摘要:针对我国建筑行业也得到快速的发展,我国建筑工程规模不断壮大,建筑工程管理成为了社会与人们越来越关注的问题。当前信息技术与互联网技术的飞速发展对建筑工程管理也带来了严峻挑战。传统的管理模式已经无法满足当前社会发展需求,将互联网技术应用到建筑工程管理中,提升建筑工程管理水平,对建筑行业的可持续发展具有至关重要的作用与影响。基于此,文章在信息技术背景下对如何提高建筑工程管理进行深入分析与探究。
关键词:互联网技术;建筑工程;管理
随着我国社会经济的不断发展,建筑市场竞争越来越激烈,因此,在信息技术背景下如何提高建筑工程管理水平,是当前建筑企业必须重视的问题。工程管理是建筑企业发展与经营活动中十分重要的环节,在很大程度上直接影响建筑施工安全与施工质量。将互联网技术应用到建筑工程管理中,实现建筑工程施工工作的科学化与现代化。所以文章就基于互联网技术的建筑工程管理进行分析具有现实意义。
一、 互联网技术在建筑工程管理中应用的作用与重要性
基于科学技术与社会经济的进步与发展,人们的生活水平不断提高,对于建筑质量与性能要求也越来越高。人们对建筑要求的不断提高,对建筑行业既是发展机遇也是巨大挑战。当前我国大力发展信息化建设,互联网技术早已经成为生产生活的重要资源,如何在建筑管理中合理使用信息技术是建筑企业与建筑相关人员应该考虑和研究的问题。在实践中,安全事故与质量问题逐渐成为影响建筑工程质量的重要因素,建筑工程管理不但对整个工程质量有着至关重要的影响,而且对于建筑行业的稳定和健康发展也有重要作用。建筑工程管理过程中采用有效的信息技术与手段,使得一些工业机械设备更加智能化与自动化,大大提高了建筑企业各种活动所花费的时间,提高工作效率,降低建筑企业施工成本。21世纪是以计算机为代表的信息化时代,随着互联网信息技术的飞速发展与不断完善,信息技术已经被广泛的应用到各个领域与行业中,建筑工程管理系统得到进一步完善,对人们的生活以及社会生产方式带来了巨大的变革。合理使用信息技术,使得施工进度更加灵活,便于调控,尤其在一些特殊情况下,工程管理人员利用相关信息软件就可以控制与监督施工进度【1】。
建筑工程管理应用互联网技术的重要性包括建筑工程管理实施的重要性和建筑工程管理内容的重要性,信息技术通过计算机、通信和自动控制等高新技术完善传统管理模式的弊端与不足之处。当前建筑工程施工与管理都是影响建筑工程质量与安全,直接关系着建筑企业的经济效益与社会效益。利用互联网技术改造与提升建筑工程效率,降低成本,加强建筑工程的实施管理与内容管理。工程管理过程中的各种文件的收发和签署是工程管理的重要内容,通过自动化办公室软件就可以实现自动化办公,加强施工建设的速度,保证各项施工环节的顺利进行,而且还可以实现建筑企业经济效益与社会效益的最大化,节约工程的建筑施工成本,为建筑行业的稳定、健康发展奠定坚实基础。
二、 建筑工程应用互联网技术存在的主要问题分析
首先,信息技术人才缺乏。信息技术人才缺乏是制约我国建筑信息化发展的一个重要因素。由于我国建筑工程行业,人口流动性大,现场施工人员的文化水平普遍性较低,大部分施工人多是进城务工人员,文化水平与专业水平都不符合现代工程管理标准。传统的管理理念和模式已经根深蒂固,短时间内很难转变过来,虽然我国建筑企业招来一些信息技术人才,但是在遇到突发性故障时缺乏应变能力和解决问题的能力。而且建筑公司的管理层和技术层人才严重缺乏,无论是建筑管理还是建筑施工都涉及多方面的专业知识与技术要求,对于信息技术应用的重要性缺乏正确认识,导致管理过程中难以有效进行信息化建设。且在建筑企业中,如果缺乏专业性技术人员,没有高素质的管理团队,就很难保证建筑工程的施工质量与施工安全【2】。
其次,信息技术的应用范围较窄。建筑结构有较强的综合性与复杂性,在施工时也有一定的危险性,随着科学技术的发展,建筑工程对信息技术应用要求逐渐加深。在建筑过程中,设计和施工环节都会受到环境等其他条件的限制,技术工艺要求高,涉及范围十分广泛,内容复杂,而且建筑项目施工还必须在各个施工单位与监理单位之间不停流转。这就对信息化管理建设提出更高要求,但是建筑工程管理人员缺乏对信息化管理的正确认识,认为信息化管理只应用在接收邮件和上网等方面。对信息技术的应用范围、规范工作流程以及实时监督等功能上缺乏了解。此外,建筑工程的技术管理是一个复杂、系统的任务,同时建筑材料、相关设备以及施工工艺具有较大的不确定性,因此具有一定的流动性。大部分建筑工程管理人员忽视互联网技术与环境因素之间的联系,使得工程信息化管理水平难以提高【3】。
最后,管理体系不够完善。当前我国建筑管理由于受到传统制度的影响,加上激烈的市场环境,我国建筑行业实行网络信息化管理过程中并没有建立健全管理体系,没有根据社会发展需求与建筑企业实际情况建立相应的激励或者培训制度。我国在建筑工程管理系统的执行力度低下,也就是说传统的建筑施工管理体制不能很好地适应当前社会发展需求。没有规范管理标准,管理制度与管理方式与实际情况相脱离,工程管理设计与实际不相符,相关人员在對职员进行管理过程中出现内部不协调的问题,不能达到我国相关规范要求。导致我国建筑管理工作中应用网络信息技术存在较多困难,信息技术的价值与意义并没有在建筑管理工作中发挥出来。工程管理工作无法顺利开展,严重影响着建筑工程施工质量与施工安全【2】。
三、 应用信息技术在建筑工程管理中实施优化措施与建议分析
首先,加强信息技术的软件开发。在施工建设过程中,不可以片面追求施工进度,只重视经济效益,要想解决建筑工程的施工问题与管理问题,必须加大开发建筑工程信息技术软件。在控制进度过程中,必须严格依照开发企业相关规定与设计要求进行操作,用网络计划技术对施工各个环节之间的特性、关键工作等进行分析。加大技术创新力度,改善建筑企业的管理体系,通过网络进度管理软件来控制施工进度,实现施工现场多变情况的需要。
其次,完善信息技术管理系统。建筑工程项目涉及内容较多,数据量信息十分大,我们应该将这些数据信息进行统一的整合和处理,并且对合同中标注的工程范围与施工阶段之间的差异进行分析,从而形成完善的信息技术管理系统。建筑企业在技术上创新的基础是引进先进的技术设备,且注意一些不可或缺的要素和不同环节对信息技术管理系统的影响,将技术优势转化为经济发展优势,为建筑工程管理更好的服务。
最后,建筑工程管理中加强信息技术应用。信息化管理模式的开展不仅需要建立完善的管理制度与其他规章制度,利用管理平台明确各个组织结构的职能,将建筑工程管理的流程明确划分。并且通过开发与安置相应软件对建筑工程各个环节进行系统化与规范化的管理,将硬件设施与软件资源相结合,对施工方案进行模拟试验,实现资源的有效整合与管理,提高施工方案的科学性,进而保证实施质量与安全。还应该对施工现场的具体情况、技术文件以及设备材料的质量评估等多方面进行综合分析,根据国家法律法规和建筑行业规范进行有效监督与管理,不断创新工程管理模式与方法,严格依照流程开展施工,从而增强建筑企业的核心竞争力与综合实力,实现建筑企业的健康稳定发展。
四、结束语
综上所述,随着建筑行业的飞速发展,建筑开发项目不断增加,规模也不断加大,建筑行业内部存在的管理问题也逐渐凸显出来。信息技术在建筑工程管理中的应用实现了工程管理的科学化与自动化,促进建筑工程信息化发展。
参考文献:
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(作者单位:浙江浙大新宇物业集团有限公司)
作者简介:翟大震,1985年3月,男,汉族,浙江杭州,中级工程师,研究方向:工程管理。
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