什么是工作方?案
什么是工?作方案
之上?的特定位置。?
3、?正文部分。
?工作方案
大?都由以下两部?分构成：
首先是?导言或引语。引言要求简明?扼要地交代预?案或方案制订?的?目的、意义?和依据，一般?是以
为了
?根据
特制定?本方案
的惯?常形式来表述?的。这是方案?、预案生成的?基础，一定要?有，否则，就?失去了制订的?意义和依据，就是盲目随意?的，因而一定?要抓住要害和?实质将?其简明?扼要地表述清?楚。在例文中?，引言强调制?定本方案是为?了
维护职工?的合法权益，?依法开展工会?工作，简要?地交代了方案?要达到的总目?标。
第二部?分是方案的基?本内容，这部?分主要包括以?下三个方面：?
（1?）
基本情况?的交待。诸如?重大活动的时?间、地点、内?容、方?式、主?题以及主办、?协办单位等。?其中，时间、?地点、方式等?应具体明确；?
内容
要概?括、精当；
?主题
不等于?标题，也不等?于主要内容或?活动本身，而?是活动的目的?、意义、价值?的集中概括表?述。如《关于?加强培训工会?法律专业人才?的实施方案》的主题不是事?件本身，而?是?维护职工的合?法权益，依法?开展工会工作?。如果是重要?工作的方案，?基本情况的交?待也可以是工?作的时限、范?围、对象、内?容和重点。
总之，?这?部分内容一定?要有，但又必?须从实际需要?出发而或多或?少、或轻或重?、或详或略地?表述，切忌千?篇一律。
?（2?）对相关活动?、相关工作按?阶段或进程做?具体的部署安?排。
例文中?的小标题如
?培训对象
、?
培训目标
?、培训方案?
等眉目清楚?，要点突出，在每个标题下?具体展开说明?实施方案的实?施时限、实施?对?象。在
培?训目标
中不?但说明每专业?人才总数，而?且补充说明人?数是按照什么?原则测算出来?的，使方案内?容更有说服力?。这部分包括?各阶段工作的?内容、基本任?务目标、主要?措施手段、步?骤作法、相应?的安排和要求?，包括人力、?财力、物力的?组织安排和部?署等等。从总?体上说，也就?是要写明在什?么时间、多大?范围内由哪些?人做哪些工作?，采取什么方?式于何时做到?何种程度。这?是方案的核心?内容所在，也?是方
案价值、?功用的集中体?现，是方案制?定者素质、能?力、水平的充?分展示，要求?既具体详尽又?严密可*，使?之既具可行性?又便于操作，?做到主次分明?、张弛有度、?得体自然，以?求最大限度地?确保工作或活?动的顺利开展?，促成方案目?标的圆满实现?。
（3）对相?关问题的处理?与解决办法。?重大活动的开?展，重要工作?的推进，涉及?的问题必然是?多方面的，诸?如组织领导、?人员经费、财?力物力的安排?，有关矛盾和?问题的解决等?等，都是不可?避免而又至关?重要的，虽然?没有纳为主体?内容，却是实?现目标完成任?务的基本前提?和重要保障，?务必将其处理?、解决好。
三、?
工作方案
?的写作注意事?项
1?、确定目标是?制订
工作方?案
的重要环?节，应调查研?究和预测技术?这两面三刀种?科学方法有机?结合
?2、在拟制
?工作方案
过?程中，必须依?靠智囊人物和?运用智囊技术?，通过多种方?法，尽量避免?可能发生的问?题，从而使方?案更趋完善
3、起?草多种可供选?择
工作方案?
时，要广泛?搜集住处资料?和理论政策的?依据，进行质?与量，点与面?的分析，做好?可行性研究，?提出建议方案?。或者通过对?各种草案的分?析、比较、鉴?别、评估，在?多种方案的基?础上，集众智?于一身，重新?组合出一个新?
工作方案
?，作为最佳方?案，供领导决?断。
工作方案包括哪些内容
【篇一：信息采集工作方案的基本要素包括哪些】
一、信息采集工作方案的基本要素包括哪些？
答：主要包括工作目标、工作任务、工作步骤、工作措施、组织领
导、工作要求等。工作目标是一项工作预期要达到的结果，是确定
其他基本要素的基础；工作任务是对工作目标的分解与细化，依据
一项工作的目标，结合完成工作的主观条件和客观条件，确定该项
工作的任务；工作步骤就是按照工作目标、任务和完成时限的要求，科学地划分工作步骤，确定每一阶段的时间长短，阶段性目标任务
等；工作措施是完成工作任务目标的具体办法，往往具有很强的针
对性和时间性；组织领导是工作的人员分工、责任机制、沟通协调
等方面的总和；工作要求是工作过程中要遵循的原则，工作要达到
的标准等。
二、对调查方案进行可行性研究的方法是什么？
答：
1逻辑分析，就是运用逻辑方法来检验调查方案设计的可行性。
2经验判断，就是用以往的实践经验来判断调查方案的可行性。
试
验调查，通过小规模的实地调查来检验调查设计方案的合理性和可
行性，并根据试验结果来修改和完善原来的设计调查方案。
三、入户调查的基本程序是什么？
答：入户调查方法在学术上称为访问调查法，就是指访问者有计划
地通过与受访者直接交谈的方式获取社会信息的方法。入户调查的基本程序主要分为五个步骤：访问准备，入户访问、控制访问、结
束访问、访谈记录。访问准备的具体内容是：
1设计访问的提纲，访
问的提纲一般包括：调查的目的，调查题目，以及反映调查内容的访谈问题。
2选择并了解访问对象，访问对象的选择取决于访问内容
的需要。
3拟订访问实施计划，对可能出现的问题也要事先做出估计
并提出应对方法。
4准备相应的工具，调查表格、调查说明书、问卷、笔和纸等。入户访问的具体步骤是：敲门、自我介绍、进门、回答
受访者的问题并缩短与访问者的距离。控制访问包括对提问的控制、对非语言的控制。结束访问应把握两个原则，即适可而止和把握住
结束谈话的时机，访谈结束的技巧有注意提问的方式、直接说明访
谈结束、结束中最重要的是表示感谢、就后续的联系做好交代。访
谈记录就是根据访问调查题目所列问题，将受访者回答问题情况，按照结构性或非结构性的记录方式，如实准确地记录下来，以供分
析使用。非结构性访问记录方式分当场记录和事后记录。
四、问卷
的基本类型与基本结构是什么？
五、一般事务性信息的写作结构包含哪几个部分？
六、公文写作的特点？
公文即公务文书，是一种由国家机关、社会团体、企事业单位在公
务活动中使用的，以说明为主、兼有叙述和议论的应用文体。具有
实用性强、政策性强、简明扼要的特点。
七、协助处理突发事件有哪些工作程序？
答：协助处理突发事件的工作程序可分为发生前的预防工作和发生
后的处理工作。（1）做好人力资源社会
保障法律法规和政策的宣传。（2）协助处理日常上访，尽可能使上
访问题得到明确答复，及时处理。（3）开展走访活动，掌握信访动
向；对存在的问题隐患要及时化解，无法解决的及时上报有关部门。
（4）建立重点信访登记备案制度和排查制度。（5）建立预警机制，采取预警监控措施。（1）获取辖区内发生突发事件后，应迅速了解
突发事件的有关情况，包括发生的时间、地点、单位、人数、起因、经过、社会反响等，及时反映、上报突发事件的情况。上报的方式
一般为书面，紧急情况下选择电话等快捷的方式报告。（2）在职责
范围内，采取措施防止事态扩大，减少和避免损失和不良影响。（3）
协助有关部门处理事件。有关部门到场后，应及时汇报已掌握的有
关事件信息、处理进度和结果。（4）协助有关部门形成事件处理报
告。事件处理结束后，应协助有关部门将事件处理结果形成书面报
告，按规定上报。（5）结案归档。收集、整理突发事件资料，按立
卷内容和要求归档。
政策咨询服务
社区活动的类型：根据活动载体的内容，可以将社区活动的类型划
分为，政治思想活动、经济社会活动、文体娱乐活动。
社区活动的特点：目的性、群众性、感染性
一、策划、组织大型宣传、咨询活动有哪些步骤？
答：可以分为制订方案、实地查看、部门间协调调度、现场调度、情况汇总、活动总结六个步骤。制订方案时，要确立活动主题、确
定活动形式、明确活动内容、安排时间地点、落实责任分工、编制
经费预算。实地查看时，要查看场所面积、设施设备、交通条件等。
二、个案工作的原则是什么？
个案工作是个案社会工作的简称，它是小组工作、社区工作并列的社会工作的三大直接服务方法之一。个案工作中常用的方式是会谈、访视和记录。个案工作的原则分为：个别原则、有目的的情感表达
原则、适度的情感介入原则、接纳原则、非批评原则、服务对象自
决原则、保密原则。
三、就业援助精细化、长效化包括哪些内容？
答：就业援助精细化包
括：人员分类精细化、就业困难原因分析精
细化、援助方案精细化、援助标准精细化。就业援助长效化抱括：
健全工作制度、完善保障措施、实行绩效管理。
【篇二：项目实施方案内容提纲】
项目实施方案提纲
一般项目实施方案基本格式：
1、封面包括：项目名称，建设单位
（章），编写时间，项目负责人，项目法人代表及联系电话，建设地点，建设期限，人员及联系电话
等内容。
2、正文
第一部分
总论
内容包括：项目建设背景、目标、任务、意义、作用、影响等；主
要建设内容及规模；主要工艺技术及达标减排目标概况；资金筹措
及使用安排概况。
第二部分
项目建设内容、规模及标准
内容包括：项目建设内容，项目建设规模；项目建设标准。第三部
分
场址及总平面布置
内容包括：场址情况；项目总图布置和总图主要技术指标；总图运
输
（仅对一些运输量大的项目）；场址选择与可研偏差
（着重针对一些
对场址要求较高的项目，如：渣场、周围有敏感区的项目、迁建项
目等）。
第四部分
工程设计
1、工艺技术方案。
内容包括：拟建项目工艺技术选择；工艺流程及工艺技术方案介绍；
主要技术参数；工艺与可研偏差说明
（如与可研不一致需详细说明，并阐明理由）；设备选用。
2、土建方案
包括拟建主要构筑物建筑、结构方案及构筑物清单。应将已
有和新增构筑物分别列表；构筑物清单内容包括构筑物名称、规格、单位、数量及主要技术参数说明等。
3、环境保护方案
内容包括：项目污染控制指标；技术改造后削减排放量。
第五部分
工程估算及资金使用计划
资金来源：说明项目总投资中省级投资、地方配套及自筹资金数额
及比例，以及各项资金的落实措施方案。
资金运用：编制项目分年度、分来源的资金使用计划表。资金使用
计划应与项目实施进度计划相衔接；用款计划要与资金来源相适应。
重点说明省级资金的使用途径。
第六部分
项目组织管理与实施进度
主要包括项目建设期组织管理和项目建成后的运行组织管理。
1、项目实施组织管理
管理机构与职能分工。
项目实施各阶段的管理方案或措施。
工程招投标方案。
2、项目建成后的运行管理
运行管理机制方案设计。分析说明运行经费
的解决方案。
3、项目实施进度
确定实施年限，起止日期，编制实施进度表或图；按进度图表说明
各阶段的工作内容和进度安排。
4、项目监管措施
内容包括：项目责任人及相关责任制；项目资金监管措施；
第七部分
效益分析
1、环境效益：包括污染物减排、节水、节能和降耗等效果。
2、经济效益。项目年新增运行收入、运行成本及盈余额，对项目建
成投产后的运行费用及来源进行分析。
3、社会效益。对当地社会、经济、环境的作用与意义。项目受益人
群、受益面，改善生活质量的具体情况；提供社会就业人数；可能
产生的其他社会效益。
附件
各种附表、附图及配套证明材料等。所有材料应真实、准确、齐全。
1、附表
2、附图
(1)项目地理
(区域)位置图。
(2)工厂总平面布置图。
(3)项目工艺流程图。
(4)项目平面布置图。
3、有关证明材料
(1)落实土地使用权的证明
(如土地使用意向协议书等)。
(2)有关技术合作、管理合作、经营合作的意向协议书等
(包括设计、施工、设备订购等合同文件)。
(3)其他证明文件。
【篇三：项目实施方案的格式】
附件
2：
项目编号：
一、项目目标
说明在已有工作基础上，本项目的指导思想、任务目标和年度阶段
目标。
二、项目详细工作内容
详细说明本项目年度内的工作范围、具体的内容和技术要求等，能
量化的指标应尽可能量化。
三、技术路线
说明完成项目本年度工作目标所采取的方法和手段。
四、预期成果
说明项目完成年度目标预期达到的有形或无形成果。
五、项目工作
进度安排详细说明各阶段工作安排的时间和年度项目工作内容完成
的时间。
六、实施组织形式
详细说明承担单位、协作单位和各自分工的主要内
容。
七、项目实
施预算表(见下表)项目实施年度预算表
附表：
水利部科技推广计划项目财政拨款年度预算表(年度)项目编号：
注：本表只填列财政拨款本年度安排情况
3篇二：项目实施方案格式和要求
农业项目实施方案格式及要求
一、项目实施方案的封面格式和要求：
项目名称：
主管部门：
承担单位
(章)：
承担单位负责人(法人代表)及联系电话：
建设地点：
编写单位
（章）、人员及联系电话：
编写时间：
二、实施方案内容格式及要求
（一）目录。
（二）项目摘要。项目内容的摘要性说明，包括项目名称、建设单
位、建设地点、建设年限、建设规模与产品方案、投资估算、运行
费用与效益分析等。
（三）项目建设的必要性和重要性。
（四）项目承担单位的基本情况
（原则上应是具有相应承担能力和条
件的事业单位）。包括人员状况，固定资产状况，现有建筑设施与配
套仪器设备状况，专业技术水平和管理体制等。
（五）项目建设地点。项目建设地点选址要直观准确，要落实具体
地块位置并对与项目建设内容相关的基础状况、建设条件加以描述，不可以项目所在区域代替项目建设地点。具体内容包括项目具体地
址位置
（要有平面图）、项目占地范围、项目资源、交通、通讯、运输
以及水文地质、供水、供电、供热、供气等条件，其它公用设施情
况，地点比较选择等。
（六）建设工作方案。主要包括生产
（操作、检测）等工艺技术方案分
析；包括项目技术来源及技术水平、主要技术工艺流程与技术工艺
参数、技术工艺和主要设备型号等。
（七）项目建设内容。项目建设内容主要包括土建工程、田间工程、配套仪器设备等。要逐项详细列明各项建设内容及相应规模
（要求分
类量化并作详细附表）
。土建工程：详细说
明土建工程名称、规模及数量、单位、建筑结构及造价。建设内容、规模及建设标准应与项目建设属性与功能相匹配，属于分期建设及
有特殊原因的，应加以说明。水、暖、电等公用工程和场区工程要
有工程量和造价说明。田间工程：建设地点相关工程现状应加以详
细描述，在此基础上，说明新
（续）建工程名称、规模及数量、单位、工程做法、造价估算。配套仪器设备：说明规格型号、数量及单位、价格、来源。对于单台
（套）估价高于
5万元的仪器设备，应说明购置
原因及理由及用途。对于技术含量较高的仪器设备，需说明是否具
备使用能力和条件。配套农
（牧、渔）
机具：说明规格型号、数量及单位、价格、来源及适用范围。
大型农（牧、渔）机具，应说明购置原因及理由及用途。
（八）投资估算和资金筹措。依据建设内容及有关建设标准或规范，分类详细估算项目固定资产投资并汇总，明确投资筹措方案。
（九）建设期限和实施的进度安排。根据确定的建设工期和勘察设
计、仪器设各采购
（或研制）、工程施工、安装、试运行所需时间与进
度要求，选择整个工程项目最佳实施计划方案和进度（要求有工程
建设进度形象表）。
（十）环境保护。对项目污染物进行无害化处理，提出处理方案和
工程措施及造价。（十一）节能减排方案。
（十二）项目组织管理与运行。主要包括项目建设期组织营理机构与职
能，项目建成后组织管理机构与职能、运行管理模式与运行机制、人员配置等；同时要对运行费用及新分析，估算项目建成后维持项
目正常运行的成本费用，井提出解决所需费用的合理方式方法。
（十
二）效益分析。对项目建成后的经济与社会效益测算与分析
（量化分
析）。特别是对项目建成后的新增固定资产和开发、生产能力，以及
经济效益、社会效益
（如社会供种量，带动多少农户、多大区域经济
发展等）
等进行量化分析。
（十三）社会风险评估篇三：项目实施方案
（格式）
环保公益性行业科研专项
项目实施方案
项目名称：
项目组织单位：环境保护部项目主持单位：
项目协作
单位：
项目负责人：
联系人：
电话：
二OO年
月
项目实施方案（格式）
一、立项依据（项目研究意义、与国家科技规划纲要、环保行业
科技计划等的关系、以及为环境管理工作提供的技术支撑）
二、项目目标
2.1总体目标
2.2年度目标
三、项目研究任务和技术路线（包括研究内容、研究方法、技术路
线与关键技术）
3.1研究内容
3.2研究方法
3.3技术路线
3.4拟解决的关键技术
3.5创
新点
四、预期成果与考核指标（成果和考核指标尽可能量化、具体，突
出环境管理支撑力度）
五、项目实施计划（结合年度目标编写分年度计划）
六、项目承担
单位已有科研条件
七、项目组织实施方式（包括项目负责人和主要成员介绍、协作单
位情况，项目内部分工与组织实施方式）
八、经费概算（项目总经费，申请国拨经费、地方配套及自筹经费
等，项目各项费用列支情况，各单位之间的经费分配等）
1注
1：支出预算按照经费开支范围确定的支出科目和不同经费来源
编列，同一支出科目一般不得同时列支专项经费和自筹经费。支出
预算应对各项支出的主要用途和测算理由等进
行详细说明。
2：间接费用实行总额控制，按照不超过课题（项目）经费中扣除设
备购置费后的一定比例核定，具体比例如下：
500万元及以下部分不
超过
20%；500万元至
1000万元的部分不超过
13%；超过
1000万
元的部分不超过
10%。间接经费中绩效支出不超过直接费用扣除设
备购置费后的5%。
间接费用以项目为单位测算，因此，间接费用的比例只需牵头承担
单位填写，项目总间接费用应根据各合作单位承担的研究任务，在
协商的基础上进行分配，因此，各合作单位需要填写获取项目总间
接费用的比例，各承担单位的间接费用将分别纳入各自单位财务统
一管理，统筹安排使用。
工作方案包括哪些内容
一、指导思想和工作思路：
全面推行企业化的管理机制，调动一切可以调动的因素，实行区域管理：定区域、定岗、定员、定责任定经济指标，层层签定目标责任书。完全实行效益工资与工作业绩直接挂钩，超收奖励，欠收处罚，能者上，庸者下的激励机制。完成和超额完成公司下达的经营创收任务。
二、机构设置及人员职数安排
1、客户服务部本部：
经理：1名
副经理：1名(兼各管理片站站长)
主管：名
内勤：1名
收费大厅：名
2、按照以区域为主，接合用户分布和网改情况，将整个区域拟分为三个管理片站，即：
①城北管理站
区域范围:人民西路、人民东路、苏石路、沿郴州大道至石榴湾大桥一线以北地区。
站长(副经理兼)1名
/5副站长(主管兼)1名
员工(含临聘人员)名
②城南管理站
区域范围:东到沿国庆路从老汽车站到郴江商贸城、燕泉河沿南一线，南到城前岭，西到洛仙岭，北到人民西路。
站长(副经理兼)1名
副站长(主管兼)1名
员工(含临聘人员)名
③城东管理站
区域范围:东到京广线，南到环城南路沿线，西从湘南大酒店到郴江商贸城、沿燕泉河一线，北到人民东路、苏石路、沿郴州大道至石榴湾一线。
站长(副经理兼)1名
副站长(主管兼)1名
员工(含临聘人员)名
三、工作职责：
1、客户服务部本部：
①协助协调三个片站完成工作任务
②管理收费大厅并完成工作任务
③负责集体户的收视费征收
④负责可寻址收费控制的相关工作
⑤负责用户咨询和维修电话的处理
/5⑥负责各片站用户收费资料的输入工作12下一页
工作方案包括哪些内容
⑦完成公司下达的其它工作任务
2、各管理片站：
①负责辖区内有线电视收费工作(不含网改用户和在册集体户的收费)，确保完成公司下达的创收指标。
②负责辖区内光节点以下有线电视网络的日常维护和维修工作，服从跨辖区重大突击抢修工作的统一调度。
③负责辖区内有线电视网络的"稽查，服从跨辖区突击稽查工作的统一调度，配合行业主管部门的执法工作
④参与网改用户和新入网用户的验收，逐步清点各类用户的准确数量，深入挖掘收费潜力。
⑤完成公司下达的其它工作任务
四、创收任务与效益挂钩：
实行绩效挂钩的管理办法，将各片站的费用和个人收入与创收任务直接挂钩。根据这一原则，将各片站的管辖范围、创收任务、人员车辆配置、相关费用、提成标准和奖惩标准规定如下:
项目单位创收任务(万元)人员(个)车辆(辆)基本费用(万元)维修材料费(万元)收入提成(%)超收提成(%)欠收例扣(%)
城北站
/5城南站
城东站
收费厅
集体户
合计
说明：1、基本费用、收入提成和超收提成包含了各片站的所有经费(基本工资、效益工资、加班费、误餐费、通讯费、车辆燃料修理费等所有的业务费)。
2、维修材料费是指月份至年底维修材料费，超支自负，节余的%奖给各站，保修期内的器材以旧换新不计入成本。
3、创收任务包括了收视费、稽查费、老欠费等。
五、财务管理办法：
1、各站的财务管理统一由公司财务部管理，分站核算，建立分类明细帐。
2、星期将各类收入账上解公司财务部，并将上解数目报送客户服务部内勤。
3、基本工资由各站按公司制定的工资标准审定后由客户服务部统一按月上报，审批后发放，效益工资(提成)根据完成任务的情况，按上述程序分季或年底发给个人。
六、考核内容和办法:
1、考核内容:
①经济指标的完成情况。
/5②维修成本及其它成本控制情况。
③服务质量和群众满意程度。
④各部门的团结协作和服从调度的情况。
2、考核办法:
①各管理站、收费大厅、集体户收费组都要按各自的工作职责和任务，制定切实可行的实施细则，上报客户服务部和公司分管副总，作年终考核参考依据。
②年终，由客户服务部会同公司绩效考核小组对各管理站、收费大厅、集体户收费组进行考核。
/5
工作方案
实施方案
随着社会的发展，各行各业都在不断地发展和进步，为了更好地完成工作任务，我们需要制定出一份完善的工作方案和实施方案。
我们需要制定出一份详细的工作方案。工作方案是指在完成某项工作任务时所需要遵循的一系列步骤和方法。在制定工作方案时，我们需要考虑到工作的目标、任务、时间、人员、资源等方面的因素。只有制定出一份详细的工作方案，才能更好地完成工作任务。
我们需要制定出一份实施方案。实施方案是指在完成工作任务时所需要遵循的具体步骤和方法。在制定实施方案时，我们需要考虑到工作的具体情况，包括工作的难度、工作的时间、工作的人员等方面的因素。只有制定出一份详细的实施方案，才能更好地完成工作任务。
在制定工作方案和实施方案时，我们需要注意以下几点：
1.明确工作目标。在制定工作方案和实施方案时，我们需要明确工作的目标，只有明确了工作的目标，才能更好地制定出一份详细的工作方案和实施方案。
2.合理分配工作任务。在制定工作方案和实施方案时，我们需要合理分配工作任务，只有合理分配工作任务，才能更好地完成工作任务。
3.充分利用资源。在制定工作方案和实施方案时，我们需要充分利用资源，只有充分利用资源，才能更好地完成工作任务。
4.及时调整方案。在实施工作方案和实施方案时，我们需要及时调整方案，只有及时调整方案，才能更好地完成工作任务。
制定出一份完善的工作方案和实施方案对于完成工作任务非常重要。只有制定出一份详细的工作方案和实施方案，才能更好地完成工作任务。
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工作方案包括哪些
工作方案包括哪些【一】
安排的具体写法：安排的内容由于是涉及范围较小或单位内部的工作，所以一般有两种发文形式：一种是上级对下级安排工作，尽管涉及面较小，也要用“文件头”
形式下发。“安排”的格式是“标题”和“正文”两部分。
另一种，如果是单位内部的工作安排，也可直接下发文件，格式就由“标题”、“正文”、“落款及时间”三部分组成。但不管哪种形式，作为“安排”本身都不该有受文单位，如果必须有，则或者以“文件头”形式下发，或者以“关于.....安排的通知”名义下发。安排的标题可是“三要素”写法，也可是“两要素”写法(省略机关名称)。
安排的正文一般由“开头”、“主体”和“结尾”三部分组成;也有的省略“结尾”，“主体”结束，正文即随之结束。“开头”同计划的开头差不多，或阐述依据，或概述简明扼要。
“主体”是正文的核心，一般包括任务、要求、步骤、措施四方面内容。在结构上可按这四方面内容分项来写;也可把任务
和要求合在一起，把步骤和措施合在一起来写;还可以先写总任务，然后按时间先后顺序一项一项地写具体任务，每一项有每一项的要求及措施，要依据工作性质及具体内容来定。但不管怎样结构，其任务都要具体，其要求都要明确，其措施都要得当。
方案和安排有共同之处，即写作题材都是单项的工作，即只对一项工作作出部署和安排。这也正是方案、安排与规划、设想、计划、要点的根本不同。但二者在内容范围上也有个大小之分：方案的内容范围适合于上级对下级或涉及面比较大的工作，安排的内容范围则适合于单位内部或涉及面较小的工作，如《市关于计划生育的工作安排》。
方案和安排还有一种较为概要一点的写法，以便于下级具体实施时灵活掌握，叫做“意见”：方案大多称“实施意见”，如《市“七五”期间社会主义精神文明建设的实施意见》;安排往往称“安排意见”，如《系统关于开展增收节支活动的安排意见》。
在此需要说明的是，有些机关把单位内部或涉及面很窄的单项工作计划也称之为“方案”，这是不合适的，因为这些工作都比较切近、具体，也并不复杂，只要用“安排”就足够了，如果较为原则，则可称为“安排意见”。
浅谈企业活动策划中应注意的事项【二】
对于规模较大的企业而言，组织开展各种类型的营销活动、公益宣传、大型接待、大型培训是经常的事情。如何能够充分发挥员工的积极性，合理调配人力、物力、财力，做到“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，的确是一门值得认真对待的学问。
我自年末来到环成公司，至今已近8年。8年来，见证了环成公司从以汽车产业为主业的公司到发展成为多元化产业集团的历程。曾经多次参与了公司所举办的各类大型活动的组织、策划，在与环成各位同仁精诚合作的劳动中，收获了成功的喜悦和美好的回忆。
如年7月“环球洲际小姐参观中华店”活动;年环成汽车俱乐部组织的“缤纷夏日放飞彩色心情”汽车彩绘活动、“晋蒙中华感悟草原之旅”活动、“.9.26和衷共济，凝聚环成”(环成公司创立15周年大型庆祝活动);20__年8月乌海金沙湾全国沙漠越野赛活动;20__年环成石材市场的前期招商策划、20__年环成学校重点中专专家评审接待策划、20__年3月至4月初环成学校中华传统文化教育活动等等。这些大型活动的成功举办在环成同仁的倾力付出下均取得圆满成功，为企业带来了效益并提升了环成公司的知名度和企业声誉，成为企业品牌建设的重要依托。
当然，就活动策划而言，无论所策划的活动是大是小，了解一个完整的策划方案的构成要素是必须的.。一个完整的策划方案构成主要包括如下内容：
(1)活动主题。也就是宣传口号，活动的主题直接关系着活动所针对的项目和活动范围，必须认真研究确定。
(2)活动目的。活动目的要力求简明，但必须阐述活动预期所达到的效果。
(3)活动步骤。这个项目相当于人体的躯干部分，是活动整体流程的描述，应尽可能详尽。
(4)活动的时间和期限。这里所提到的“时间”不单单是指活动的开始期和截止期，策划师必须根据活动步骤列出若干关键时间点(即所谓“节点”，在节点时间所标定的工作项目都是必要工序，是若干重要工序的交织点，必须格外重视)
(5)参与范围和方式。此项需要明确标定活动的规模，活动组织形式。
(6)资金预算及物资准备。此项必须力求详尽，费用必须由策划师、活动总指挥与采购员协商核定以求精准，物资准备必须列表核查，专人负责，严格按照最终时限准备到位。小到一包别针、一碟糖果、一桶茶叶、一卷纸
巾、一盘铁丝都不可忽视。否则在实际的活动进行中就可能大吃苦头。
(7)活动场地。活动的场地非常重要，因为一旦选择了活动时间，也就等于同时“预定了那一天的天气”，气候因素非常关
键，尤其是对于户外大型活动布展，如果策划师没有高度关注天气和场地情况，遭遇雷雨大风或者道路严重堵车，活动的效果将大打折扣甚至根本无法进行。年5月初新华广场东呼市政府礼堂预计举办三天的大型汽车展就因连日下雨而被迫中止。
北京奥运开幕前也为了确保当日无雨早就采用人工驱雨技术做好了精心准备严阵以待，以确保活动顺利举办。当然，对于企业在户外开展的策划活动而言，密切关注活动地区一周内的天气变化，做到心中有数，对于搞好活动非常有益。
(8)人员分工。这是最最关键的一步。常言道，“事在人为”。笔者非常认同的一句话是“好事要由好人做!”同样是在完成任务，选择不同的人担当具体工作就会有截然不同的结果——就像出扑克牌顺序不同结果截然不同一个道理。负责活动实施的总指挥最为关键，如果这个人本身的组织协调能力较低，人气不足，临场反应不够迅速，统筹规划能力欠缺，就会导致许多时间节点错过，造成活动进行阻滞、中止，或者即使勉强把活动进行完毕却根本没有达到预想的效果，靡费企业宝贵的人力物力和财力。
当然，一个合格的总指挥完全能够做到知人善任，充分发挥每个参与者的长处，并能通过有效的激励手段将每个人的长处在活动中发扬到极致。总指挥不一定都是有职位的管理者，许多员工具备指挥才干，能够统筹兼顾、通盘考虑。
关键的品质是他们能够在担当总指挥时能够严格按照既定方案推进了活动的完美实施。年9月26日担任环成公司“和衷共济，凝聚环成”活动的总指挥高宏业、20__年4月初担任“环成职业学校中华传统文化活动”总指挥的宋茂华以及多次主持公司各类营销策划活动的王海艳就是我公司在活动策划中的杰出代表。他们以通观全局的思维和爱岗敬业、精益求精的态度对待所负责的活动，带领大家把所负责的活动开展到预想的境界——甚至超越预想。
当然，对于活动开展时间短的小型活动而言，制定连篇累牍的方案就没有太大必要。可以将执行方案采用列表格的方式制出，这样做简单明了，方便实施。但要注意：表格要详细列出时间(要精确到分钟)、进行的工作项目名称、物质准备清单(包括所采购的物品的单价、数量、费用合计以及所需要准备物品的名称、数量、获得方式)、项目执行者等等，另可单列一项备注以标注需要补充说明的事项。
策划师列出表格后，必须由活动总指挥(小型活动的总指挥往往与策划师是一个人)组织所用参与活动的人员进行讨论，协商确定后才能执行，切忌不能独断专行以求稳妥。
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工作方案包括哪些内容
篇一：工作计划和工作方案有什么区别
工作计划和工作方案有什么区别
一、工作计划和工作方案:
计划:
狭义的计划是广义工作计划中最适中的一种。这个特点表现在，时间一般在一年、半年左右，范围一般都是一个单位的工作或某一大项重要工作，内容和写法要比规划具体、深入，要比设想正规、细致，要比方案简明、集中，要比安排阔展、概要。
计划的具体写法：计划由于大多以一个单位的工作内容范围，只在单位内要求执行，所以一般不以文件形式下发，因而除标题和正文外，往往还要在题下或文后标明“×年×月×日制定”字样，以示郑重。计划的标题也是“四要素”写法，其中哪一个要素都不应省略。正文写法，由于计划是
14对一个单位的全面工作或某一项重要工作的具体要求，所以写作是要比规划和设想都要具体、详细得多。一般包括以下几方面内容：（１）开头，或阐述依据，或概述情况，或直述目的，要写得简明扼要；（２）主体，即计划的核心内容，阐述“做什么”（目标、任务）、“做到什么程度”（要求）和“怎样做”（措施办法）三项内容，既要写得全面周到，又要写得有条不紊，具体明白。全面工作计划一般采取“并列式结构”（任务、措施分说）。（３）结尾，或突出重点，或强调有关事项，或提出简短号召，当然也可不写结尾。方案:
方案是计划中内容最为复杂的一种。由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂，不作全面部署不足以说明问题，因而公文内容构成势必要繁琐一些，一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
方案的具体写法：方案的内容由于是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发，所以不用落款，只有标题、成文时间和正文三部分内容。方案的标题有两种写法：一个是“三要素”写法，即由发文机关、计划内容和文种三部分组成，如《东北师范大学五年发展规划总体方案》；一个是“两要素”写法，即省略发文机关，但这个发文机关必须在领头的“批示性通知”（文件头）的标题中体现出来，如《治理采掘工业危机，实现良性循环方案》。成文时间，为郑重起见，方案的成文时间一般不省略，而且
14要注在标题下。方案的正文一般有两种写法：一是常规写法，即按“指导方针”、“主要目标（重点）”、“实施步骤”、“政策措施”及“要求”几个部分来写，这个较固定的程序适合于一般常规性单项工作；二是变项写法，即根据实际需要加项或减项的写法，适合于特殊性的单项工作。但不管哪种写法，“主要目标”、“实施步骤”、“政策措施”这三项必不可少的，实际写作时的称呼可以不同，如把“主要目标”称为“目标和任务”或“目标和对策”等，把“政策措施”称为“实施办法”或“组织措施”等。在“主要目标”一项中，一般还要分总体目标和具体目标；“实施步骤”一般还要分基本步骤或阶段和关键步骤，关键步骤里还有重点工作项目；“政策措施”的内容里一般还要分“政策保证”、“组织保证”和“具体措施”等。
写好计划的方法:
写好计划可能是公文写作中比较难的事。因为这不仅仅是个文字表达上的事，还是个涉及具体工作业务的组织和安排问题，需要有长远眼光和领导魄力，这种写作是一个人综合能力的表现。但是在写作上也有一些章法。首先，写作者必须分清这个计划的内容属于哪一类，适合用哪一个具体的计划种类来表达，从而确定具体文种，即是规划、设想、计划、要点、方案、安排中的哪一种。然后，再根据具体内容和文种写作要求进行写作。如果是时间较长、范围较广的计
14划，就要用“规划”。因为规划不必也不能写得太细，只要能起到明确方向，鼓舞人心，激发热情的作用也就差不多了。当然这并不是说规划就可以写得不切实际；但规划的切合实际问题的确只是个大致的切合。如果是初步的、不太成熟的计划，就要用“设
想”。因为设想是为计划作准备的，也不必写得很细，甚至不用写得很好，只要能把大致的“思路”或想法写出来也就够了。但这也不是说设想就可以写得没条理，而只是说它更注重“想”，即要有突破和创新。如果计划内容是某一项工作，一般则用“方案”或“安排”，工作项目比较复杂者用“方案”，较简单者为“安排”。因为方案和安排都必须写得很细（或很全面，或很具体），否则工作就没法开展。当然，若考虑到要给下级执行中留有余地，这方案可变成“实施意见”，这安排也可变成“安排意见”。如果计划内容既不是单项工作，又不是很宏大的，这就该用真正的“计划”了。因为狭义的计划是广义计划中最适中的一种。当然，若只想把这计划摘要加以公布，则可用“要点”来写。
计划写作注意事项:
不论哪种计划，写作中都必须注意掌握以下五条原则：第一，对上负责的原则。要坚决贯彻执行党和国家的有关方针、政策和上级的指示精神，反对本位主义。第二，切实可行的原则。要从实际情况出发定目标、定任务、定标准，既
14不要因循守旧，也不要盲目冒进。即使是做规划和设想，也应当保证可行，能基本做到，其目标要明确，其措施要可行，其要求也是可以达到的。第三，集思广益的原则。要深入调查研究，广泛听取群众意见、博采众长，反对主观主义。第四，突出重点的原则。要分清轻重缓急，突出重点，以点带面，不能眉毛胡子一把抓。第五，防患未然的原则。要预先想到实行中可能发行的偏差，可能出现的故障，有必要的防范措施或补充办法。
二、区别异同:
一般常规性事务工作无须制定方案，只有历时长久，责任重大，涉及面宽?熏工作量大，纷繁复杂的重要工作或重大活动须制定方案。如改革方案、城市建设方案、作战方案、人才培养方案等，为确保工作正常开展，有成功的把握，避免或减少人财物力的浪费，事前做出全面的策划、具体的安排，使之高屋建瓴，有序进行。古人云：“人无远虑，必有近忧”；“凡事预则立，不预则废”。方案就是机关、团体、单位的组织领导者从实际出发，瞄准未来目标对重要工作或重大活动作出系统谋划、全面构想的一种计划性文书。其虽不是法定公文，却在各行各业公务活动中广泛运用，应属机关事务文书范畴。
方案虽属计划系列，与计划在内容对象、目标效用等方面有一致性，但它毕竟不是计划，二者有着明显的区别。
14
工作方案怎么写
篇一：如何撰写工作方案
如何撰写工作方案
一、什么是工作方案
工作方案：是指进行工作的具体计划或对某一工作问题制定的规划。
二、撰写工作方案需要考虑的方面
（一）工作方案撰写的内容
工作方案的名称
工作的目标和内容
工作方法和原则
工作过程和步骤
工作成果形式
组织机构及分工
1、工作方案的名称
第一，方案名称要准确、规范。
准确就是方案的名称要把具体工作的内容是什么交待清楚。
规范就是所用的词语、句型要规范，不要用似是而非的词语和句型。
第二，名称要简洁，不能太长。
简要的交代工作方案的主题，名称都不能太长，一般不要超过20个字。
2、工作的目标和内容：
工作目标：也就是最后要达到的具体目标是什么，要解决哪些具体问题。工作的目标必须是比较具体的，不能笼统地讲，必须清楚地写出来。只有目标明确而具体，才能知道工作的具体方向是什么，才知道工作的重点是什么，思路就不会被各种因素所干扰。
工作内容：是工作目标的具体化。我们要根据目标来确定工作中的具体内容。相对工作目标来说，工作内容要更具体、明确。一个目标可能要通过几方面的工作内容来实现。我们在确定工作内容的时候，往往考虑的不是很具体，写出来的工作内容特别笼统、模糊，把工作的目的、意义当作工作内容，这对我们整个工作的开展十分不利。因此，我们要学会把工作目标进行分解，一点一点地去做。只有将问题细化成多个小问题或问题的几个方面，才能把问题弄得更清楚，工作起来越轻松、越顺利，才更便于操作、更易产生实效。
3、工作的方法和原则：
工作的方法很多，一个大的工作目标往往需要多种工作方法，小的工作目标可能主要是一种方法，但也要利用其它工作方法。我们既要灵活的运用各种工作方法，又要严格按照方法客观要求，不能不三
不四，凭经验、常识去做。
4、工作的过程与步骤：
工作的步骤1：也就是具体工作在时间和顺序上的安排。工作的步骤要充分考虑工作内容的相互关系和难易程度，一般情况下，都是从基础工作开始，分阶段进行，每个阶段从什么时间开始，至什么时间结束都要有规定。
工作的步骤2：设计工作过程和步骤，就是设计工作实施步骤、时间规划。工作的每一步骤、每一阶段的工作任务和要求，每个阶段需要的工作时间，不仅要胸中有数，还要落实到书面计划中。这样，工作者可以严格按步骤和时间要求进行工作，自己督促自己，自我检查计划的完成情况，从而保证工作按时保质完成。工作的管理者也可依据此研究程序对工作进行检查、督促与管理。
5、工作的成果与形式：
工作必须要有成果：工作成果是考核的依据。在工作方案中，就要设计好工作成果的形式，即最终工作的成果，工作成果用什么形式来表现。项目不同，工作成果的内容、形式也不一样，但不管形式是什么，工作必须有成果，否则，就是这个工作就没有完成。
6、组织架构和人员分工：
设计好人与分工：在方案中，将工作的负责人、成员名单及分工情况写出来。涉及到其他部门，要形成工作开展的网络，层层分工明确，责任到人。
（二）工作方案撰写的技巧
1、总原则：
简明扼要,能让阅读者可以深入阅读。
2、目录的编写：
一目了然，尤其在内容比较繁多时，突出层次性。
3、目标和内容：
工作目标：有明确具有可行性的工作目标。
工作内容：要注重整体和部分的关联性。用文字配合流程图和关系图。
4、发现问题点：
问题点：在工作方案撰写中要不断的去发现该项工作可能存在的问题点。不仅发现问题，提出问题，还要提出可能的解决策略。
篇二：工作实施方案怎么写(共4篇)
篇一：实施方案的写作要求与范例
实施方案的内涵
实施方案是指对某项工作，从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，是应用写作的一种文体。
实施方案的特点
1.广泛性。实施方案的应用很广泛，适用范围广。从适用的主体来看，既可以是各级的党政机关，也可以是企事业单位和各种社会团体。从实施方案的内容来说，涉及政治、经济、文化及人们的生活等各方面的内容。
2.具体性。实施方案要把某项工作的工作内容、目标要求、实施的方法步骤以及领导保证、督促检查等各个环节都要做出具体明确的安排。要落实到工作分几个阶段、什么时间开展、什么人来负责、领导及监督如何保障等，都要做出具体明确的安排。
3.规定性。实施方案的制定有很强的规定性。实施方案的规定性表现在两个方面：一方面，实施方案要根据上级的有关文件及精神来制定，要根据所要实施的工作的目的、要求、工作的内容及单位的实际情况来制定，而不能是随意制定的。另一方面，实施方案一旦制定出来，制定机关及相关部门单位就要按照实施方案认真组织实施，具有强制性。实施方案的写法
实施方案通常由标题、主送机关、正文、落款四个部分
内容构成。
1.标题。制作实施方案的标题通常有三种方法：第一种是二要素法，即“实施的内容＋文种”，如“奶牛良种补贴项目实施方案”。第二种是三要素法，即“制文机关＋实施的内容＋文种”，如“内蒙古农业大学教师职务岗位考核实施方案”；上述例文的标题就是属于这一类型。第三种是四要素法，即“制文时间＋制文机关＋实施的内容＋文种”，如“二〇〇四年牡丹江科技进步工作目标考核实施方案”。
2.主送机关。实施方案一般用于下发给制文机关所属的部门、单位及各科室，要求其遵照执行。主送机关可以放在正文之前，也可以放在文件尾部的主送、抄送栏。对上级机关一般是抄送或抄报，以用于审批或备案。
3.正文。实施方案的正文一般分前言、主体、结尾三部分。
(1)前言。要写明制发实施方案的目的和依据，要求写得简明扼要。一般先写制发的目的，常用“为”、“为了”开头；然后说明制发的依据，常用习惯语“根据??，结合本(我)单位的实际，制定本实施方案”结束。如例文开头就是使用这种方法，以简明扼要的一段话把该局制定实施方案的目的和根据非常清楚、明确地表达出来。
(2)主体。主体部分是实施方案的主要内容，一般包括几部分的内容：一是简要阐述实施某项工作的重要性和必要
性；二是阐明实施某项工作的指导思想、目标要求及指导原则；三是实施某项工作的安排、步骤、方式方法等；四是关于对工作的组织领导及资金保证等。这部分的内容要求具体明确，具有很强的可操作性，如实施某项工作分为哪几个步骤、每个步骤安排在什么时间、时间安排多长以及每个步骤由哪些部门、哪些人员负责落实等都要做好具体明确的安排和分工。同时上述四部分内容，可以根据不同的部门单位、不同的工作内容而有所删减，有的实施方案就不写第一部分重要性和必要性的内容，而直接写后三部分的内容。如上述例文就包含了“指导思想、目标要求和基本原则、实施步骤、基本要求”四部分的内容，而且每部分的内容都制定得很具体、详细，特别是第三部分“实施步骤”，把该局整个先进性教育活动分“学习动员、分析评议、整改提高”三个阶段，对各个阶段的时间、教育活动的内容、负责的部门及要求等都做了非常具体、详细而又明确的布署和安排，这样便于各个股室、支部及党员个人去贯彻执行。
(3)结尾。结尾部分通常是对贯彻实施方案提出明确的要求，要求受文机关认真贯彻执行，要写得简明扼要。如上面所举的实施方案的结尾就对该局所属的股室和支部提出制定实施计划的时间和贯彻执行的要求。
4.落款。在正文右下角写上发文机关的名称和发文日期。如果标题中写明发文机关的，可以省略不写发文机关，直接写发文日期。
实施方案范文
创建学习型党组织规划及实施方案
为认真落实★★★发[2004]1号文件精神，切实开展好创建学习型基层党组织活动，树立本支部全体党员干部良好的工作作风和学风，特制定本规划及实施方案。
一、创建活动的目的坚持以人为本的思想，着力提高全体党员的政治与业务素质，使党员在政治上、思想上与时俱进，充分体现党的先进性，在实际工作中为群众起模范带头作用，推动本支部党建水平的不断提高，促进各项工作任务的全面完成。
二、创建活动的内容
1、加强政治理论和政策法规学习。继续深入学习邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想，学习贯彻党的十六大和县委工作会议精神，紧紧围绕县委生态立县战略，改进作风，提高干部队伍素质，增强党组织活力，搞好群众来信来访工作，及时化解各种矛盾，维护社会稳定，为建设陕西生态经济强县提供良好的环境。
2、按照县直机关工委的要求，认真开展“12345”学习教育活动。即牢记“一个宗旨”；坚持“两个务必”；实践“三个代表”；加强“四项建设”（组织、思想、作风、制度）；创建“五型机关”（学习型、开拓型、管理型、服务型、竞
争型）。
3、加强法律特别是信访法律法规知识的学习，增强法律意识，提高信访工作水平。同时要重视经济、科技、金融等方面知识的涉猎，扩大知识面，提高综合素质。
三、学习的基本方法及要求
创新学习方法，坚持理论学习与实际工作相结合；专题辅导与个人自学相结合；领导带头与家庭互促相结等方式，把理论学习与业务学习搞得有声有色。要求全体党员及干部职工端正对学习的认识，积极参加学习，做到理论联系实际，切实提高自身素质。支部有专用学习记录本，干部职工有专用学习笔记本，每个干部职工心得体会文章。
四、学习的组织领导及进度安排
党支部负责对整个学习过程的组织领导、检查、考核及上报有关文字材料。学习的时间安排及责任人：第一季度，主要学习政治理论和政策法规，责任人xxx。第二季度，主要学习经济、科技、金融、信访业务及计算机方面的知识，责任人副局长xxx。第三季度，主要学习法律法规等方面的知识，责任人局长胡昌志。第四季度，对全年学习情况进行回头望，查漏补缺，进行考核总结，向上级党组织报送有关文字材料，责任人支部书记xxx篇二：实施方案格式
“三好课堂”实施情况报告
宁家小学
为了全面落实镇教办关于“三好课堂”指示精神，经学校领导班子研究决定，在全校范围内开展了“三好课堂”落实活动，具体情况如下：
一、指导思想：
坚持以教委要求与学校实际为依据，以“三好课堂”落实为主题，以解放思想、强化执行、创新突破为根本要求，促进思想解放、观念更新、作风转变、教育发展。
二、领导小组：组长：王光领
组员：所有教师
三、实施的方法、步骤:
1、本次活动时间为：2月17日----6月30日。
2、宣传发动阶段：利用宣传栏，黑板报、广播等形式，广泛宣传实施“三好课堂”的重
要性、紧迫性，努力提高了师生的意识，充分调动教师及学生的积极主动性。使他们认识到“三好课堂”是提高课堂效率的前提和基础。
3、检查验收阶段：做到定期检查与突击检查相结合、课前5分钟与课段抽查现结合、效果评价与观摩成功课例相结合、激励与帮扶相结合、课堂与课外相结合等。
四、实施方案:
1、教师思想方面：“三好课堂”实施的关键在教师。因此，校委会多次开展教师交流会，让教师畅所欲言，发表自己的看法与建议，激发他们积极参与的热情，从而增强认识程度；其次是“三好课堂”落实与教师评优晋级挂钩与绩效工资挂钩。同时与教师的素养评定挂钩，真正让教师体验到实施好“三好课堂建设”的实惠。有什么家长就有什么孩子，有什么教师就有什么学生，学生是班主任和教师的镜子。
2、学生思想方面：习惯是决定人一生成长的重要因素，好的习惯决定成功，坏的习惯导致失败。要想成功学生应从最基本要求“三好课堂”做起，再通过自己努力才能成就自己未来。
3、学校制度：每周两次检查，公布成绩。公布方式为：全校张榜通报，方式是，xxx班，xxx班主任，xxx教师，xxx课，用以增强教师的荣辱感。每周公布一次本班总成绩一次，增强教师的集体荣誉感和责任感。
4、其它方面：课内外结合，抓“三好课堂”同时，结合课外时间，培养学生的习惯养成教育。每节课上课时间提前5分钟，强调“三好课堂”做好课前准备。低段一年级班，语文教师和数学教师合作上课，以保障低段课堂顺利进行。依据实际情况改进“三好课堂”标准，改造制约实施的条件（如桌櫈过高不适应学生身高等）。
五、保障措施:
在这次活动中，我校加强组织领导，加强宣传引导，利用宣传栏，黑板报、广播等形式使我校形成“三好课堂我最棒，人人关心，人人支持，人人参与”的良好氛围。学校领导小组将加强督导检查确保活动有序开展，取得实实在在的效果，使我校的各项工作在此次活动中上了一个新台阶。
篇三：工作方案的写作结构
工作方案的写作结构
工作方案是对未来要做的重要工作做了最佳安排，并具有较强的方向性、导性粗线条的筹划，是应用写作的计划性文体之一。在现代领导科学中，为达到某一特定要求决策助理人员高瞻远瞩，深思熟虑，进行周密思考，从不同角度设计出多种工作方案，供领导参考。工作方案的写作结构
1、标题。方案的标题可分为全称式和简明式两种，而又以全称式居多。凡由单位、事由、文种三要素构成的为全称式；由事由、文种二要素构成的为简明式。
2、署名落款。方案既无须在标题中标明时间，又不完全是将生成时间放在文末，而大多是将其列在标题之下、正文之上的特定位置。
3、正文部分。工作方案大都由以下两部分构成：
首先是导言或引语。引言要求简明扼要地交代预案或方案制订的目的、意义和依据，一般是以“为了??根据??特制定本方案”的惯常形式来表述的。这是方案、预案生成的基础，一定要有，否则，就失去了制订的意义和依据，就是盲目随意的，因而一定要抓住要害和实
质将其简明扼要地表述清楚。在例文中，引言强调制定本方案是为了“维护职工的合法权益，依法开展工会工作”，简要地交代了方案要达到的总目标。
第二部分是方案的基本内容，这部分主要包括以下三个方面：
（1）基本情况的交待。诸如重大活动的时间、地点、内容、方式、主题以及主办、协办单位等。其中，时间、地点、方式等应具(转载自范文站/，请保留此标记。)体明确；“内容”要概括、精当；“主题”不等于标题，也不等于主要内容或活动本身，而是活动的目的、意义、价值的集中概括表述。如《关于加强培训工会法律专业人才的实施方案》的主题不是事件本身，而是维护职工的合法权益，依法开展工会工作。如果是重要工作的方案，基本情况的交待也可以是工作的时限、范围、对象、内容和重点。总之，这部分内容一定要有，但又必须从实际需要出发而或多或少、或轻或重、或详或略地表述，切忌千篇一律。
（2）对相关活动、相关工作按阶段或进程做具体的部署安排。
例文中的小标题如“培训对象”、“培训目标”、“培训方案”等眉目清楚，要点突出，在每个标题下具体展开说明实施方案的实施时限、实施对象。在“培训目标”中不但说明每专业人才总数，而且补充说明人数是按照什么原则测算出来的，使方案内容更有说服力。这部分包括各阶段工作的内容、基本任务目标、主要措施手段、步骤作法、相应的安排和要求，包括人力、财力、物力的组织安排和部署等等。从总体上说，也就是要写明在什么时间、多大范围内由哪些人做哪些工作，采取什么方式于何时做到何种程度。这是方案的核心内容所在，也是方案价值、功用的集中体现，是方案制定者素质、能力、水平的充分展示，要求既具体详尽又严密可*，使之既具可行性又便于操作，做到主次分明、张弛有度、得体自然，以求最大限度地确保工作或活动的顺利开展，促成方案目标的圆满实现。
（3）对相关问题的处理与解决办法。重大活动的开展，重要工作的推进，涉及的问题必然是多方面的，诸如组织领导、人员经费、财力物力的安排，有关矛盾和问题的解决等等，都是不可避免而又至关重要的，虽然没有纳为主体内容，却是实现目标完成任务的基本前提和重要保障，务必将其处理、解决好。
工作方案的写作注意事项
1、确定目标是制订工作方案的重要环节，应调查研究和预测技术这两种科学方法有机结合
2、在拟制工作方案过程中，必须依靠智囊人物和运用智囊技术，通过多种方法，尽量避免可能发生的问题，从而使方案更趋完善
3、起草多种可供选择工作方案时，要广泛搜集住处资料和理论政策的依据，进行质
与量，点与面的分析，做好可行性研究，提出建议方案。或者通过对各种草案的分析、比较、鉴别、评估，在多种方案的基础上，集众智于一身，重新组合出一个新工作方案，作为最佳方案，供领导决断。
范文参考：
关于加强培训工会法律专业人才的实施方案
（全国总工会组织部1997年12月3日）
为了把工会工作总体思路落实到实处，推进各级工会运用法律武器维护职工的合法权益，依法开展工会工作，全国总工会决定从1998年起，进行工会法律专业人才的培训工作。
一、培训对象1998年至2001年，用四年左右的时间培训律(转载自范文站/，请保留
此标记。)师、劳动争议兼职仲裁员、劳动争议调解员、工会法律监督员四方面专业人才，以解决工会工作之急需。
二、培训目标1998年至2001年完成以下培训任务：律师：1120人【按30个省（自治区，直辖市）×3+514个市×2测算】；劳动争议兼职调解员：30万人【按1998年基层工会已建工会争议调解委员会中工会及职工代表人数1/3测算】；工会劳动法律监督员：3万人【按1998年统计的基层工会委员会58万个的1/2测算】。
三、培训方案1．律师培训方式：五个月脱产强化培训。培训计划：1998年在中国工运学院、天津工会管理学院、辽宁工运学院、陕西工运学院等七所院校举办五个月脱产强化培训试点班。每个院校招60人，共420人。（略）
工作方案的特点
1.广泛性。工作方案的应用很广泛，适用范围广。从适用的主体来看，既可以是各级的党政机关，也可以是企事业单位和各种社会团体。从工作方案的内容来说，涉及政治、经济、文化及人们的生活等各方面的内容。
2.具体性。工作方案要把某项工作的工作内容、目标要求、实施的方法步骤以及领导保证、督促检查等各个环节都要做出具体明确的安排。要落实到工作分几个阶段、什么时间开展、什么人来负责、领导及监督如何保障等，都要做出具体明确的安排。
3.规定性。工作方案的制定有很强的规定性。工作方案的规定性表现在两个方面：一方面，工作方案要根据上级的有关文件及精神来制定，要根据所要实施的工作的目的、要求、工作的内容及单位的实际情况来制定，而不能是随意制定的。另一方面，工作方案一旦制定出来，制定机关及相关部门单位就要按照工作方案认真组织实施，具有强制性。篇四：不定时工作制实施方案
实行特殊工时工作制实施方案
为了规范本单位工时制度，合理安排工作时间，依法保护职工休息休假权利，保证生产任务完成，促进用人单位健康发展，根据《中华人民共和国劳动法》及省、市有关特殊工
时工作制的政策规定，结合本单位实际，在保证职工身体健康并充分听取职工意见基础上，制定本实施方案。
日；
日。
实施期限届满前一个月，单位要向工会或职工（代表）大会报告特殊工时工作制实施二、用人单位情况说明
（一）基本情况
1.单位性质：，经济类型：，注册资金：。
2.经营范围:。
（二）用工情况
1.本单位从业人员总数人，其中签订劳动合同人数
人、使用劳务派遣员2．本单位已依法实行劳动合同书面报告制度，依法建立健全劳动合同制度（或集体3．本单位已依法健立工资分配与支付制度，执行国家和《江苏省工资支付条例》有4．本单位已按规定申报缴纳社会保险（附社会保险费缴费证明）；
5．本单位已依法建立健全劳动安全卫生制度，劳动安全卫生设施和条件符合国家规三、实施理由
本单位系（行业简述），部分岗位a.综合计算工时工作制：因工作性质特殊，□需连续作业，□季节、自然限制行业，的基本情况，听取工会和职工代表的意见，协商确定是否继续申报审批。
申请实行不定时工作制期限为自年
月
日至年
月
一、实施期限
申请实行综合计算工时工作制期限为自年
月
日至年
月
工人，缴纳社会保险人数
人。
合同制度）和考勤制度，劳动用工规范，劳动考勤记录完整；
关规定，按时足额支付劳动报酬；
定标准，执行国家有关女职工（或未成年工）保护的规定。
工种存在下列
情形：□生产任务不均衡单位，□其他：（岗位职责简述）因工作地点或工作
性质需要集中工作集中休息。
b.不定时工作制：因生产特点、工作特殊需要或职责范围的关系，无法按标准工作四、适用对象和工时综合计算周期
（一）对下列
岗位综合计算工时工作制。
1.适用工种岗位：
时间衡量或需要机动作业的。
生产辅助岗位，工种：，现有人数
人；
其他工作岗位，工种：，现有人数
人。
2.
篇三：策划方案怎么写
策划方案
发证公示
一、策划书名称
二、二活动背景
三、活动目的、意义和目标
四、资源需要：人力物力财力
五、活动开展：时间顺序排列，都干啥
六、经费预算
七、活中应该注意的问题及细节
八、活动负责人及主要参与者:
九、宣传
附：
附：进行一次大学活动的基本步骤：
一、活动若办，策划先行。策划是办活动的脉络，一份好的策划是成功的前提。
二、获得支持。获得领导的认可与支持，是一件非常有必要的事情；获得大型媒体的支持，你的活动就会变得特别好办，而且多半会成功。
三、组织任务小组，分配人员职责。权责相应，每个人都要非常明白自己的责任。注意，分配任务要以人为单位，而不能说某件事“你们几个做”，这样这件事情基本做不好。有几个方向：指挥中心，外联赞助组，现场工作组，宣传媒体组，现场秩序、礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单，让每个人看得明明白白。并且，每天碰头一次，及时汇报进展，以便处理各种信息；
四、赞助或其他经费来源：寻找赞助商，与他们进行艰苦地谈判，最后取得双方能认可的协议，这是活动需要。有了经费，一切好办；注意：广告不能太过分，谈判一定掌握尺度，否则商业味道可能让晚会failing！
五、组合资源。有很多的道具、物品需要你尽快找到。就像个RPG游
戏，你要懂得怎样获得资源，组合资源。
六、进行宣传。调足参与者的胃口，是广告、海报或其他媒体的职责。
七、现场必须有一个指挥中心，负责及时调度；
八、进行过程中，要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。比如手机短信，纸条或
手势。
九、特别提醒，那些领掌的，托儿，制造气氛的人员要特别安排好。想办好活动这是必须。
十、认真把参与活动的高层人物送走，不要失去任何礼节，记得向那些辛勤劳动却默默无闻的人员致敬！你的荣耀，他们才是真正的缔造者。当然，也欣赏自己的成功吧。
一、策划书名称
尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、活动背景：
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的、意义和目标：
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性
四、资源需要：
列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动开展：
作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。
六、经费预算：
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
七、活动中应注意的问题及细节：
内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定
性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。
八、活动负责人及主要参与者：
注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。
注意：
1、本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充；大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观；
2、可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等；
3、如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订；
4、策划书需从纸张的长边装订；
5、一个大策划书，可以有若干子策划书。
我们可以看到，模板中提供了很多思考的方面，这些方面看起来并不起眼，但把这么多的东西组合到一起却是一个不容小觑的系统了。有
人觉得这上面一些东西是重复的，事实上却一点也不重复。每一项都有它的内涵和外延，如果你尚不能理解，那就还需要去查查相关资料去理解一番了。虽说这些相互交叉的内容对整体影响不大，但如果你能理解的更详尽，策划书自然会更完备。有人会质疑，第二点第三点是不是写得太多了。其实这当然有个根据实际而行的需要的尺度，但你必须把它明确明白地写出来。因为从某种意义上来说，策划书要做的一个目的就是说服人，比如活动审批者，赞助的公司等，而这部分恰是他们最需要的，这直接关系这项活动的生存权，所以实在是马虎不得。这里我特别提出，希望同学们能把这些提到的项目背下来，心思细微之处，正是一个人超乎常人的地方。也许背这些东西有点烦，但把需要思考的逻辑记忆变成机械记忆，让它深入到你的潜思维中去，这将让你在今后任何工作中都获益匪浅、游刃有余；
其二，在我们完成了第一部分的工作后，我们就可以用“创造小说”的方法。很简单，按照逻辑顺序，把从开始到最后的每一个环节像小说一样在头脑中计算预演一遍，你就会明白什么地方该做什么，什么地方缺了东西，哪里用什么人。当然，要记得把想到的每一件事都写下来，这都是策划书中实用的内容，随便缺一点可能都是灾难。在你的思维中如果运行无误，我想这份策划书可以算是成品了；当然，“创造小说”的方法不仅可以这样应用，同学们可以举一反三，灵活运用。其实到这里，一份完整的策划书已经成型了，你所需担心的就应该是后续执行工作。有的同学可能会对自己的策划没有信心，那么你完全可以找以前该类活动的组织者给你修改一下，其实我估计他们也改不了太多，只是细致末节地改一些小错误。我们仔细审视着手中尚余墨香的策划书时，会是一种怎样的心情呢？
写策划书，就是这么简单；也许有的同学看了这篇文章后还是头疼——这算什么指导？如果是这个归因思路，就意味着你不是想写——而是想要一份策划书。你不想付出自己的劳动，当然策划书是不会出现在你的面前的。写策划书就是要你认真思考一件事，认真写一篇文章，然后把这篇文章付诸于现实。你也不必到互联网拼命地搜索，好的策划书是搜不来的，而且据我所知，网络上这类资源甚少，基本上你不会有什么收获。想要做好策划书，就是要拚尽自己全力，自己去
做，自己去写，没有任何捷径而言。所以我希望看到这里的朋友，你们能尽快下定自己完全制作策划书的决心，别把希望放到网上。当然，不可否认，如果有一些策划书作为参考，还是很有帮助意义的。我是个做学生工作的老师，经常会带学生们做一些策划，设计内容有晚会、电视节目、社会实践等等。现在，我会尽可能多地贴一些策划到博客上，给同学们做
一个参考。
一份好策划的效果是立竿见影的，你可以充分享受你的策划被成功执行时的价值感。“世上无难事，只怕有心人”，只要付出，定有回报。最后，特别指出我的一个观点：如果你完全没有经验，你的策划尽量做的中规中举，不求有什么变化。做到所谓的“不求有功，但求无过”，那么你的第一份策划已经成功了。而做的熟练之后，你的策划要渐渐具有自己的性格。你要让你的策划中有与众不同之处，比如你的策划中有某个别出心裁的点子，让人眼前一新。创新点不必多，一两个足够，关键是要能被附诸于现实。那么这个时候，你就是个成功的策划者了。而你的策划，将被更多人认可，获得鲜花和掌声。祝愿你的策划书能成功。
策划书有几种：
一、广告策划、宣传策划。
二、产品策划、营销策划。
三、市场分析、营销渠道策划等等、总得来说策划书包括者几个步骤：首先是策划对象的分析，然后是时间、内容等、如果是活动还要考虑地域差异，以及当地的实际情况。策划书是你要实行某方面事情的指导思想和具体的策略。
所谓的策划书，说起来挺让人觉得“高深”“神秘”，尤其是初次接手的朋友，更觉得高深莫测，无从下手，甚至惴惴不安。可能是这个词眼让人觉得有点“形而上”，有点“华丽”，加上写策划书的情景——大半是“临危受命”，想要“一展身手”，或者是“第一次做可不能砸锅”的状态，赶紧上互联网上找找吧，所以情绪紧张，不知如何下手。当然，也有一类懒惰之人，自己不愿动脑子，或者认为“自
工作方案是什么意思
工作方案workplan双语例句
1.
theheadteacherisdrawingupaworkplanfortheterm?
校长在制定木期工作方案.2.
prepareengagementworkprogram?
编制审计业务工作方案.3.
atthesametime,thegroupconstituted.同时，制定出台了《泉州市海域污染整治工作方案》.4-佐欧伊的R志-网易博客...*programmeofwork匸作方案
*programmeofficer,inter-regional区域间项目方案干事.
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(workprogramme),提供求职者前所未有的协助，但也同时对拒绝匸者给予新…
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