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2022经开区主任在全省高质量发展学习培训会上的发言

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2022经开区主任在全省高质量发展学习培训会上的发言

经开区主任在全省高质量发展学习培训会上的发言

一、联系园区实际,全面领会学习培训精神
  通过培训,本人对省委、省政府对高质量发展“六个突破、六个抓手”有了更深的认识和理解,围绕“四新”主攻“四化”是省委、省政府结合省情作出的正确决策,需要我们认真抓好贯彻落实。作为经开区领导班子成员,一方面要认识到经开区是我县经济高质量发展的主阵地、主平台,是开放发展的排头兵、主引擎,是全县市工业经济发展的引领区、先行区,经过9年多的持续努力、久久为功,全县开发区经济总量稳步提升,主导产业初步形成,转型升级成效明显,营商环境不断优化,发展后劲逐渐显现,为全县经济发展作出了应有的贡献。另一方面,也要看到当前经开区在发展过程中还存在着发展不够均衡、产业集聚程度不高、产业规模相对较小、主导产业不够突出、服务承载能力不强等方面困难和问题,阻碍了经开区高质量发展的节奏和步伐。特别是在百年之未有大变局国 当前隐藏内容免费查看际形势和新冠肺炎疫情防控常态化情况下,实体经济发展面临着更为严峻的考验。就XX经开区而言,要全面落实好本次全省高质量发展学习培训会精神,本人认为从以下几个方面抓好落实:
  (一)全面加强产业发展规划布局。按照2012年省政府对XX经开区设置批复,目前经开区仅限于总面积9.75平方公里的大云、小云2个产业园区,在产业规划发展上与经开区高质量发展要求不相适应。经开区要实现全方面高质量发展,必须站在全县高质量发展的大局上,要有新型工业化联动发展格局和理念,带头跳出现有园区发展大园区,打破完成上级考核指标的固定思维。一是要立足现有园区功能和发展需要,高标准完善和优化园区空间规划和产业发展规划,进一步规范园区产业布局和集聚发展,优化产业链条延伸发展条件,为后续项目建设、产业发展提供基础支撑;二是要切实抓好扩园强区规划与建设,要采取“一区多园”发展模式,进一步完善产业布局,明确首位产业为特色食品生产加工,主打产业为特色食品、茶叶、白酒、水产业,着力将大小云(XX经开区)发展农特产品加工及轻工产业园,塘池发展新型建材产业园,木黄依托悠久的传统白酒酿造技术和地理环境优势发展白酒产业园,紫薇依托优质丰富的水资源和交通环境发展水资源开发产业园。通过优化产业规划布局,
  积极围绕主导产业发展,着眼产业链条延伸和补齐,招引上下游产业链企业,实现全产链协同发展,推动XX经开区产业特色发展、错位发展,把经开区打造成工业强县主阵地、高质量发展增长源。
  (二)深入实施园区创新驱动战略。加大园区创新平台发展建设力度,集聚各类创新创业就业人才,推动产学研深度融合;一是要围绕园区产业规划和企业发展需求,激活职校教育资源和园区实训基地优势,推行“产教结合”发展模式,实行学校专业、企业人才双向培养和选择机制,切实解决学生就业和企业用工问题;二是围绕企业培育发展,积极开展产业合作、项目融资、市场拓展、风险研判等活动,推动优势资源向企业集聚,全面提升园区企业整体发展水平和抗投资风险能力;三是积极组织园区企业开展与高新源头的技术交流,组建园区创新研发基础,着力引进高质量的产业资本、先进技术、管理的高层次人才。
  (三)努力提升园区平台服务承载能力。一是要坚持规划到位、配套到位、管理到位的原则,按照生产加工、商务办公、生活配套“三位一体”模式,加快园区基础设施建设,着力解决水、电、路、标准厂房等基础设施瓶颈制约,进一步提升综合承载能力和产业吸纳能力;二是要围绕园区环保功能配套和产业承载需求,全面抓好污水管网完善,推行污水处理厂市场化运营服务;三是要积极盘活资源,抓好增资扩产,推进梵达工业投资公司实体化运作,增强园区自身造血发展能力;四是要优化企业服务,用好用活我县出台的工业企业发展扶持政策,切实加强园区发展前景好企业的扶大做强,推进产业集聚和转型升级,抓好宏源茶业、富鼎橡塑等亿元级企业壮大发展,拓展出口贸易渠道,带动园区关联产业集群发展,争取在“十四五”期间上市。
  (四)全力抓好产业招商引资工作。一是要树立经开区“一盘棋”的思想,在招商引资工作上形成上下联动、政策联动、资源共享机制,避免因互相竞争走重复建设、产业同质发展道路;二是建立健全招商引资工作机制,围绕产业主攻方向,制定出台有优势、可操作的招商引资政策,提升政策的吸引力;三是完善招商人员激励机制,建设高素质招商队伍。建立重大工业项目招商引资和项目推进“一把手”亲自抓、负总责的工作机制,形成园区党政主要领导、各部门主要负责人上下齐抓招商引资的合力,加大重点招商引资项目的推进力度,提高项目履约率和资金到位率,确保项目早开工、早建设、早投产、早达效。
  二、结合分管工作,抓好决策部署全面落实
  根据经开区党工委工作分工,本人负责分管企业服务,协助主要领导抓招商引资工作。按照全省新型工业化暨开发区高质量发展总体部署,结合经开区实际和本次学习培训要求,本人在今后的工作中将认真做好以下方面工作:
  一是带头督促抓好《贵州XX经济开发区领导干部联系服务企业工作制度》的全面落实,对签约落地项目、开工建设项目、运营正常企业和运营困难企业严格采取联系服务、深入调研和集体会商等措施,实行台账管理和月通报方式,不回避问题和困难,及时认真解决项目建设和企业发展中的问题。
  二是扎实抓好经开区2021年“我为企业办实事”主题实践活动开展,着力解决企业发展用地、企业发展资金不足、企业人才及用工和发展环境突出问题专项治理,健全服务企业发展长效机制建立,细化联系领导、部门负责人和部门工作人员具体职责与任务,对工作开展情况、企业困难问题处理解决情况等,实行一月一调度、一季一通报、半年一督查、年终考评工作机制,确保企业问题得到及时有效解决。
  三是积极开展僵尸企业清理与处置,加快“腾笼换鸟”专项行动,全面盘活标准厂房,确保新招引企业及时入驻。
  四是督促经开区经发办及时完善园区产业发展现状图、产业布局规划图、招商引资地图,建立健全招商引资项目库和目标企业库建设,抓好园区长、中、短期项目的谋划和编制,确保园区产业项目建设有序快速推进,产业链条得到补强和完善。
  五是健全和完善园区招商营商专班制度,进一步落实“领导带头招商+专班招商+驻点招商”模式,实行分区域、分行业精准对接招商,同时积极推动园区合作共建,积极与东莞市寮步、黄江、石排组团对接产业园区合作共建,深化东西部产业转移合作事宜,切实抓好产业大招商工作。
  六是立足特色食品、茶叶、白酒、水等主导产业,分行业、区域明确拟对接洽谈重点企业,全力争引优质项目和优强企业,推进园区产业结构的调整和优势产业的培育发展。

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