2022年度在公司党委首轮项目巡察意见反馈会上的表态发言材料

下面是小编为大家整理的2022年度在公司党委首轮项目巡察意见反馈会上的表态发言材料,供大家参考。

在公司党委首轮项目巡察意见反馈会上的表态发言材料

尊敬的公司领导、各位同事：

首先，我代表分局党委对公司党委第一、第四巡察组各位领导的辛勤付出表示衷心感谢。巡察组反馈的问题，实事求是，一针见血，切中要害，完全符合分局项目实际情况，我们诚恳接受，全部认领。巡察组提出的整改意见及整改要求，客观中肯，针对性和指导性都很强，为分局抓好 当前隐藏内容免费查看整改落实，加强党的建设指明了方向。

在此，请公司党委和巡察组放心，分局将以高度的政治责任感，本着真对照、真反思、真整改、真负责的态度，把这次整改当作一次再净化、再纠偏、再完善、再提升的契机，将全力以赴抓好整改落实。下面我代表分局党委班子作如下表态发言：

第一，提高政治站位，深化思想认识，切实增强巡察整改落实的思想自觉和行动自觉。

巡察组的反馈意见，对我们深入推进全面从严治党，进一步加强领导班子和干部队伍建设，进一步提升项目精益化管理具有重要意义。我们将把整改落实工作作为一项重要的政治任务，主动对号入座，不选择、不变通，坚决整改落实到位。我们将层层分解任务，定出时间表，划出路线图，保质保量完成整改任务。我们将深挖问题根源，拿出治本之策，防止类似问题再次发生。对整改落实过程中消极怠工、不担当不作为的干部，我们将严肃查处、绝不姑息。

第二，聚焦问题，立行立改，切实增强巡察整改落实的针对性和实效性。

分局党委将聚焦问题根源，以刀刃向内的勇气和久久为功的韧劲，坚决推动各项整改措施落到实处。分局班子成员要发挥好带头表率作用，认真履行“一岗双责”，对分管工作、分管部门和联系点项目的整改工作进行检查督导，确保整改工作扎实有序推进。要建立实施“台账式管理”和“销号制落实”制度，个性问题对号入座，落实到人，立行立改，对共性问题进行分类汇总、逐项梳理归类，明确整改内容、整改目标、责任主体和整改时限，强化跟踪督办，确保事事有落实、件件有回复。在抓好集中整改的同时，要举一反三，深刻反思、认真剖析问题产生的深层次原因，找准体制机制上的“症结”，建立长效机制，坚持标本兼治。

第三，深入结合，相互促进，切实增强巡察整改落实的成果运用和转化。

巡察发现问题是震慑，推动问题解决，促进整体工作效能提升才是关键和目的。我们要深入推进巡察成果转化，要坚持把落实整改与党委主体责任结合起来，与作风建设结合起来，与班子队伍建设结合起来，与党风廉政建设和全面监督结合起来，引领党支部在项目管控中更好发挥挑大梁作用，在项目攻坚克难中更好发挥党支部战斗堡垒作用，深入推进项目党建与中心工作互融共进，以高质量党建引领项目高质量发展。

总之，请公司党委放心，我们将以高度的政治责任感，以担当务实的责任心，以绝不松手、绝不松劲、绝不松懈的韧劲和狠劲，扎扎实实抓好整改落实。分局领导班子和全体党员干部要坚定决心与信心，要在巡察组的指导与帮助下，以整改落实的实际成效，以项目经营业绩的提升，向公司党委和分局全体干部职工交上一份满意的答卷。

谢谢！