加强医院会计内部控制的有效途径

【摘 要】当前我国的医疗卫生事业正在迅猛发展，对医院改革工作的要求逐步提升，加快了医院改革发展工作的步伐。医院内部管理改革是保证医院稳定协调发展的关键，而处于核心地位的则是会计内部控制。提高会计内部控制工作的有效性，不仅可以保证会计信息的安全可靠性，同时还可以维护医院的财产安全，降低运营管理和长远发展的风险。所以医院要明确会计内部控制的重要价值，在此基础之上要积极探究强化会计内控的有效途径，为医院稳健发展提供保障。

【关键词】医院；会计；内部控制；有效途径

【中图分类号】R197.322 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2018）09-0187-02

在医院改革进程中，积极打造现代化的管理体系成为医院改革的重点，同时也关系到医院发展运行的质量。在医院打造现代化和科学化管理体系的进程中，构建完善的会计内部控制制度和体系是至关重要的内容。做好会计内部控制工作，有助于优化和改进医院的财务管理，维护财物安全，提高资金的利用率，为医院的长久发展提供支持，与此同时，还能够维护国家财产安全，为我国医疗卫生事业的长足进步打下基础。本文将重点就加强医院会计内部控制的有效途径进行探讨。

1 加强医院会计内部控制的必要性

会计内部控制是医院财务管理体系建设的重中之重，关系到医院业务的发展，同时也影响到医院的长久运营。加强医院会计内部控制的必要性主要体现在以下几个方面：第一，医院会计内部控制体系的完善能够让医院的会计业务处理和多元化的会计活动得到规范，提升财务管理的效率和质量，与此同时，还能够让广大人民群众获得更好的医疗服务，全面提高医院的服务质量。第二，会计内部控制工作的发展与医院经济管理的需要相符，有助于保证医院战略目标的达成，同时还能够让医院的各项资源得到优化配置。第三，会计内部控制能够让各项会计业务在实际处理当中形成紧密相关及协调共进的良好关系，保证彼此之间的制约和监督，降低医院在财务管理实践当中的风险和缺陷，维护医院财务安全。第四，会计内部控制能够让医院在参与国际医疗市场竞争过程当中获得一定的优势。在国家全面推进改革开放和强调国家医疗卫生事业和世界医疗市场接轨的大背景下，要想让医院在投入国际竞争的过程当中获得优势，展现出更佳的竞争实力，就必须有完善的会计内部控制制度和体系，确保医院的各项财会信息可靠真实，在医疗市场当中占据有利地位。

2 医院会计内部控制的主要内容

医院会计内部控制主要承担医院经济活动的监督管理职责，是医院健全内部管理体系的重要措施，更是保证会计信息真实完整的重要措施。要想更好地做好医院的会计内部控制工作，首先需要明确会计内部控制的主要内容，以便更好地把握工作重点与难点，立足医院实际提出会计内部控制的策略。医院会计内部控制主要包括以下内容：第一，收入控制。医院的经济活动数量大且比较复杂，因而收入项目也具有繁杂性的特征。做好收入控制是会计内部控制的主要内容，需要通过收入控制提高收入的合理和合法化建设水平，保证国家收费标准的严格落实；收入控制实践中要保护好收费的安全性，有效建立及落实科学化的收费管理办法，做好票据等信息的管理，提高收入控制水平。第二，支出控制。要对现金保管和记账职责进行有效分离，同时严格审批各项经费的支出，在经过层层签批之后，才能够支出资金，并将其投入使用，完善支出监管。第三，资产控制。资产控制的重要内容是要在资产管理和控制当中落实管理岗位责任制度，确保账实相符，避免出现资产损毁和丢失等不良问题。第四，财务人员素质控制。会计内部控制工作的实践质量与财务人员的素质水平有着密不可分的关系，所以要将素质建设和素质控制作为会计内部控制建设的重点，注重对财务人员的综合素质能力进行培养，使其能够端正工作态度，秉持优良的作风，更加科学有效地处理好会计信息，维护会计工作的科学性与有效性。

3 加强医院会计内部控制的有效途径

3.1 提高会计内部控制工作认识

在全面推进医院改革的过程中，越来越多的医院认识到了会计内部控制的重要价值，同时在这一方面的投入也在逐步增加，显著改善了会计内部控制体系的建设现状，也为医院的发展注入了活力。但是还有一部分医院没有认识到会计内部控制的重要性，因而在思想观念仍然较为落后，无法形成对会计内部控制的正确思想指导，影响到了实际工作的有序开展。面对这样的现状，一方面，醫院管理者要认真分析会计内部控制的工作要求和现状，真正从思想上进行改变，认识到会计内部控制是促进医院持续运营的关键要素，以便在这一方面给予更多的资源支持。另一方面，医院管理者要大力宣传会计内部控制的重要性与必要性，使得广大职工都能够意识到会计内部控制在医院创新发展及个人长远发展方面的作用，对医院的各方力量进行整合，提高会计内部控制工作质量。在具体的会计内部控制宣传当中，要坚持循序渐进的原则，选用员工喜闻乐见和趣味化形式进行会计内部控制宣传，保证宣传实践效果。

3.2 健全会计内部控制管理制度

从思想上认识到会计内部控制的重要性可以让医院的会计内部控制工作保持正确的方向，并在渗透正确思想的过程中永葆工作活力。但是仅仅在思想上进行改观是无法达到理想的会计内部控制目的的，还需要通过制度建设为各项工作的有序实施提供依据和保障，确保医院内部财务管理实践当中的各项工作处理都有据可依。所以，医院要立足实际对各个管理部门进行严格要求，共同投入到会计管理制度的建设和完善当中，保证各项经济业务的处理都能够在科学化内部控制管理制度的约束下开展。例如，要积极建立货币资金的管理制度，保证货币资金的有序流动，维护医院运转当中的资金安全；要积极建设财务会计内部控制制度，对财务管理的各个环节进行科学化的把控，提高财务管理的质量与效率。

3.3 强化会计预算管理控制支出

在医院的会计内部控制体系建设当中，提高财务管理有效性及降低各项成本和资源的耗费是完善内部控制体系的要点，也是制约医院长远运营发展的重要因素。为了加强会计管理，控制成本支出，行之有效的方法就是做好会计预算工作，做好资金利用的妥善安排。第一，医院要立足会计业务处理的要求及会计内部控制体系的建设实际制定出合理化的会计预算计。第二，医院要加强会计预算计划的审核管理，评估预算方案的制定和内容是否能够与会计内部控制体系建设相符，及时发现预算计划当中存在的问题与不足，以便对预算方案进行改进。第三，有效推动预算方案的贯彻落实，控制财务成本的支出，做好各项资金和资源的优化配置，保障医院经济和社会效益的全面实现。在这其中要注意的是，在设计预算计划时必须设置弹性空间，以便结合实际对预算计划进行科学调整。

3.4 提升会计内部控制人员素质

医院会计内部控制工作具有极强的专业性和复杂性，所以对财务会计人员的要求是很高的，需要其具备丰富的专业素质，同时还要有认真负责和爱岗敬业的责任意识，以便在会计内部控制体系建设和财务管理过程当中展现出优势，为医院的发展作出更多的贡献。而会计内部控制人员素质普遍不高的问题制约着这项工作的实施，于是要求医院通过主动的教育培训进行会计内部控制人员综合素质的锻炼，保证他们的各项能力指标与实际工作相符。第一，医院要定期组织专业化的教育培训工作，丰富会计内部控制人员的财会理论及实践技能，提高其法律意识和对法律知识的掌握水平，以便运用多元化的财务会计内部控制工具促进医院财务管理目标的达成。第二，为提高广大工作人员的责任心，让他们更加主动积极地将个人命运與医院的长远发展联系起来，就要开展多种形式的职业道德素质教育活动。第三，建立综合素质考核制度，所有会计内部控制人员在素质考核全部合格之后才能够上岗，进而确保会计内部控制的质量。

3.5 增强会计内部控制审计监督

做好会计内部控制的审计监督是医院财务管理体系建设的要点，同时也是影响会计内部控制工作质量的核心因素。医院要立足实际设置专门的审计部门，确立审计部门的相对独立性作用，使其能够充分发挥审计工作的权威性，与此同时，要配备专门的工作人员，提高审计工作质量和效率，为会计人员做好内部控制工作创造良好的条件。为了保证审计监督工作的有序开展，需要确定会计内部审计的实际范围，把握好各项财会业务处理和审计的要求，使得审计工作事项能够在会计内部控制当中进行全方位的落实，构建完善的审计机制，以免在会计内部控制体系建设当中出现不良问题。

4 结语

随着医疗卫生事业的发展，国家的医疗市场竞争激烈程度逐步加剧，与此同时在和国际医疗市场接轨的过程当中，又进一步增加了对医院改革发展的要求。医院要想提高整体的竞争力，就要将侧重点放在会计内部控制建设上，构建科学完善的会计内控体系，有效发挥财务管理及监督的优势，为医院的可持续运营提供助力。具体而言，医院要提高对会计内部控制的认识，健全管理制度，强化预算管理，提高内控人员素质，做好内控审计监督。

参 考 文 献

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[责任编辑：高海明]