智慧体育场馆发展研究

摘要：“互联网+”时代的来临，加速了传统行业的转型，体育场馆与“互联网+”的深度融合成为发展主流，智慧体育场馆发展成为新常态。本文运用文献资料、逻辑分析等研究方法，全方位梳理智慧体育场馆发展的背景，凝练智慧体育场馆的内涵，深入剖析智慧体育场馆的发展困境，针对发展困境提出相应的优化策略，以期为智慧体育场馆的可持续发展提供智力支持。

关键词：互联网+ 体育场馆 智能化

中图分类号：G818 文献标识码：A 文章编号：1009-5349（2018）11-0056-02

随着经济全球化、社会信息化的不断发展，信息技术革命进入到一个全新的发展阶段，互联网逐渐向传统产业进行延伸和渗透，互联网与传统行业间的深度融合和发展，成为传统行业转型升级的重要引擎和发展动力。2015年3月，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划，极大地促进了互联网与传统产业的深度融合进程，互联网成为传统行业创新发展的驱动力量。2015年7月，国务院印发《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，《意见》指出“互联网+”是：“把互联网的创新成果与经济社会各领域深度融合，推动技术进步、效率提升和组织变革，提升实体经济创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和创新要素的经济社会发展新形态。”[1]伴随着“互联网+”行动计划的实施，互联网技术渗透到各个发展领域，互联网与体育的融合衍生出全新的体育发展模式，互联网+体育的不断创新发展，体育场馆与互联网结合愈发密切，传统体育场馆正朝着数字化、网络化、智能化、信息化等方向迈进，智慧体育场馆随之产生。

一、智慧体育场馆发展的背景研究

互联网+体育场馆融合发展不仅是国家发展体育大政方针政策的引导与传统体育场馆创新发展内生动力的使然，同时也是互联网+行动计划的外驱动力。互联网+体育场馆是通过以互联网技术为媒介，促使传统体育场馆在功能、结构、价值等方面的转型升级。智慧体育场馆形成的背景有：（1）传统体育场馆持续发展困境。体育场馆作为体育事业发展的基本载体，是体育事业持续发展的核心要素，而当前我国体育场馆呈现“硬件缺损”和人才匮乏、建设规模冗余、能耗浪费较大、政策保障不足、后续供给匮乏人才资源缺乏、管理有待优化等发展困境。[2]（2）国家发展体育大政方针政策的引导。2014年10月，国务院颁布实施《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》中指出：“积极推进场馆管理体制改革和运营机制创新，推行场馆设计、建设、运营管理一体化模式，增强大型体育场馆复合经营能力，拓展服务领域，延伸配套服务，实现最佳运营效益。”[3]2016年5月，国家体育总局颁布的《体育发展“十三五”规划》中明确指出：“大力发展体育+，积极拓展体育新业态，引导和支持‘互联网+体育’发展。”[4]国家体育发展方针战略的激励与指引极大地推动了互联网+体育场馆的深度融合进程，为互联网+体育场馆的融合发展提供外驱动力。

二、智慧体育场馆的内涵研究

智慧体育场馆是“互联网+”发展战略背景下互联网+体育的全新产物，鉴于对智慧体育场馆理论研究成果与论著匮乏，本研究结合“互联网+”发展战略基础上，融合体育场馆智能化发展实际，对智慧体育场馆内涵进行界定与诠释，“互联网+”是以互联网平台为基础，利用信息通信技术与各行业的跨界融合，推动产业转型升级，并不断创造出新产品、新业务与新模式，构建连接一切的新生态。[5]冯岩认为：“智慧型体育场馆是在现有的场馆智能化系统的基础上，充分应用物联网和云计算等新兴技术，使场馆的每一个角落都有感知触角，并通过计算机技术信息中心收集信息，再将各种信息传达至场地人员，可根据客户需求精心设计服务。”[6]本研究认为智慧体育场馆是指：以互联网为媒介，通过体育场馆与互联网的深度跨界融合创新驱动发展，推动传统体育场馆的转型升级。

三、智慧体育场馆发展困境研究

体育场馆作为体育事业发展的基石，对体育事业可持续发展具有巨大的推动作用，同时对城市体育文化建设与体育消费具有重要的推动力。本研究通过以五棵松体育中心与南京奥林匹克体育中心为调查对象，深入分析研究智慧体育场馆的发展困境有：（1）体育场馆智能化顶层设计缺失，投融资渠道不畅。体育场馆是公共体育文化设施，具有一定的公益性，政府行政主管部门仍然是其财政投入的主体，政府行政主管部门对体育场馆建设、运营等拥有绝对的主导权，社会力量参与程度较低，尚未形成多元投资主体的新格局，致使智能体育场馆发展动力不足。（2）国家行政主管部门政策体系不完善，制约了智能产品的开发。中共十八大以来，中央着力推进政治体制改革、转职能、提效能，深化简政放权放管结合优化服务。同时国家体育行政主管部门先后颁布关于促进体育产业发展，促进体育消费的相关政策，但针对智慧体育场馆发展的政策法规严重滞后于智慧体育场馆的实践，不能满足智慧体育场馆的持续发展，致使智能产品的开发滞后。（3）智慧体育场馆地理位置较差，不能拉动体育消费。智慧体育场馆地理位置的选择必须充分考虑周边的体育消费水平、交通网的分布、人口总数等便利方面。智慧体育场馆一般都是新建的大型体育场馆，场馆设施较为完善、锻炼环境优越，但周边人口较少，且交通设施还有待进一步加强，直接影响智慧体育场馆资源的使用率。（4）智慧体育场馆管理人员匮乏，服务体系不健全。智慧体育场馆的运营与发展需要业务水准较高的管理人员，管理人员必须是拥有专业体育场馆管理、体育场馆运营、体育赛事等专业知识的复合型应用人才。当前从事智慧体育场馆管理的人才缺乏专业的理论知识与开放的互联网思维，体育场馆管理工作与互联网的先进技术脱节，制约了体育场馆智能化、信息化的发展，智慧体育场馆的服务停留在传统体育场馆服务内容的移植。

四、智慧体育场馆持续发展的优化策略

智慧体育场馆要走出当前的发展困境，必须进行适时的创新与优化，使其突破发展瓶颈。基于国家行政主管部门方针政策基础上，结合智慧体育场馆发展现状，在今后的发展中应注重以下几点：（1）在智慧体育场馆建设中应秉承“以人为本”的发展理念，全面拉动内需。“以人为本”就是以场馆周边的人口为根本，以服务人民作为智慧体育场馆发展的根本任务，充分整合智慧体育场馆各方力量，全面提升智慧体育场馆服务水平，促进智慧体育场馆智能产品的开发，全面拉动内需。（2）打造智慧体育场馆管理团队建设，加强场馆管理复合型人才培养。通过引进来与走出去的人才发展战略，有计划地引进复合型场馆管理人才，搭建体育场馆内部管理人员外出学习交流的平台，加快智慧体育场馆管理方式、经营理念的转变，助推智慧体育场馆复合型管理人才队伍建设。（3）加大智慧体育场馆财政投入力度，完善投融资渠道。加强智慧体育场馆基础设施建设，夯实经济发展基础，充分发挥国家行政主管部门在智慧体育场馆建设投入的重要作用，加大对智慧体育场馆建设与运营的财政投入力度，积极探索智慧体育场馆多元投融资渠道，打造多方参与的投入机制。（4）明确国家行政主管部门的主导地位，打通跨部门间的合作壁垒。明确政府在智慧体育场馆建设、运营等方面的主导地位，将体育场馆持续发展纳入体育产业发展总体规划，形成完备的政策法规体系，打破行政部门间的合作壁垒，全面助推智慧体育场馆市场化改革与运作，打造智慧体育场馆品牌化发展。

参考文献：

[1]国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见[OL].中华人民共和国政务网，2015-07-01.

[2]许燕梅.市场经济下体育场馆的发展现状及前景探孛[J].南京体育学院学报（自然科学版），2011，10（4）：121-124.

[3]国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见[OL].中华人民共和国政务网，2014-10-20.

[4]体育发展“十三五”规划 [N].国家体育总局官网，2015-05-05.

[5]关于以“互联网+”為驱动 推进我国经济社会创新发展的建议[OL].央广网，2015-03-06.

[6]冯岩.智慧型体育场馆的构建设想及应用[J].现代职业教育，2017（35）：172.

责任编辑：刘健