村干部的缺点和不足怎么写简短(3篇)

篇一：村干部的缺点和不足怎么写简短

　　村干部总结不足之处共3篇(村干部个人总结缺点不足)村干部总结不足之处共1不好的方面：

　　1教学中把学生当作被动接受知识的“容器”，都是采用单一的讲授法，整节课老师都是主角，真的是习惯把三尺讲台当自己的舞台了。

　　2不加思考，照抄教案3改头换面，重整旧案

　　4大刀阔斧，化繁为简5直接拿来，照本宣科

　　6以“我”为主，缺乏合作7以“本”为本，缺乏创新

　　8不会准确地把握课型，课型按内容分为5类：新课、巩固课、复习课、综合课、测试课

　　9教学内容目的的不清晰10重点难点不会把握

　　11教学程序安排不当12纪律控制不利，无培养学习习惯意识

　　13培养全体成功者的意识差，公平性把握差

　　14教学之机备课不知如何入手：

　　前三次课如何安排：（解决方法）

　　(1)拿出示范教案。

　　(2)将前三次课模式反复阅读，琢磨，在理解的基础上，对镜子背下来，反复对空教室表演。

　　(3)到第4次课再开始自己揣摩如何备课。将培训过的内容，综合起来运用。

　　(4)前3次课千万不可自行将一堆方法摆到一起，摸石头过河，很容易出各种倒序，不公平，不科学的教学大问题。在按示范教案主脉络上课，上熟之后，再考虑换下一种自己的模式来组合各种方法来备课上课。一种明显线索和思路就是：起步先模式化——逐步灵活化。

　　15游戏问题多，游戏花样多，不深入16练习太多

　　秘书工作总结之不足之处

　　教学工作总结不足之处

　　村干部总结不足（共9篇）

　　酒店销售部门工作总结不足之处

　　班主任工作总结不足之处

　　村干部总结不足之处共2一、公司业务方面

　　（一）全行客户存款9月底1573亿，较6月底1324亿增长了248亿，已经超过全行上半年全行存款增长187亿规模，其中福州第三季度存款增幅达48%，且贷款和配置第三季度增幅达39%，第三季度表现突出；

　　其中思明第三季度存款增幅19%，客户类资产增幅28%，总体表现尚可；其中珠海、上海均表现一般，珠海是客户类存款增幅仅12%垫底，而上海

　　则客户类资产上量乏力增速仅18%垫底，综合表现一般。而北京第三季度表现乏力，其中客户类资产增幅21%，客户类存款增幅为16%，第三季度增速放缓。

　　当然三季度也有不足之处，体现在敞口两地通业务储备量与计划差距过大，对全年利润的完成产生较大压力，且已上报的储备多为境内原已不推荐的项目；各分行之间发展不均衡情况较为明显；在业绩压力面前部分市场部门忽视了风险，寄希望于既有存量业务的大幅增额而忽视新客户的拓展。

　　文化和团队建设不足和改进措施

　　（一）企业文化方面

　　三季度对外部媒体的利用率较低。新支行开业时，分行进行新闻传播时使用的媒介较少。通过朝闻通合作的10家网络媒体，也由于其认为新闻点较欠缺而不能在较好的频道发布，因此传播效果较差。

　　四季度计划逐步打开银行外部宣传广度及深度，通过公益活动，树立与打造银行正面的形象，增加网络媒体、报纸媒体对银行的宣传工作。内部宣传将继续全力配合业务需要，通过《烽火战报》加强对四季度业务冲刺先进人物、团队、成功案例的经验分享报道，营造比学赶帮超的良好氛围，进一步提振全员士气。

　　（二）团队建设方面

　　三季度团建活动频次稍低，需从员工需求及兴趣点出发，增加活动频率，增强员工归属感，分行暂时还缺乏较为系统的团队建设实施流程，辅助程序和辅助工具存在不足，在团队建设需求调研、效果分析等方面有待进一步加强。此外，随着2022年大批校招新员工到岗，针对90后的专项管理与培养还需进一步探讨和研究。

　　四季度将继续加强团队建设与管理，通过对分行尤其市场团队及校招新员工的考勤纪律管理，严肃考勤纪律，分工安排专人每天继续坚持对市场人员的异常考勤进行监督管理，对异常考勤情况逐一进行确认，同时对市场团队工作投入度与业绩关联性进行分析，并与各部门主管沟通如何合理缩减员工加班时间，为帮助员工提升工作效率提供依据，以此打造高效率团队。

　　对人的管理

　　人员快速增长，团队快速壮大

　　三季度社招、校招新员工入职数量均创历史新高，分行员工数量一举突破200人。分行各部门及各支行管理人员均面对人员快速增长，管理半径迅速扩大的局面。三季度来看，各团队及团队管理人员快速应对管理半径扩大的响应能力还有待提升。

　　人员留驻压力大，三季度人员流失抬头

　　截止三季度，思明支行离职总人数已超越2022年，特别是三季度出现的管理人员、老员工的离职情况需要引起重视。随着银行发展步伐的加

　　快，更大的发展压力带来的业绩和工作压力，在新形势下，何种员工更能适应银行的风格，不同员工的留驻管理重点也有所不同，需要针对性采取措施，提升年轻员工原始积累和职业发展的渴望，提升资深员工与银行长远发展的信心和勇气，不断加强骨干员工的留住率，对于一些确实无法适应银行发展要求的员工也要及时退出，多方位考核不断优化内部团队结构。

　　持续循环的员工心态关注和管理工作一直是思明支行人力资源工作的重点，特别在四季度业绩冲刺的关键时候，有效关注员工心态，及时解决员工的顾虑和困惑问题，发现并有效遏制员工中的负面情绪等显得尤其重要。在具体工作方面，持续推动各类访谈工作外，将骨干离职率，员工负面情况曝光率作为人力资源的日常工作进行持续安排和关注，提升员工心态管理长期有效性，进一步调动员工的积极性，激发员工的热情，全力冲刺各项业务目标。

　　1、业绩困境影响个别员工的向前动力。

　　由于上半年分行业绩总体不甚理想，个别员工业务信心、作业冲劲、作业成就感受到影响，一定程度反作用于团队整体作业激情与成效，说明分行文化建设和团队建设工作还有提升空间。

　　2、压力渐增难靠文化建设和团建活动来舒缓。

　　随着银行业务规模的大跨步向前发展，持续加大的业绩增长压力将成为常态，更多的文化建设和团建活动只能适度缓解员工的工作压力，压力的舒缓更多需要员工不断强大自身心理状态去适应和习惯。

　　3、新人总人数剧增尚需磨合。

　　今年分行通过校招和社招扩充近百名新员工，由此带来的员工岗位适应及磨合问题需引起重视，后续仍需不断强化分行文化建设和团队建设工作，希望藉此增进新员工的团队融入，避免不必要的员工离职率提升。

　　村干部总结不足之处共3“四风”问题的自我不足之处

　　通过对“四风”的学习，我发现工作中的不足之处：

　　1.工作上心浮气躁。

　　究实质就是宗旨意识淡化，偏离实事求

　　是，求真务实的工作作风。

　　2.思想上思想怠惰，作风懒惰，丢掉了吃苦刻苦、艰苦奋斗

　　的光荣传统。实质上是缺少责任心和事业心，忘记了全心全意为人民服务的宗旨。结果产生了不思进取、贪图享受，奉行及时行乐的人生哲学。

篇二：村干部的缺点和不足怎么写简短

　　管理者优缺点?我评价管理者优缺点?我评价　　在?常的学习、?作、?活中，我们会经常?到?我评价，?我评价直接影响学习和参与社会活动的积极性，也影响着与他?的交往关系。那要怎么写好?我评价呢？以下是?编精?整理的管理者优缺点?我评价，希望对?家有所帮助。　　管理者优缺点?我评价篇11、本?性格热情开朗，待?友好，为?诚实谦虚。?作勤奋，认真负责，能吃苦耐劳，尽职尽责，有耐?。具有亲和?，平易近?，善于与?沟通。　　学习刻苦认真，成绩优秀，名列前茅。品学兼优，连续三年获得学院奖学?。曾担任系学?会外联部?部、系团总?组织部副部长、班级?活委员等，在学??作和外出拉赞助与商家联系的过程中，??提?了??的办事和处事能?。此外，还积极参加课外?体活动，各种社会实践活动和兼职?作等，以增加??的阅历，提???的能?。在?作中体会办事?式，锻炼?才和?际交往能?。曾连续两年获得学院暑期社会实践积极分?，学?会优秀?事等荣誉称号。在平时学校?活中，做过很多兼职。例如：家教、电话访问员、酒楼服务员、派传单、问卷调查，还到??打过暑期?，亲?体会了各种?作的不同运作程序和处事?法，锻炼成了吃苦耐劳的精神，并从?作中体会到乐趣，尽?尽?。四年的?学?涯，让我的组织协调能?、管理能?、应变能?等??提升，使我具备良好的?理素质，让我在竞争中拥有更?的优势，让我在??事业中?得更?更远。获得了优秀?学?和优秀毕业?的称号。

　　2、活泼开朗、乐观向上、兴趣?泛、适应?强、上?快、勤奋好学、脚踏实地、认真负责、坚毅不拔、吃苦耐劳、勇于迎接新挑战。

　　3、忠实诚信,讲原则，说到做到，决不推卸责任;有?制?，做事情始终坚持有始有终，从不半途?废;肯学习,有问题不逃避,愿意虚?向他?学习;?信但不?负,不以?我为中?;愿意以谦虚态度赞扬接纳优越者,权威者;会?100%的热情和精?投?到?作中;平易近?。为?诚恳,性格开朗,积极进取,适应?强、勤奋好学、脚踏实地，有较强的团队精神，?作积极进取,态度认真。

　　4、本?性格开朗、为?诚恳、乐观向上、兴趣?泛、拥有较强的组织能?和适应能?、并具有较强的管理策划与组织管理协调能?。　　为?诚恳?实，性格开朗，喜欢关?新闻?事，关?IT?业信息，关注?机信息，喜欢听?乐，运动，写作。对?作认真负责，对??要求严格，品?端正，与同学间相处极其融洽，学习?活有??的规律，做事有??的风格。　　管理者优缺点?我评价篇220XX年，在集团有限公司和能源有限公司的正确领导下，公司紧紧围绕集团公司年初对5s现场管理?作的要求，求真务实，认真贯彻落实集团公司会议精神，以实现5s现场管理活动“巩固成果、强化考核、提??平”为?针，加强5s现场管理，使现场管理?作持之以恒、常抓不懈，不断的得到优化和深化，实现企业管理过程的整体优化。根据此?标，公司开拓进取，与时俱进，圆满的完成了年初制定的5s各项管理要求，为来年的5s现场管理?作打下了坚实的基础。为此我们做了以下?作：

　　1、建?相关法律法规台帐，环境因素清单、重要环境因素清单、危险源清单，重?危险源清单，并进?了评价，使5s现场管理?作与环境管理、职业健康安全管理?作有机的结合起来。

　　2、?产设备的维护与保养，公司每周对各车间的设备运?情景进?检查，对发现的“跑、冒、滴、漏”现象及时整改，实?状态监测制度和故障处理分析制度，隐患整改和检查考核等?作，保证设备安全稳定运?。

　　3、在原料的管理??，对原料存放现场进?划分整理，对料场进?合理布局。现场堆放物料并根据质量体系要求进?了标识(名称、品位、检验状态)，保证了物料配?精确度。

　　4、?产过程中遵循的规章制度。我们结合公司实际情景对现有的《5s推??册》、《5s管理作业指导书》、《5s管理考评标准》、《5s检查与考核办法》实?评估，并进?完善和补充，对不执?的相关规定予以废除，构成了?套有指导，有计划、有检查、有整改的不断改善的?作流程。

　　5、环境是?产现场管理中不可忽略的?环。在这??我们主要针对作业现场进?整理，本着“三彻”原则进?彻头、彻底、彻尾的清理、整顿来改善?作环境，保障安全?产并结合环境管理体系对公司所有环境因素进?识别，建?台帐，对其跟踪整改，以到达5s现场管理与环境管理体系的要求。　　随着5s现场管理活动的不断推进，发现了许多?作中的不?，在明年5s管理活动中我们要做好如下?点：

　　1、要继续把5s管理活动作为企业管理的基础?作和重要?作，持之以恒地把5s现场管理推?下去，将5s的精髓植根于员?的内?深处，使员?素质得到提?。

　　2、抓住班组这个重点，经过加强班组建设，来实现“5s”现场管理总体?标。

　　3、召开5s现场管理?作?会，进?步提?员?的凝聚?和执??。

　　4、在纠正和预防??，要制定措施，使之构成?个闭环，做到有标准、有执?、有检查、有验证、有预防。

　　5、要建?安全?产的长效机制，把“5s”管理中的安全环节真正落实到位，要经过探索创新安全?产管理模式，创造更加稳定、更加扎实、更加放?的安全?产环境，将5s现场管理和质量、环境、安全三体系?作有机的融合在?起。　　管理者优缺点?我评价篇3　　今年是公司?速发展的?年，也是我提?最多的?年。在公司领导及各位同事的?持与帮忙下，我严格要求?我，按照公司的要求，较好地完成了?我的本职?作。经过近年来的学习与?作，在?作模式上有了新的突破，?作?式有了较?的改变，圆满完成了年初和公司签订各项?标任务。现将?年来的?作情景评价如下:　　?、加强学习，适应公司发展需要:　　作为?名管理?员，我深深认识到要想适应公司快速发展的需要，使?我在改?的浪潮中不被淘汰，?先要提???素质，不断学习新的知识，掌握现代办公技能，才能做好本职?作。所以，我进取主动学习?会、妇会等各项法规政策，学习实践公司的规章制度，开拓进取、勇于创新，使?我的理论?平、写作?平、组织本事、协调本事、业务技能、办事效率都有了很?的提?，及时完成?会?常?作。　　?、优化管理，发挥?会、妇会职能作?:　　职?是企业的主?，为职?排忧解难，解决实际困难是我们义不容辞的职责。　　出台了《关于建?"困难职?救助基?"制度的若?规定》，设?困难职?救助基?，以救助遭遇意外灾害及家庭异常困难的职?。今年来，我们为困难职?许?平、刘向军分别发放了1000元救济?;为遭遇车祸的员?侯建兵送去了2000元的慰问?，为我公司困难职?马锁平、张?本同志解决了孩??学的资?难题。?本精神"?向是企业发展的润滑剂。为有效预防疾病保证员?的?体健康，我们进?步修改完善了《阳城县煤炭运销公司员?健康体检规定(暂?)》。按照规定为各单位厨师和全体?职?进?了健康体检，并将体检情景及时通报本?，让员?及时了解?我的?体的健康状况。　　为了职?的收?多元化，提?职?对企业经营管理的参与度，?会还对公司员?投?参股进?管理，组织召开了职?持股?、三会、圆满完成了侯甲煤矿、?宁?海煤矿的投?参股任务，并将公司投?参股的数据进?核对登记，并在短时期内，制作并发放出资证明书达3000多份。　　我们还经过脉点软件归属管理中的"员???"，将员???及照?按?进?录?，使每位员?在??之际都能看到领导和同事们的祝福。员?遇到丧婚?事，或因病因伤住院时，我们都主动及时看望，为他们送去公司领导的祝福和企业对员?的关怀，从?感受到煤运?家庭的温暖。　　妇??作是党群?作的重要组成部分。为充分发挥妇?组织的桥梁纽带作?，使她们在社会主义市场经济中，?于不败之地。我们利?"三?"妇?节，组织?职?召开座谈会，让她们谈感想、谈发展，?励她们积极参与上级妇联组织的各项?体活动，并为妇?姐妹们送上节?的礼物。今年我公司妇委会被阳城县妇?联合会授予"三?红旗团体"的光荣称号。　　同时，我们没有还不忘公司内、退休??部、?职?，邀请他们参观公司的四??程建设。九九重阳佳节，我们安排退休?同志召开了"九九重阳节"茶话会，并组织参观了省煤运系统双礼貌站卡阳济站和遭受洪灾重建以后桑林新站。让他们及时了解公司的发展状况，提出宝贵意见。　　三、以民主监督之?，强化企业?命?:　　为保证企业决策的民主执??，更好地调动??员?的进取性和创造性，充分发挥员?的聪明才智，我们在公司开展、?泛征集合理化提议活动。?开展活动以来，我们共收到来?公司各科(室)、下属各单位合理化提议131条。资料涉及公司发展、机构设置、基层站点建设、薪酬分配、?才招聘、企业?化发展等多??的资料。经我们团体讨论、精?筛选，选出有价

　　值的合理化提议10余条，并召开提议审定会，对被采纳的提议?，以及优秀组织单位、和个?给予了表扬和奖励，以激励员?对企业决策的民主执??。　　职?代表?会是职?参与决策、管理和监督的重要形式。职?的民主权利都应得到尊重，其合法权益都得到保护。今年，我们分别在三?和??组织召开了?届?次和?届三次职代会。分别经过了《阳城县煤运公司职?出资?海公司实施?案》、《阳城县煤运公司关于分阶段为职?解决住房问题的实施?案》、《阳城县煤运公司关于成?重点?程特殊贡献奖的意见》、《阳城县煤炭运销公司投资?股梁庄煤运协议书》、《关于向职?借款?股演礼乡梁庄煤矿的实施意见》。　　同时为了强化民主监督?，我们以企务公开为基础，实施"企务公开、民主管理、民主监督"制度，以职?群众关?的热点、难点问题为重点，以强化民主管理、民主监督为核?，推动我们公司民主化进程及现代化管理的发展。保障职?的民主权益，促进公司各项?作的顺利完成。我们建?《阳城煤炭运销公司企务公开实施细则》，对企业的财务收?情景、业务招待费、每?完成任务情景以及领导通讯费、?车费?、重??事任免、以及奖惩等情景及时进?公?。更是把职?关?的焦点、热点、难点问题作为?作的重点来抓。同时建?健全企务公开档案，增强了办事的透明度，拉近了职?与企业的距离。　　四、做好扶贫帮困?作，树企业良好形象:　　为完成县委县政府为公司制定的包村帮扶任务，我们把帮扶?作列?到本单位的议事?程，深?驻点，?访群众、调查研究、制定?案，根据所包村的发展需求，想群众所想、急群众所急、?群众所需，扎扎实实开展?作，取得了明显成效，受到了包扶村?部、群众的?致好评，本?还被授予"模范?作队员"的光荣称号。　　今年，我们进取为我们的所包贫困村进?帮扶，共为蟒河镇台头村捐助资?60480元，为河北镇北梁村捐助资?63000元，?于建设寄宿制?学及新农村建设等?程项?;此外，还为北梁村的.残疾?闫??和台头村的残疾?吉海霞(?)分别捐助创业启动资?3000元，变"输?"为"造?"，从根本上来改善他们的?活状况。同时，我们还对凤城镇上王村捐资打造基井，解决当地居民的燃眉之急。　　在对贫困村进?帮扶的同时，我们不忘"百年教育、百年树?"的教育理念;先后为侯甲?学，横河镇?头村?学，河北镇寄宿制?学，?命?区坪泉村，捐赠了校服了和教学?品、为他们解决资?达23万余元;七?前?在张书记的带领下，为考?中央?乐学院的困难家庭赵晓丽同学送上5000元的助学?。同时，我们还设?了"煤运"助学基?，启动资?38万元，?于资助贫困?学?，和中考成绩优秀的贫困家庭学?。　　更值得?提的是:7?14?，?场百年不遇的洪?袭击了我县蟒河地区，位于该地区的我公司桑林营业站同样未能幸免，损失?分惨重。在这种困难情景下，我们组织?部职?为灾区群众募捐资?17480元，分别捐助给受灾的蟒河镇和河北镇。我们的扶贫助困?作得到了县红?字会的赞许，并在阳城电视台进?了宣传报道。　　截??前，我公司共向社会累计捐助资?达百万余元，真正实现了反哺社会、回报社会的?的。我们的义举也得到了县委、县政府的充分肯定，近?，阳城县委、县政府已向?西省委、省政府申报我公司为省级"扶贫先进单位"。　　五、丰富员?业余?活，扎实推进企业?化建设:　　为推进企业?化建设，丰富员?业余?活，"五?、五四"期间，我们成功举办了"五?、五四"?化活动，多次组织拔河、团体跳绳、健美操等?赛项?;与此同时我公司?艺宣传队代表阳城县?会参加了晋城市?届职??化节"兰花杯"?艺调演，受到社会各界的?泛好评。　　我们还成?了"假?、休闲、运动、健康、阳光"俱乐部，设?了?余个兴趣爱好?组，多次组织员?到黄围?，云蒙?、杨柏、平泉、析城?等地进?野外拓展训练，经过拓展训练，丰富了员?业余?活，锻炼了员?的?体，增强了团队精神，培养了员?顽强毅?和良好的沟通本事，扎实有效地推进了"企业?化年"的建设。　　我们和党办、团委多次与党办合作，共同在公司内进??体活动，今年的"庆中秋、迎国庆"摄影书法?赛，真正让每个员?参与，从参赛都投票，让每?个员?在?赛的同时，得到学习，陶冶了情操。同时，我们还配合党办共同为了公司设计制作了宣传版?，为公司的?化宣传起到了重要的作?。　　为了加强员?业务知识和安全常识，我们还组织了公路业务知识竞赛、侯甲煤矿安全质量知识竞赛等业务知识竞赛。最终将枯燥的单?学习模式，转变为喜闻乐见的学习模式，使员?在参赛中得到学习，取得提?。　　更值得?提的是:9?份，在时间短、?员紧张的情景下，我们克服困难，组织员?排练的节?《平凡的忠诚》在分公司举办的晋城煤运系统"兴我煤运"?艺汇演中，获得?等奖，?乐快板《奋进之歌》获得优秀奖。?此，在分公司组织的?艺活动中，我们成功实现了"三连冠"。　　我们还重视发掘企业?化的精髓，体现公司的??精神，我们与公司党办共同组织百名员?在晋城青莲寺共同度过了中秋之夜;"兴我煤运"?艺汇演结束后，为庆祝我们"三连冠"的殊荣，组织公司员?在阳城?招举办了"三连冠"庆功party，表彰在三次?艺汇演突出表现的员?。　　能够说这?年来，我们的?作虽然取得了必须的成绩，但在?作中仍存在缺点和错误:成绩的取得，是领导的?持和???部职?的帮忙的结果;存在的缺点错误也请?家批评指正!在今后的?作中，我仍会努?脚踏实地、开拓创新，在?作中学习，在学习中?作，带领?会办的员?在今后的?作中取得更?的提?!

　　　　管理者优缺点?我评价篇41、真实诚恳：实事求是简历的真实性是?事经理?致的要求。在求职者书写“?我评价”时，千万不要有虚假成分，例如夸???的能?、优点或?作经验等。经验丰富的hr很容易通过求职者的措辞判断求职者是否中肯?踏实。?旦语句让?感觉到浮夸，hr往往会不露声?地把求职者的简历淘汰出局。

　　2、个?优势：找到真正的闪光点很多?的?我描述没有重点，或者过于?众化，难以让??出挑。?事经理往往希望看到你是否有闪光之处，并且这些闪光之处到底和这份?作有?联系。因此，建议在写?我描述之前，仔细罗列??的?作经历，回忆??在以前的?作中到底积累了什么样的优势，挑选出??与其他?的不同之处，以突出?我的优势。

　　3、?作??：思路清晰、责任?强，能够统观全局。良好的敬业精神，能够吃苦耐劳，及承受?作压?。并具有极?的判断及办事果断能?。能够独?完成本职及领导临时交办的?作。善于总结?作经验，对每个项?进?全局的个?总结。

　　4、为?处事：性格开朗，幽默??，具有良好的协调与沟通能?，及团队协作精神。与朋友同学都和睦相处等等。

篇三：村干部的缺点和不足怎么写简短

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　　《村干部个人剖析缺点与不足》

　　第二批党的群众路线教育实践活动开展以来，按照乡党委的统一部署，认真学习了讲话精神，以为民、务实、清廉为主题，坚持一学三促四抓，对照三严三实和焦裕禄精神，多方面征求意见，对个人存在问题的原因以及危害进行了深层次的剖析，以期达到自我教育、自我提高、自我完善、修正缺点、增强党性的目的。现将自我剖析情况报告如下：

　　一、自身存在的问题1、没有摆正自己的位置，总认为自己只是暂时在村里工作，思想就产生了懒惰，工作不能够积极主动。

　　2、作用发挥不好，长期缺乏组织生活和学习。第一书记本应该积极帮助村里发展进步，但是自从担任第一书记以来，工作做的少，村里变化也不多，自己的作用没有发挥好，辜负了上级领导的信任。

　　3、纪律要求不严，存在懒散的的现象。总认为村里干部年龄比较大了，又好面子，对一些懒散的作风不敢及时提出批评，导致了部分干部工作纪律观念淡化，一有难做的工作就撂挑子。

　　4、与群众谈心不够，每次都是简简单单的问几句，没有真正了解群众的需要，认为只要做好一般的工作就可以了。

　　5、存在长官作风，工作布置给下面的村干部就可以了自己没有去做，在干部群众中造成不好的影响。在最近的环境卫生整治活动中，天气比较炎热，我都是安排村干部去做，自己却不能和村干部一同劳动。

　　6、与其他村干部在致富思路方面分歧很大。例如有的干部主张

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　　应该大力发展种植业，但是我总觉得不如做好养殖业，没有养鸭等来的快。

　　7、对党员管理不够严格，党员组织生活比较少。一些党员年龄比较大了，不好意思让他们参加，导致组织生活会都是走过场，而且很长时间也没有召开一次。也没有积极培养新党员，党员结构越来越不合理。

　　8、村里的惠民工程做的还不好，群众意见很大。我村的几个桥都是危桥，给群众生产带来很大的不便，总想着乡里的项目下来再维修，等靠要思想严重。特别是村里南面的一条路，坑洼不平，一下雨就积水，群众出行困难，虽然反映了多次，还是没有能彻底解决。

　　9、民主管理不规范，四议两公开制度执行的不好。在低保认定和危房改造过程中，没有能严格按照四议两公开执行，出现了不合理的地方，群众不满意，有意见。

　　二、问题产生的根源1、由于整天忙于日常事务，工作和学习时间的少，导致政治理论学习不够系统、思考不够深入。

　　2、公仆意识有所淡化，没有能真心拜群众为师，虚心向群众学习，结果工作思路不正确。

　　3、缺乏求真务实、埋头苦干、主动担当，在艰巨繁重工作面前，有畏难情绪，在问题矛盾面前退缩，在歪风邪气面前，不敢直接批评。

　　4、工作上有时拈轻怕重，安于现状，不愿吃苦出力;学习上，满足于现有学识和见解，陶醉于已经取得的成绩，看不到别人的进步，缺乏赶超的动力。

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　　5、对自己要求还不够严，在发扬艰苦奋斗等优良传统方面还存在差距，在抵制奢靡之风、享乐主义方面有所放松，在弘扬亲民爱民、艰苦奋斗、科学求实、迎难而上、无私奉献的焦裕禄精神方面做得还不够。

　　三、今后改进措施与努力方向1、要进一步加强学习，打好基础。俗话说基础不牢地动山摇，很多问题的出现就是因为没有打好基础。要改进自己的工作作风和工作方式、提高工作成效，特别是在理论联系实际方面的效果，更需要学习好政策理论。

　　2、要增强宗旨意识，树立无私奉献和艰苦奋斗的精神。要认真学习焦裕禄精神，更要在平时的工作中努力践行;要把为人民服务的思想牢记于心，更要落实到为群众解决问题的实事中;要保持思想道德的纯洁性，正确对待权力、金钱、名利，更要在生活上艰苦朴素，勤俭节约，不奢侈浪费，不追求享受;要联系群众，倾听群众意见，更要克服消极思想，破除急躁情绪，迎难而上，积极工作。

　　3、要进一步保持清正廉洁。要有抗得住诱惑，耐得住寂寞，经得起考验的决心，真正做到自重、自警、自省、自励;要进一步树立正确的利益观、荣辱观、道德观、人生观，追求积极向上的生活情趣，坚决抵制歪风邪气，自觉与各种腐败现象作斗争，带头树立高度的责任感和敬业精神，尽心尽力把各项工作做好。

　　4、要进一步务实创新，增强工作实效。坚持解放思想、实事求是、与时俱进，通过学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新，最终达到工作成效的不断提高。要不断总结和完善工作经验，提

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　　出新思路、新方案，拿出新举措，做好**村的各项工作。

　　以上是我个人存在的问题及原因的剖析和整改方向，还不够深入、不够细致，在今后的生活、工作中，我将加倍努力，力争思想上有新的境界，工作上有新的起色，作风上有大的转变，确保本次党的群众路线教育实践活动取得实效请大家予以监督。

　　内容仅供参考