年最新稳定就业岗位措施(含具体措施)

下面是小编为大家整理的年最新稳定就业岗位措施(含具体措施),供大家参考。

　高新区社保中心：

　一、单位基本情况

　我公司XX成立于X年X月X日、企业性质为有限责任 公司、主要经营第二类增值电信业务中的因特网接入服务业务，增值电 信业务。本单位自2013年10月开始缴纳失业保险费至今，2019年12月参保人数为38人、申请稳岗政策时的参保人数为33人、企业 所得税2020年一季度A类纳税表季初从业人数为44人（其中6人为兼职人员）。

　二、稳定就业岗位措施制定情况

　2020年5月10日，经与职工代表XX（联系：XX）、XX（联系：Xx）、XX（联系：XX）协商制定上述稳定就业岗 位措施。

　三、稳定就业岗位措施实施情况（-）本年度已实施的措施成效

　1（技能培训）：截止目前公司针对新员工共做组织过4次培训时间分别是4月13日2人次，5月18日1人次，7月6日2人 次，8月12日1人次，接受培训人员共计6人,培训内容包含《企 业介绍》《规章制度》《产品知识》《工作流程》，通过以上培训 截止目前公司共吸纳并留存工作人员3名；

　针对在岗老员工共计组织培训3次，参加培训人员共计25人。

　其中专业技能培训课程《数通专业知识》《有线传输网络》课程于5月20日至5月21日邀请外部技术专家进行培训，参训人数9人，通过本次课程培训，我公司网管中心技术人员网络故障解决能 力有了明显提升；

　销售技能《大客户销售技巧》于5月-6月进行视频培训，共计10个课时，参加培训人员共计12人，并与7月3日组织销售技能培 训考试，通过该系列课程培训，我公司业务部门重燃市场热情，并于8月实现单个团队实收百万的目标；

　研发部门技能培训于7月16日，7月25日组织实施，培训课 程为 程pringBoot入门培训》和^SpringBoot Web进阶培训》， 参加培训人数为4人。通过该课程培训研发人员目前完全胜任公司 新的业务开发需求。

　2（转岗培训）：受疫情影响，我公司业务也受到了一定冲击，为尽快走出困境，公司积极发发动工并结合员工本人意愿，在 此基础上公司6月25日至6月26日开展了为期2天的公司产品知 识和行业前景方面的培训，参加培训人数共计17人，并成功开展一 名一线技术人员转至销售岗，一名工程主管人员转岗至行业工程经 理岗位，以上两名员工目前在新的岗位上均已给公司创造了新的价 值成功创收20万，并即将取得100万的工程收入。

　3.（协商薪酬）：本年度虽然企业面临的困难是前所唯有的， 但我们坚信我们能够走出困境，也非常感谢和公司共进退的员工， 因此本年度除了正常的晋升薪资调整外，暂未因困难同员工实施协商薪酬。

　（二）下一步措施

　1.（增加员工培训）：9月至12月，每月最后一周五下午对全 体员工进行企业文化方面的培训，包含企业物质文化，企业行为文 化，企业制度文化，企业精神文化等，并组织相关的文化活动加强 员工和企业的粘性，降低流失率；技能提升培训方面增加IS09000质量体系培训，生产平安培训和管理技能提升培训共计30个课时安 排在每周三、周五，通过以上培训全方位提升员工工作胜任力。

　2.（员工节日福利和趣味活动）：即将过中秋佳节，公司为为 员工准备中秋月饼礼盒，并配有祝福卡片，希望在佳节团圆之时能 将我公司的祝福带回家。9月底公司将组织全体员工去甘南2日一夜 轻松自由行，调节员工紧张的工作节奏，使员工归来后能更加全身 心的投入工作和生活中。

　3.（完善企业内部晋升渠道）：结合技能考试和绩效考核结果， 提拔优秀的员工至管理岗和高级技术专家岗。公司每半年时间针对销 售岗，职能岗，和技术专家岗进行一次技能大比拼，比拼结果直接对 应相应的职级薪级，为进一步提升员工待遇提供更公平公正的渠道。

　（工会盖章或职工代表签字）（单位盖章）