2023年度有关竞聘管理员演讲稿范文

下面是小编为大家整理的2023年度有关竞聘管理员演讲稿范文(),供大家参考。

　关于竞聘管理员演讲稿范文（精选 5 篇）

　竞聘管理员的演讲稿 1

　竞聘管理员的演讲稿 1 尊敬的各位领导、各位评委：

　你们好！ 今天我非常荣幸地在这里参加公司 xxx 岗位竞聘演讲，心情十分 激动。首先感谢领导们给我这次机会，站在这里进行竞聘演讲！ 同时借此感谢和我一起工作的各位同事们在工作中对我的关心 和支持！我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能 够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得 到锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。

　xx 年 xx 月退伍后到石油公司参加工作，自参加工作以来，我一 直践行“认认真真工作，踏踏实实做人”的处世原则，尊敬领导，团 结同事，关心集体，严格遵守公司各项规章制度。我就立志要把领导 分给的工作任务做好，公司的兴衰系于公司每一个员工，每一个员工 都要在自己的工作岗位上尽职尽责，我作为其中的一员就责无旁贷。

　为了把自己的工作做好，我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习， 尽快熟悉业务，二十二年来的实践工作使我养成了视中国石化为自己 的家的工作作风，任劳任怨，热情服务，和身边的同志们团结一致， 和谐工作。

　在二十二年从事安全工作中，我也积累了不少的工作经验，在这 次的竞聘中，我具备以下优势：

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　第一、我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任 感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗责任心。我有这样 一颗则责任心，我相信自己能够把本职工作做好。天下没有免费的午 餐，任何成绩的取得来源于个人的努力和奉献；只有不断创新，敢于 拼搏，不畏艰险，自强不息，才能取得事业的成功；

　第二、军旅生活锻炼了我较好的心理素质。我从不因心情而影响 工作、干净干事、干练干事，具有一定的果敢决策和组织协调能力。

　同时具有工作积极进取的信心和勇气，就拿这次竞聘来说，我站在这 里，就是在迎接挑战，从挑战中发现自我、改进自己的不足，也想通 过自己的行为向大家证明：石化的员工是开拓进取的员工，是敢于发 出挑战并迎接挑战的员工，是永远的挑战者！既然是挑战，就一定会 有成功会有失败，如果这一次失败了，说表明我还存在许多问题和不 足，我会更加努力的磨练自己，提高自己。

　第三、我从事安全、基建工作十二年，有丰富的实践经验和业务 基础。熟悉加油站的安全数质量工作，特别是业务方面的各项政策和 规定，有与同事和谐相处的人际氛围，能正确处理好与领导、同事、 相关部门之间的关系。我善于学习在闲谈中常和有经验的同事一起探 讨安全管理等方面的业务，常在工作中向将积累的工作经验传授给他 人。我敢于创新、思想敏锐，善于接受新事物，并能根据实际情况， 大胆设想管理方法。以上这些优势，恰恰是我竞聘的岗位人员应该具 备的政治上、思想上、业务上、个性上、管理上的素质和要求。而这 些我都基本具备了。

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　如果竞聘成功，我将做好以下工作：

　第一、加强加油站安全、设备设施管理。安全是加油站生存发展 的根本保证，高标准、严要求，以《加油站管理规范》为依据加大力 度做好安全工作。制定安全管理工作目标，加强日常安全巡查、月度 安全、季度安全等检查。牢记“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任 重于泰山”，坚决杜绝“三违”行为的发生。其次，做好青田支公司 安全、设备使用的培训工作，确保加油站、油库等安全工作万无一失。

　第二、加强数质量管理工作控制加油站损耗关乎企业效益，加油 站损溢主要在进货和销售环节。加强对加油站、油库的接卸油检查， 采取不定期暗查、明查等规范接卸油操作。另外，协调好与质量技术 监督部门的关系。

　第三、加强基建、设备管理加油站设备设施正常与否不仅关系到 加油站日常经营，同样关系加油站的安全工作，为保证设备设施正常 工作，我会建立设备设施巡检制度，定期对区域内设备进行保养维护。

　建立设备运行档案，实时监控每个设备运行情况。此外落实分支公司 下达的基建任务，把好基建工程的各个工作环节，确保每个环节质量 合格。最后，我真诚的向各位领导、各位同事表达这样一个心情，也 许我不是最好，但我相信我能做的更好！我将倍加珍惜领导给我的工 作机会，一如既往地做好本职工作，听从指挥，服从安排。我有十足 的信心，做好安全、基建等各项工作。当然，我清楚自己的缺点与不 足， 对此，我会保持清醒的头脑，扬长避短，以饱满的热情和高昂的

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　斗志投入到工作当中去。

　竞聘管理员的演讲稿 2

　竞聘管理员的演讲稿 2 尊敬的各位领导，各位评委：

　我竞职的岗位的是舍务处。xx 岁的年纪在众多竞职的人选中， 女同志中已是寥寥可数。但无论是作为一名共产党员，还是一位国家 干部，责任感和使命感都在促使我把学校未来发展的热情和期望陈述 给各位领导，各位评委。

　舍务工作有三件大事：纪律、卫生，安全。

　这在舍务处职责范围中已有明确的规定。多年的工作实践，对此更是 有着深刻的体会和认识。要取得更理想的效果，必须有明确的，引之 有效的制度和保障。必须有精干的管理人员来执行。必须配备合理的 组织机构以便使其高效运作。追求管理的制度化，现代化，模式化， 科学化和超前性。这将是我做舍务管理的基本目标。

　根据上述目标， 我的工作思路是这样的：“发扬民主，管理育人，突出特色，开源节 流，讲求效益。”

　具体实施中注重形成一个封闭式的管理系统。包括以下四个方面。

　1、制定明确管理目标和切实可行的管理制度。管理目标上力求 长远规划和近期目标的结合操作性和注重目标的可持续性。长远规划 是与将来要运行的后勤工作社会化机制对接。近期目标是结合我校实 际和学生需要提高管理水平，营造一个充满文明气息，宁静的，舒适 的居住环境，为学生在校的学习生活提供保障。

　在管理制度上我们已经赢得了可行性的经验，需要在原有的基础

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　上进一步的`完善。特别是公寓制度以及服务系统设置。既要考虑我 校实际的情况。继续为贫困学生开辟勤工俭学的渠道，同时还要走出 去借鉴其他院校的公寓管理的成功和做法，使其更为完善。

　2、优化舍务管理过程，注重从制定计划，组织实施。常规检查 和有效反馈的每节环节上求真务实求细，求精，求严，一方面追求管 理自身的效益，使人尽其才，物尽其用，又要结合高校这个育人场所 的特殊性，突出管理中的文化建设这个特色，在管理中育人。

　3、要做到管理人员，管理制度和管理机构三位一体，尽可能地 发挥所有成员的积极性和创造性，挖掘出最大的工作热情和工作潜力， 以提高工作效能和效率。

　要做到三位一体，还要进一步落实岗位责任制，为部门成员发挥 个人的才能创造良好的条件。

　4、力求挥索一套符号我校管理实际的管理模式，逐步升华为一 种管理文化，这是我们管理中的最高层次的要求。对此，几年的工作 中我们舍务科的同志们做出了诸多的工作，也积累了许多宝贵的经验， 还有待进一步的探索和完善。

　上面是我对舍务管理的具体建设和措施，其中有我本人和舍务其 他同志们在工作实践中的结晶，也有我对将来舍务管理的设想，各位 领导，各位评委，如果有这个机会通过努力，使其变为现实，这是我 最大的欣慰。

　谢谢！ 竞聘管理员的演讲稿 3

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　竞聘管理员的演讲稿 3 尊敬的各位领导，各位评委：

　1、制定明确管理目标和切实可行的管理制度。管理目标上力求 长远规划和近期目标的结合操作性和注重目标的可持续性。长远规划 是与将来要运行的后勤工作社会化机制对接。近期目标是结合我校实 际和学生需要提高管理水平，营造一个充满文明气息，宁静的，舒适 的居住环境，为学生在校的学习生活提供保障。在管理制度上我们已 经赢得了可行性的经验，需要在原有的基础上进一步的完善。特别是 公寓制度以及服务系统设置。既要考虑我校实际的情况。继续为贫困 学生开辟勤工俭学的渠道，同时还要走出去借鉴其他院校的公寓管理 的成功和做法，使其更为完善。

　2、优化舍务管理过程，注重从制定计划，组织实施。常规检查 和有效反馈的每节环节上求真务实求细，求精，求严，一方面追求管 理自身的效益，使人尽其才，物尽其用，又要结合高校这个育人场所 的特殊性，突出管理中的文化建设这个特色，在管理中育人。

　3、要做到管理人员，管理制度和管理机构三位一体，尽可能地 发挥所有成员的积极性和创造性，挖掘出最大的工作热情和工作潜力， 以提高工作效能和效率。要做到三位一体，还要进一步落实岗位责任 制，为部门成员发挥个人的才能创造良好的条件。

　4、力求挥索一套符号我校管理实际的管理模式，逐步升华为一 种管理文化，这是我们管理中的最高层次的要求。对此，几年的工作 中我们舍务科的同志们做出了诸多的工作，也积累了许多宝贵的经验，

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　还有待进一步的探索和完善。上面是我对舍务管理的具体建设和措施， 其中有我本人和舍务其他同志们在工作实践中的结晶，也有我对将来 舍务管理的设想，各位领导，各位评委，如果有这个机会通过努力， 使其变为现实，这是我最大的欣慰。谢谢！

　竞聘管理员的演讲稿 4

　竞聘管理员的演讲稿 4 尊敬的各位领导、各位同事：

　大家好！ 我叫，今年岁，是综合市场市管一科的一名市场服务管理员。主 要负责板材区的工作。以下是本人的自我介绍：

　我于年进入市场，经市场领导安排 一直在市场综合一科工作。

　在入职的一年中通过自己努力 学习管理方面的相关知识，以及向领 导、向同事们取长补短，不断的充实自己，从而积累了一定的工作经 验。并在大家的关心、支持和帮助下，完成了本职工作。

　本人竞聘的目标是综合市场市管一科的一名市场服务管理员。之 所以敢走到讲台上竞聘市场服务管理员，我认为我已具备了竞争这一 岗位的诸多优势，我有能力、有信心、有决心胜任这个职位。

　我竞聘的这个岗位的最大优势是：

　1. 本人思想进步，能做到“不知则问 不能则学”严格要求自己， 保持谦虚谨慎和不骄不躁的作风，了解市场管理的岗位职责。

　2. 熟悉片区内的水、电、暖、消防设备等公共设施的分布情况， 熟悉每日履行的工作流程、收费催缴任务、消防安全、卫生监督等服

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　务工作。

　3. 熟悉商户经营的种类、动态及相关信息。并及时解决商户提

　出各项诉求，解决不了的及时上报领导给予答复。

　本人如果竞聘成功的话。主要从以下几方面设想开展工作：

　1. 以“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的方针。

　苦练基本功，努力成为本职工作的行家里手。另一方面坚决服从领导 指挥，紧密团结同事，协调联动，携手共进，努力开创市管一科各项 工作的新局面。

　2. 保证所管辖区的正常经营秩序，按时足额完成房费与出租的 任务。完成领导交办的各项临时性工作。

　3. 创新思维。努力做好本职工作。在 3 月份搬迁板材区的过程 中，做好水、电、暖、消防安全等各项安全措施。在搬迁期间做好商 户的思想工作，对于商户提出的意见及建议，现场能解决的及时解决， 不能解决的及时以报告的形式上报领导，并给予满意的答复。

　3. 我们将全心全意的为商户做好服务工作，不断增强服务管理 意识、提升服务质量，给经营户留下好印象、好口碑。为能给市场吸 引更多的商户而努力，给商户营造一个和谐、稳定的氛围，让商户感 觉到市场的温暖。

　4. 加强市场巡查工作。做到卫生干净整洁、不留死角。消防通 道畅通无阻，发现问题及时解决。

　5. 严格遵守集团的各项规章制度，坚决不迟到、不早退，杜绝 吃、拿、卡、要等违规行为。把公司当成自己家，坚决维护公司的利

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　益与形象，不给公司抹黑。

　无论这次竞聘成功与否，但对我都是一次锻炼和考验。我将一如

　既往地踏实工作，服从组织安排，尽职尽责地做好本职工作。职位本 身对我来说并不重要，重要的是，能在其职位上实现自己的价值，更 好的为公司工作，为事业的全面发展尽自己的一份力量。

　我的演讲结束了，谢谢大家！ 竞聘管理员的演讲稿 5

　竞聘管理员的演讲稿 5 尊敬的各位领导、各位同事：

　大家好！ 我叫 XX，今年 24 岁，中共党员，本科学历。非常感谢车间此次 能给我这次展现自我发挥自我，公平竞争的大好机会。我从去年 20xx 年七月份参加工作后就在一线工作，深知一线安全工作的重要性。今 天我竞聘安全员这个岗位，是因为我深信安全是企业的第一生命，同 时我确信自己能够胜任这份重任。虽然我年轻，但我有虚心学习的态 度和决心，又有好的思想品质，有协作配合意识，我觉得这些对做好 一个安全员很重要。下面我就我对安全工作的认识以及做好安全工作 的思路向各位领导汇报如下，请予以批评指正：

　一、对安全工作的认识 企业的效益不仅仅是经济收益的好坏，更取决于安全的保障，安 全工作在生产中起着举足轻重的作用，安全工作始终是一项长期、艰 巨、复杂的系统工程，不仅是企业正常生产的前提和保障，同时也直

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　接影响着家庭的安危。安全管理最根本的目的是保护人的生命和健康， 因而安全工作必须牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的工 作方针，做好安全工作才能达到安全生产，才是企业正常运作的最根 本的需求。事故是可以避免和预防的，事故与安全是一对永恒的矛盾， 这就要求我们建立积极的预防思想，树立正确的安全观。

　二、做好安全工作的思路 如果我能够成功当选为安全员，我将从以下几方面做好安全工作：

　1、落实安全管理的制度，严格执行公司和厂各项管理措施 我们车间自投产以来基本上达到了安全生产，长期的安全生产过 程中往往使人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象， 因此要时刻提醒职工遵守各项管理制度，建立积极的预防思想，坚持 “让教育在教训之前，让管理在处理之前”的安全理念，变目标管理 为过程管理，从源头消除安全隐患。

　2、继续加强员工安全技术教育、培训工作，提高人员素质 提高人员素质不仅仅是安全生产管理的要求，也是单位整体发展 的需要，把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩 考核相结合，与激励机制相结合，使他们达到较高的业务水平，较强 的分析判断和紧急情况处理能力，实现安全工作“要我安全→我要安 全→我会安全→我能安全”的转变。对职工进行安全教育，目的是使 其获得长期、稳定的安全工作环境，做到按规程操作，不违章；自觉 执行安全规章制度，＂防为上，救次之，戒为下＂，预防是我们工作 的重重之重，所以必须杜绝“三违”现象的发生，提高安全意识，增

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　强安全责任心，克服侥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，把好自己 的安全关，使他们努力提高自己的安全防范意识。

　3、不断发掘有效的、可行的安全管理方法，消除安全隐患 安全生产工作是一个复杂的系统工程，需要运用安全系统工程的 理论、方式方法，对影响安全生产的人员素质、设备和管理等基本因 素进行有效控制，使之达到“可控和在控”。因此就要求在安全管理 工作上不断创新，拓宽思路，有所进步，既要抓主要矛盾，又不能留 丝毫安全隐患，为全系统安全生产保驾护航。

　我要把本次竞聘当做一次学习和展现自己的平台，让大家认识我 了解我，如果这次我竞聘不上，我不会气馁，继续在现行岗位干好自 己的本职工作，关心安全工作，为企业发展奉献自己的力量！ 谢谢大家！

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