中国兵器江山重工十五分厂党支部结合生产经营的实际特点,积极跟进主动作为,探索应用党员积分制管理考核,在党员和职工群众中引起了强烈反响。
积分内容设置,主要分为学习培训、岗位履职、组织纪律、社会公德、综合测评等五大模块,每个模块又细分为2至3项,共计38个具体指标。对排名前五名的党员进行物质奖励,对综合得分在80分以下的党员实行“三级预警”,针对不同情况,党支部采取提醒约谈、定向帮教等干预措施,必要时还将采取行政措施等综合手段。
通过党员积分制管理考核,并逐月公开,改变了以往对党员评价感性多、定性多、共性多以及量化少、数据软、个性化少等诸多局限性,使积分排序更加直观,评价体系相对合理。党员可以根据各自的积分排序情况,清楚知道自己的不足和努力方向,党员比较服气,职工也比较满意。同时,分厂党员积分制管理考核與党员示范岗引领、佩戴党员胸牌亮身份等工作相互融合,也为下一步持续推进基层党建可视化工作奠定了较好的基础。
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