摘 要:当今,科学技术高速的发展,大数据成为各行各业的主旋律。企业为了在新形势下有更大发展,积极培养大数据人才。管理会计是企业管理中重要的一部分内容,可以有效提高企业的经营业绩,规避市场不稳定因素带来的风险。因此作为企业,要加强企业内部管理会计的管理,提高企业的核心竞争力。本文从以下几个方面进行阐述,发挥管理会计的作用,促进企业发展。
关键词:大数据时代;管理会计;机遇挑战;应对策略
随着市场经济的不断发展,企业如雨后春笋纷纷崛起,成为推动经济发展的重要支柱。企业的内部管理是否规范影响着其正常发展。管理会计在企业的发展中起着积极的促进作用,可以有效的规范企业的管理,提高效益。随着科技的发展,大数据发展空前高涨,管理会计在大数据推动之下,既面临着机遇,也遭遇着挑战,要充分运用管理会计,提高企业管理效率,让企业得到有效发展。
一、管理会计概述
(一)概念
随着网络技术的不断发展,电子商务逐步发展起来,并不断的完善。信息变化迅速,而且传播的途径非常的广泛。再加上企业业务的交易不再主要以传统的交易方式所进行了,而是更多的依靠电子技术进行网上交易。在这种情况之下,管理会计就逐渐发展起来,来弥补财务会计的缺陷。管理会计在核算上有很大的自由性,应用目前最新的会计处理方式,并运用其他学科的知识,比如统计学、管理学、经济学等知识对企业的大量信息进行分析总结,充分考虑到会计的及时和相关的特点,为财务会计做了很多的技术和科技支持。
(二)作用
管理会计对企业发展具有至关重要作用。企业要想良好发展,需要充分发挥管理会计作用。管理会计能够对企业的数据进行分析和汇总,为决策者提供更加有效数据,让企业在市场竞争中如鱼得水,促进企业的合理发展。如果管理会计利用不好,就会阻碍企业发展,使企业发展陷于困境。
二、大数据时代管理会计的机遇
(一)为决策者提供更加全面、客观的会计资料
作为企业的管理者,对于企业的发展方向、项目管理等一些重大事项的决策,必须依靠有效的会计数据分析。管理会计就是把会计数据进行整合,从各个维度做出分析报告,供决策者参考。当前,互联网的运用,已经非常普遍。依托大数据,管理会计对于数据的分析,将更加全面、更加客观。对于管理者来说,数据的参考价值更高,能够有效地指导管理者,做出正确的决策。
(二)帮助企业降低成本
成本的控制,对于任何一个企业来说,都是至关重要的,它关乎企业的效益,影响企业发展。利用大数据,管理会计在实践中,让成本核算的准确性与科学性都得到提高,从而避免企业因管理不善,造成成本增加。同时,通过大数据,管理会计效率提高,节省时间,本身也是一种成本的节省。所以,大数据时代,对于管理会计,能够帮助企业降低成本,企业需要抓住机遇。
(三)员工管理更加有效
员工的效率,部门的运转,直接影响企业的运行。加强员工管理,需要一套完善的考核方案。只有在员工管理上,更加科学,才能激励员工,提高效率,促进企业不断发展。利用大数据,管理会计在对员工的考核上,能够更加全面,比如,各部门的项目资料,每个员工的工作内容、质量、效率等,这些都可以通过大数据,加以分析,得出评价,对员工的管理更加有效。由此一来,企业的运行也就更加有序。
三、大数据时代管理会计的挑战
(一)对大数据的运用不够重视
近几年来,互联网发展迅速,很多企业能够看到大数据的强大功能,并逐步运用。但是,在管理会计上,大数据的应用,并不是很到位。有些企业不能将大数据与管理会计很好的结合,看不到大数据在管理会计上的潜力,对大数据的运用也不够重视。如果管理会计举步不前,沒有利用大数据,那么,在经济发展中,企业将处于落后地位,甚至逐步被市场所淘汰。
(二)对大数据的运用不够到位
大数据的优势,已经不言而喻,但是如果在大数据的运用过程中,不够到位,发挥不出它的作用。那么,只能是事倍功半。管理会计的工作,可以说是大工程,如何高效利用大数据,发挥它的长处,需要企业具备一定的能力。了解大数据,掌握大数据的知识,是一切工作的基础和前提。只有对大数据的运用,准确而到位,让管理会计对会计数据,有效整合,科学分析,才能提高管理会计的水平,激发大数据的潜力,为企业的正常运行和长足发展,提供强大支撑。
(三)缺少专业人才
管理会计是一项专业性强的工作,管理会计从业者,不仅需要具备很强的专业知识,丰富的管理经验,而且还要具备很强的数据分析能力,具备高素质,才能担此重任。再加上大数据的运用,对管理会计的从业者,提出更高要求,除了具备专业素养,还要懂得运用互联网,能够借助大数据,把管理会计工作做好。但是,在实践中,并不是所有的管理会计人员,都具备这些能力。很多时候,这些管理会计从业人员,素质存在差异,能力参差不齐,导致在大数据时代背景下,管理会计工作,不能尽善尽美。所以,缺少专业人才,也是当前管理会计面临的挑战。
(四)管理会计理论体系不健全
我国管理会计理论是从国外引进的,时间较短,经过几十年的改进发展,逐渐形成了适合我国国情的会计理论体系,但是在应用中还存在着一些问题。一是,管理会计的理论知识要随着市场的变化做出相应的调整,在应用方法上做出相应的改变。二是,管理会计并不是一个单独的理论,它的实施要借助其他理论的支撑,例如管理会计需要借助成本会计提供的数据,从而进行事前预测。现阶段,成本会计和管理会计两个学科之间的边界是模糊的,没有一个清晰的划分标准。三是,我国在管理会计的推广方面有些欠缺,管理会计只是作为会计人员学习的一门课程,但是没有纳入到财会人员的职称考试中,这势必会造成财会人员对其不重视。
四、大数据时代管理会计的应对措施
(一)提高企业对大数据运用的重视
企业在运转过程中,已经离不开互联网,但是在管理会计上,仍缺乏互联网思维,管理会计对于企业来说,是很重要的一个环节,应该予以重视,尤其是大数据的运用,更应重视。当前,管理会计和大数据的结合,已是大势所趋,是时代的选择,发展的需要。所以,企业必须具备长远的眼光,把大数据放在更加重要的位置,完善管理会计,利用好管理会计。
(二)高效运用大数据
对于大数据的运用,不能只停留在表面,简单的操作,并不能彻底改变管理会计的质量。要不断挖掘大数据的潜在力量,帮助管理会计,提升数据整合能力,加强数据分析,给出可行性方案,让大数据真正发挥效用。这样才能让管理会计,紧跟时代,满足当前企业发展需要。企业可以在会计管理中运用云计算,对PB级数据进行直接储备,符合ZB级别的大量结构化等研究需求。通过云计算,把数据进行汇总和分析,为企业决策提供可靠的数据基础。
(三)加快人才培养
当今时代,管理会计要想抓住大数据所带来的机遇,离不开专业人才。做好管理会计,既需要会计知识,又需要管理能力,还需要具备大数据的使用能力。所以,企业应当加快人才培养,提高管理会计从业人员的素质。必要时,可以组建团队,合理分工,各自负责一部分工作。比如,会计核算、数据整理、数据分析等等,要专人负责。每人专攻管理会计中的各个小环节,这样更有利于人才的培养。
(四)完善管理会计的理论体系
完善的专业理论是管理会计在企业实施的基础,现阶段我国的会计专业理论体系不是很完善,阻碍着管理会计的发展。因此要建立相對完善的管理会计理论体系。一是要完善现有的会计考试制度,将管理会计的知识纳入考试的内容,对于具备合格的管理会计理论知识的人员,给予相应的证书,并且明确证书的重要性,作为以后企业招聘管理会计岗位的参考。二是要明确管理会计在企业管理中的重点工作,解决与成本会计、财务管理相互交叉的问题,这样可以突出管理会计的重要性。在实际工作中,由于这三个学科的融合,人们对于管理会计没有一个正确的认识,也发挥不出管理会计的重要性,但是他们三个学科都有各自的侧重点,我们应该加以明确区分。
总之,管理会计对于企业的管理有积极意义。大数据时代,管理会计面对机遇,需谋划深远,顺势而为,迎接挑战。只有敢于创新,勇于改变,才能不断完善,消除弊端,管理会计才能跟上时代步伐,助力企业不断向前发展。只有充分运用大数据的优势,才能使企业立于不败之地。
参考文献:
[1] 王煜铭 . 大数据时代管理会计的机遇、挑战与应对分析[J].中国管理信息化,2017,08(17):62-64.
[2] 杨宁 . 大数据时代管理会计的机遇、挑战与应对 [J]. 财会学 习 ,2017(4).
作者简介:
樊雪峰(1989.3-),男,汉族,籍贯:河北省文安县,现为对外经济贸易大学国际商学院在职人员高级课程研修班学员;研究方向:CMA管理会计。
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