论人力资源的战略规划与管理

摘要：人力资源战略规划指的就是企业人力部门对企业人才招聘做出长期的规划，人力资源战略规划是需要企业各个部门共同参与的，也需要与企业的长远发展规划相匹配，这样才能为企业的发展持续的提供适合的人才。在具体的人力资源战略规划过程中，要确保其他部门的相互配合与灵活参与，将人力资源管理从人力部门放大到各部门参与、人力部门主导的团体工作。

关键词：人力资源;管理模式;企业

中图分类号：F272.92 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）016-0100-01引言

人力资源战略规划是企业战略发展规划中重要的组成部分。所以，为了保证人力资源战略规划的合理性，为企业战略发展奠定良好的基础，企业在对人力资源战略规划进行制定的时候，必须要充分考虑自身的实际情况，为企业培养出高质量的专业化人才。

一、人力资源战略规划的内涵

企业人力资源战略规划的主要目标，就是为企业储备高质量的专业化人才，为企业未来的发展奠定基础。在人力资源战略规划制定中，首先需要对企业人才需求量进行确定，并根据企业人才需求，来制定完善的人才培养计划;其次需要加强对现有员工的培养，使企业现有员工本身的潜能得到有效激发，使其作用得到更加充分的发挥，从而保障企业的健康、稳定发展。人力资源战略规划的内涵主要体现在以下几个方面：一是人力资源管理部门根据企业的实际情况，制定出完善的生产资源以及运营条件要求;二是企业不仅要达成自身的战略目标，还要保证员工的切身利益。三是企业人事在发生变动的时候，要保證企业的利益，防止人事变动给企业利益带来损害。人力资源战略规划是为企业发展提供支持的，所以，它对于企业来说是至关重要的。

二、人力资源的战略规划

人力资源战略规划本身具有着非常高的目的性、操作性以及控制性，所以，企业在开展人力资源战略规划工作的时候，必须要充分考虑自身的经营情况，对自身人力资源进行科学、合理的规划，从而为企业发展提供有力的支持。从以下几个角度来对我国人力资源战略规划进行分析。

1.共同参加

在对人力资源战略规划进行制定的时候，需要由专业能力较强的核心团队来开展制定工作，企业的管理部门、生产部门、财务部门、营销部门以及业务部门都需要参与其中。核心团队中的成员必须要具备非常高的战略规划专业性，只有这样，才能保证企业人力资源战略规划的合理性及可行性，才能为企业的健康发展奠定良好的基础。企业在开展人力资源战略规划工作的时候，必须要加强企业内部各部门之间的协调与沟通，共同参与人力资源战略规划，从而保证人力资源战略规划效果，为企业储备高质量的人才。

2.相互合作

在人力资源战略规划实施过程中，人力资源管理工作必须要加强与人力资源筹集工作的合作，并加强与其他人力资源工作内容，如资金、工资以及人员培训等方面的合作，从而保证人力资源战略规划的实施效果，使战略规划的核心价值得到更加充分的体现。企业在开展人力资源筹集工作的时候，企业必须要根据自身的实际情况，来对职工进行补充与筹集，对于企业内部工作资质较老的职工，应考虑提拔，将其吸收到企业管理层，并对其进行专业化的管理培训，防止企业出现人才流失。

3.保持灵活

现如今，随着市场经济发展速度的不断加快，商务环境也在不断恶化，而这就给企业人力资源管理带来了更大的困难。因此，企业在开展人力资源战略规划的时候，必须要充分考虑市场经济因素，跟随时代的变化而变化，确保战略规划具有较强的灵活性，从而保障企业人力资源战略规划的实施效果，为企业的健康发展提供有力支持，此外，企业还应当加强对核心技术人才的培训，使企业员工的专业技术水平得到有效提高，并根据自身的经营发展情况，对员工人数进行适当的减少或增加，从而使企业更好的达成战略目标。

三、人力资源战略规划管理中需要注意的问题

1.人力资源战略规划应该与企业发展规划保持相同目标

企业在发展过程中，往往会遇到大量问题的阻碍，其中最主要的就是人力资源问题。所以，企业在开展人力资源战略规划的时候，必须要保证人力资源战略规划与企业总体发展规划相符合，保证规划目标的一致性。企业在发展过程中，还应当紧随时代发展步伐，内部员工也需要与时俱进，不断学习新知识、新技能，才能使自身单位能力得到有效提高，为企业后期发展奠定坚实的基础。此外，企业在经营过程中对复合型人才的需求量也是非常多的，因此，企业在对人才引进规划进行制定的时候，必须要充分考虑自身的经营发展状况，确保企业经营发展中的人才需求能够得以满足。

2.人力资源战略规划应该与企业文化建设相结合

企业人力资源的战略规划是对人的知识、技术和技能的使用行为是否为企业所需而做出的战略规划。在企业中，人作为重要的资源是不可忽视的，而人的行为是由人的价值观、信念和习惯决定的，所以企业文化环境直接影响着人们的行为。科学的考评机制、公平的分配机制以及有效的激励机制等，都是企业文化中至关重要的部分。企业文化直接影响着企业的资源分配，更直接关系着企业组织结构的合理性，同时，还决定着企业人员雇佣、员工与自身工作的合适性以及认识与奖励结果。因此，企业在对人力资源战略进行制定的时候，必须要充分考虑企业文化，加强企业文化建设与人力资源战略的协调性，进而促进企业的健康发展。

四、结语

总之，对于企业的发展来说，制定完善的人力资源战略是非常重要的。随着我国市场竞争的日益激烈，企业要想在市场竞争中占据优势，就必须要制定完善的人力资源战略计划，为企业发展提供有力的人才支持，进一步推动企业的可持续发展。