安全环保教育培训制度
1总则
1.1为进一步贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针和“全面规划、合理布局、综合利用、化害为利、依靠群众、大家动手、保护环境、造福人民”的环保方针,使企业的安全环保教育规范化、制度化,构建企业安全文明的生产秩序,提高企业各级人员的安全环保素养,防止发生不安全行为,减少职业伤害,特制定本制度。
1.2公司分管安全环保工作的领导全面负责职工安全环保教育工作,综合办具体负责安全环保教育计划的编制、实施、考核、建档工作。
1.3安全环保教育工作要纳入公司安全环保工作考核体系并严格考核,没有实行安全环保教育或没有完成安全环保教育指标的单位、班组不能被评为生产先进单位和班组。
2安全环保教育的形式
2.1公司安全环保教育形式分为集中性安全环保教育、分散性安全环保教育和经常性安全环保教育三种。
2.2集中性安全环保教育:安全环保学习班、安全环保讲座、安全环保知识答卷、安全环保演讲会、事故分析讨论会、各种安全环保会议、收看安全环保知识录像和安全环保图片展览等。
2.3分散性安全环保教育:有关人员现场现身说教、进行安全环保技能的咨询和指导、个人劝告教育等。
2.4经常性安全环保教育:每天的班前会上要说明安全环保注意事项、班组安全环保活动日、安全环保业务培训、安全环保警示标志等。
3安全环保教育的内容
3.1公司安全环保教育的内容主要有安全环保思想教育、生产安全环保技术教育、系统安全环保管理基础知识教育、安全环保制度教育四种。
3.2安全环保生产思想教育:方针政策教育、纪律教育、事故案例教育、法制教育。
3.3生产安全环保技术教育:一般生产技术知识教育、一般安全技术基础知识教育、专业安全技术知识教育。
3.4系统安全环保管理基础知识教育:“三不伤害”教育、安全检查表教育、事故树图分析教育。
3.5安全环保制度教育:“三同时”制度教育、“五同时”制度教育、“四不放过”制度教育、安全、环保责任制教育、岗位安全操作规程教育。
4三级安全环保教育
4.1新入公司职工(含外培、实习及参观人员)和临时用工人员无论其在学校和其它单位受过何种安全环保教育,都必须经过本公司三级安全环保教育,并填写三级安全环保教育卡。
4.2一级安全环保教育
由公司分管安全环保的领导、综合办、安全环保处负责教育,教育时间不少于24学时。具体教育内容为:
a.党和国家的安全环保方针、环境保护方针、政策及安全环保和环境保护的法律、法规教育;
b.本公司安全、环保、生产情况、生产概况、生产特点及安全、环保规章制度教育;
c.安全环保常识、危险区域注意事项、消防知识及交通安全知识教育;
d.从业人员的安全环保权利和义务教育;
e.典型事故案例分析教育。
4.3二级安全环保教育
由基层单位分管安全环保的领导、专职或兼职安环员负责教育,教育时间不少于8学时。具体教育内容为:
a.本单位安全环保概况、生产工艺流程及工作特点教育;
b.本单位各项安全环保规章制度教育;
c.所从事工种的工作环境、危险因素及可能遭受的职业伤害教育;
d.本单位安全环保的经验与典型事故案例分析教育;
e.安全设备设施、个人劳动防护用品正确使用及个人保护方法教育。
4.4三级安全环保教育
由班组长或安环员负责教育,教育时间不少于40学时。具体教育内容为:
a.班组和岗位生产任务、工艺要求及安全注意事项教育;
b.岗位安全操作规程教育;
c.岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生教育;
d.设备、工具及安全装置的使用、维护方法教育;
e.本岗位防护用品的穿戴及防护用具的正确使用教育;
f.本岗位预防事故发生及发生紧急情况急救措施的方法教育。
5特种作业人员安全环保教育
5.1特种作业是指在劳动过程中容易发生伤亡事故,对操作者本人,尤其对他人和周围设施的安全有重大危害的作业。从事特种作业的人员称为特种作业人员。为了加强特种作业人员的安全环保教育,根据有关规定,从事特种作业人员,必须由省级安全环保监督管理局批准的特种作业培训站进行安全环保教育和技术培训。培训时间不少于56-100学时。
5.2特种作业人员上岗前,必须进行专门的安全技术和操作技能的培训和考核,并经培训合格,取得《特种作业人员操作证》后方可上岗。
5.3特种作业人员安全技术考核包括安全技术理论考试与实际操作技能考核两部分,以实际操作技能考核为主。
培训管理制度
1、目的贯彻“人力资源”为企业“第一要素”的指导思想,系统有序地组织开展
员工教育培训工作;建立学习型组织,提高员工综合素质,激发潜能,开发和
利用人力资源,为员工提供发展机会;真正将新知识、新目标、新方法运用到
工作中,转化为现实生产力,以持续改进,适应新的发展变化;提高组织绩效,确保实现公司的发展战略目标,特制订本标准。
2、范围
本标准适用于公司员工教育培训的管理和过程控制。
3、职责
总经理及其授权人负责公司培训计划、培训预算的审批;重大教育培训项目、培训费用的审批;公司员工参加培训名单的审批;
部门负责人负责本部门培训需求的拟订、部门内部培训审批、推荐本部门参训
人员;
人力资源部负责公司培训需求调查、公司培训计划的拟订;培训工作的组织与
实施;培训效果的评估;培训经费的预算控制;培训档案的管理等。
分子公司按照各自公司的需求提出年度培训计划,由人力资源部组织实施;
需
单独组织培训的事项,报人力资源部审核,经总经理批准后实施。
4、工作程序和内容
培训需求的调查
人力资源部第四季度中下旬进行年度培训需求分析及预测,培训需求分析包括
组织整体需求分析和员工个体需求分析
根据各职能部门的培训需求、员工个体的需求及培训需求分析,由人力资源部
编制公司总体的培训需求,报总经理及其授权人审核批准。
年度培训需求的拟订必须以公司总体发展战略及年度方针目标为依据,充分考
虑职能部门专业技术技能和员工素质状况,并切实可行,以满足生产经营和技术
创新、管理创新需要。
培训计划的制订
人力资源部根据培训需求计划,结合公司的发展战略规划及年度方针目标,编
制公司年度培训计划。
年度培训计划应包括培训项目、培训内容、培训目标、培训形式、培训时间、参训人员、实施责任部门、评估方法等。
公司年度培训计划经总经理及其授权人核准后发布实施。
各部门需依据公司年度培训计划,结合本部门实际制订详细的培训计划实施细
则,人力资源部进行指导,对实施过程及效果监督管理。
教育培训类别
内部培训
1、新员工入职培训:内容包括企业概况、企业文化与理念、组织机构、企业管
理制度、岗位职责、工作流程等。
2、调岗、转岗培训:新岗位的职责、管理标准及工作流程等培训。
3、公司内各部门聘请各院校、咨询公司、顾问公司、中介培训机构来我公司举
办的各类培训、讲座、案例研究、研讨会等活动。
外部培训
1、技术、技能深化培训:根据公司需要或上级部门安排,参加的社会各咨询公
司、职能部门举办的短期培训班、研讨会、讲座或参观学习等。
2、特殊工种培训:根据实际工作需要,组织技术人员、操作工人参加政府或主
管部门举办的专业技能培训班,继续教育等。
参加培训员工的确定原则
在公司内部举办的各种培训、讲座、研讨会等,根据公司及部门培训计划,结
合工作需要及培训项目内容,按职责权限,指定参加人员。
在公司内部培训时,除按公司要求必须参加的人员外,其他员工在不影响正常
工作和培训的情况下,可参加学习。
夕卜出参加技术培训、讲座、研讨班、高等院校等培训人员的选拔,必须符合以
下条件:
1、公司内已转正的正式员工。
2、遵守公司各项规章制度,拥护公司改革举措,认同公司企业文化。
3、具有良好的职业道德和较高的群众威信,能够为公司长期、稳定服务。
4、外出参加的培训,其培训内容不得超出自身工作职责和工作权限涉及范围。
5、公司根据工作需要,需要特殊指定参加培训学习的人员。
公司鼓励员工自发进修学习,但员工自发的进修学习、参加培训等不得与工作
时间发生冲突,否则一律按事假处理。
培训的实施
内部培训的实施
1、培训前,由人力资源部或实施部门发布培训通知,明确培训项目、时间、地
点、培训目标及要求、参训人员等,通知到各有关部门做好培训准备
2、部门内部培训由实施部门编写培训实施方案,准备教材、聘请培训讲师、组
织培训等。培训结束后,由实施部门对培训写出总结,评价培训的效果、存在的问题,制订改进措施等。
3、公司内部培训,人力资源部负责安排培训所需场所,提供培训资源,进行考
勤、考试或考核,培训效果评估,协助制订改进措施,跟踪检验培训效果等。
外部培训的实施
1、公司外部培训项目由人力资源部及各职能部门根据培训计划或工作需要提出
外训信息,按职责权限审批决定外训项目是否实施。
2、批准参加的外部培训,其参训人员的选拔要符合条中的各项规定。
3、参加外部培训员工,外出培训前应及时持参加培训通知及公司领导审批手续
到人力资源部办理登记备案手续。登记备案内容包括:培训项目、培训内容、主
办单位、培训课时、培训地点、培训费用等。
4、公司委派的外出培训员工,经确认需与公司签订培训协议的,在外出培训前
要与公司签订《委派培训学习协议书》
(详细内容见《公司培训协议书》)。
参加外出培训员工要认真学习,做好详细的培训记录,将所学知识转化为实际
的工作能力。
参加外部培训员工,如条件允许,回公司后应举行专题培训或汇报,以实现知
识及资源的共享。
培训效果评估
培训效果评估主要采取的方法:
问卷调查、考试测试、现场操作测试、培训总结、绩效评估、跟踪评价、资格或学历证书、培训合格证书的获得等;
问卷调查、座谈、考试测试、跟踪评价由人力资源部或培训实施部门组织落实;
现场操作测试、绩效评估由受训员工所在部门组织。
人员资格管理
受训资格按本标准条规定确认。
公司新招聘员工或转岗员工,人力资源部和用人部门按本标准规定进行入职、上岗培训,经人力资源部、用人部门评估合格后,方可上岗。
公司内部需持证上岗的特殊岗位,必须持有国家规定的专业任职资格、操作资
格证书或相关培训证书后,方可上岗任职。
教育培训费用管理
教育培训经费,按公司财务制度进行管理,人力资源部每年进行预算编制。
各种教育培训费用,需人力资源部登记备案,按公司财务管理制度,经公司领
导审核后,由财务部门报销。
公司内部由于工作需要,需持证上岗的特殊岗位,该上岗证书的考取或年度审
核等费用,可由公司根据工作需要给予报销。
培训档案管理
内部培训档案,由培训的组织实施部门保存,报人力资源部备案。包括培训通
知、培训计划(方案)、考勤、课件(教材)、考试测试成绩和样卷、培训总结等
人力资源部建立相应培训管理系统,包括培训项目、培训内容、时间、地点、培训对象、培训课时、组织单位、测试成绩和证书号(存在时)等。
公司外派培训人员取得的各类证书及由公司报销年度审核费用的各类证书,应
及时报人力资源部登记备案,并由人力资源部统一保管。
建立员工培训档案,统计员工培训情况,作为员工任职、晋升等人力资源管理
的依据
经公司批准的外部培训,培训期间的薪酬待遇,按公司有关规定执行。
每年度由人力资源部对员工培训情况进行总结,陈述年度培训计划实施及目标
实现情况、主要成绩和存在问题等,作为制订下年度培训计划的依据之一。
5、相关制度及记录
《公司员工外派培训协议书》;
《公司内部培训记录》;
《公司外部培训登记》;
《培训证书保管登记》;
6、附则
本规定自颁布之日起实施,解释权归人力资源部。
总经理(签名)
:
深圳市
**股份有限公司
二零零五年十月
附件:
**员工外派培训协议书
甲方:深圳市
**股份有限公司(以下简称甲方)
法人代表:张维仰
公司地址:深圳市福田区新闻路
59号深茂商业中心
16楼
乙方:
(以下简称乙方)
身份证号码:
家庭地址:
协议内容:
、甲方权利及义务
1甲方因工作需要,安排乙方赴__________________参加
_________培训,时间
为
______年_月_日至
______________年_月_日。
2、乙方培训费用共计人民币
____________
(元)由甲方承担全部培训费用
的_乞,共计人民币
________________,培训结束后由甲方予以报销。
3、甲方负责乙方培训期间的工资(工资按基本工资的9发放)及福利待遇的发放,并保证乙方培训结束后,接收乙方回甲方工作。
4、乙方培训期间产生的住宿费用、交通费用及伙食补贴等,由甲方依据甲方财
务规章制度给予报销。
二、乙方的权利和义务
1、乙方按照甲方的安排参加培训,认真学习培训课程,积极将所学知识应用的实际工作中。
2、乙方在培训结束后应向甲方汇报学习情况,并将培训中获得的资格证书或学
习证书等交由甲方保管。
3、乙方在培训期间有责任无条件的完成甲方交付的任务。
4、乙方在培训结束后,保证在甲方安排的工作岗位上工作满
__________年,时间为自
年
月
日至
年
月
日。
5、乙方在培训期间,可要求甲方按时下发薪资及原来享有的各种福利待遇。
三、违约责任
1、甲方必须按时下发乙方薪资及福利待遇,如果出现拖延情况,按国家有关规
定处理。
2、乙方培训结束后,必须在甲方安排的工作岗位上工作足够年限。
甲方不提出解聘,乙方不得提出自动离职,否则按以下条款进行赔偿:在此年限内,1)乙方培训结束后,在甲方指定的岗位工作不满
的80%,共计人民币
元。
1年者,赔偿总培训费用
2)乙方培训结束后,在甲方指定的岗位工作满
培训费用的50%,共计人民币
元。
1年,不满
2年者,赔偿总
3)乙方培训结束后,在甲方指定的岗位工作满
2年,不满
3年者,赔偿总
培训费用的30%,共计人民币
元。
四、本协议自签字盖章之日起正式生效,至协议服务日期满后自动结束。
深圳市**股份有限公司
()
盖章)
签名)
年
月
日星期
年
月
日星期
环保教育培训制度
为了提高我厂从业人员的环保意识,从根本上消除因人为的疏忽大意行为而造成的环保污染事故,从组织上保障我厂实现正常生产,特制定本制度。
1、所有作业人员进厂前,都必须组织培训,签订劳动用工合同后,方能上岗作业。同时必须在有经验的老职工的带领下工作三个月以上,方可独立工作。
2、作业人员培训由生产部部长培训,除岗前培训外,每半年还要组织轮训,进一步提高作业人员的环保意识。
3、电工、焊工等特种作业人员,必须按上级管理部门要求进行培训和复训,并经考核合格后,持证上岗。
4、作业人员变更工种前,必须重新培训,了解和掌握新到岗位的操作规程,岗位职责,安全注意事项等。
5、培训内容:
(1)学习贯彻《中华人民共和国环境保护法》相关法律法规。
(2)学习各工序岗位环保岗位责任制、操作规程。
(3)学习有关我厂环保技术理论知识,灾害预防和处理措施,了解有关事故发生规律。
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