下面是小编为大家整理的2022年在党委中心组会议暨安全生产专题学习会上的发言(精选文档),供大家参考。
在党委中心组会议暨安全生产专题学习会上的发言
按照本次会议安排,根据安全生产专题学习内容,下面我就“全面推进专业安全生产工作再提升、再强化、再完善”做会议发言。
一、全员安全生产认识要“再提升”
近期,国务院、国资委等***部委和总公司召开了一系列安全生产工作会议,董事长要求“全力确保安全生产和疫情防线‘稳如山’”。专业具有作业范围点多面广、风险种类繁杂、需求响应急迫等特点,且客户侧作业现场多、工作环境复杂、人员密集,特别是当前正值疫情防控和 当前隐藏内容免费查看复工复产的关键阶段,安全风险防控压力持续加大。
近期发生的两起事故,再次用血的教训教育我们安全意识、安全知识与安全技能的极端重要性。近年来,公司系统发生了多起作业事故,使我们更加清楚地认识到,低电压等级不意味着低安全风险,一旦发生事故,将对单位、家庭和个人带来无法挽回的伤害。总公司二季度工作会议上特别强调“要把安全工作摆在突出重要位置,切实做到管理无漏洞、人员无违章、服务无隐患,全力守住安全‘生命线’”,更是要求我们深刻反思,查找、补齐在作业组织、业务外包、教育培训、现场监护等方面存在的问题短板,强化安全管控新认识,完善安全管控新举措,推动安全管控工作取得新成效。
二、安全生产管控措施要“再强化”
本次安全专题学习是在关键时期组织的一次关键学习,我们将以承担编写《公司现场作业安全管理规定》为抓手,进一步提升作业安全保障能力。一是坚持压实安全生产责任。认真汲取近期发生的事故教训,对照专业及岗位的安全责任清单,严格履职履责,坚守安全红线和底线,前移安全关口,突出抓好安全风险分析、施工作业方案编审批,做好风险预控。二是坚持加强现场作业组织。高标准开展《现场作业安全管理规定》现场验证,确保《规定》严谨、实用,在公司系统内宣传推广“经验”;细化现场作业计划编报与审核模式,实现工作票系统全流转,作业全面纳入管控平台,作业流程“线上全管控”。三是坚持做好疫情防控。针对近期复工复产、人员聚集等新特点,对疫情防控工作进行“再动员、再部署”,不折不扣地落实好服务网点的体温检测、设施消毒等防疫措施;密切关注客户需求,切实做好重点客户运行风险告知情况监测等服务保障举措,精准、周密支撑企业复工复产。四是坚持强化安全检查。组织各市、县公司按照不低于10%的标准,对作业现场进行管控平台核查或到岗到位检查,严肃违章行为自查自纠;公司每季度至少组织1次“四不两直”检查,按期分析通报检查结果,督促落实安全管理要求。
三、防汛度夏工作准备要“再完善”
近期,省内企业复工复产进度加快,据预测,今年我省气候形势复杂,干旱、台风、暴雨等灾害天气呈多发态势。防汛度夏、防火防灾等工作面临较大压力。
专业将按照公司党委统一部署,扎实做好各项准备工作。一是结合春季安全大检查,深入排查工作组织、安全工器具配置使用及设备运维等方面的问题,举一反三,狠抓问题整改,实施闭环管控,做到隐患“过程可追溯、结果可核查、责任可追究”。二是强化林区草原设施火灾防控,对于跨越林区草原的客户产权线路,协助客户逐一排查问题隐患,及时向政府主管部门报备,厘清管理责任,共同督促客户整改,严防火灾发生。三是进一步完善并落实服务场所消防、防汛应急预案,强化与消防部门应急联动,按期组织消防、防汛检查与应急演练。四是严格落实重要客户安全服务工作要求,规范重要客户风险防范工作流程,及时向客户送达风险告知书,协助客户做好应急措施准备;严密排查煤矿、危险化学品储运单位以及全省水库、河坝、泵站等重点防灾部位安全隐患,确保度夏前整改到位。五是推动印发《2022年防汛度夏方案》,组织开展防汛度夏方案编制、准备;优化完善市场模式下的需求响应机制,做好客户特性摸排、分类,确保响应精准、迅速。
二季度是承上启下的关键阶段,我将带领公司专业全体干部员工,在公司党委的坚强领导下,坚定不移贯彻公司安全工作部署,全力做好安全管控,确保圆满完成今年安全生产各项任务。
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