2022年度X县长在县医院调研座谈会上的讲话（范文推荐）

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X县长在县医院调研座谈会上的讲话

今天我们来的主要目的是，看望XX支援我县的各位专家，与大家一起座谈交流，了解大家的工作和生活情况，并就县医院的改革和发展工作作个调研，听听大家的意见和建议。

刚刚，xx医生代表各位在xx支援专家作了一个情真意切的发言，既谈了感受体会，又提出了真知灼见，让我们很感动，也很感谢。多年来，各个对口支援单位非常关心关注xx，先后派出多批干部、人才来xx开展对口支援工作，为xx发展提供了有力支持。目前，正在xx支援的医疗、教育、农业等领域的干部人才就有XX人。大家虽然来自不同的地方、不同的行业，但都是为了扶贫这个共同的目标，不畏艰苦、不讲条件，远离家乡和亲人，相聚xx、支援xx、奉献xx，倾尽智慧融入xx发展，用行动诠释了过硬的政治品质和业务素质，用真情谱写了大爱情怀和优良作风。前段时间，xx市中医院来xx支援的xx医生，在辞别xx之际，写了一篇美文，在xx和xx的朋友圈上收获了不少的赞。这篇美文深情回首了他在xx工作和生活的点点滴滴。在xx的XXX个日夜里，xx医生不仅参与完成了近XXX例手术，还收获了同xx人民的深情厚谊。可以说，这篇文章生动表达了xx医生情系xx、深情支援、无私奉献的高尚情怀，真情流露，感人至深，是每一位在xx对口支援专家的缩影。尽管有很多像xx医生这样的支援专家已经返回了原岗位，但大家的爱心支援，xx人民将永远感恩在心。在此，我代表县委、县政府，向所有正在支援和曾经支援xx的各位专家，表示衷心的感谢和崇高的敬意! 当前隐藏内容免费查看

当前，我县脱贫攻坚已经到了决战决胜的关键时刻，比以往任何时候都需要每一份帮扶力量，更离不开各个方面的支持和帮助。特别是我们在医疗卫生效劳、农业技术效劳、人才培训培养等方面，还有较大差距，极需要各位专家的支援。希望各位专家充分发挥各自专业特长,深度融入xx、支持xx、帮助xx,把你们先进的工作经验、精湛的技术水平、优质的效劳理念，毫无保存地传授给xx，努力推动对口帮扶工作取得实效。特别是要照顾好自己，注意身体，注意平安。县卫健局、农业农村局、教体科技局和县医院等相关单位作为受援方，要千方百计地做好各位对口支援干部在xx期间的后勤保障，切实关心、关注他们的生活和工作情况，及时帮助解决实际困难和问题，确保对口帮扶工作有序推进。

刚刚,xx同志带我们查看了医院的重点科室建设。总的来看，近年来县医院的发展势头较好，效劳能力持续提升，办院规模不断扩大，业务量明显增长，取得的成绩有目共睹。当然，在改革发展过程中,难免还存在一些缺乏，比方医院的效劳能力、医疗技术水平还有待进一步提升，老百姓看病就医的体验还有待进一步改善，高水平医技人才还很匮乏等等，这些都还需要不断改良。借这个时机，我也提几点希望和要求:

一要进一步提升医院管理水平。作为一个医院，一定要有正确的办院理念和办院思想。医院是干什么的?医院是个治病救人的地方。所以，不仅要有好的硬件设施，更要在内涵发展上做文章，努力建设一个让老百姓放心、让患者满意的医院。县医院要围绕这个努力方向，首先从内部管理上下功夫，真正实现精细化、标准化、科学化、人性化管理。要加快建立完善现代医院管理制度，科学调配人、财、物、技术、信息等要素，不断激发医院内部活力。要更加注重细节管理，对每个科室的职能、每个岗位的职责都要精确定位，用标准化、精细化的职能分工来提高医院的运营质量和效率。

二要进一步提升医改工作成效。县医院作为县域医疗效劳体系的“龙头”，就要在医改工作上发挥好引领示范作用，积极探索，先行先试。既要紧扣医改目标，高质量完成好“规定动作”，又要结合实际，创新开展好“自选动作”，积极探索总结可圈可点的亮点做法。比方，去年你们打造的“xx”就非常不错，受到了省市主管部门的充分肯定。下一步，要以此为依托，全面构建起覆盖镇、村的远程医疗效劳体系，让广阔基层群众不出镇、村就能享受优质医疗效劳。目前，公立医院正在探索建立院长聘任制和年薪制，大家一定要搞好调研，稳妥有序推进这项工作。

三要进一步提升医疗技术水平。当然,这个提升是一个过程，也不是一蹴而就的事情，这中间既要有先进装备，更要有高端人才。这几年，医院的设备更新了不少，但在人才引进和培养上还是一个很大的短板。今后，县医院要把人才队伍建设摆在核心位置来抓，一方面，要坚持一手抓优质人才的引进录用，一手抓现有人员的培训培养，逐步建立一支数量充足、质量合格、结构合理的医疗队伍;另一方面，要制定一系列引进人才、留住人才的政策措施，用待遇留人、用感情留人、用事业留人，确保招得来人、留得住人。当前，有这么多专家支援县医院，医院就要抓住这个难得的机遇，利用好现成的资源，开展好“传帮带”工作，通过言传身教，加强现有人员的培训培养。

四要进一步提升医疗效劳水平。医疗技术重要，医疗效劳同样重要。当前，医疗纠纷、医患关系紧张依然是社会管理的一大难题。县医院要着眼于改善患者就医感受、构建和谐的医患关系，不断标准和优化医疗效劳流程，加强流程中各环节的衔接与管控，努力为病人提供无缝、无缺陷的医疗效劳，最大限度地确保医疗平安。要全面推行便民惠民举措，深入开展优质护理效劳，认真落实医德考评制度，强化对患者的人文关心，真正把医术和仁爱用在百姓心坎上，通过温馨、细心、爱心、耐心的效劳， 赢得患者的尊重和认同。 县卫健局作为行政主管部门，要加强对县医院的监督指导，充分发挥好县医院的行业“龙头”作用。其他相关单位也要积极支持医院的建设与发展。总之，要通过大家的共同努力，把县医院建成一所实力强、技术精、效劳优、口碑好的县级医疗中心。