电视业走到变革临界点

互联网和手机带来的互动性，使人们对新电视的需求更加强烈。

未来几年时间里，电视业及其带动的相关行业将会发生大变革，无数个机会将会涌现，尤其是对创业者和投资商来说，这是一座富矿。

电视行业像是一根被压紧的弹簧，充满生命力的电视人在政策、法律和教条思维模式的桎梏下，无处释放。十年时间，中国电视的面孔变化不大，但外部环境却已风起云涌。广电行业的产值从跟电信平起平坐，到现在只及对方的六分之一；户外媒体、互联网、手机门户等渠道纷纷拿到大量投资，但民营电视制作机构等内容提供商却少有问津；IPTV、互联网视频成为流行语，数字电视只有一声叹息。

于是，有人哀叹“电视已死”，“沙发土豆”一代正在老去，互联网、手机等新媒体将会替代电视。其实，准确的说，应该是霸占屏幕几十年不变的“老电视”已死，“新电视”才刚刚诞生，《超级女声》等一批轰动性电视节目可以为证。无论从收视率、经济收入、社会影响力等角度考察，“新电视”达到了前所未有的高峰，《超级女声》黄金广告时段价格超过央视“标王”是一个标志性事件。

人们对于电视内容的需求从来就没有减少过，只是随着时代在变化。二、三十年前，物质生活匮乏，人们对大规模、标准化产品的需求是第一位的，电视几乎是唯一的视频产品传播渠道，它是高高在上、我说你看、精英的舞台。

如今，产品的丰富使得个性化需求成为第一位，它还带来了个人意识的觉醒。你无法想象在上个世纪九十年代之前，会有那么多人勇敢的走上选秀舞台，彰显自我。与此同时，互联网和手机等传播渠道的出现使互动成为可能，与其说他们替代电视，不如说他们使电视的影响力无远弗届，使得人们对电视的需求更加强烈。

新电视正在解构传统电视，它是平民的舞台，是大众的狂欢。那些成功的电视节目更像是一场Party，观众也成为了节目的一部分，如果没有百度贴吧里一个选手成百上千万个帖子，选秀类节目绝对没有这么大的影响力。年轻的电视人打出了TV2.0的口号，互动是电视节目的灵魂。

电视与电脑、手机本质区别在于，摆在客厅里的电视是公共的，是一家人讨论的话题，是分享的终端。这一点是电脑和手机无法取代的。

新电视的出现不仅改变电视内容结构，还将改变电视产业的格局。美国的三大电视网，达到了全美电视节目90%以上的覆盖率。在中国，无法用行政手段实现的电视网结构，将会在市场竞争中自发形成，央视、湖南卫视、东方卫视都有成为电视网的可能。电视网的出现将减少频道的浪费，使竞争更加有效率。

除了体制内的变革，体制外的产业格局也将发生变化。第一代民营电视机构在严酷政策下死伤殆尽，第二代民营电视人正在崛起，而且他们开辟了更加细分的市场，比如女性市场、高端市场等。互联网公司以其低廉的成本和高度人气正在介入电视节目制作，他们或者直接为地方电视台提供节目，或者与地方台合作制作，甚至未来会有合资经营频道的趋势，为电视业注入新鲜血液。

在这场变革中，民营资本有很多机会切入：可以做内容生产，除了细分市场外还有付费电视的机会，天盛传媒这样的公司已经借助英超切进来了，还有很多外部资源等待引进；可以投资渠道，有线电视网独特的带宽优势在视频时代尤其珍贵，杭州、保定等地区已经上演了有线电视打败电信运营商的故事，他们亟缺P2P等先进的技术解决互动问题；还可以介入终端，数字电视离不开机顶盒，机顶盒中仅CA加密一项就成就了永新同方今年在纽交所的顺利上市。打开电视盒子，机会还有很多。