根植于社会的健之素事业

与世界发展及人类文明进步相伴随的诸如大气与环境问题、传染病与健康等问题时刻都让人类为之付出代价。2003年春夏那场突如其来的“非典”灾难，极为深刻地让中国政府建立了“社会协调发展”的战略思想。其实，综观历史长河，“非典”在人类传染病家族当中又能算得上什么呢？就发展中的中国而言，爱滋病患者过百万之多；乙肝病毒携带者达一亿多人，每年发病人数近250万；结核病死灰复燃，每年发病人数超过200万；各种肠道传染病每年发病过亿人次；流行性出血热、霍乱等甲类传染时有发生；各种类型的性病也在社会蔓延......虽然中国的政治、经济、文化都在日益发展，但各种传染病从来都没有停止过侵害人类的步伐。

十多年前，一位年轻的医药学学子，以他敏锐的战略眼光和高度的社会责任感开始投身于传染病预防与控制事业。默默走过十多年的风雨历程，他在这个领域取得了巨大的成就，而那场“非典”的到来，更是让全社会都认识到他的价值。他就是戴彦榛——北京健之素医药科技有限公司董事长。

抓住时机 成就社会

——健之素崇高的企业境界在抗击非典战斗中升华

在全国人民团结一心，奋力抗击“非典”的过程中，我们能看到所有抗击“非典”的一线战场上，如全国三千多家医院、全国卫生防疫的各条战线、党和国家机关等都在使用一种名为“健之素”的系列消毒产品。尤其是“非典”定点医院和一线工作人员被指定需要使用“健之素”。在这个非常时期，健之素就是强有力的武器，就是一种信任和依赖。健之素公司也成为了全国抗击“非典”的战时大后方。而最值得称赞的就是健之素公司在中华民族遭遇灾难的关键时刻，所表现出的崇高的企业境界。

一时间，全国各地的需货订单像雪片一样发往健之素公司，公司的门口人头攒动，车辆排起了长龙。戴彦榛和他的团队顿时感到一项重大的社会责任落到了自己的肩上。他带领全体职工及临时召集的二百多名员工日夜奋战，并紧急投入一千多万元资金，立即扩建生产车间，使公司的生产能力在二十天后扩大了近20倍。即使是这样，依然供不应求。这时公司明确决策，所有产品必须保证用在抗击“非典”第一线的全国三千多家医院和卫生防疫系统，不能让一家医院断货。

在极度紧张的情况下，公司为了保证供应，临时招聘了一百多名送货人员，对全国七千多家用户实施每隔三天及时送货的办法，以确保所有客户不断货。为此，全体市场工作人员付出了无数的汗水与心血，同时，这样的做法也极大地提高了营运成本。然而，按照当时的形势，健之素生产的所有产品都不必花费如此高昂的代价去送货，因为门外就有大批拿着现金和支票等着收货的客商。但是，在决战“非典”的关键时刻，如果有哪一家医院、哪一条战线上没有消毒药，那将是多么严重的社会责任！

当时，全国范围内消毒药生产原材料及包装材料价格呈十倍地增长。但健之素仍按原出厂价供货，分毫不抬高 价格，即使没有了利润，也不给国家和医院增加一丝负担。

事实上，戴彦榛当时完全可以按照经国家审定的批发价或零售价供货。如果这样，公司每天可以多获得100——150万的纯利润。但是，在民族灾难面前，健之素选择的是社会责任而不是公司最大化的利润。

连续三个多月的日夜奋战，戴彦榛和他的员工们一道吃住在公司，亲临生产第一线。曾有十多位员工都累得晕倒在生产线上，稍稍恢复后又直奔工作岗位。当戴彦榛从生产一线下来回到办公室的时候，多少次他都想哭。他心疼他的员工，他的同事，他的战友。他对我们说：“如果只是为了赚钱，我绝对不会让我们的员工那么辛苦。但重任在肩，我们只好这样！”

在健之素企业的价值观里，排在第一位的是“以成就社会为企业使命”。无论是艰苦的创业还是在辉煌的规模化发展过程，戴彦榛和他的企业都始终坚守这一使命，并在全体员工心目中得到了广泛而深入的认同。因而，在关键时刻，这种价值观就得到了更加充分的体现。

在极度紧张的情况下，戴彦榛还抽出时间，亲临北京中日友好医院、北京佑安医院、北京宣武医院、北京小汤山医院等十多家“非典”一线医院慰问医护人员，并为他们捐赠了价值150多万元的消毒药品和慰问品。

当人们处于无助和恐慌之中时，在抗击“非典”的关键时刻，精神上的支撑是必不可少的。戴彦榛和他的同事们在尽全力满足社会用药需求的同时，还心系社会和人民群众，主动出资与北京电视台联合举办了一场“我们携手同心——抗击‘非典’大型公益演唱会”，以激发人们的信心，鼓舞人们的斗志，为抗击“非典”战斗中的英雄而高歌。

一场抗击“非典”的战斗，谱写了一曲戴彦榛和健之素“成就社会”的赞歌，让戴彦榛这个名字更加闪亮，让他的企业境界再度升华。

着眼未来 成就社会

——戴彦榛超前的战略思想在创业道路上领航

“一个人或一个企业有多高的思想境界，就会有多大的事业作为。”戴彦榛还解释说：“不同的思想境界一定会产生不同的经营理念，不同的经营理念带来不同的事业成就。”当我们了解到戴彦榛的创业与发展历程之后，我们无不为他的思想境界和经营理念而赞叹。我们也因此而明白了戴彦榛事业的决胜之道。

我们不能不说，戴彦榛当初的事业冲动和事业选择，就是源于一种社会责任感。当改革开放带来全社会经济迅猛发展的十多年前，可能人们还没有充分意识到，改革开放所带来的更广泛的人及物的流动，导致了更多更广泛的传染病的传播。而且，“以经济建设为中心”的发展观点，使社会公共卫生事业和公共卫生机制建设等方面未能受到高度重视。同时，我国消毒科技与产业发展水平极为落后。几十年来，我国仍然使用着具有几十年或上百年历史的传统而低效并且有较强毒副作用的消毒产品。全民卫生意识和消毒科学知识严重欠缺，即使是医院、卫生防疫等专业机构也并非具有严格的科学消毒、科学预防的思想意识和管理措施。十多年前，戴彦榛就意识到传染病与公共卫生将会成为中国社会的一大问题。

深思熟虑之后，戴彦榛放弃了在医药研究所从事治疗药物研究的工作，毅然投身于消毒学事业。虽然当时被与他一起从事药学事业的人们所不理解，但那时的戴彦榛就意识到那将是中国社会和人民群众非常需要的事业，是有可能实现自己“成就于社会”的理想事业。

虽然有坚定的决心，但是面对重重困难，戴彦榛真的曾经不知道路在何方。后来，他想明白了，先得开展技术革命。于是他租了一套农民的房子，建立了一个简陋的实验室，开始了他的消毒药研究。

那里，就是戴彦榛事业的发源地。他永远都不会忘记在那里的每一个日夜。正是那段岁月的打磨，他奠定了无论事业如何发展总是把科研摆在最重要战略地位的思想基础。如今，他不但拥有条件优越的研究所，而且拥有由13位硕士、3位博士、7名专家组成的科研队伍。这是他当时难以想象的。事实上，即使他在那简陋的实验室里研制出了“泡腾消毒片”，却没有估计到该产品竟然能够占领全国市场，并掀起了一场消毒理念的革命。

在那里，戴彦榛除了研制完成“泡腾消毒片剂”，还研制出“长效缓释消毒剂”和“速溶消毒颗粒”。但是，在当时这三样产品无人认可，而他却已负债5万多元。研究工作无力继续，债务到期要还，家庭生活都到了难以为继的地步。山重水覆，路在何方？事在人为，路在脚下。在戴彦榛面前没有翻不过的高山，没有淌不过的大河。

面对现实，戴彦榛暂时放弃手头的研究工作，只身下海，到改革开放正热的南方，开始了近三年的打工生涯。在打工的同时，他全面而系统地再度学习了与消毒学相关的各门学科，并广泛收集世界发达国家在消毒学术上的最新进展，还与中国预防医学科学院微生物及流行病学研究所、军事医学科学院微生物及流行病学研究所、同济医科大学药学院等多家科研机构保持着学习与交流的关系。几年后，他在事业与学术上更加成熟，在经营与管理上也受到很好的锻炼。他初衷不改，决心不变，1996年，毅然北上，在首都北京再度开始了他毕生追求的消毒事业。

然而，要成就一番事业，谈何容易？虽经多方努力筹措到了完成产品鉴定报批与企业的立项批准所需的资金，可是没有资金建车间、没有资金购设备，怎么出产品？即使出了产品，这样的新东西，没有足够的宣传力量，一个无论是医院还是民众都从未见过的新生事物，如何让市场接受？由于过去的消毒产品均为传统的低价位产品，而戴彦榛开发的这些新产品都属高技术含量和较高价位的产品，且在当时人们消毒意识比较淡薄的情况下，如何让人们认可接受？无论是市场推广还是生产技术，都需要高素质的人才，公司没有相应的资金实力，又如何能吸引和留住人才？没有人才又怎么能使企业得以生存和发展......无数困难和问题，他必须逐一解决，否则，成就事业成就社会的愿望就无法实现。

一招招艰难应对，一步步艰苦跋涉，可想而知，戴彦榛为此付出了多少汗水和心血！多少次似乎山穷水尽，多少次似乎走投无路，多少次他清晨起床在阳台上默默祈祷，为自己注入精神力量。执着与坚韧的戴彦榛解决了所有的困难与问题。以“健之素”为命名的系列新型消毒产品在全国得以广泛应用。曾经有人这样说：成功者与一般人的区别，就在于克服困难的能力不同。这句话用来诠释戴彦榛的成功，是多么贴切啊！

戴彦榛之所以能一点一滴地实现自己的理想，用他的话说就是：“因为有未来，因为我们相信未来，因为我们坚信社会需要消毒科技，需要消毒产品，需要我们这样的创业者去呼吁、去倡导，因为人们的卫生意识需要提高，社会的公共卫生机制需要健全，人类的健康水平需要提高。只要我们抱定成就社会的理想，只要我们能够着眼于未来，我们就能克服所有的困难。”他曾真诚地对我们说：“人的生命有限，我只想用有限的生命干好消毒这一件事，在成就社会的过程中，实现自己有限的生命价值。”

在健之素与北京电视台联合举办的“我们携手同心——抗击‘非典’大型公益演唱会”上，当主持人热情地邀请戴彦榛上台发言的时候，戴彦榛出乎主持人和观众意料之外地朗诵了一段内心独白：“在我心灵深处，总是渴望头上的天是蓝的！脚下的地是绿的！在蓝天与绿地之间，在快乐人群的上空，有一道美丽的彩虹。这道彩虹就是我的心愿，就是我毕生的事业！我只想用我一生的努力，为全民健康换得一场春雨，架起一道彩虹。”

透过他那浑厚而饱满的男中音和那深情而悠扬的小提琴曲，一位男儿志者的一腔真情表达得淋漓尽致。戴彦榛十多年的创业，就是为了那场春雨、那道彩虹。

扎根社会成就事业

——戴彦榛科学的经营理念在发展事业的道路上闪光

戴彦榛在经营与发展事业的过程中，勤于思索，善于分析，贯于总结，总是在“实践与理论”的过程中使其经营思想不断升华。他富有激情与灵感，总是能创立一个又一个闪光的经营理念，总是能让这些科学的经营理念决胜于市场。

融入社会，扎根社会，方可成就事业

戴彦榛认为：无论事业大小，都必须充分融入社会，只有当你扎根于社会，才能有生长的沃土；只有当你用果实与落叶回报社会，你才能不断地在社会沃土中吸取营养。当你真诚面对社会的时候，社会将会给你无数真诚的回报。戴彦榛长期坚持的“以成就社会为企业使命”的经营理念，带领着健之素事业总是在不断成就于社会的过程中得到辉煌的发展。

健之素曾用无数无私的奉献、用四百多场学术推广会和科技交流大会、用7年的时间全面推进了我国传染病预防和消毒学事业的发展；在我国历次自然灾害及公共卫生危机中，健之素总是充当幕后英雄，总是作为抵御灾难的坚强后盾，为此付出了上千万元的资金和无数的人力；在抗击“非典”战斗之后，健之素出资80多万元与卫生部中华医院感染管理学会、全军医院感染管理专业委员会联合举办了“全国及全军抗击‘非典’先进集体、先进个人及优秀学术论文表彰大会”，并与北京电视台联合举办了本次表彰的大型颁奖晚会，以激发全国从事消毒学及医院感染学专业技术人员的事业热情，宏扬在抗击“非典”战斗中的无私奉献精神。为促进我国公共卫生事业的发展和公共卫生机制的完善建立，健之素又出资与卫生部中国健康教育协会联合举办了有卫生部领导、六位中科院院士、全国各省市疾病预防与控制中心有关领导及健康教育系统领导参加的“中国公共卫生机制与健康教育论坛”。为建立科学的传染病预防与消毒的社会机制，健之素出资与中国疾病预防控制中心联合举办了“全国消毒工作会议”，促进了全国范围的交流与合作。同期还分别赞助中华医院感染管理学会和中华预防医学会召开了全国性年会。广泛的社区消毒科普教育正在全国范围内展开。健之素就是这样以切实的行动实践着“成就社会”的经营理念。

健之素的努力与奉献也得到了政府、社会及市场的充分肯定。全国人大副主任陈锦华同志、全国政协副主席、全国工商联主席黄孟复同志、北京市委副书记龙新民同志、北京市委副书记强卫同志、北京市副市长孙安民同志、解放军总后卫生部副部长李建华同志等各级领导都曾到健之素慰问与视察。全国医疗卫生系统、全国疾病预防控制系统、全国七千多家健之素用户都给予健之素高度的评价，并赋予了健之素更重大的使命。相信未来的健之素事业将会有更大的发展空间。在健之素事业不断发展的过程中，还有机会为社会作出更大的贡献。这正是戴彦榛融入社会、扎根社会、成就社会的经营思想在闪光。

以学术为先导深层次开发市场

戴彦榛把“以学术为先导”作为健之素发展市场的核心理念，因为戴彦榛深知，中国消毒科技与产业的落后，深知全社会卫生意识淡薄、消毒专业知识严重欠缺。几十年来落后的消毒观念、消毒方法和消毒产品致使新产品、新技术、新理念的推广与应用步履维艰。因此，要发展消毒产品市场，必须首先改变人们的卫生意识、广泛推广消毒专业与科普知识。同时，还要呼吁并促进政府和社会对传染病预防与科学消毒工作的重视。戴彦榛因而坚定地确立了“以学术为先导”的市场方法论。

然而，这对当时还是一个小企业的健之素来说，简直如蚂蚁撼树。但是戴彦榛并不气馁，他积极行动起来，并且坚持不懈。7年里，他走遍全国各地，与各省市卫生行政部门及学术团体协作举办了400多场学术交流大会和消毒专业培训班；为500多家医院及相关行业举办消毒学专题学术讲座；并协助一些专业单位进行专题研究；资助全国各地50多个关于消毒学及医院感染学专业的科研课题；并多次独家赞助有关消毒学、预防医学、医院感染学等全国性的大型学术会议。这一切为中国消毒学科的发展，为全国医院感染管理的规范化建设及医院感染学学术发展起到了极大的推动作用。

不懈的付出，终于换来了丰硕的回报。戴彦榛和他的健之素在全国医疗卫生系统及其他各相关行业树立了一个良好的“消毒专家”形象，赢得社会广泛的信任。健之素也因此而获得了广阔的市场。

为了进一步强化健之素的专业形象，为中国消毒科技的发展作出切实的贡献，戴彦榛先后考察了西方20多个发达国家，全面了解消毒药的国际发展水平，并与一些消毒药的权威研究机构建立科研协作关系，还特聘两名国际知名的消毒学和医院感染学专家作为公司顾问。在考察过程中，由于当时公司资金紧张，他一路上省吃俭用，日夜兼程，用40天的时间跑完20几个国家。他学到了不少，见识了许多消毒学方面的东西，然而，说起这些国家有哪些名胜，他却知之甚少。

回国后，他用最快的速度建立了具有国内一流科研条件的“健之素消毒技术研究所”，组建了一个由博士、硕士等高素质人才组成的科研队伍，根据国际消毒学发展趋势，重新调整科研方向。只用了两年多的时间，研究所就完成了8项科研成果，今年，戴彦榛正准备将研究所扩建为“健之素消毒技术研究院”，决定全方位研究开发各行业及全民需要的各种消毒产品及消毒技术。科技的进步是健之素实践“以学术为先导”的基础。以学术为先导，首先得有先导型的学术，健之素就是这样一直站在中国消毒学术发展的最前沿。

“以学术为先导”还需要另一个重要的组成，那就是健之素每一位步入市场的员工都必须是消毒学方面的专家型人才，每一位都可以出去讲学，都可以知道临床或现场消毒工作，都可以为用户制订出最科学的消毒方案，都可以为用户提供最精湛的专业服务。

以人为本 用思想建设团队

“无论是创业还是发展阶段，经营企业首先要思考一个问题：你凭什么去凝聚大家的思想？这是一个企业成功与发展的关键。一个企业需要确立明确的思想纲领，需要培育优良的企业文化，需要有切实可行的理想与目标，更需要用真诚来对待每一位员工。在我们艰苦的创业阶段，我们能让我们的创业者们从几千元薪水的单位跳到这里来拿几百元的薪水，还要日夜工作。我们的队伍从三个人到几百人，我们像一个大家庭，像亲人一样团结友爱，我们像一个部队，能坚守铁的纪律和战无不胜的战斗力，我们年轻，充满朝气与活力。为什么我们能这样？因为作为健之素事业的领头人，找到了能凝聚大家思想的思想。因为我为全体员工付出了无数的真诚。以人为本，真诚为实！”

决胜市场 战略第一

“当所有企业都充分意识到科技、产品、市场与服务的重要性的时候，这些都不能再成为企业的核心竞争力，而逐步成为企业的核心技能。那么什么将是企业的核心竞争力呢？在当前的市场环境下，核心竞争力只能是你唯一具备而且不能被复制的能力。那么在我们企业里，我把‘战略思维能力’作为首要核心竞争力，战略思维能力不只是企业决策者应具备的能力，更应是企业全员应具备的能力。我们就是这样努力培养全员战略思维能力，这是我们每一位员工都能打胜仗的根本原因。”

创业创新 健之素永恒的主题

我们采访戴彦榛快要结束时，有这样几段对话，很耐人寻味。健之素靠什么取得了成功？

“我们白手起家，从零开始，靠的是我们坚韧不拔的创业精神。”

什么是创业精神？

“我用一句话来概括：创业精神就是能克服一切不能克服的困难的精神。在我们的创业道路上，任何一个困难如不能克服，我们就不可能走到今天。”

“创业需要这种精神，创业还需要一种能力，那就是创新能力。”

什么是创新能力？

“我也用一句话来概括：创新能力就能解决一切不能解决的问题的能力。同样，在我们的创业过程中，任何一个问题如不能解决，我们也不可能走到今天。”

“我们懂得创业与创新是企业的生命，因而，我们要做到的就是永远保持创业精神与创新能力。因此，在我们每天面对的墙壁上悬挂的就是：

永远创业

——克服一切不能克服的困难

永远创新

——解决一切不能解决的问题

这就是健之素事业永恒的主题！”

一朝百味人生，几度辉煌旅程。戴彦榛的成功得益于他“成就社会”的理想，也渗透着一个又一个睿智的理念与抉择，更饱含着他为之付出的无数的汗水与心血！

后记：

下一阶段，健之素有何新的发展构想，这是很多人想知道的问题。对此，戴彦榛坦言道：“健之素在中国医疗、防疫等专业市场上已成为第一专业品牌。下一阶段，健之素将全面进军中国民用消毒品市场，同时逐步拓展国际市场。我们已经培养了30位民用市场高级经理和15位国际市场高级经理，他们正整装待发。同时，健之素还成功收购了一家医疗器械公司和一家水产养殖消毒科技公司。在向规模化发展的同时，逐步展开多角化发展之态势。”