下面是小编为大家整理的2022年XX村蚕桑产业发展实录,供大家参考。

XX村蚕桑产业发展实录

千亩连成片，把酒话桑麻——**镇**村蚕桑产业发展实录

　　种桑养蚕是我国古代重要的发明创造，已有4000-5000年的历史。“故人具鸡黍，邀我至田家。绿树村边合，青山郭外斜。开轩面场圃，把酒话桑麻。待到重阳日，还来就菊花。”这是大家都非常熟悉一首古诗，唐代著名诗人孟浩然写的《过故人庄》，这首诗表明，种桑养蚕、种麻织衣成为我们自古以来农业和农事的代称。
　　近年来，我镇抓住深入推进绿色发展和农业供给侧结构性改革的契机，深刻落实省委十一届九次、市委六届十四次、县委十三届十一次全会决策部署，坚定不移贯彻新发展理念，按照乡村振兴总体要求，以集体经济“揭榜试点”工作为抓手，充分发挥好**在生态环境、气候条件、政策支持及产业发展等方面的优势，着力推进千亩有机蚕桑产业示范区建设和蚕桑资源多元化开发利用，取得了较好成效：
　　（一）产业质量效益明显提升。大力推进产业由数量型向质量效益型转变,重点在质量效益单产上下功夫,提升产业竞争力。积极引进蚕桑优良品种，积极引进资金兴建 当前隐藏内容免费查看水利设施，积极引进智能设备推行省力化种养，通过多种方式提高蚕茧质量。经过多年的培育养护，**村蚕桑获得OFDC有机认证，其所生产的有机蚕桑产品能直接出口欧盟。
　　（二）蚕桑产业扶贫卓有成效。栽桑养蚕投资少见效快，
　　产品百分百商品化，是实现快速脱贫的好产业。**村在**政府指导下积极探索由龙头企业带动的蚕桑产业扶贫，累计建设蚕桑产业园区面积达1000亩，带动当地38户农户参与养蚕，实现当年栽桑当年见效、三年脱贫奔康，走出了“人平两亩桑，脱贫奔小康”精准扶贫模式。
　　（三）县域乡村振兴先行先试。**村充分依托自身条件，同当地龙头企业密切合作，大力发展村社集体经济，采用“返包倒租”模式，真正依靠蚕桑产业带动当地脱贫致富，这种“**模式”既有利于全面提升产业发展、乡村治理、生态环保水平，更积极探索可复制、可推广的实施乡村振兴的机制、路径、方法，为**乡村全面振兴当好标兵，做出示范。
　　蚕桑产业是我镇五大主导产业之一，既是传统优势产业,也是现代优势产业、更是绿色发展产业。**镇深入贯彻推进新发展理念，按照乡村振兴总体要求，为**村蚕桑产业做大做强提供机遇和条件。
　　（一）现有蚕桑发展获利颇丰。**镇**村多山地、丘陵地形，绿水繁花处处可见，种桑养蚕的生态条件得天独厚。该村自2018年始，引进业主流转土地，逐年扩大规模，现有蚕桑产业园规模已达1000亩，2018年饲养1季晚秋蚕，纯获利为6.3万元；2019年喂养4季蚕，纯获利48.3万元；2020年，饲养4季蚕，纯获利为65.6万元；**年，饲养四季蚕，纯获利139.5万元，带动全村65户群众致富。
　　（二）干部群众发展愿望强烈。随着乡村振兴政策的不断推进，龙头企业布碧丝在**村发展的有机蚕桑产业得到大力发展，让全村党员群众看了有机农业的出路和希望。换届之后，村两委团结一心，与全村老百姓发展有机蚕桑的想法一致，发展的愿望极为强烈。
　　（三）产业发展条件优势明显。一是**村发展的蚕桑为有机蚕桑，绿色纯天然无添加，并获得OFDC有机认证；二是交通便利，紧邻G85高速公路**出口；三是**村自然资源丰富，有小二型水库1座（东升水库），有撂荒土地150亩；四是有机蚕桑产业是劳动力密集型产业，能吸纳农村剩余劳动力，带动更多的百姓致富。
　　总结我镇**村千亩蚕桑产业的发展历程,之所以得到较快发展,而且有很强的生命力,其成功经验主要在于“三个创新”：
　　（一）根植机制创新
　　机制创新是提高核心竞争力的基础。一是采用“返包倒租”模式。**村采取公司集中流转土地建桑园然后返包给农户的方式，实现蚕桑适度户营规模经营，提高蚕桑产业聚集水平，提高了土地的产出率和农产品的经济效益。二是扶持龙头企业发展。**村引进龙头企业布碧丝公司进驻，**镇重点在政策、资金、项目等方面给予支持，支持龙头企业创新发展建基地、提质增效上规模、与蚕农建立利益联系长效机制，鼓励龙头企业做大做强。三是创新培育新型经营主体。落实金融、保险、税收优惠等支持政策，鼓励新型经营主体与龙头企业建立紧密合作关系，重点培育10亩桑园以上的大户8户，50亩以上的家庭农场6户，推进适度规模经营，推进蚕桑合作社规范化建设。四是基地建设创新。鼓励新型经营主体依法采取转包、出租、互换、转让及入股等方式，规范有序流转土地建桑园、建养蚕大棚设施，推进蚕桑基地标准化建设。五是产业融合发展，做强一产，推进基地向支撑二三产业发展的车间转变。做优“二产”，积极开展蚕桑产品原产地初加工，推进产业化开发，丰富蚕桑产品结构，延伸产业链，提升价值链。做活“三产”，充分发掘蚕桑文化底蕴，积极发展休闲体验蚕业，推进蚕桑一二三产业融合发展。
　　（二）强化技术创新
　　技术创新是提高核心竞争力的关键。通过自主创新、合作创新、模仿创新、集群创新等形式，通过良种、良法、良具创新推广，做到人无我有、人有我新、人新我精，提升产业核心竞争力，在市场竞争中始终处于主动地位。一是坚持优良品种创新，加大蚕桑新品种培育，大力推广蚕桑新品种，确保茧丝质量基础。二是坚持基础设施推广创新。积极争取水利设施项目，花大力气引进资金，畅通700余亩产业园水系，通过铺设地下管道、修复配套机井等措施，改善水利设施，提高蚕茧产量。三是坚持推广智能设备。蚕桑种植过程中使用无人机进行播种、施肥，使用太阳能杀虫灯进行绿色环保灭害，使用监控设备实时了解蚕桑生长状况，积极推广使用蚕桑实用新装备，降低劳动强度，提高劳动生产率。四是坚持产品创新，深入研究市场，根据需求调整供给，为市场提供有效优质的蚕桑产品。
　　（三）完善管理创新
　　管理是产业生存、持续发展的重要因素。管理创新就是把管理方法、手段及模式等管理要素进行组合创新。一是完善组织构架。积极开展“支部+公司+合作社+业主”产业化合作模式，引导和鼓励农户把确权后的承包土地经营权交由村支部统一收储，入股成立村一级的合作社，并按照自愿互利的原则，引进社会业主按规范标准发展有机蚕桑及延伸产业。二是突出抓好利益联结机制。制定考核激励政策，协调各方利益关系，与蚕农建立利益共享、风险共担的紧密利益联结长效机制。对流转的土地，统一按200元/亩的标准进行流转，用财政投入资金形成的基础设施建设等资产交由村合作社管护，合作社再根据农户流转的土地亩数股权量化给农户，农户按股份获得股权收益。按标准化种养生产出的有机蚕茧、桑枝菌等产品增值部分的利益按照农户10%、合作社30%，业主60%的比例进行利益分配。三是强化技术服务管理。加强对养蚕大户和农户指导管理，解决技术服务最后一公里问题，加强蚕需物资的集中统一配送服务，加速科技成果转化应用。四是狠抓质量管理。推行仪评收茧，仪评小组一般由布碧丝公司、聘请的专业人员、有一定威望的村组干部、蚕农推荐的养蚕大户组成，明确优茧优价，以价格杠杆带动蚕农树立质量意识，引导优质蚕茧生产，确保公平正义和市场稳定。五是强化品牌打造和管理。树立品牌意识，品牌是质量、信誉，是竞争力、是效益。与布碧丝公司合作，持续开发蚕丝纺织产品，拓展蚕桑深加工，后续还将培育创立“蚕丝被”、“桑葚果酒”、“有机桑枝菌”等乡村品牌。
　　蚕桑是投入少、见效快、效益高的绿色产业，有龙头企业带动，产品能变成商品，是脱贫致富的好产业，特别是像我们这样的偏远乡镇，要充分利用好各种项目资源、贷款优惠等政策，积极发展蚕桑产业，推广“人平两亩桑、脱贫奔小康”的蚕桑产业典型脱贫模式。同时，探索总结蚕桑产业扶贫新模式，加强宣传推广，让蚕桑产业在脱贫攻坚成果巩固、乡村振兴中再创佳绩、再立新功。