办的任务，在实际工作中，往往是雷声大，雨点小，也就大事化小，小事化无了。也就让职工看不到领导的关心措施，感受不到领导的关爱行动，更会认为领导说的话也不过是一句台词罢了。事至此，工作激情也就慢慢地下降了。
四是是加强技能学习以满足工作需要。办公室工作覆盖面宽，业务项目多，工作要求高，因此办公室人员需要具有较宽的知识面和专业技能基础，比如文秘工作，需要相当的工作水平和工作技巧，而目前我们的办公室人员不是专业学校文秘专业毕业，对高标准的写作水平要求，员工难以达到。加之当前信息上报工作，市局要求数量多、质量高，同行业间竞争激烈，压力较大。这就需要员工在工作之余加强学习，提高自身业务水平。
第三篇：办公室工作存在的问题及整改措施办公室工作自查及整改措施
按照市委市政府关于效能提升工程工作的要求，办公室认真查找了自身存在的问题，主要表现在：一是责任意识不够。由于办公室的工作比较零碎，很多人认为这仅仅是跑腿打杂的事务，没有技术含量，谁都可以胜任。在工作态度方面，有些工作人员自身工作抱着“不求有功，但求无过”的心态，认为“多做多错、少做少错，不做无错”，工作上只是被动地完成领导交给的事务，积极性不高。二是服务意识不强。工作中存在拖拉、慢作为甚至不作为的现象，工作作风不够扎实，只求过的去，不求过的硬。三是学习意识有待进一步提高。平时
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忙于事务性工作多，系统性学习办公室工作不够，四是创新意识不足。工作上疲于应付的多，积极应对、大胆创新的少，仅仅满足于不失事、不误事。
在今后的工作中，办公室将以提升工作效能为总抓手，转变工作作风，扎实做好本职工作。重点做到强化“五种意识”、提高“四种能力”、确保“三个到位”。
一、强化“五种意识”。一是强化大局意识。要求每一名办公室工作人员都要有高度的政治敏锐性，要站在全局的角度思考问题，在提供建议、起草文件、执行决策过程中体现大局、1服务大局。二是强化奉献意识。要求全体办公室工作人员要甘于奉献、耐得寂寞、守住清贫，保持一颗平常心。三是强化服务意识。按照“工作零差错，服务全满意”的要求，改进服务方式，提高服务质量，主动思考问题，积极提供建议，当好参谋助手。四是强化创新意识。工作中要善于捕捉问题，敏锐把握和深刻剖析机关事务工作中存在的问题，积极拓展思维广度，挖掘思维深度，努力做到分析问题、解决问题有理有据、有条不紊。五是强化效率意识。始终做到“四快”：观念转变快，思想紧跟形势，始终与局领导保持高度一致；思维反应快，准确判断工作中出现的新情况、新问题，及时提出有针对性的建议；信息传递快，及时准确地传递上级指示、下级呼声，发挥好桥梁纽带作用；办文办事快，公文处理做到规范有序、运转高效。
二、提高“四个能力”。一是提高学习运用能力。坚持集中学习与自学相结合，理论学习与业务学习相结合，按照“双争”活动的要
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求，开展“每天读书一小时”活动，努力形成浓厚的比、学、赶、超氛围。二是提高辅助决策能力。坚持深入工作一线开展调查研究，了解基层工作实情，为领导决策提供科学依据。三是提高统筹协调能力。坚持“贯通上下、联系左右、协调内外”，注重横向和纵向两个层面的沟通协调，保障办公室高效运转。四是提高狠抓落实能力。坚持突出重点抓落实、注重效率
抓落实、健全机制抓落实，确保件件有着落，事事有回音，不断提高工作效率。
三、确保“三个到位”。一是责任到位。将办公室全年工作目标层层分解落实到具体人头上，形成人人肩上有责任，千斤重担大家挑的齐抓共管格局。二是管理到位。按照争创?五型机关?、推动科学发展”的要求，细化完善办公室管理办法，切实规范干部职工日常工作行为，做到办公室管理规范、运转有序。三是督查到位。按照年初确定的各项工作任务目标，做好督查考核，重点加大对重点工程、项目的考核力度，促进全局各项工作快速高效推进。
第四篇：办公室存在问题自查及整改措施办公室存在问题自查及整改措施
一、存在问题
1.工作不够细致，工作完成时效低，对自身要求不严、标准不高。主要表现在文字材料的质量不高，高质量、高水平、高层次的宣传简报不多，在需要其他科室协助处理事项、文件上督办不严，怕得罪人，导致有些时效性要求高的工作任务没有及时贯彻落实。
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2.精神面貌不够振奋，钻劲不足，表现在办公室工作内容繁杂，为了完成任务，有时只是为了工作而工作，只满足于完成手头上领导交办的工作，工作责任感、紧迫感、危机感有待加强。
3.接待服务水平有待改善，表现在来电来访人员未对其进行实名登记。对于投诉信件的回复函回复时效、质量水平有待提高。
二、整改措施
1.要进一步细化工作流程，明确工作分工，对于办公室自身出现的问题，需要有针对性的加以整改，并长期坚持。在自己职责范围能的工作，应及时处理，避免拖拖拉拉的工作作风的形成。
2.把各部门需办事项通知到位，在工作督办上敢于“唱红脸”，严格依规办事，做好督办工作，要充分加强各科室之间工作的协同配合，集各科室力量高质量完成专项工作。
3.加强自律，提高工作热情，改变传统的“领导只安排，员工只施行”的模式，由被动服务模式向主动服务模式转变，克服过去领导安排什么就做什么，领导没安排就不做的状况，把每项工作落到实处，保质保量办好每件事情。
4.建立群众来信来访接待处理制度和群众投诉制度，对群众的来信来访，办公室需对来访者实名登记。
对于群众投诉函，办公室应在规定期限内对相应诉求进行调查、核实、答复，确实难以在规定时间把问题办结或提出答复意见的，也要在办结期限内向分管领导报告情况，说明原因和办结时间。对经核查确实不属实，或不在本单位职责范围内、不符合政策要求无法办理
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的问题，要向分管领导、主要领导说明原因和政策依据，并向诉求人做出解释。
第五篇：存在问题及整改措施存在问题及整改措施
一、结合自己的实际工作，存在以下问题
1、欠缺对学习认识的高度。由于平时较多的工作加以延误，产生了“学不学不是很重要，做到工作才重要”的以干代学的思想，没有把学习摆到重要的位置，缺乏持之以恒的学习精神。
2、欠缺学习知识的广度和深度。平时的学习中，只注重看些时世新闻之类书籍，对政治理论方面的知识涉猎较少；只注重基本的材料整理方面的知识，对有一定深度的业务知识涉猎较少。学习的知识缺乏理论上的深度和广度，对思想和灵魂的触动不够，学习停留在表面上。
3、做为一名基层领导，对于自己分管的工作，没有开创进取的精神，总是用老眼光分析问题，没有开拓创新意识，安于现状，不思变革，只注重局部利益而忽视全局利益。
4、创新意识不够强。看待具体工作习惯使用书本，不善于与实际工作相结合，有教条主义、本本主义倾向，做事缩手缩脚，敢试敢闯、求新求变的意识不够强。
5、工作方法不够活。自己认准的事理，就抓住不放，甚至自以为是，不善于吸取他人意见，个人随机应变的能力比较差，在处理问题上特别是紧急突发事件的问题上优柔寡断不够不够灵活，方法不够多。
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6、作风上缺乏批评与自我批评的勇气，在工作中听不进不同的批评和意见，自认为自己什么都对，对什么都懂，其实都是一知半解，没有竭力维护好群众的正当利益。自我要求不够严，严以待人，宽以待己。
二、今后的整改的措施
结合自己的工作岗位，明确个人奋斗目标，针对个人存在的问题和不足，采取相应的整改措施，努力进一步提高觉悟，增强党性，解放思想，争创实绩。
1.强化政治理论学习。以“三个代表”重要思想为学习主线，通过学习使自己在人生观价值观以及世界观上有较大的改变，使之更能适应当前工作的需要。在身体力行上不断有新进步，在推动工作上不断有新进展。政治理论学习要突出重点、有的放矢、形式多样、注重实效。定期与同事学习讨论敞开思想，联系工作，结合存在的问题，积极开展严肃的、真诚的、实事求是的批评与自我批评，使自己能够适应科学发展观的要求。
2、是全面学习业务知识。扎实地学习分管部门专业理论知识，并向有经验的前辈们学习，翻阅杂志，学习关于农业方面的先进经验。同时，多下基层深入段斗实际调查，透过现象看本质，把握工作中的内在规律，自觉按规律办事，把农业工作搞好。同时，认真学习多方面业务知识，积极配合其他同志，搞好业务工作，努力学习各类相关的业务知识，学用结合，不断增强为人民服务的本领。
3、是学习和自觉遵守单位制定的规章制度。经常地学习单位的精品文章
各项规章制度和党纪、政纪、法规知识，不断增强纪律观念和责任意识，自觉做到警钟长鸣，严格做到遵章守纪。同时，团结同志，和大家搞好关系，增强本单位的凝聚力和战斗力，4、是定期开展自我批评，深入进行自纠自查，阶段性地对自己的学习、工作和思想进行总结，主要是查找问题和不足，理清整改思路，边查边纠，自责不自宽，严格要求自己，做到防微杜渐。
5、是结合当前的工作，抓好自己主管的农业工作，开拓思路，大胆进取，深入农户，田间地头，掌握第一手资料，同时，认真做好防汛工作，努力把分管的各项工作搞好。
我将以这次作风整顿为契机，严格按照党组织的要求，认真做好自纠自查工作，找出自己在工作中的缺点和不足，自觉学习专业知识，严格整改，格守本分，洁身自爱，严于自律，管住自己的嘴，管好自己的腿，不该吃的不吃，不该去的地方不去，洁身自好，干好自己该干的事。从工作的实际需要出发，提高依法办事水平，努力使自己的工作能力和各项水平有一个大的提高，为能尽快的适应各项其他工作而不断提高进步。
高峻松xx年8月11日
内容仅供参考
办公室工作存在的问题与对策
办公室是组织干部职工从事日常工作与参加社会活动的协调机构。它不仅是部领导者的参谋与助手，还是沟通上下左右的桥梁与枢纽，也是单位的门面、窗口与后勤部。办公室工作其质量的好坏与否，将直接影响到全部的整体形象与工作绩效，就如何提高办公室人员工作质效谈点个人粗浅看法。
一、目前办公室人员工作存在的问题
（一）工作目标不明。一是办公室整体工作缺乏总体目标与规划，不清晰办公室工作应该做到什么程度，什么样子，向一个什么方向进展。二是办公室人员个人对自己的岗位也缺乏正确定位，领导安排布置一件事就做一件事，缺乏自己工作规划与目标。不可能积极主动去思考，去构想下一步的工作，常常导致不主动就被动的局面。
（2）服务对象不清。办公室人员服务对象不仅仅是领导，还有全体干部职工与领导联系单位，服务更不上。有事时，总是找理由推脱，没有形成服务上的合力，导致一些工作完成的不好，总是离领导要求相差甚远，影响整个单位的形象。
（三）执行力不强。办公室对领导落实给各科室与干部职工交办的工作协调不够，催办不力，有的科室不愿意由办公室直接落实工作，有的还想要领导直接落实才愿意去做，只要领导交办的眼前情况做完做好就行，由办公室落实的工作敷衍了事。目前
有的科室及办公室在具体工作中存在不急、不管、不问。
（四）自身职责定位不准。办公室人员没有明白办公室工作就是服务的基本职责，认为办公室是机关中枢，是指挥机构，什么都作单方面决定，而不是先向干部职工征求工作意见与建议，造成制订的许多办法与措施，得不到领导的确信与职工心悦诚服的执行。
（五）工作措施创新不够。目前，办公室的工作措施基本上是连续往常的工作措施，依样画葫芦，其管理方式也基本是按照岗位职责上面规定的要紧事项而进行。办公室没有根据时间、地点、人员、机构、工作要求与社会形势等客观环境的变化而完善有关措施，更没有提出新颖的创新举措来提高工作效率。
（六）人员缺乏激情与活力。工作不紧不慢，不讲速度，没有进取之心，不积极主动地承办工作。遇事拖沓，办事推诿，甚至有部分人觉得工作创新思路提得越多就是自己给自己增加更多烦恼。
（七）办公室人员知识结构不合理。学习不够深入，没有系统的去学公文处理、后勤、管理等知识。
二、以上问题的存在，形成了目前办公室工作的按部就班与办事效率较低的直接后果，直接影响了办公室工作整体质效，究其产生问题根源要紧有几点。
一是思想认识缺位。办公室人员没有认识到办公室工作的重
要地位与作用。办公室具有协调全局，协调内外的综合性科室，在工作上要有前瞻性与预见性，有的人员服务意识不强，遇好事冲锋，遇坏事推诿，一布置工作就讲条件，担当责任的少，个别人的意识也有问题。
二是规章制度不严。规章制度不健全也是造成办公室工作效率不高的重要原因。目前，仅靠办公室去管理，去落实有一定难度与压力。在现有制度的执行上不够严格，分管领导督查的少，带头作用发挥的不够，放任自由，也就失去了制度对人的约束，失去了人对制度的遵从，也失去了办公室人员努力做事的工作得不到认可与确信。
三是人员技能不能满足工作需要。办公室工作覆盖面宽，业务项目多，工作要求高，因此办公室人员需要具有较宽的知识面与专业技能基础，同时要把为人诚实的人员充实到办公室。
四是领导对办公室重视不够。领导在会议上要求，办公室与各科室要多沟通，各科室多支持办公室工作。但是，实际工作中，各科室与办公室配合不是太紧密，有的时候领导责成让办公室落实给科室与个人的一些工作任务，但有的科室完成的不是很好，有的甚至带个人情绪。五是办公室设备落后。目前，各科室电脑设备都是原先的老设备，2008年前的电脑目前还在用。如复印机、传真机，照相机等，迟迟没有购置，干部反响很大。
第二篇：办公室工作存在的问题与计策办公室工作存在的问
题与计策
办公室是组织干部职工从事日常工作与参加社会活动的协调机构。它不仅是公司领导者的参谋与助手，还是沟通上下左右的桥梁与枢纽，也是公司的门面、窗口与后勤部。
近年来，由于机关职能的优化重组，将原先属于监察室、人教科的部分工作纳入办公室后，办公室的地位得到进一步突出。自然，处于如此重要地位的办公室工作，其质量的好坏与否，将直接影响到全局的整体形象与工作绩效。
因此，要建设与谐国税机关，务必从办公室工作抓起。现在，笔者就如何提高办公室人员工作质效谈点个人粗浅看法。
一、目前办公室人员工作存在的问题
（一）工作目标不明。一是办公室整体工作缺乏总体目标与规划，不清除办公室工作应该做到什么程度，什么样子，向一个什么方向进展。二是办公室人员个人对自己的岗位也缺乏正确定位，上级安排一件事就做一件事，缺乏自己工作规划与目标。不可能积极主动去思考，去构想以后的工作。
（二）服务对象不清。办公室人员服务对象不仅仅是单位领导，还有全局干部职工与整个单位形象。许多人很多时候都是认为只要领导交办的眼前情况做完做好就行，不急、不管、不问、不深入熟悉基层干部职工的需求与社会对国税局的需求。
（三）自身职责定位不准。办公室人员没有明白办公室工作
就是服务的基本职责，认为办公室是机关中枢，是指挥机构，什么都作单方面决定，而不是先向干部职工征求工作意见与建议，造成制订的许多办法与措施，得不到领导的确信与职工心悦诚服的执行。
（四）工作措施创新不够。目前，办公室的工作措施基本上是连续往常年度的工作措施，依样画葫芦，其管理方式也基本是按照岗位职责上面规定的要紧事项而进行。办公室没有根据时间、地点、人员、机构、工作要求与社会形势等客观环境的变化而完善有关措施，更没有提出新颖的创新举措来提高工作效率。
（五）人员缺乏激情与活力。工作不紧不慢，不讲速度，人员精神面貌萎靡不振，没有进取之心，不积极主动地承办工作。对待来人来客不热情，协助工作不热心。不积极主动为领导建言献策，不积极主动做好自身工作，遇事拖沓，办事推诿。甚至有部分人觉得工作创新思路提得越多就是自己给自己增加更多烦恼，纯粹是自找苦吃。
二、产生问题根源分析
以上问题的存在，形成了目前办公室工作的按部就班与办事效率较低的直接后果，直接影响了办公室工作整体质效，究其产生问题根源要紧有五点。
一是思想认识缺位。办公室人员没有认识到办公室工作的重要地位与作用，没有认识到办公室既是一个科室，也是一个指挥
机关。作为指挥机关，它需要具有协调全局，协调内外与前瞻性工作的思想意识与工作举措。更没有认识到办公室工作的好与不好将直接关系到一个单位的好与不好问题，也关系他自己的能力、水平在别人心中的地位问题，这是问题产生的根本因素。
二是规章制度不严。规章制度不严，或者者是规章制度执行不严也是造成办公室工作效率不高的重要原因。关于出现的许多违规、违纪问题，由于过多地考虑到人与人之间的关系等问题，没有严格按照规章制度进行责任追究，有了第一次，就会有第二次，有了第一人，就会有第二人，如此行之，便失去了制度对人的约束，失去了人对制度的遵从，也失去了办公室人员努力做事的工作责任压力基础。
三是竞争激励机制缺乏。目前，国税系统关于干部职工工作积极性的调动失败，除一些客观因素外，在很大程度上，源于干部人事岗位上下及淘汰的竞争机制缺乏，这个问题也是办公室工作不能大步前进的重要影响因素。反正干好干坏都一样，干多干少一个样，如此，谁会愿意多干、苦干。假如，不能开拓思路，不能搞活工作，就将面临待遇与岗位危机，谁还会在上面睡大觉。
四是办公室人员待遇较低。许多人认为，从事税收征管查的人员，隔三叉五总会有吃有喝，逢年过节也会红包拿来，在办公室工作再努力干也达不到这样的效果。更别说职业病多，津贴少，危险性大等，既然如此，何必那么努力呢。
五是领导重视落实不够。常听到上级领导在会议上要求，各级税务机关领导要多关心办公室工作，多支持办公室工作。但是，实际工作中，往往是雷声大，雨点小，或者者是个别领导提出，而其他领导、单位、人员反对，也就大事化小，小事化无了。也就让办公室人员看不到领导的关心措施，感受不到领导的关爱行动，更会认为领导说的话也只是是一句台词罢了。事至此，工作激情也就慢慢地下降了。
六是办公室设备落后。目前，通常县局的办公室设备都是原先的老设备，许多都老化了，购买的许多新设备不是使用效果不好，就是很快就坏了，如复印机、传真机、数码相机等重要设备就存在这些情况。
七是人员技能不能满足工作需要。办公室工作覆盖面宽，业务项目多，工作要求高，因此办公室人员需要具有较宽的知识面与专业技能基础，比如：文秘、安联、保密、档案、责任追究、接待等等工作，都需要相当的工作水平与工作技巧，而目前税务系统的办公室人员基本上都不是专业学校.
第三篇：深圳区块链公司办公室工作存在的问题与计策深圳十一郎（shiyilang）区块链公司
办公室工作存在的问题与计策
办公室是组织干部职工从事日常工作与参加社会活动的协调机构。它不仅是公司领导者的参谋与助手，还是沟通上下左右
的桥梁与枢纽，也是公司的门面、窗口与后勤部。
近年来，由于机关职能的优化重组，将原先属于监察室、人教科的部分工作纳入办公室后，办公室的地位得到进一步突出。自然，处于如此重要地位的办公室工作，其质量的好坏与否，将直接影响到全局的整体形象与工作绩效。
因此，要建设与谐国税机关，务必从办公室工作抓起。现在，笔者就如何提高办公室人员工作质效谈点个人粗浅看法。
一、目前办公室人员工作存在的问题
（一）工作目标不明。一是办公室整体工作缺乏总体目标与规划，不清除办公室工作应该做到什么程度，什么样子，向一个什么方向进展。二是办公室人员个人对自己的岗位也缺乏正确定位，上级安排一件事就做一件事，缺乏自己工作规划与目标。不可能积极主动去思考，去构想以后的工作。
（二）服务对象不清。办公室人员服务对象不仅仅是单深圳（十一郎shiyilang）
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位领导，还有全局干部职工与整个单位形象。许多人很多时候都是认为只要领导交办的眼前情况做完做好就行，不急、不管、不问、不深入熟悉基层干部职工的需求与社会对国税局的需求。
（三）自身职责定位不准。办公室人员没有明白办公室工作就是服务的基本职责，认为办公室是机关中枢，是指挥机构，什
么都作单方面决定，而不是先向干部职工征求工作意见与建议，造成制订的许多办法与措施，得不到领导的确信与职工心悦诚服的执行。
（四）工作措施创新不够。目前，办公室的工作措施基本上是连续往常年度的工作措施，依样画葫芦，其管理方式也基本是按照岗位职责上面规定的要紧事项而进行。办公室没有根据时间、地点、人员、机构、工作要求与社会形势等客观环境的变化而完善有关措施，更没有提出新颖的创新举措来提高工作效率。
（五）人员缺乏激情与活力。工作不紧不慢，不讲速度，人员精神面貌萎靡不振，没有进取之心，不积极主动地承办工作。对待来人来客不热情，协助工作不热心。不积极主动为领导建言献策，不积极主动做好自身工作，遇事拖沓，办事推诿。甚至有部分人觉得工作创新思路提得越多就是自己给自己增加更多烦恼，纯粹是自找苦吃。
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二、产生问题根源分析
以上问题的存在，形成了目前办公室工作的按部就班与办事效率较低的直接后果，直接影响了办公室工作整体质效，究其产生问题根源要紧有五点。
一是思想认识缺位。办公室人员没有认识到办公室工作的重
要地位与作用，没有认识到办公室既是一个科室，也是一个指挥机关。作为指挥机关，它需要具有协调全局，协调内外与前瞻性工作的思想意识与工作举措。更没有认识到办公室工作的好与不好将直接关系到一个单位的好与不好问题，也关系他自己的能力、水平在别人心中的地位问题，这是问题产生的根本因素。
二是规章制度不严。规章制度不严，或者者是规章制度执行不严也是造成办公室工作效率不高的重要原因。关于出现的许多违规、违纪问题，由于过多地考虑到人与人之间的关系等问题，没有严格按照规章制度进行责任追究，有了第一次，就会有第二次，有了第一人，就会有第二人，如此行之，便失去了制度对人的约束，失去了人对制度的遵从，也失去了办公室人员努力做事的工作责任压力基础。
三是竞争激励机制缺乏。目前，国税系统关于干部职工工作积极性的调动失败，除一些客观因素外，在很大程度上，源于干深圳（十一郎shiyilang）
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部人事岗位上下及淘汰的竞争机制缺乏，这个问题也是办公室工作不能大步前进的重要影响因素。反正干好干坏都一样，干多干少一个样，如此，谁会愿意多干、苦干。假如，不能开拓思路，不能搞活工作，就将面临待遇与岗位危机，谁还会在上面睡大觉。
四是办公室人员待遇较低。许多人认为，从事税收征管查的人员，隔三叉五总会有吃有喝，逢年过节也会红包拿来，在办公室工作再努力干也达不到这样的效果。更别说职业病多，津贴少，危险性大等，既然如此，何必那么努力呢。
五是领导重视落实不够。常听到上级领导在会议上要求，各级税务机关领导要多关心办公室工作，多支持办公室工作。但是，实际工作中，往往是雷声大，雨点小，或者者是个别领导提出，而其他领导、单位、人员反对，也就大事化小，小事化无了。也就让办公室人员看不到领导的关心措施，感受不到领导的关爱行动，更会认为领导说的话也只是是一句台词罢了。事至此，工作激情也就慢慢地下降了。
六是办公室设备落后。目前，通常县局的办公室设备都是原先的老设备，许多都老化了，购买的许多新设备不是使用效果不好，就是很快就坏了，如复印机、传真机、数码相机等重要设备就存在这些情况。
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七是人员技能不能满足工作需要。办公室工作覆盖面宽，业务项目多，工作要求高，因此办公室人员需要具有较宽的知识面与专业技能基础，比如：文秘、安联、保密、档案、责任追究、接待等等工作，都需要相当的工作水平与工作技巧，而目前税务
系统的办公室人员基本上都不是专业学校.
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第四篇：基层办公室工作问题与计策办公室工作问题与计策
办公室从职责上看，是机关的参谋部、服务部、后勤部。从作用上看，是承上启下的桥梁，沟通内外的窗口，协调左右的枢纽。在新的形势下，办公室在事业的进展中要发挥好参谋助手、服务协调、督导落实的作用，就务必坚持“讲真话、办实事、进真言、求实效、雷厉风行、率先垂范”的原则，努力把办公室建设成为“勤奋学习、扎实工作、高效服务、开拓创新、团结协作”的坚强集体，为事业的进展提供主动、超前、优质的服务。
一、办公室工作存在的差距与不足
办公室工作方方面面，服务工作涉及上上下下，在为党组当好参谋助手与保障机关高效有序运转的服务工作中，尽管尽了很大努力，取得了一定的成绩，但离新形势下对办公室的工作要求，离科学进展观的要求还有很大差距，工作中还存在着许多问题与不足。一是人员与任务不相习惯。办公室人员少，任务重，办文、办会、办事琐碎繁杂与各类突发事件的工作较多，有的时候应接不暇，沟通不到位，影响工作事务及时、高效处理。二是服务效果不尽满意。办公室面对的服务对象多，承担的服务任务多，服务对象的多面性决定着服务工作的复杂性、艰巨性，客观造成服务难已达到人人满意。三是工作创新不够。创新工作方式的意识
不够强，对如何创新工作思路、如何做好服务大局工作等方面缺乏系统深入地研究，服务进展的办法不多，思路不清，工作按部就班，没有创新，没有突破。四是参谋作用发挥不够。要紧是深入一线调研不够，到基层实地调研较少，深入熟悉具体问题、帮助解决实际困难力度不够，对事关经济社会进展全局的前瞻性、战略性重大问题研究较少，有分量、有深度的调研成果不多，运用科学进展观指导科学谋划、促进工作上还有差距，参谋助手的作用发挥还不充分。四是应急处置能力不强。对普遍关注的热点、难点问题，对关系群众的切身利益问题熟悉不深，对突发性安全事故缺少可行的措施与计策。
二、产生问题根源分析
以上问题的存在，有客观原因，也有主观原因；有历史性原因，也有现实性原因。究其产生问题根源要紧有五点。一是思想认识缺位。对科学进展观的领会还不够透彻，仍受传统思维、传统观念影响，有的时候在懂得上有片面性，在操作中有盲目性，还不能时时以科学进展观来武装头脑，指导实践。工作中被动应付急于求成多，潜心研究解决问题少；强调客观因素多，分析主观原因少；按部就班、被动等待多，主动研究思考、制造性开展工作少。二是理论知识学习不足。办公室工作覆盖面宽，业务项目多，工作要求高，因此办公室人员需要具有较宽的知识面与专业技能基础。一方面是由于事务繁忙，挤出时间、沉下心来学习
不够，深入、系统学习更少，学用结合、理论联系实际不够，用科学进展观指导实践、破解难题不够，造成了日常工作中常规性动作多，制造性举措少。另一方面是个别同志认为工作是硬任务，理论学习是软指标，忙于工作而放松政治学习，重有用知识轻理论素养，存在以干代学、干到哪学到哪的思想。三是制度建设不够完善。尽管近几年修订了一系列规章制度，但由于与之相配套的措施还不够完善，致使有些制度没有完全执行到位。调研、督办、信息工作坚持不够好，力度还不够大；办文办会具体操作时限不够明确，办事效率不够高，限时办结制没有有效落实；考核激励机制还不完善，竞争激励机制缺乏，干部职工工作积极性不能完全调动，干好干坏都一样，干多干少一个样，部分干部主动性不强，存在相
互推诿现象。因此，不愿多干活，怕辛苦，怕担责任。四是办公室人员辛苦、清贫，待遇较低。办公室人员工作量大，成绩却不突出。因此，大多数人愿意从事业务工作，不愿从事办公室工作。五是工作氛围问题。办公室工作需要领导重视，部门支持，群众懂得。实际工作中，往往是得到支持不多，得到懂得不够，得到激励甚少。
三、工作计策
办公室工作千头万绪，每一项工作都与全局有着密切的联系。要做好新形势下的办公室工作，就要理清思路，抓大事，抓工作
的要紧矛盾，分清轻重缓急、统筹兼顾、合理安排，才能做到忙而不乱、紧张有序，才能把办公室工作提高到一个新的水平，更好地服务于大局。在工作中务必以科学进展观为指导，进一步提高办公室的服务水平与办公效率。
进一步加强理论学习，强化服务理念。一是紧密结合工作实际，进一步完善学习计划，采取集中学习与分散学习相结合、个人自学与集中领学相结合、讨论交流与专题辅导相结合等多种形式，不断加深对科学进展观的懂得，提高政治理论与业务水平。二是紧紧围绕办事、办文、办会，在“学、写、讲、干”等方面，开展形式多样、切实有效的能力培训，倡导终身学习，提倡在线学习，提升办公室人员整体素养与服务水平。三是紧紧围绕“服务进展”的科学理念，要热情服务、主动服务与快捷服务。正确处理好对上服务与对下服务的关系，既要为领导服好务，又要为群众服好务。要自觉树立良好的服务观念，服务不分高低，不分贵贱，不分你我。同时要处理好主动服务与被动服务的关系，做到到位不越位，参与不干预，出谋不决策，协调不包办。
进一步加强调查研究，提高参谋水平。一是紧紧抓住牵动全局的关键点、领导的关注点、企业的需求点与群众意见的集中点，针对事关全局科学进展与区域经济进展全局等重大问题，深入开展调查研究，力争形成一批有价值、有深度的调研成果，切实为领导决策提供服务。二是按照“全员参与、突出重点、注重质量”
的要求，充分利用网络优势，整合全系统调研力量，建立调研网络。三是发挥办公室作用与协调外部作用的关系。办公室作为机关办事机构，首要任务是强化内部管理，发挥参谋助手、督促检查、综合协调作用，同时也要加强与外部的沟通与协调，保护与树立部门的整体形象。紧密联系区域经济的进展全局，借助外部力量，采取联合调研、专题调研的形式，积极开展“大调研”活动，努力做到参得准、谋得高。
进一步加强协调督查，推动各项工作落实。一是构建大督办格局。按照“分工负责、归口负责、各负其责”的原则，建立健全全员督查责任制，真正落实办公室各科室抓督办的责任，形成从上到下督办的网络，把督办工作做好、做细、做实。二是突出督查工作重点。围绕中心工作、企业诉求、群众意见建议与重要会议、重要文件、重大决策、重要部署与领导批示、交办件，加强检查督办与综合协调，做到件件有结果，事事有回音。三是创新督查工作机制。努力做到“四变”，即变被动督查为主动督查，变事后督查为事前、事中、事后全程督查，变单一性督查为服务型督查，变督查机构的小督查为全方位的大督查。
进一步健全完善制度，提升行政效能。一是科学设置办文办会、调查研究、政务信息、综合协调、督办检查、机要保密、后勤保障等各项工作流程，进一步规范办公室各个岗位的基本业务、工作程序，促使办公室各项工作纳入制度化、规范化的轨道。特
别是在文件、会议把关方面，要严格审批、协调整合，做到通常性的文件能少发的尽量少发，多发操作性强的文件；通常性的会议能少开的尽
量少开，多开协调的、解决问题的会。二是修订完善配套制度，进一步完善目标管理、规范管理、公文处理等制度，大力推行首办责任制、限时办结制与ab角工作制，努力提高工作效率与服务水平。三是按照“确责、履责、问责”的要求，进一步明确科室职责与每个岗位的能力席位标准，着力强化贯彻执行意识、能力席位意识与岗位责任意识，加强与改进目标管理、干部考核与行政问责工作，建立健全责任体系与能力建设的长效机制，不断推进干部队伍执行能力建设，力求达到执行能力有提升、本职工作上水平、服务群众见实效。
进一步抓好自身建设，打造高素养团队。一是坚持办公室例会制度，认真开展批判与自我批判，相互学习、相互交流、相互促进，使办公室人员始终保持积极向上、奋发有为的良好精神状态。二是坚持教育、制度、监督三管齐下，引导全室人员树立正确的世界观、权力观与利益观，强化宗旨意识、党性观念与服务意识，自觉摆正个人与组织的关系，个人与群众的关系、局部利益与全局利益的关系，真正把心思用在工作上，用在为人民群众谋利益上。三是以强素养、树形象为重点，深入开展文明科室创建活动，培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结与谐、服务一流的干部队伍。四是坚持人性化管理，加强人员培养，提供交流锻炼平台，注重从事业上、待遇上、感情上给予关心与帮助，营造良好的工作环境，激发干部干事创业的热情。五是正确处理好岗位工作效率与增强整体工作效能的关系。办公室是一个整体，每个岗位，每个同志都要认真负责，提高效率，确保整体工作的高质量。
第五篇：关心下一代工作存在的问题与计策关心下一代工作存在的问题与计策
青少年是祖国的未来与希望，是现代化的生力军。关心下一代工作是历史使命，也是改革开放与国家进展的必定要求。因此，搞好关心下一代工作具有重要的现实意义与深远的历史意义。今年是省关工委提出的“基层工作年”的关键之年，下面我就如何加强基层关工委工作，使其更好地服务于市委、政府的中心工作提出自己的思考与建议。
一、基层关工委组织现状
按照省关工委提出的“基层工作年”要求，今年全省乡镇关工委组织务必实现全覆盖，且达到“五有”：有班子、有牌子、有阵地、有经费、有活动。目前，我市三县一区，县区级关工委组织均已建立，188个乡镇关工委组织已建立二分之一，部分村、社区也成立了关工委小组。但在已建的组织中，还有部分是属于“空架子”现象。为切实解决这一现状，市委分管领导亲自带队
深入到各县区开展调研活动，熟悉当前各级关工委组织所面临的问题，并予以指导解决。同时市关工委多次向市委领导汇报，并召开全市关心下一代工作会议、现场交流会及新闻媒体联席会议，以此来争取更多的党政重视的领导性、部门配合的积极性。
二、当前基层关工委工作存在的要紧问题及原因分析
1、认识不到位。由于我市基层关工委组织成立较晚，部分党委、政府对关工委的建设懂得认识不够，重视程度不高，精力投入不足，关心力度不够，管理措施不当，大多数基层关工委组织是本着“能维持，能交待，不指望，无任务”的态度来对待基层关工委的工作，致使关工委工作停滞不前，机构组织也普遍存在“空架子”、“空白点”的现象。较之周边先进市州，我们差距甚远。我们的工作还停留在通常意义上、传统意义上，工作力度不够，特别是我们的目标、措施是弹性的，没有刚性化；我们的任务没有真正落到实处，在一些地方还停留在会议上。
2、人员不到位。我市关工委组织均挂靠在团委，由于基层关工委组织大都无专职人员，日常工作全是由团委的干部来完成，因此大都形成了一肩挑两担的重任。而团委本身人员就缺乏，工作又繁重，因此基本上没有的时候间专门来思考并研究关工委工作，这也致使关工委工作无法充分开展。
3、宣传不到位。为扩大我市关工委工作的影响力，今年4月市关工委专门召开了新闻媒体联席会并印发了《关于进一步加强
我市关工委宣传工作的意见》，希望通过电视、报纸、简讯、网络等方式让这项工作深入到民众，植根于民心。但是部分基层关工委组织几乎都忽略了这方面工作，导致基层青少年及其他组织都不明白关工委毕竟是做什么工作的，这对今后工作的开展存有很大的不良因素。
4、保障不到位。按照省委、政府的要求，各级党委、政府应大力支持关心下一代工作，在办公阵地、人员配备、经费保障等方面都应予以支持，但是我市是贫困地区，财政拮据，基层关工委在经费上很难得到保障，脆弱的经费来源使关工委工作过于空泛，因此在开展工作时也有很多的局限性。
三、加强基层关工委工作的计策与建议
1、争取党政支持，改善基层关工委工作环境
坚持党委与政府的领导，是做好关心下一代工作的根本保证。关工委是个新生事物，正在成长进展中。要赢得党委、政府的重视与支持，我们务必树立“有为才能有位”的理念，发扬对党的事业高度负责的精神，最大限度地发挥关工委的潜能，紧紧围绕中心，服务大局，通过积极有为的工作，主动向党委政府汇报工作中取得的成绩与经验，及时报告重要信息与建议等，使党委、政府熟悉关工委、重视关工委。在争取党委、政府重视支持上，要着眼于解决关工委工作中有关机制性、全局性的关键问题，如：党委、政府把关工委工作纳入议事日程、纳入精神文明建设总体
规划、纳入目标考核责任制的规定性要求；加强关工委领导班子建设与队伍建设的制度性规定；关工委开展工作所需的经费等保障方面的政策性规定等。党委、政府加强对关工委的领导与支持，就为关工委开展工作制造了良好的条件。
2、部门有效联动，创新基层关工委工作方式
加强与党与政府有关部门的协调合作，形成工作合力，是做好关心下一代工作的重要保障。基层关工委要主动习惯全省、全市经济社会大进展局势，探索工作开展的多样化。一是要做好本级关工委工作，做到切实有效。二是要开展互联共建、优势互补，积极与基层团组织及有业务关系的单位、企业等建立共建关系，寻求资源共享，共同进展增强关工委工作的活力。三是积极与上级关工委组织联系，寻求结对帮扶，在重点活动与帮扶项目上争取更多的机会，对闲散、有不良行为与严重不良行为、流浪乞讨、服刑人员未成年人子女、留守学生给予更多的关心与帮助。
3、加强自身建设，提高基层关工委工作能力
基层关工委要及时传达上级部门的有关文件精神，引导干部职工自觉地提升其思想政治素养；要充分利用业余时间开展培训，学习业务知识，并将这种学习培训工作正常化、经常化；鼓励关工委干部要结合基层实际大胆创新，以提升他们的实践能力；要转变干部作风，经常开展各类帮扶、献爱心等活动，努力做到心系青少年、服务青少年。
4、发挥“五老”优势，增强基层关工委工作途径
老同志是社会进步的宝贵财富。他们是中国革命的见证人，也是现代化建设与改革开放的见证人，他们的崇高的思想，坚定的信念与优良的作风是青少年的榜样。老同志具有政治、经验、威望、时空与亲情的优势，他们是培养教育青少年的一支重要力量。假如每位老同志能为青少年健康成长做一两件实事，那么汇合起来就会产生巨大的作用。目前，我市参加关心下一代工作的“五老”人员还很缺乏，因此我们还能够大力动员发挥已退休的“五老”人员开展此项工作。鼓励“五老”人员平常多深入基层开展调查研究，广泛听取各方意见，熟悉当代青少年的进展主流，掌握当地青少年的进展情况，做到心中有数。再进行认真分析研究，向上级提供真实的、有建设性的意见与建议，为领导正确的决策提供根据。
5、大力宣传推广，营造基层关工委工作氛围
关心下一代工作是一项希望工程、民生工程、基础工程、战略工程、系统工程，它不仅仅只是做这项工作的人员参与其中，我们要让全社会都参与，因此我们务必通过有效的途径来拓宽我们的工作路径，扩大我们的工作影响，做到电视有影、广播有声、报上有文，为全市关工委工作营造一个良好的氛围。
总之，关工委的工作重点在基层，工作难点也在基层，要着力解决基层存在的“空白点”、“空架子”等问题，努力实现基
层组织网络化、工作规范化、活动经常化，习惯新形势下的关工委工作。“急党政所急，想青少年所需，尽关工委所能”，全方位地为青少年的健康成长服好务，努力把我市关心下一代工作提高到新的水平。
【办公室工作存在的问题与对策】
存在的问题及对策
办公室工作存在的问题与对策办公室是组织干部职工从事日常工作和参加社会活动的协调机构。它不仅是部领导者的参谋和助手，还是沟通上下左右的桥梁和枢纽，也是单位的门面、窗口和后勤部。办公室工作其质量的好坏与否，将直接影响到全部的整体形象和工作绩效，就如何提高办公室人员工作质效谈点个人粗浅看法。
一、目前办公室人员工作存在的问题（一）工作目标不明。一是办公室整体工作缺乏总体目标和规划，不清楚办公室工作应该做到什么程度，什么样子，向一个什么方向发展。二是办公室人员个人对自己的岗位也缺乏正确定位，领导安排布置一件事就做一件事，缺乏自己工作规划和目标。不会积极主动去思考，去构想下一步的工作，常常导致不主动就被动的局面。
（2）服务对象不清。办公室人员服务对象不仅仅是领导，还有全体干部职工以及领导联系单位，服务更不上。有事时，总是找理由推脱，没有形成服务上的合力，导致一些工作完成的不好，总是离领导要求相差甚远，影响整个单位的形象。
（三）执行力不强。办公室对领导落实给各科室和干部职工交办的工作协调不够，催办不力，有的科室不愿意由办公室直接落实工作，有的还想要领导直接落实才愿意去做，只要领导交办的眼前事情做完做好就行，由办公室落实的工作敷衍了事。目前有的科室及办公室在具体工作中存在不急、不管、不问。
（四）自身职责定位不准。办公室人员没有明白办公室工作就是服务的基本职责，认为办公室是机关中枢，是指挥机构，什么都作单方面决定，而不是先向干部职工征求工作意见和建议，造成制订的许多办法和措施，得不到领导的肯定和职工心悦诚服的执行。
（五）工作措施创新不够。目前，办公室的工作措施基本上是延续以前的工作措施，依样画葫芦，其管理方式也基本是按照岗位职责上面规定的主要事项而进行。办公室没有根据时间、地点、人员、机构、工作要求和社会形势等客观环境的变化而完善相关措施，更没有提出新颖的创新举措来提高工作效率。
（六）人员缺乏激情与活力。工作不紧不慢，不讲速度，没有进取之心，不积极主动地承办工作。遇事拖沓，办事推诿，甚至有部分人觉得工作创新思路提得越多就是自己给自己增加更多麻烦。
（七）办公室人员知识结构不合理。学习不够深入，没有系统的去学公文处理、后勤、管理等知识。
二、以上问题的存在，形成了目前办公室工作的按部就班和办事效率较低的直接后果，直接影响了办公室工作整体质效，究其产生问题根源主要有几点。
一是思想认识缺位。办公室人员没有认识到办公室工作的重要地位和作用。办公室具有协调全局，协调内外的综合性科室，在工作上要有前瞻性和预见性，有的人员服务意识不强，遇好事冲锋，遇坏事推诿，一布置工作就讲条件，担当责任的少，个别人的意识也有问题。
二是规章制度不严。规章制度不健全也是造成办公室工作效率不高的重要原因。目前，仅靠办公室去管理，去落实有一定难度和压力。在现有制度的执行上不够严格，分管领导督查的少，带头作用发挥的不够，放任自由，也就失去了制度对人的约束，失去了人对制度的遵从，也失去了办公室人员努力做事的工作得不到认可和肯定。
三是人员技能不能满足工作需要。办公室工作覆盖面宽，业务项目多，工作要求高，因此办公室人员需要具有较宽的知识面和专业技能基础，同时要把为人诚实的人员充实到办公室。四是领导对办公室重视不够。领导在会议上要求，办公室与各科室要多沟通，各科室多支持办公室工作。但是，实际工
作中，各科室和办公室配合不是太紧密，有时领导责成让办公室落实给科室和个人的一些工作任务，但有的科室完成的不是很好，有的甚至带个人情绪。
五是办公室设备落后。目前，各科室电脑设备都是原来的老设备，2008年前的电脑目前还在用。如复印机、传真机，照相机等，迟迟没有购置，干部反响很大。
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